Purity pharma

30/08/2025

🇪🇭✌️🇾🇪

13/08/2025

عند ارتفاع درجة الحرارة،
من الضروري اتخاذ بعض الإجراءات لتجنب المشاكل الصحية. أهم النصائح تشمل
١-شرب الكثير من السوائل لتجنب الجفاف،
٢-الراحة في مكان بارد وجيد التهوية،
٣-تجنب المجهود البدني الشديد.
٤-كما يجب ارتداء ملابس خفيفة وفضفاضة،
٥استخدام كمادات باردة على الجبهة والرقبة،
٦-تجنب التعرض المباشر للشمس لفترات طويلة.
حفظكم الله ورعاكم Purity pharma PPG

11/08/2025

تُعرّف القيادة ببساطة بأنّها عمليّة التأثير في الأشخاص وتوجيههم من أجل إنجاز أهدافٍ محدّدة، فالقيادة مهمةٌ وضروريّة لإتمام مسيرة نشاطٍ معين أو هدفٍ معين، والتأكّد من التوجيه الصحيح والسليم من خلال مخرجات العمل، وليس من السهل أن تكون قياديّاً أو قائداً، ولا بدّ من التحلّي بصفات وكريزما معيّنة.
صفات القيادي
: لكي تتحقّق هذه الصفة يجب أن يتحلّى القائد بالقدرة على تحديد الرؤية للمؤسّسة أو المنظمة التي يعمل لديها، بالإضافة إلى أن يكون أميناً في فهم نفسه وقيمه وآماله وطموحاته، أمّا خطوات تحقيق صفة الرؤية المرشدة فهي كالتالي:
التواجد في بيئة هادئة: الحرص على التواجد في بيئة هادئة ومنعزلة، كالتواجد في مكان فيه طبيعة جميلة وهادئة.
التأمل في المراحل الأولى من حياتنا: التأمل في مرحلة الطفولة، وكيف تشكّلت حياتنا منذ ذلك لوقت، والسلوكيات والقيم والدوافع التي ساهمت في تكوين شخصيتنا وحياتنا.
التأمل في مسار أنشطتنا: التأمّل في مسار حياتنا والنشاطات التي قمنا بها في كل مرحلة من مراحل عمرنا، وبالتالي المهارات التي تمّ اكتسابها.
الإصغاء لصوت الضمير الداخلي: التفكير في الأوقات التي قمنا باتخاذ قرارات غير منطقيّة أو غير مناسبة في ذلك الوقت.
الأثر الذي نرغب بتركه: التفكير لبرهةٍ حول الأمر أو الإنجاز أو الحلم الذي نريد أن نتركه خلفنا في مكان العمل.
التواصل مع الآخرين
يجب أن يكون قائد الفريق ملماً في العلاقات الإنسانيّة بالمجمل، وعلاقات العمل، كما يجب أن يتمتع القائد بالقدرة على الإقناع والتأثير على الآخرين، فهدفه الأساسي هو صنع فريق عملٍ متعاونٍ متماسك، وتوجيههم لتحقيق هدفٍ معيّن.
نصائح لتطوير مهارة الإتصال والتواصل:
أن تكون مستمعاً جيّداً: فالاستماع الجيد هو سر التعامل مع الناس في كل الممجالات، فهو يعتبر من أساليب التأثير في الآخرين، فهناك حكمةٌ تختصر أهميّة مهارة الاستماع "الصمت يجمع للرجل فضيلتين، السلامة في دينه، والفهم عن صاحبه".
تطوير مهارة التحدّث: اللسان إمّا أن يكون مع صاحبه أو ضده، لذا يجب الانتباه في كل ما نقول فمثلاً نحسن الحديث في المدح والثناء، ونتجنّب التوبيخ والذم، مع الحرص على الإبتسامة التي تعطي تعبيراً أعمق من اللسان.
#التوازن
أي الموازنة بين العقل، والجسد، والعاطفة، والإيمان، سنتحدث عن كل واحدة من هذة الطاقات الأربع باختصار.

