مهندسين مصر

مهندسين مصر خدمات عقارية متطورة

مهندسين مصر | Egyptian Engineering Leaders
نقدم خدمات تصميم وإشراف وتطوير عقاري مدعومة بالبيانات والابتكار
Design • Supervision • Real Estate Innovation — Powered by Engineering Insight

30/04/2025

مطلوب للعمل فى مكتب استشارات هندسية بالسعودية الرياض

مهندسين معمـــارى تصميـــم
مهندسين ديكور تصميم داخلى
مهندسين شــوب دورنــج

ترسل السيرة الذاتية ونسخة من الأعمـــــال

واتس 01203388651
ايميل ahay1968@YAHOO.COM

22/04/2025
لو إنت مهندس حديث وبتسأل:“أبدأ منين؟”فدي الإجابة اللي محدش بيقولها بصراحة… بس لازم تتقال:⸻1. انسى فكرة إن الشهادة لوحدها...
21/04/2025

لو إنت مهندس حديث وبتسأل:
“أبدأ منين؟”
فدي الإجابة اللي محدش بيقولها بصراحة… بس لازم تتقال:



1. انسى فكرة إن الشهادة لوحدها كفاية

الـ BSc مجرد تذكرة دخول، مش ضمان وظيفة. الشركات مش بتسأل اتخرجت منين؟ بتسأل:
“بتعرف تشتغل إزاي؟”
يعني لازم يكون معاك:
• شغل عملي (حتى لو مشاريع شخصية).
• ملف شغل (Portfolio).
• سيرة ذاتية فيها مهارات حقيقية.



2. حدّث نفسك بنفسك

السوق بيطلب دلوقتي:
• AutoCAD, Revit, SolidWorks, MATLAB, Python (حسب تخصصك).
• مهارات التواصل، العرض، حل المشكلات.
• أساسيات إدارة المشاريع (PMP basics).
• حتى شوية معرفة بـAI / BIM / Cloud tools هتفرق.

ابدأ كورسات مجانية أو مدفوعة على منصات زي Coursera – Udemy – YouTube
وبلاش تقعد تقول “مش ليا”، جرّب الأول.



3. اشتغل حتى لو ببلاش… في الأول بس

تدريب في مكتب أو مصنع أو شركة، حتى لو من غير فلوس، هو اللي هيكسر رهبة السوق.
كل ساعة خبرة هتساوي عشرين سطر في CV.



4. ابني علاقاتك

LinkedIn مش بس للناس الكبيرة.
• اعمل حساب وفعّله.
• انشر شغلك.
• شارك في مجتمعات هندسية.
• ابعت رسائل مهذبة لمهندسين أكبر منك واسأل على فرص تدريب.



5. اعمل مشروعك الشخصي

لو محدش شغّلك، اشتغل لنفسك.
• نفّذ تصميم وهمي.
• حل مشكلة في البيت.
• اعمل دراسة جدوى أو مشروع تخيلي.
كل ده يُحسب في CV لو اتوثق صح.



6. ماتخليش الإحباط يشلك

كتير زيك بدأوا من ولا حاجة، والنهارده بقوا شغالين برا أو معاهم شركات خاصة.
بس الفرق إنهم اتحركوا… وإنت لازم تبدأ.



ابدأ بأي حاجة… المهم إنك تبدأ.
وكل خطوة صغيرة بتاخدها النهارده، ممكن تكون اللي تغيّر مستقبلك كله.



ليه كان نفسك تبقى مهندس؟كنت شايفه حلم كبير…الخوذة، المشاريع، السفر، المرتب اللي يغيّر حياتك…كان نفسك تبقى زي قرايبك أو ج...
21/04/2025

ليه كان نفسك تبقى مهندس؟
كنت شايفه حلم كبير…
الخوذة، المشاريع، السفر، المرتب اللي يغيّر حياتك…
كان نفسك تبقى زي قرايبك أو جيرانك اللي سافروا الخليج وبنوا بيوت وفتحوا بيوت.

