Javier Gimenez Divieso

02/01/2026

"𝐓𝐑𝐄𝐒 𝐀𝐒𝐏𝐄𝐂𝐓𝐎𝐒 𝐂𝐋𝐀𝐕𝐄 𝐏𝐀𝐑𝐀 𝐂𝐑𝐄𝐀𝐑 𝐔𝐍 𝐀𝐔𝐓É𝐍𝐓𝐈𝐂𝐎 𝐄𝐐𝐔𝐈𝐏𝐎 𝐄𝐒𝐓𝐄 2026"

Hoy te traigo tres aspectos clave para crear un 𝐛𝐮𝐞𝐧 𝐞𝐪𝐮𝐢𝐩𝐨 (y soluciones). ¿Quieres conocerlos? 👇

1️⃣ Crear un buen equipo comienza desde la base y eso empieza por hacer una buena .

Aquí es donde muchas empresas empiezan la casa por el tejado. Bien porque minusvaloran la selección (creen que cualquiera puede hacerlo), bien por falta de conocimientos y experiencia o sencillamente porque no saben que buscan (sí, lo bueno, bonito y barato no existe). Y un sinfín de errores por no tener un departamento de profesionalizado.

Para mí hay tres cualidades básicas que un candidato debería cumplir y hay que saber chequear en una entrevista: , y , si buscas crear una 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐚 𝐝𝐞 𝐞𝐪𝐮𝐢𝐩𝐨.

👉 Te ayudo en el proceso de selección como consultor o interim desde los valores de tu empresa y las cualidades esenciales del "jugador equipo ideal".

2️⃣ Después de seleccionar a las personas adecuadas toca ubicarlas en el lugar apropiado. Y ojo esto no lo dicta el currículum. Muchas veces encontramos a personas repitiendo un patrón de puestos, en los que no sale lo mejor de cada una de ellas, sus dones.

Entender cuáles son los dones, competencias y frustraciones de tu equipo, poder evaluarlas y ver el grado de acople del puesto con esas habilidades, no es una cuestión menor. Es imprescindible para que cada persona saque lo mejor que lleva dentro y además aumentar la felicidad.

👉 Te muestro cuáles son las competencias de tu equipo directivo y el grado de desajuste así como las posibles fricciones y oportunidades para hacer que tu equipo funcione mejor a través de un taller con tu equipo de dirección.

3️⃣ En tercer lugar, y aquí es donde muchas empresas siguen teniendo problemas a la hora de crear una cultura de equipo es el estilo de liderazgo. Un líder tiene que tener como prioridad las personas. Y dentro de estas, generar confianza. Sin confianza dentro del equipo, tenemos un 𝐞𝐪𝐮𝐢𝐩𝐨 𝐝𝐢𝐬𝐟𝐮𝐧𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥.

¿Buscas ayuda?
www.javiergimenezdivieso.com

19/12/2025

"𝗡𝗢 𝗧𝗢𝗗𝗢 𝗩𝗔𝗟𝗘 𝗣𝗔𝗥𝗔 𝗚𝗔𝗡𝗔𝗥"

Este vídeo de mi deporte favorito 🥋 y en clave de humor, me sirve para traerte hoy un mensaje muy importante...

en la empresa (y en la vida) confundimos demasiadas veces resultado con éxito.

Hay personas y organizaciones que alcanzan objetivos, cifras, rankings…
y aun así dejan por el camino:

❌️ equipos agotados,

❌️ relaciones rotas,

❌️ confianza destruida,

❌️ y talento que no vuelve.

Y entonces aparece una frase que a mi me parece muy peligrosa y que he escuchado en más de una ocasión:

👉 “Lo importante es que se ha conseguido el objetivo”

En mi opinión, no todo vale para ganar.
Nunca ha valido. Y nunca debería valer.

Porque cuando el precio del es:

☑️ pasar por encima de las personas

☑️ normalizar el desgaste emocional

☑️ justificar cualquier decisión en nombre del número...
.. entonces lo que estás construyendo no es , es pan para hoy y problemas muy serios para mañana. 😔

Yo siempre he tenido una máxima muy clara:

👉 "No todo resultado es válido a cualquier precio"

¿Es más lento?
Posiblemente.

