20/02/2026
NÅR LEDELSE HANDLER OM RELATIONER. (Må gerne deles)
Jeg har de sidste par måneder været ude og holde oplæg og foredrag om mine erfaringer med Imago i lederrollen og i relationer på arbejdspladser.
For nylig stod jeg foran en gruppe ledere og talte om noget der ofte bliver overset i ledelsen:
Relationen.
Ikke som en blød sidebemærkning men som selve fundamentet for resultaterne.
Jeg introducerede dem for Imago Relationship.
Oprindeligt skabt til parterapi - men i mine øjne mindst lige så relevant i relationen mellem leder og medarbejder.
For uanset titel og ansvar er vi mennesker først.
DET JEG OFTE SER HOS LEDERE:
Mange ledere vil gerne være tydelige, retfærdige og handlekraftige.
Men når samtalen bliver svære - når en medarbejder er frustreret, modstand opstår, eller der gives kritik - så sker der noget i relationen.
Vi forklarer.
Vi argumenterer.
Vi forsvarer beslutninger.
Og pludselig taler vi for at få ret i stedet for at forstå.
Det er her, jeg oplever, at Imago kan gøre en markant forskel.
DEN BEVIDST DIALOG I PRAKSIS.
Jeg arbejder med tre helt konkrete greb i samtaler mellem leder og medarbejder.
Spejling:
At gentage essensen af det, den anden siger - uden fortolkning.
Det lyder simpelt. Det er det ikke.
Men effekten er stærk:
Medarbejderen falder til ro, fordi de føler sig hørt.
Validering:
At anerkende, at den andens perspektiv giver mening - ud fra deres virkelighed. Det kræver modenhed.
For validering er ikke det samme som enighed.
Empati:
At ture sætte ord på, hvordan det må føles.
Det skaber psykologisk tryghed - og tryghed skaber ansvarlighed.
Når ledere begynder at arbejde bevidst med disse tre trin, ser jeg ofte to ting ske:
1. Konfliktniveauet falder
2. Ansvarligheden stiger
Det er ikke magi. Det er relationel struktur.
HVORFOR BRÆNDER JEG FOR DET HER:
Det der for alvor adskiller de mest effektive ledere, er deres evne til at regulere sig selv i relationen.
At kunne stå i uenighed uden at lukke.
At kunne rumme kritik uden at gå i forsvar.
At kunne være tydelig - uden at miste forbindelsen.
Det er ikke "blød" ledelse.
Det er MODEN ledelse.
RELATION ER RESULTATER:
Når relationen mellem leder og medarbejder er præget af tryghed og respekt:
Stiger engagementet
Øges ejerskabet
Mindskes skjult modstand
Forbedret samarbejdet
Vi kan ikke kommunikere os til bedre kultur uden at arbejde med den måde, vi lytter på.
Og her begynder arbejdet med os selv.
Hvis du er leder og kan genkende dig selv i nogle af overstående situationer, så er du ikke alene.
Spørgsmålet er ikke, om relationer påvirker resultater.
Spørgsmålet er, om vi arbejder bevidst med dem.
Jeg arbejder med ledere og organisationer, der ønsker at styrke den relationelle kvalitet i deres ledelse - uden at gå på kompromis med performance.
Du/I er velkommen til at række ud, hvis du er nysgerrig på, hvordan det kan se ud i din organisation.
Kontakt eller skriv til:
Pernille@store-bouet.dk
Mobil: 30521110
Bedste hilsner
Pernille Lunden
Psykoterapeut og Imago Terapeut
Superviser Neuroaffektiv