بس لما وصلت…
لقيت إن الهندسة اللي كنت بتحلم بيها ما بقتش هي هي.
لقيت نفسك وسط آلاف زيك، بتدور على فرصة، والفرصة مش موجودة.



الصدمة بالأرقام:
• سنة 2010، كان فيه حوالي 20 ألف مهندس بيتخرجوا في السنة، والسوق كان بيستوعبهم.
• النهاردة، سنة 2024، بقى عندنا أكتر من 60 ألف مهندس جديد كل سنة، كتير منهم خارجين من معاهد مالهاش تدريب ولا تأهيل حقيقي.
• الخليج اللي كان بيطلب المهندس المصري بـ CV بس، دلوقتي بيشترط امتحانات كفاءة عشان يوافق يشغلك.
• شركات في السعودية والإمارات بقوا يرفضوا شهادات معاهد هندسة في مصر أصلًا، ويطلبوا خريجين من دول تانية!



طيب النتيجة؟
• فيه مهندسين دلوقتي بيشتغلوا بـ3000 جنيه أو أقل.
• مهندسين شغالين في call center أو توصيل أو بيحاولوا يسافروا بأي طريقة.
• نسبة بطالة في بعض تخصصات الهندسة وصلت لـ25%.
• ومهندس من جامعة حكومية بيشتغل جنب خريج من معهد خاص بـ40% من الكفاءة.



فين المشكلة؟

المشكلة مش فيك… المشكلة في نظام تعليم هندسي قديم، ما بيطوّرش، ما بيسمعش، وما بيربطش نفسه بسوق العمل.
• السوق بيتغير كل 3 سنين…
• وإحنا لسه بنشرح نفس النظريات من التسعينات!



السوق عايز إيه؟
• مش مهندس “بيعمل اللي اتقاله”، لأ… عايز واحد “فاهم بيعمل كده ليه”.
• عايزك تعرف تشتغل بإيدك، وتفكر بعقلك، وتتعلم على طول.
• واللي مش بيطوّر نفسه، السوق مش هيستناه.



الخلاصة:

لو لسه في بداية الطريق: راجع حلمك… وراجع أدواتك.
ولو وصلت: اعرف إنك لسه محتاج تشتغل على نفسك، كتير.

الهندسة مش رايحة، بس شكلها واتجاهها اتغير… واللي مش هيتغير، هيتكسّر.



أزمة المهندس المصري: ماذا تغير بعد 2011؟حتى عام 2010، كان المهندس المصري يُعد من الكفاءات المحترفة على المستوى الإقليمي ...
21/04/2025

أزمة المهندس المصري: ماذا تغير بعد 2011؟

حتى عام 2010، كان المهندس المصري يُعد من الكفاءات المحترفة على المستوى الإقليمي والدولي. خريجو كليات الهندسة من الجامعات المصرية الكبرى مثل القاهرة، عين شمس، الإسكندرية كانوا يحظون بثقة كبيرة في الخليج وأوروبا، وكان يُنظر إليهم كأصول بشرية قادرة على إدارة المشاريع المعقدة بكفاءة ومهارة.
• في ذلك الوقت، لم يكن عدد خريجي الهندسة يتجاوز 20,000 سنويًا، وكانت المنافسة قائمة على الجودة.
• كان أكثر من 70% من المهندسين المصريين في الخليج يُستقطبون دون الحاجة لاختبارات كفاءة.
• تم تصنيف التعليم الهندسي المصري ضمن أفضل نظم التعليم الفني في المنطقة.

لكن بعد 2011، ومع انتشار المعاهد الخاصة وغياب الرقابة الأكاديمية الصارمة، تبدلت الصورة.
• أصبح عدد الخريجين يتجاوز 60,000 سنويًا، مع تباين كبير في مستويات التأهيل.
• انهار التوازن بين العرض والطلب، ما تسبب في انخفاض الأجور، وتزايد البطالة بين الخريجين الجدد.
• تراجع ترتيب مصر في مؤشرات جودة التعليم الهندسي إلى ما بعد المركز 100 عالميًا.
• في بعض الدول، بدأ اشتراط اجتياز اختبارات تقنية صعبة للمهندس المصري قبل القبول في الوظائف، بعد أن كانت الشهادة وحدها كافية.

