Javier Gimenez Divieso

02/04/2026

"𝗔 𝗩𝗘𝗖𝗘𝗦 𝗡𝗢 𝗡𝗘𝗖𝗘𝗦𝗜𝗧𝗔𝗦 𝗠𝗔𝗦 𝗧𝗔𝗟𝗘𝗡𝗧𝗢 𝗦𝗜𝗡𝗢 𝗔𝗟𝗚𝗨𝗜𝗘𝗡 𝗤𝗨𝗘 𝗖𝗥𝗘𝗔 𝗘𝗡 𝗧𝗜"

Esta semana he tenido la suerte de asistir al evento organizado por la oficina de inserción profesional y estancia en prácticas (OIPEP) de la Universitat Jaume I.

Un encuentro donde se compartieron los resultados del programa de 𝐌𝐞𝐧𝐭𝐨𝐫𝐢𝐧𝐠 𝐏𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 del pasado año.

Y mientras escuchaba a mentores, alumnos, colegas (que ilusión coincidir allí 🤗), no podía evitar pensar en algo: "Ojalá yo hubiera tenido un mentor cuando me incorporé al mercado laboral".

Alguien que me ayudara a evitar errores, que me escuchara y me hiciera mejores preguntas. 👌

Porque empezar no es fácil. Y muchas veces no es falta de talento. Es falta de guía. De confianza. De alguien que te diga: “confío en tí, continúa”.

Por eso este año formaré parte de este proyecto. De forma voluntaria, sí. Pero sobre todo, de forma consciente.

Porque ayudar a alguien en su camino profesional no es solo aportar conocimiento y experiencia es dejar un poquito de tí en este mundo (muchas veces de mi**da).

Y si algo tengo claro a estas alturas del viaje de mi vida es esto: 𝐄𝐥 é𝐱𝐢𝐭𝐨 𝐧𝐨 𝐯𝐚 𝐝𝐞 𝐥𝐥𝐞𝐠𝐚𝐫 𝐬𝐨𝐥𝐨. 𝐕𝐚 𝐝𝐞 𝐚 𝐜𝐮á𝐧𝐭𝐚𝐬 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐬 𝐚𝐲𝐮𝐝𝐚𝐬 𝐩𝐨𝐫 𝐞𝐥 𝐜𝐚𝐦𝐢𝐧𝐨.

Por eso 𝐯𝐢𝐚𝐣𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐣𝐮𝐧𝐭𝐨𝐬 𝐚𝐥 é𝐱𝐢𝐭𝐨 ⛵️, no es una frase vacía marketiniana sin más, es un propósito de vida.

¿Cuál es el tuyo? Te dejo la noticia en el primer comentario 👇

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29/03/2026

https://www.castelloninformacion.com/el-poder-de-las-palabras/

Las palabras no son neutras. Construyen, condicionan y, en muchos casos, determinan la forma en la que una persona se percibe a sí misma y se relaciona con los demás. No es una cuestión menor ni exclusivamente educativa; es un fenómeno profundamente humano que impacta en la familia, en la escuel...

29/03/2026

Por eso las palabras son tan importantes, condicionan a ese niñ@ que un día será un adulto, un profesional. Dile a un niñ@: tu hermano es mejor que tú, más listo, ..., y lo odiará. Querer a un hij@ empieza no por darle cosas materiales, ni siquiera estudios, empieza por cuidar tus palabras y tu forma de hablarle, ofrecer cariño incondicional y ser ejemplo. Porque los niños al igual que los adultos no escuchan las palabras, observan tus actos. Y cuando tus palabras y tus actos difieren dejas de ser creíble.

01/03/2026

𝗠𝗜 𝗠𝗘𝗝𝗢𝗥 𝗖𝗔𝗥𝗧𝗔 𝗗𝗘 𝗣𝗥𝗘𝗦𝗘𝗡𝗧𝗔𝗖𝗜Ó𝗡 𝗡𝗢 𝗟𝗔 𝗘𝗦𝗖𝗥𝗜𝗕𝗢 𝗬𝗢

Después de 7 años como , madre mía como pasa el tiempo, he querido detenerme a revisar las que habéis dejado en mi perfil de LinkedIn.

Y, más allá del número (184), hay algo que me parece especialmente valioso: las palabras e ideas que más se repiten de forma constante cuando habláis de mi trabajo.

