https://www.facebook.com/1520876994895775/

Fitness for all, Giza (2025)

14/09/2025

الساده المسئولين عن الأندية الصحيه (جيم)
إذا الميديا فضلت متحكمه في إختيارتنا مع علمنا إن الميديا لا تظهر إلا جانب واحد وأحياناً يكون غير حقيقي عن الأشخاص هنوصل لحد فين أصبح للأسف
النجاح بقي للأشهر مش الأشطر
للأسف
الشهره والمعارف غلبت الشاطر والكفؤ

10/09/2025

الساده المسئولين عن الأندية الصحيه (جيم)

الميزه التنافسيه☝️

ممكن تكون إيه مثلاً
ممكن تكون المساحه أو تنوع الخدمات المقدمه من خدمات أساسيه وخدمات مكمله أو تنوع الأجهزه أو عدد الأجهزه أو مستوي الخدمه أو خدمات تقدمها ولا يقدمها أحد غيرك

المهم إنك لازم تحط لنفسك ميزه تنافسيه من أول يوم هاه من أول يوم

وفي سؤال مهم لازم تسأله لنفسك

👈إيه إلي هيخلي العميل يجيلك وميروحش جيم تاني👉

جاوب بالطريقه إلي تريحك أو في حدود إمكانياتك🤑

07/09/2025

الساده المسئولين عن إدارة الأنديه الصحيه (جيم)

وجود رسومات هندسيه لكل حاجه من بداية أي مشروع مهمه

مفيش حاجه ملهاش مواصفات خاصه بيها زي إيه مثلاً

👈تقسيم ومساحه أماكن تغيير الملابس والحمامات والشاور وعددهم

👈غرف تدريب الإيروبكس

👈عدد الألات وبتخدم أي عضله ومساحة كل جهاز

👈المكاتب سواء إداريه أو الخاصه بالأقسام

👈مكان الإستقبال (الريسيبشن)

👈ألات التدريب المستخدمه بتختلف في الحجم والوزن والأداء ف مش كل الألات إلي مناسبه ل فندق مثلاً هتناسب جيم كبير علي ضغط عملاء أكبر

👈الخلاصه👉
كل مكان وله طبيعته إلي بتفرض إنك تلتزم ب منوال إنشائي وتشغيلي مختلف عن أي مكان أخر طبقاً لطبيعه المشروع ومكانه ومساحته.

👈ومهم تعرف العمر الإفتراضي لكل شيء داخل الجيم وضمانه قد إيه وتقسيم الضمان ده إذاي علي سبيل المثال بعض الأجهزه الضمان علي البدي الخارجي غير الويرات غير البكر غير القطع الثابته غير القطع المتحركه في كل جهاز

04/09/2025

الساده المسئولين عن إدارة الأنديه الصحيه (جيم)

👈التطوير و التعلم👉

👈لازم تعرف إن كل يوم في جديد في أساليب الإداره والبيع والتسويق والتنظيم والتأسيس والتخطيط

👈لازم تعرف العمر الإفتراضي لكل قطعه عندك في الجيم حتي لو كانت حنفيه أو سجاده تدريب أو حبل مقاومه

👈لازم تعرف إن مش كل مدير شاطر لوحده

👈لازم تعرف إن في صناعة الفتنس مفيش حد بيحقق أي نجاح لوحده

👈لازم تعرف إن إلي هيأسس معاك مشروعك مش بالضروره يكون مدير مشروع شاطر وناجح

👈لازم تعرف إن في فرق بين التأسيس والتشغيل

👈لازم تعرف إن إلي بياخد قرار إستراتيجي بيغير من طريقه تنظيم العمل وسير العمل وسياسات التشغيل مش بالضروره يكون نفس الشخص التنفيذي إلي بينفذ القرارات دي

👈لازم تعرف إن كل غلطه وكل خطوه وكل نجاح وكل أزمه وكل مشكله وكل تحدي هو ده إلي بيكون شخصيه ناجحه