¿Es menos espectacular a corto plazo?
Quizás.

Pero a largo plazo es infinitamente más sólido, más rentable y, sobre todo, más ético.

Y en esto de la ética, muchos deberían volver a EGB cuando yo estudiaba una asignatura que se llamaba "Ética".

Porque el verdadero no va de llegar primero, va de llegar con tu gente.

Y de que, cuando mires atrás, no veas una estela de “cadáveres profesionales”, sino que crecieron contigo. 🚀

Porque eso, aunque no salga en los titulares...sí es éxito del bueno.

Como me decía ayer en una comida de Navidad mi amigo Jaime (ex-directivo de una multinacional del retail), al final lo bonito (y lo que queda) es la huella que has dejado en los demás y sentir que te recuerdan de manera agradable cuando vuelves a verlos. 🧡

¿Buscas resultados ? Yo puedo ayudarte a conseguir resultados cuidando de lo más importante las personas. ¿Viajamos juntos al éxito? 👇

liderazgo gestióndeequipos éticaempresarial rrhh habilidadesdirectivas consultorempresarial interimmanagement viajandojuntosaléxito
www.javiergimenezdivieso.com | C

17/12/2025

"𝗘𝗟 𝗔𝗕𝗦𝗘𝗡𝗧𝗜𝗦𝗠𝗢 𝗡𝗢 𝗦𝗘 𝗔𝗥𝗥𝗘𝗚𝗟𝗔 𝗖𝗢𝗡 𝗣𝗜𝗭𝗭𝗔" 🍕

Hoy mismo recibía la propuesta de una empresa para ayudarles con un problema que tienen (y no son los únicos) el . 👋

Y el problema es que habitualmente esto solo es la consecuencia de algo mas profundo. 🧊

Seguimos pensando que los problemas profundos se solucionan con parches superficiales.

❌️ Un juego.

❌️ Una pizza.

❌️ Un “vamos a pasarlo bien" como en las mejores familias.

Este vídeo en tono humorístico, muestra una verdad incómoda. Una verdad que es el origen de muchos de los problemas de las organizaciones que me consultan.

Y no, no es solo una cuestión salarial. El problema es mucho más complejo. A veces es una cuestión de expectativas del empleado y realidad empresarial.

En ocasiones falta de escucha...

Personalmente después de casi 22 años trabajando por cuenta ajena en solo dos ocasiones me preguntaron por mis expectativas. Así de triste y era una multinacional con rrhh, recursos y etc. Imagínate en una sin profesionalizar el área de . 😔

Eso sí, que no falte pizza!! 🕺🏽🍕 Como si eso pudiera tapar todo lo demás.

Y no.

No funciona así.

👉 "𝗘𝗹 𝗮𝗯𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝘀𝗺𝗼 𝗻𝗼 𝗲𝘀 𝗲𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗮, 𝗲𝘀 𝗲𝗹 𝘀í𝗻𝘁𝗼𝗺𝗮" 👈

Detrás de una persona que no viene a trabajar suele haber cosas como:

☑️ Falta de liderazgo.

☑️ Sensación de no importar

☑️ Cero expectativas de crecimiento o promoción

☑️ Ausencia de desarrollo profesional.

☑️ Clima de desconfianza

☑️ Retribuciones que no se perciben como justas

☑️ Equipos sin cohesión ni compañerismo

☑️ Managers que no escuchan, pero sí mandan

Y un largo etcétera que he corroborado con mi tesis doctoral en la y en mi día a día como e en los proyectos en los que colaboro.

Y lo siento, nada de eso se arregla con un trozo de pizza. Por muy familiar que sea. 🤦‍♂️

En mi opinión, las empresas que de verdad reducen el absentismo no son las que “animan” más, sino las que se atreven a mirarse al espejo y hacerse preguntas incómodas:

❓ ¿Cómo lideramos de verdad?

❓ ¿Qué futuro ve nuestra gente aquí dentro?

❓ ¿Cómo tratamos a las personas cuando no están delante?