النتائج واضحة:
• تضخّم في أعداد الخريجين دون جاهزية حقيقية لسوق العمل.
• تآكل في القيمة السوقية للمهندس المصري.
• إحباط واسع بين شباب المهندسين الذين لا يجدون بيئة حاضنة تطورهم أو تستفيد من قدراتهم.

الحل يبدأ بإصلاح شامل للمنظومة، وليس بتقليل الأعداد فقط:
• ضبط معايير القبول والاعتماد الأكاديمي للمؤسسات التعليمية.
• تطوير برامج التدريب العملي والتأهيل المهني.
• إعادة النظر في معايير التسجيل بالنقابات الفنية والهندسية.
• دعم ربط التعليم بسوق العمل من خلال منصات واضحة وشفافة.

إنقاذ صورة المهندس المصري واستعادة مكانته ليست مهمة مستحيلة، لكنها تتطلب إرادة حقيقية وتنسيقًا بين التعليم، والنقابات، وسوق العمل.

🔥 المهندس المصري: من التميز إلى التحدي… فهل نعود أقوى؟ 🚀قبل 2011، كان المهندس المصري يُعد رمزًا للجودة والكفاءة على مستو...
21/04/2025

🔥 المهندس المصري: من التميز إلى التحدي… فهل نعود أقوى؟ 🚀

قبل 2011، كان المهندس المصري يُعد رمزًا للجودة والكفاءة على مستوى الشرق الأوسط، وكان خريج الجامعات الحكومية (القاهرة – عين شمس – الإسكندرية) بمثابة جواز مرور فوري للعمل في كبرى شركات الخليج والعالم، دون الحاجة لاختبارات إضافية.

بل إن تصنيف المهندس المصري عالميًا من حيث الجاهزية المهنية كان ضمن أول 50 دولة في مؤشرات التعليم الفني والتقني حتى 2010.

لكن الواقع اليوم تغيّر… والمهندس المصري يُواجه تحديات غير مسبوقة. فما الذي حدث؟ وما الطريق للعودة؟



⚠️ الأسباب الجوهرية للتراجع:
• تضخم الأعداد: من 20,000 خريج سنويًا قبل 2011، إلى أكثر من 60,000 خريج سنويًا اليوم، دون ربط حقيقي بسوق العمل.
• غياب الكفاءة العملية: الكثير من المعاهد الخاصة تفتقر لمعايير الجودة، وتخرّج آلاف المهندسين بدون تأهيل عملي كافٍ.
• تراجع التصنيف الدولي: مصر تراجعت إلى المرتبة 104 عالميًا في مؤشرات جودة التعليم الهندسي والمهني (بحسب تقارير التنافسية العالمية).



💥 النتائج الواقعية على الأرض:
• انخفاض الأجور وتزايد معدلات البطالة في صفوف المهندسين.
• اشتراط اختبارات كفاءة خارجية للمهندسين المصريين، بعدما كانت الشهادات وحدها كافية.
• فقدان المهندس المصري لمكانته التقليدية في أسواق العمل الإقليمية والدولية.



🚀 الحلول المقترحة: كيف نستعيد مكانتنا؟
• إصلاح شامل لمنظومة التعليم الهندسي: مناهج حديثة – تدريب عملي إلزامي – تطوير المهارات التقنية والمهنية.
• اعتماد دولي حقيقي: مثل ABET أو FEANI لضمان الاعتراف الدولي بالخريجين.
• شراكات فعالة بين الجامعات وسوق العمل: عبر التدريب الميداني والمشروعات التطبيقية.
• إطلاق برامج تأهيل ما بعد التخرج تُركز على المهارات العملية ومواكبة التكنولوجيا.



🎯 رسالتنا:

المهندس المصري لم يفقد قدرته، لكنه يحتاج منظومة تُعيد إليه قيمته.
الجودة لا تُقاس بالعدد، بل بالكفاءة… ومصر قادرة على النهوض من جديد إذا أعدنا ترتيب الأولويات.