👈لازم تعرف إن الإنسان بيتعلم من أخطأه أكثر من نجاحاته

👈لازم تعرف إن إذا كل واحد معملش دوره بشكل كامل ف النتيجه الكليه هتكون سيئه

👈لازم تعرف إن نتائج كل الأقسام مرتبطه ببعضها وضعف قسم بيأثر علي المشروع بالكامل

👈لازم تعرف إن نقص السيوله كارثه علي مشروعك وحلوله مش سهله

👈لازم تعرف إن نقص المبيعات أو الربح مش كارثي زي نقص السيولة

03/09/2025

الساده المسئولين عن إدارة الأنديه الصحيه (جيم)
كلمتين فيهم سر نجاحك

👈الإنضباط و الإطمئنان👉
إستحاله تنجح وأنت شخص معندوش أي إحساس بالإلتزام تجاه نفسك ومستقبلك وشغلك وعندك إنضباط في حياتك تجاه عملك وإلتزماتك.

إستحاله تحقق أي نجاح وإحساس الخوف مسيطر علي مشاعرك وتفكيرك الخوف من المجهول شيء صعب إذا سيطر علي أي إنسان.

هما دول سبب فشل أي مدير أو قسم أو موظف هيأ الظروف المناسبه وبعد كده دور علي النتائج مش العكس

👈عامل الناس كما تحب أن تعامل 👉

01/09/2025

👈الساده العاملين في الفتنس في مصر👉
أمراض مزمنه وكنسر بيقضي علي صناعه الفتنس في مصر

١/ تأخير المرتبات والنسب بشكل متكرر ومنتظم بدون أي أسباب
٢/ سفر الكثير من الخبرات إلي دول الخليج وخاصتاً السعوديه والإمارات
٣/ تحريف كل ما هو أصول للشغل وإهمال جميع الخبرات
٤/ الغيره الغير مبرره من أصحاب العمل تجاه المديرين وخاصتاً إذا وجدوا طاعه من الموظفين للمدير
٥/ إعتماد المعارف بدل من الخبرات
٦/ إعتماد سياسات تشغيل فاشله مثل فرق تسد و أهل الثقة أفضل من أهل الخبره و تعيين من يحقق للإداره رغباتها حتي وإن كانت في غير مصلحه العمل وما هو علي شكيله هذا
٧/ التقليل والتشكيك الدائم في العاملين بجميع درجاتهم
٨/ عدم وجود إلتزام من أصحاب العمل بحقوق العاملين سواء الأدبيه أو ما أقره قانون العمل

أسباب ترقي لمسمي السرطان الوظيفي إلي بيكون سبب في إنهيار أي منظومه

30/08/2025

الساده المسئولين عن الأندية الصحيه (جيم)

👈الشغل مش بيقف علي حد👉

إلي تسمعه بيقول الجمله دي أعرف إنه يا إما غبي أو جاهل أو متغافل عن قصد

و قوله لأ بيقف وبيعطل وبيخسر
ليه
عشان الشغل بيقف علي الخبره والكفاءه والإحترافيه في تقديم مستوي الخدمه وإذا مش مصدق أقرأ عن شركه نيسان وكارلوس غصن هتعرف إن وجود شخص واحد في مكان قيادي بياخد قرارات إستراتيجيه بتأثر علي مستقبل شركه عالميه له فرق كبير جداً وحساس ما بالك ب مكان (جيم) بيتعامل يومياً علي تأدية خدمات بمستوي وكفاءة عالي.