❓ ¿Estamos gestionando equipos o simplemente turnos?

Si el absentismo te preocupa, me encantará ayudarte. ¿Hablamos? 👇



www.javiergimenezdivieso.com | Consultoría, mentoría, coaching y formación de empresas.

16/12/2025

"𝗟𝗔 𝗗𝗜𝗙𝗘𝗥𝗘𝗡𝗖𝗜𝗔 𝗘𝗡𝗧𝗥𝗘 𝗟𝗢 𝗕𝗨𝗘𝗡𝗢 𝗬 𝗟𝗢 𝗠𝗘𝗠𝗢𝗥𝗔𝗕𝗟𝗘 𝗘𝗦 𝗦𝗘𝗥 𝗗𝗜𝗙𝗘𝗥𝗘𝗡𝗧𝗘"

Esta no es una felicitación de Navidad más...

A falta de 15 días para final de año me he rodeado de lo mejorcito: un personaje verde bastante gruñón, un experto en "trampas domésticas", ... y un servidor.😜

Este vídeo es mi forma de desearte: ¡¡𝗙𝗲𝗹𝗶𝗰𝗲𝘀 𝗙𝗶𝗲𝘀𝘁𝗮𝘀!! 🎅🎄(si ya sé que quizás es pronto, pero de eso se trata de salir de lo que todos hacen).

Porque ser no es postureo. Es .

Porque:

☑️ Si tu piensa como siempre: 𝗿𝗲𝗽𝗶𝘁𝗲 𝗿𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗱𝗼𝘀.

☑️ Si tu es "una más": 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗶𝘁𝗲𝘀 𝗽𝗼𝗿 𝗽𝗿𝗲𝗰𝗶𝗼.

☑️ Si tu solo "compra": 𝘁𝗲 𝘀𝘂𝘀𝘁𝗶𝘁𝘂𝘆𝗲.

☑️ Si tu es igual que todos: 𝗻𝗼 𝗱𝗲𝗷𝗮𝘀 𝗵𝘂𝗲𝗹𝗹𝗮.

☑️ Si tu es perfecta pero fría: 𝗻𝗼 𝗰𝗼𝗻𝗲𝗰𝘁𝗮𝘀.

☑️ Si tu no provoca nada: 𝗽𝗮𝘀𝗮 𝗱𝗲𝘀𝗮𝗽𝗲𝗿𝗰𝗶𝗯𝗶𝗱𝗮.

☑️ Si penalizas el : 𝗺𝗮𝘁𝗮𝘀 𝗹𝗮 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗰𝗶ó𝗻.

☑️ (suma y sigue...)

Por eso en 2026, recuerda ser un poquito más "rebelde". 🕺🏽 Porque ser diferente, es lo que te hace memorable.🧡

Y ahora me pongo un poquito más serio (solo un poco) y quiero darte las 𝗚𝗥𝗔𝗖𝗜𝗔𝗦 𝗮 𝘁𝗼𝗱𝗮𝘀 𝗹𝗮𝘀 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝘀 𝘆 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗵𝗮𝗯é𝗶𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗱𝗼 𝗲𝗻 𝗺í 𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗮ñ𝗼 2025. 🙏

En 2026, seguiremos viajando juntos al éxito (si quieres, claro) ➡️ 📧info@javiergimenezdivieso.com

👉Por cierto, ¿Qué vas a hacer diferente en 2026? Te leo en comentarios 👇


www.javiergimenezdivieso.com | Consultoría, mentoría, coaching y formación de empresas.

16/12/2025

www.javiergimenezdivieso.com

10/12/2025

https://www.castelloninformacion.com/quienleestasusurrandomijefesobremi/

Javier Giménez Divieso. Directivo freelance experto en liderazgo, equipos y RR.HH

06/12/2025

“𝐔𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐞𝐫𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐪𝐮𝐞 𝐬𝐚𝐛𝐞 𝐪𝐮𝐢é𝐧 𝐞𝐬 𝐲 𝐚 𝐝ó𝐧𝐝𝐞 𝐯𝐚, 𝐯𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐦𝐞𝐣𝐨𝐫.”