📢 دعوة للمشاركة:
• هل أنت مهندس/ة؟ شاركنا واقعك وتجربتك.
• هل تعمل في التعليم أو الصناعة؟ ما اقتراحاتك للإصلاح؟
• معًا نستعيد ما فقدناه… هو ركيزة التنمية، وليس مجرد رقم.





We are hiring an electrical engineerIt has the following requirements1- Bachelor’s degree in Engineering, Electrical Dep...
20/04/2025

We are hiring an electrical engineer
It has the following requirements

1- Bachelor’s degree in Engineering, Electrical Department .
2- Automation specialty.
3- Fully familiar with PLC systems .
4- Fully familiar with reading charts .
5- He is proficient in working on Escada and all types of Siemens .
6- Successfully managed Maintenance activities to achieve on-time shipment of orders .
7- Manages maintenance personnel by setting direction and priorities .
8- Drives the Maintenance and Reliability initiative focused on Preventive & Predictive Maintenance, not reactive .
9- Preferably residents of Cairo .
10- has 5 to 10 years of experience

* The work will be at AFB For Beverages Company - May 15th City
To apply, please send your CV to email : hr@afb-eg.com
Or via WhatsApp : 01007988768 whatsApp only

20/04/2025
نموذج ماسلو للحاجات على إدارة المشاريعفي عام 1943، قدم عالم النفس أبراهام ماسلو نظرية هرم الحاجات، والتي تصور الدوافع ال...
16/12/2023

نموذج ماسلو للحاجات على إدارة المشاريع

في عام 1943، قدم عالم النفس أبراهام ماسلو نظرية هرم الحاجات، والتي تصور الدوافع البشرية كطبقات في هرم، من الحاجات الفسيولوجية إلى الذات العليا، أو "Self-Actualization". على الرغم من أن هذا النموذج صُمم في الأصل لفهم السلوك الإنساني، إلا أن مبادئه يمكن تطبيقها على إدارة المشاريع لزيادة الفعالية والإنتاجية. دراسات متعددة، مثل تلك التي نُشرت في مجلة "Journal of Management"، قد أثبتت أن تحقيق الحاجات الأساسية للعاملين يعزز من الدافعية والأداء.

من الجدير بالذكر أيضًا أن التطبيقات العملية لنظرية ماسلو في مجال إدارة المشاريع قد تم الإشادة بها من قبل العديد من الخبراء. على سبيل المثال، أكد روبرت ج. هاوس، الخبير في نظرية القيادة، على أن "القادة الفعالين في إدارة المشاريع هم أولئك الذين يمكنهم الاستجابة لحاجات أعضاء فريقهم الأساسية ودفعهم نحو تحقيق الذات العليا".

بينما تُظهر الإحصائيات من "American Society for the Advancement of Project Management" أن البرامج التي تُعنى بتطوير القدرات الشخصية والمهنية لمديري المشاريع قادت إلى زيادة بنسبة 40% في نجاح المشاريع المعقدة. ويتماشى هذا مع الطبقة العليا من هرم ماسلو، حيث يُعتقد أن تلبية الحاجات العليا للأفراد تقود إلى التميز والابتكار في حل المشكلات.

الحاجات الفسيولوجية (Physiological Needs)

في إدارة المشاريع، تُمثل الحاجات الفسيولوجية الأساسيات مثل: الرواتب المناسبة (salaries)، بيئة العمل المريحة (comfortable work environment)، والأدوات اللازمة للعمل. مثلاً، يجب على مدير المشروع أن يضمن توفير هذه الأساسيات للفريق، مما يخلق أرضية صلبة للبناء عليها.

الأمان والسلامة (Safety and Security)

الأمان في إدارة المشاريع يعني وضوح الدور الوظيفي (job clarity)، استقرار العمل (job stability)، والحماية من المخاطر الجسدية والنفسية. فعلى سبيل المثال، يجب على مدير المشروع أن يخلق خططاً ومنظومة عمل متكاملة، ويؤمن بيئة عمل خالية من التهديدات والمضايقات.