#العقل: تنشيط العقل بالقراءة والإطلاع، وقراءة الأهداف في الصباح والمساء كل يوم.

#الجسد: يجب الحرص على سلامة جسمنا بالتغذية السليمة، وممارسة التمارين الرياضيّة، وإعطاء الجسم الوقت الكافي من النوم.

#العاطفة: العاطفة من الجوانب المهمة التي يجب الإعتناء بها، فالعاطفة الصادقة والسليمة تُشعرنا بأهميّة الآخرين، يفضل المحافظة على تحسين العلاقات مع المقربين، والتصالح مع الذات يعزز خلق التسامح والعطاء.

#الإيمان: يعمل على تزويد الجسم بالقيم والمبادئ الضرورية لاستمرار الحياة، من خلال المحافظة على الصلاة وقراءة القرآن، والأذكار، ومحاسبة النفس باستمرار.

06/08/2025

كيفية بناء فريق عمل ناجح
تبدأ عملية بناء فريق عمل بعدة خطوات وفيما يلي بعض العناصر التي سوف تساعدك في ذلك وأيضًا عند اختيار الموظفين للانضمام للفريق:
تحديد الأهداف
أولى خطوات بناء فرق العمل هي تحديد الأهداف التي تريد من الفريق تحقيقها، والمهارات والمواهب التي تحتاجها في أفراد فريق العمل والتي تساعدك وقت اختيار الموظفين.
وضع قواعد العمل
لا تبدأ في العمل أنت لم تضع قواعد تنظيمية للفريق، ومعرفة كيف تكافئ أو تعاقب أحد الأفراد لما بدر منه، وما هي أسس تقييم الموظفين، وتحديد مستوى أدائهم الوظيفي، وما هو سلم الترقيات، وأي الأفعال التي تضطرك إلى فصل أحد الأفراد، فعليك تحديد كافة الأمور التنظيمية حتى تتجنب الفوضى والعشوائية عند إدارة الفريق.
رؤية واضحة
امتلاك رؤية واضحة ومشاركتها مع أعضاء الفريق تمكن القائد من تنسيق الجهود بين أعضاء الفريق، وتوجيه كافة الطاقات والإمكانات نحو أهداف واستراتيجيات عمل تحت مظلة الرؤية.
قيم ومبادئ مشتركة
كلما زادت الرقعة المشتركة بين أعضاء الفريق كان أفضل في تحقيق التناغم المطلوب، والتحلي بالقيم والأخلاقية والإيمان بنفس المبادئ يُعلي من روح الفريق وتعزيز التعاون فيما بينهم، ويقلل من وجود خلافات بسبب اختلاف المبادئ.
تحديد المسؤوليات
قبل البدء في عملية التنظيف عليك تحديد المهام الخاصة بكل شخص داخل الفريق، على سبيل المثال إذا أردت تكوين فريق عمل لبناء موقع على الانترنت عليك تحديد مهام كل فرد داخل الفريق ما الذي سيقوم به مصمم الوجهة، وما الذي سيفعله المبرمج وهكذا. سوف يساعدك تخصيص المهام في تحديد مستوى المتقدمين للوظيفة، وتقليل احتمال تعيين شخص لست بحاجة له، أو تحميل أحد الأفراد أكثر من طاقته.
التطوير والتدريب
يبحث دائمًا الموظفون المميزون على فرص عمل تضمن لهم التعلم وتطوير مهاراتهم باستمرار، حتى لا يشعر بتخلفه عن باقي أقرانه في المجال عند البقاء في نفس حيز العمل لفترات طويلة؛ ولكي يحافظ قائد الفريق على بقاء الموظفين الموهوبين عليه أن يحدد آلية تطوير مهاراتهم، وبناء برامج تدريبية لهم وتطبيق استراتيجيات عمل متنوعة.
فتح قنوات الاتصال
من عوامل النجاح هو التواصل الفعال بين أعضاء الفريق فيما بينهم، وبينهم وبين الإدارة، وعلى القائد فتح قنوات الاتصال مثل الاجتماعات الدورية أو الدردشات الالكترونية، وغيرها من وسائل التواصل التي تعزز العلاقات والروابط بين أعضاء الفريق، كما تساهم في حل الخلافات أو سوء تفاهم أو فهم المهام المطلوبة بشكل صحيح.

