02/02/2026
Hvad sker der på onsdag? 👀🙀 Det er stort!
I Dansk Standard fremlægger vi udkastet til en praktisk guide med anbefalinger til virksomheder om neurodiversitet:
Hvor man kan starte, og hvordan man kan sætte ind, uden at drukne i politikker og abstrakte begreber - og som virksomhederne rent faktisk kan implementere i hverdagen.
Og ja, det er en stor ting.
For når Dansk Standard samler praksisnære anbefalinger, får mange virksomheder et fælles udgangspunkt: “Okay ... hvad gør vi konkret herfra?”
Jeg er læge med AuDHD, og mit mål i udvalget har været helt lavpraktisk: at gøre guiden lavpraktisk og brugbar i hverdagen og få medarbejderperspektivet tydeligt med.
Vi taler ofte lederuddannelse og overordnede politikker, men glemmer dem, det egentlig handler om: medarbejdere og kolleger, der også skal have sprog og greb for at få samarbejdet til at fungere.
Min klare overbevisning er, at vi skal væk fra “sygdom på arbejdspladsen” og over til neurodiversitet 🧠.
Sproget styrer løsningerne og sygdomssprog ender alt for ofte i skam, tavshed og “fortæl din diagnose for at få hjælp”. Det gør ikke mennesker stærke.
Neurodiversitet peger i stedet mod arbejdsdesign, klarhed og fælles greb.
Fx:
- Mindre afhængighed af at tale om diagnoser -> mere støtte i struktur og samarbejde til gavn for alle 🧱
- Kompetencer til hele teamet, ikke kun “kursus til chefen” 👥
- Fokus på organisering: WHO peger på, at mentale belastninger forebygges bedst via arbejdsmiljø og organisering - ikke ved at individualisere problemet, som vi har gjort for længe 🛠️
Man kan f.eks. kigge på møder helt lavpraktisk 📅
Uklare, lange møder uden beslutninger/ansvar rammer skævt. Små greb (formål, agenda, beslutningspunkter, next steps, hvem behøver deltage mv) kan flytte overraskende meget. Det gælder også mange andre steder i virksomheden, men det er en gradvis proces og i første omgang handler det om at starte et sted.
Er der noget du kunne ønske fra mig til fremlæggelsen på onsdag? Eller har du et godt råd?👇