Cerramos semana con una nueva con el equipo comercial nacional de Senator Hotels & Resorts en hashtag .🏡

En esta ocasión trabajamos en el hashtag del equipo a través del eneagrama y su influencia en las habilidades comerciales. 🤟

Vimos la importancia del y de buscar el "equilibrio", como fórmula para ser más resistente y flexible.💫

Por último, vimos algunas ideas para mejorar la gestión del . Sin duda una sesión muy positiva con este equipazo.💪

Gracias a Antonio Portilla y a toda la Dirección de Senator por confiarme vuestro equipo y poder viajar juntos! 🙏

¿Quieres ser la siguiente empresa en elevar el nivel de su equipo🔝? Hablemos👇


www.javiergimenezdivieso.com | Consultoría, mentoría, coaching y formación de empresas.

06/12/2025

"𝐄𝐋 𝐕𝐈𝐀𝐉𝐄 𝐄𝐍 𝐄𝐐𝐔𝐈𝐏𝐎, 𝐄𝐒 𝐌Á𝐒 𝐅Á𝐂𝐈𝐋 𝐂𝐎𝐍 𝐁𝐔𝐄𝐍𝐀𝐒 𝐏𝐄𝐑𝐒𝐎𝐍𝐀𝐒 𝐘 𝐇𝐔𝐌𝐎𝐑"

Cerramos una nueva 𝐉𝐨𝐫𝐧𝐚𝐝𝐚 𝐝𝐞 𝐓𝐞𝐚𝐦 𝐁𝐮𝐢𝐥𝐝𝐢𝐧𝐠 con el equipo de Dirección de .🍊

Una jornada que nos sirvió para conocernos más todos en ese "viaje" como . 🚍

Además de aprender, tuvimos la oportunidad de divertirnos 📦🏃‍♀️a la vez que vivir en nuestras propias carnes, como cuando se trabaja en equipo, los resultados no solo son mejores 🚀, también se mejora la de todo el equipo. 💫

Muchas gracias una vez más Dolores Mª Mejia Moya y Ángel Ramo por vuestra confianza y por permitirme disfrutar tanto con vosotros. 🤭🎶 ¡¡Muchos éxitos!! 🙌 Os los merecéis.

Y tú; ¿quieres mejorar el desempeño de tu equipo? 👇


www.javiergimenezdivieso.com | Consultoría, mentoría, coaching y formación de empresas.

06/12/2025

"𝐈𝐍𝐕𝐄𝐑𝐓𝐈𝐑 𝐄𝐍 𝐏𝐄𝐑𝐒𝐎𝐍𝐀𝐒, 𝐆𝐄𝐍𝐄𝐑𝐀 𝐒𝐈𝐄𝐌𝐏𝐑𝐄 𝐑𝐄𝐒𝐔𝐋𝐓𝐀𝐃𝐎𝐒"

Cerramos una nueva 𝑱𝒐𝒓𝒏𝒂𝒅𝒂 𝒅𝒆 𝑻𝒆𝒂𝒎 𝑩𝒖𝒊𝒍𝒅𝒊𝒏𝒈 con el equipo de 𝐦𝐚𝐧𝐭𝐞𝐧𝐢𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨/𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐜𝐢ó𝐧 de EXPERT Spain SLU en Vall D'Uixó (Castellón).👷‍♂️

Una sesión que sirvió para seguir ahondando en el de cada miembro del equipo y del conjunto. 🤝

Durante la jornada, vimos el poder de versus competir a la hora de mejorar los resultados. 📈

Y la importancia de la como herramienta fundamental del a la hora de generar más dentro del equipo. 🤗

Como no podría ser de otra forma el aprendizaje fue acompañado de mucha energía, diversión y buen humor 🤭.

🙏 Gracias Andrea, Pablo y Maribel por la confianza este año y por permitirme poner un broche de oro a este acompañamiento con la jornada de hoy. 🧡

¿Quieres mejorar la motivación y alineamiento de tu equipo? 👇


www.javiergimenezdivieso.com | Consultoría, mentoría, coaching y formación de empresas.