مراعاة الجانب الإنساني
نحن جميعًا بشر ولنا جانبي عاطفي ومنطقي، وعندما يتعامل قائد الفريق مع الأعضاء بشكل صلب متجاهلًا مشاعرهم وحالتهم النفسية يتسبب في زعزعة الروابط الاجتماعية، ويخفض روح العمل الجماعي، وخلق رغبة لدى الموظف بالبحث عن عمل آخر، على عكس القائد الناجح الذي يراعي الجوانب الإنسانية لأعضاء فريقه ويعمل على بقائهم.

Purity pharma PPG

05/08/2025

حكمه اليوم

01/08/2025

Do you know the 6 domains of effective leadership? You lead with impact when you show who you are (Personal), listen and care (Relational), create shared meaning (Contextual), energise with vision (Inspirational), protect your people (Supportive), and act with ethics and balance (Responsible).



هل تعرف المجالات الستة للقيادة الفعّالة؟ تُؤثّر في الآخرين عندما تُظهر شخصيتك (الشخصية)، وتُنصت وتُعنى (العلائقية)، وتُنشئ معنىً مشتركًا (السياقية)، وتُنشّط برؤية (الإلهام)، وتُحمي موظفيك (الدعم)، وتُتصرّف بأخلاق وتوازن (المسؤولية).

#القيادة
Purity pharma PPG
@أبرز المعجبين

27/07/2025

20/07/2025

ا 📌 كيف تختار مؤشرات الأداء المناسبة.

🔰 "ما يتم قياسه يتم إدارته" ولذا يؤدي اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية الخاطئة إلى عواقب سلبية، مثل قيادة سلوكيات عكسية وفقدان الأهداف الإستراتيجية.

✔️ إن مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) تساعدك على فهم كيفية أداء فريقك عند استخدامها بشكل صحيح،و مؤشر الأداء الرئيسي الجيد بمثابة بوصلة توضح هل تسلك الطريق الصحيح نحو أهدافك الإستراتيجية أم لا.
✍️
✍️
Purity pharma PPG

20/07/2025

ا📌 .

🔰عندما يكون لديك العزم لاتخاذ قرار هام فامنح نفسك وقتاً للتفكير وعدم التسرع ووازن الإيجابيات والسلبيات المتعلقة بكل خيار، دون أن تنسى أهدافك وقيمك الشخصية مع تقييم جميع النتائج المحتملة.
✍️
✍️ .
Purity pharma PPG

20/07/2025

ما هو تعريف الإدارة ؟ وما هي أهم الوظائف الرئيسية التي يقوم بها أي مدير ؟
➖➖➖➖➖➖➖➖
من أشهر هذه التعريفات للإدارة :
" الإدارة هي عملية تحقيق الأهداف المرسومة بالاستخدام الأمثل للموارد المتاحة، وفق منهج مُحدّد، وضمن بيئة معينة "
كما يمكن تعريف الإدارة بأنها :
" الإدارة هي عملية الحصول على مجموعة متنوعة من الموارد الأساسية ونشرها والاستفادة منها للمساهمة في نجاح المؤسسة وتحقيق الأهداف المرسومة بفعالية وكفاءة "
Management is the process of obtaining, deploying, and utilizing a variety of essential RESOURCES to contribute to an organization’s success—both effectively and efficiently.
وتشمل الموارد Resources كل من :
- الموارد البشرية العاملة
- الوقت الخاص بالمديرين ( إدارة الوقت )
- الموارد المالية ( ميزانيات ، سيولة)
- المعدات (سيارات ، أجهزة ، هواتف ، وسائل الإنتاج …. إلخ )
- المعلومات والموارد التكنولوجية (البرمجيات ، أجهزة الحاسب )
- موارد أخري ، …… الخ
وبتعريف أكثر تفصيلا للإدارة يتضح أنها أيضا إنجاز الأهداف من خلال القيام بالوظائف الإدارية الخمسة الأساسية :
👈1) التخطيط ( ويُعَدّ التخطيط الوظيفة الأولى من وظائف الإدارة، فهو القاعدة التي تقوم عليها الوظائف الإدارية الأخرى )
👈2) التنظيم ( يمكن تعريف وظيفة التنظيم على أنها عملية دمج الموارد البشرية والمادية من خلال هيكل رسمي يبين المهام والسلطات. )
👈3) التوظيف (الإدارة مطالبة بتحديد وجذب والمحافظة على الموظفين المؤهلين لملئ المواقع الشاغرة فيها من خلال التوظيف )
👈4) التوجيه والقيادة ( بمجرد الانتهاء من صياغة خطط المنظمة وبناء هيكلها التنظيمي وتوظيف العاملين فيها، تكون الخطوة التالية في العملية الإدارية هي توجيه الناس باتجاه تحقيق الأهداف التنظيمية )
👈5) الرقابة ( الرقابة هي آخر الوظائف الخمسة للإدارة، وهي المعنيّة بالفعل بمتابعة كلّ من هذه الوظائف لتقييم أداء المنظّمة تجاه تحقيق أهدافها )
وبهذا نكون قد تعرفنا علي مفهوم الإدارة والوظائف الرئيسية لها بشكل مبسط للغاية .

