08/05/2026
Det handler om modet til at turde overgive mig. Igen og igen og igen. Jeg har ændret måden jeg leder mig selv og andre på, markant gennem de sidste 30 år. Og det er stadigt et dagligt fokus punkt for mig.
Som ung var jeg stærkt præget af elitesport, militæret og en stærk tro på ydre disciplin, præstation, optimering og kontrol.
Og frygten for hvad der ville ske, hvis ikke jeg holdte sammen på det hele.
I den frygt var også indeholdt en ubevidst underliggende menneskelig grundangst, forbundet med det at være til.
Det sidder stadigt i mig, dog ikke længere som styrende for mit mindset og måde at være i livet på.
Og Gud ske tak og liv for det, får jeg lyst til at udbryde.
I mine 20’ere rejste jeg til Nepal og Tibet, og den rejse blev et afgørende vendepunkt i mit liv.
Her begyndte min forståelse af styrke, mening og indre personligt lederskab, at forandre sig.
Det næste store skifte kom i mine 30’ere, gennem en Vision Quest i den nordamerikanske vildmark.
En Vision Quest efter Apache traditioner, hvor man søger sit livsformål og "hvem man dybest er, i sin sande natur".
I et møde med naturen omkring mig, stilheden og mig selv, oplevede jeg her en dybere forbindelse til noget langt langt større end mig selv.
Her ændrede personlig styrke og lederskab karakter for mig.
Fra kontrol, til nærvær, til væren.
Fra præstation, til forankring, til forbundethed.
I mit arbejde med ledere, virksomhedsejere og selvstændige, ser jeg dagligt hvordan mange bruger enorme mængder energi på at holde sammen på det hele:
Virksomheden og familien.
Ansvaret og beslutningerne.
Og ikke mindst sig selv.
Jeg kender det jo så godt selv, for jeg troede også engang, at styrke handlede om at kunne holde til mere ansvar, mere tempo, mere pres og mere kontrol.
Derfor handler mit arbejde i dag om indre forankring.
Om at kunne stå stærkt - ægte - i sig selv uden at lukke hjertet og bevare et åbent nysgerrigt sind.
Beginners mind.
Lede uden at spænde op og holde ud.
Og bære ansvar uden at bære det hele alene.
Næsten dagligt undres jeg over, hvad ansvar, præstation og kontrol, egentligt er og kan være - og hvor meget mening det giver, at ændre måden jeg er i high performance kulturer på.
I og med livet på.