الانتماء (Belonging)

هذا المستوى يركز على بناء العلاقات والروابط بين أعضاء الفريق. الفعاليات الجماعية (team activities) والاجتماعات المنتظمة (regular meetings) تعزز من روح الفريق، وتحفز على التعاون والانتماء.

تقدير الذات (Self-Esteem)

الاعتراف بالإنجازات (recognition of achievements) وتوفير فرص للتقدم الوظيفي (career advancement opportunities) يعزز من ثقة الفريق، ويحفز أعضاءه على تقديم أفضل ما لديهم.

الذات العليا (Self-Actualization)

في هذا المستوى، يُشَجَّع الأفراد على الابتكار والإبداع (innovation and creativity) واستغلال قدراتهم الكاملة في خدمة المشروع. مدير المشروع الناجح يخلق بيئة تسمح بالتعلم المستمر (continuous learning) والنمو الشخصي (personal growth).

الخلاصة
تطبيق نموذج ماسلو في إدارة المشاريع يمكن أن يحدث ثورة في طريقة تعاملنا مع الفرق والمشاريع. يؤكد الخبراء مثل ديفيد روك في نظريته "SCARF" على أهمية تلبية الحاجات الإنسانية في تعزيز الدافعية والإنتاجية. من خلال فهم وتلبية حاجات الأفراد في كل طبقة من طبقات الهرم، يمكن لمديري المشاريع تعزيز الأداء وتحقيق نتائج استثنائية.

11/06/2023

HR Manager is required for a real estate development company in Alexandria

Responsibilities
-Develop and implement HR strategies and initiatives aligned with the overall business strategy
-Bridge management and employee relations by addressing demands, grievances or other issues
-Manage the recruitment and selection process
-Support current and future business needs through the development, engagement, motivation and preservation of human capital
-Develop and monitor overall HR strategies, systems, tactics and procedures across the organization
-Nurture a positive working environment
-Oversee and manage a performance appraisal system that drives high performance
-Maintain pay plan and benefits program
Assess training needs to apply and monitor training programs
-Report to management and provide decision support through HR metrics
Ensure legal compliance throughout human resource management

Requirements and skills
-Experience as "HR Manager" minimum 10 years
-Proven working experience as HR Manager or other HR Executive
-People oriented and results driven
-Demonstrable experience with Human Resources metrics
-Knowledge of HR systems and databases
Ability to architect strategy along with leadership skills
-Excellent active listening, negotiation and presentation skills
Competence to build and effectively -manage interpersonal relationships at all levels of the company
-In-depth knowledge of labor law and HR best practices
-Degree in Human Resources or related field
………………………..
To apply kindly send your updated cv and mention hrm in the subject to
ahmed.m.hamed@icloud.com

WeAreHiring   Our client is an Operation and Maintenance Company that specializes in providing exceptional facility mana...
08/06/2023

WeAreHiring




Our client is an Operation and Maintenance Company that specializes in providing exceptional facility management solutions. They offer a wide range of services including maintenance, cleaning, hospitality, and landscaping to diverse clients.
Their primary focus is on delivering comprehensive solutions that adhere to the highest quality and customer satisfaction standards.

We are hiring for the following positions:
- Operations Manager
https://lnkd.in/djsmitDK

- Sales Representative
https://lnkd.in/dBRSzUwj

You can share and apply by using the mentioned application links.

Job Application for Sales Representative | Operations and Maintenance industry

Address

Giza
Cairo
11452

Opening Hours

Monday 9am - 5pm
Tuesday 9am - 5pm
Wednesday 9am - 5pm
Thursday 9am - 5pm
Sunday 9am - 5pm

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when مهندسين مصر posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Practice

Send a message to مهندسين مصر:

Share

Share on Facebook Share on Twitter Share on LinkedIn
Share on Pinterest Share on Reddit Share via Email
Share on WhatsApp Share on Instagram Share on Telegram