شركة سامبلز للإستثمار - Scico

12/07/2025

7 أنواع مديرين #اهرب منهم فورا... 🚨

لو لسه بتقول يا هادي في الشغل، ولسه بتجرب نفسك في سوء العمل المصري، خليني أقولك إن مش كل من قال أنا مدير يستاهل تشتغل معاه!

فيه مديرين وجودهم في حياتك بحد ذاته بيكون كارثة… وكل يوم تقضيه معاهم هو تأثير مباشر من صحتك النفسية.

تعالى نشوف 👇

1️⃣ المدير الشبح ✅ Ghost Manager

مش موجود، مش بيرد، مش بيفيد، ومش بيطورك، لما تحتاجه بيختفي… ولما يحصل مصيبة بيظهر علشان يلبسهالك.

2️⃣ المدير المتزاول ✅ Paranoid Manager

شايف أي اقتراح من التيم تهديد لمنصبه، وأي نجاح من اللي حواليه مؤامرة، بيحاسبك على نيتك، مش على أفعالك!

3️⃣ المدير الشو ✅ The Showman

كل همه صورته يبقى شكلها حلو، مش الشغل، ممكن يبيع التيم والشركة وكل حاجة علشان يظهر هو ومش مهم أي حاجة تانية.

4️⃣ المدير اللي بيصغر دماغه ✅ Micromanager

بيتنفس بدالك، يتدخل في أي حاجة، مش عاجبه المشاريب اللي بتشربها، عاوز يطلبلك أكل على ذوقه، ودايما شايف إنه لو عملها بإيده هيكون أحسن.

5️⃣ المدير الأخرس ✅ Mute Manager

ما بيوضحش المطلوب وبيتخانق على النتيجة، يقولك شوفلي الموضوع ده، ويجيلك بعد يومين يرزعك واحدة كنت فاكرك فاهم، تجيب أجلك.

6️⃣ المدير النكدي ✅ The Negative Boss

كل حاجة غلط، كل الشغل تعبان، كل المجهود اللي عملته ده مش مطلوب ده اجتهاد منك.

7️⃣ المدير النرجسي ✅ The Narcissist

أنا وبس والباقي كومبارس، بياخد الفضل لوحده، ويرمي الغلط عليك، بيحب يظهر نفسه فوق الكل لأنه أجمد واحد هنا.

خلي بالك إن مديرك جزء من جودة شغلك وصحتك النفسية.
فيه مديرين يخلوك رايق وبتشتغل وأنت متمزج… وفيه مديرين يدفنوك تحت الأرض.

طيب لو لقيت نفسك مع نوع من الـ7 دول؟

اهرب! 👋

كرامتك، مجهودك، ونفسيتك أهم من أي وظيفة.

#المدير