28/08/2025

الساده المسئولين عن الأندية الرياضية (جيم)

الثقه والإحترام والولاء لا يمكن تشتريهم بمرتب أو عموله لأن دي صفات بتكتسب من التعاملات 🤝 أما بالنسبه للمرتب والعموله في دول يدوب تشتري بيهم مجهود الموظف فقط.
ليه! لأن أي حاجه ليها ثمن ممكن أي حد يجي يزايد عليها ولأن الأخلاق أثمن من أن تثمن بالمال ولو لبعض الوقت🤏
ممكن أديك نصيحه تحافظ بيها علي نجاحك 👇👇👇
👈عامل الناس كما تحب أن تعامل 👉

27/08/2025

الساده مسئولي الإداره في الأنديه الصحيه (جيم)

من أهم الخطوات للنجاح

👈مواجهه الواقع
👈الإعتراف بالمشكله
👈الخروج من دائره الراحه
👈وضع حلول للمشكله وتنفيذها علي عدة خطوات
👈التعلم
👈طلب المساعده
مش عيب إنك تقول مش عارف
👈الأخذ بالأسباب
👈العمل الجماعي
إلي إحنا مش بنعمل بيه بس بنتكلم عليه كتير
👈التخطيط الجيد والقابل للتعديل
👈عدم وضع معايير عاليه مسبقاً وإلا هتصاب ب الإحباط وإنما محاوله الوصول لأفضل المعايير الممكنه والمتاحه

25/08/2025

عشان يبقي عندك مشروع ناجح لازم يتوافر ٣ حاجات

👈المكان المظبوط
👈التوقيت المظبوط
👈الفكره المظبوطه

👈أثنين منهم مش في إيدك ( لا المكان ولا التوقيت في إيدك ) وواحده منهم فقط إذا غلط كفيله تنهي علي أي مشروع
لأن التوفيق من عند ربنا 🤲

23/08/2025

الساده المسئولين عن الأندية الصحيه (جيم)

👈واحد من أهم أسباب نجاح أي مشروع هو👇👇👇

👈إذاي تعلم العاملين في المشروع يدخلو كل يوم الشغل ك عملاء مش ك موظفين في الحاله دي بس هيقدرو يشوفو أي عيب أو خطأ مهما كان صغير ويصلحوه أو هيبلغو المختص بالمشكله لسرعه حلها وهيطورو نفسهم تلقائياً وهيتكون عندهم إحساس بالإنتماء والأخلاص للعمل ولنفسهم وبكده هتقدر تزود أرباحك.

21/08/2025

الساده المسئولين عن الأندية الصحيه جيم
تقليل المصاريف reduse cost عشان زياده الأرباح increase benefits مينفعش يكون علي حساب مستوي الخدمه المقدمه للعميل quality of service
يعني إيه
👈مينفعش مظهر العاملين من غير يونيفورم محترم والإسم والوظيفه علي اليونيفورم
👈مينفعش أستعمل مطهرات ومنظفات ومناديل مجهولة المصدر
👈مينفعش يقدم الخدمات موظفين لم يتلقون أي تدريب علي كيفيه أداء الخدمه بالطريقه الصحيحه إلي تخدم المكان
👈مينفعش أستخدم أدوات متهالكه
👈مينفعش أهمل في صيانة الأجهزة الرياضية
👈مينفعش أهمل في الصيانات الدوريه
👈مينفعش أخلي موظف يقدم الخدمه بناء علي وجهة نظره في معايير لأداء كل وظيفه
👈مينفعش أغير من المرتبات أو النسب ولا حتي تأخيرها بدون إخطار العاملين بالأسباب
👈مينفعش أي تغيير في نظام العمل يكون مفاجئ وأمر واقع سواء للعاملين أو العملاء
👈مينفعش أغير خطط أسعاري بفرق كبير وأفاجأ بيها الموظفين والعملاء

أي تصرف داخل العمل في أي قسم حتي الحسابات لازم أفكر الأول إذا كان هيبقي له تأثير سلبي علي العاملين أو العملاء بأي شكل من الأشكال

Fitness for all

14/09/2025

10/09/2025

07/09/2025

04/09/2025

03/09/2025

01/09/2025

30/08/2025

28/08/2025

27/08/2025

25/08/2025

23/08/2025

21/08/2025

Address

Website

Alerts

Shortcuts

Share

Category