Entre ellas, destacan sobre todo estas:

1️⃣ Profesional
2️⃣ Humano
3️⃣ Resultados
4️⃣ Compromiso
5️⃣ Confianza
6️⃣ Comunicación
7️⃣ Cercanía
8️⃣ Equipo
9️⃣ Entusiasmo
🔟 Humildad

Sinceramente, me alegra leer esto, porque conectan muy bien con cómo intento entender mi trabajo cada día.

🙏 Gracias a cada persona que ha dedicado unos minutos de su tiempo a compartir públicamente su experiencia conmigo. Si quieres saber más te invito a leerlas.

Porque, al final, la mejor marca personal no es la que uno intenta construir con palabras bonitas, sino la que otros confirman desde su propia . Y eso, para mí, vale mucho.

👇 En el vídeo comparto una pequeña síntesis de todo ello y de lo que puedes esperar al trabajar conmigo.

¿Viajamos juntos al éxito?


www.javiergimenezdivieso.com | Consultoría, mentoría, coaching y formación de empresas.

01/03/2026

𝗠𝗜 𝗠𝗘𝗝𝗢𝗥 𝗖𝗔𝗥𝗧𝗔 𝗗𝗘 𝗣𝗥𝗘𝗦𝗘𝗡𝗧𝗔𝗖𝗜Ó𝗡 𝗡𝗢 𝗟𝗔 𝗘𝗦𝗖𝗥𝗜𝗕𝗢 𝗬𝗢

Después de 7 años como , madre mía como pasa el tiempo, he querido detenerme a revisar las que habéis dejado en mi perfil de LinkedIn.

Y, más allá del número (184), hay algo que me parece especialmente valioso: las palabras e ideas que más se repiten de forma constante cuando habláis de mi trabajo.

Entre ellas, destacan sobre todo estas:

1️⃣ Profesional
2️⃣ Humano
3️⃣ Resultados
4️⃣ Compromiso
5️⃣ Confianza
6️⃣ Comunicación
7️⃣ Cercanía
8️⃣ Equipo
9️⃣ Entusiasmo
🔟 Humildad

Sinceramente, me alegra leer esto, porque conectan muy bien con cómo intento entender mi trabajo cada día.

🙏 Gracias a cada persona que ha dedicado unos minutos de su tiempo a compartir públicamente su experiencia conmigo. Si quieres saber más te invito a leerlas.

Porque, al final, la mejor marca personal no es la que uno intenta construir con palabras bonitas, sino la que otros confirman desde su propia . Y eso, para mí, vale mucho.

👇 En el vídeo comparto una pequeña síntesis de todo ello y de lo que puedes esperar al trabajar conmigo.

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25/02/2026

🛒https://javiergimenezdivieso.com/producto/viajando-juntos-al-exito/

23/02/2026

"𝗦𝗜 𝗧𝗨 𝗙𝗢𝗥𝗠𝗔𝗖𝗜𝗢𝗡 𝗢𝗡𝗟𝗜𝗡𝗘 𝗘𝗦 𝗨𝗡 𝗠𝗢𝗡𝗢𝗟𝗢𝗚𝗢, 𝗧𝗨 𝗘𝗤𝗨𝗜𝗣𝗢 𝗬𝗔 𝗘𝗦𝗧𝗔́ 𝗘𝗡 𝗖𝗨𝗘𝗡𝗖𝗔"

Hoy he estado en una formación online de 4 horas y ha sido agotadora 😅

Pero lo mismo sucede en las empresas. Se siguen programando formaciones (y reuniones) remotas de 3–4 horas esperando que por “presencia” salga aprendizaje.

Y lo que sucede es esto:

❌ Cámaras apagadas

❌ Multitarea a nivel ninja

❌ “¿Me lo puedes pasar por email?”

❌ Cero aplicación real al día siguiente

❌ En la siguiente formación aparecen las excusas para no asistir.

Además, cuando una sesión solo va en una dirección (yo hablo, tú escuchas), no es formación. Es un monólogo.

La realidad es que a partir de los 60-90 minutos (o menos los más jóvenes), la atención cae, sube la fatiga de la videollamada y lo aprendido (si hay algo) se queda en “qué interesante”.

👉 En remoto hay 3 reglas imprescindibles:

✅ Si dura más de 90 minutos, ya no es formación.

✅ Si pasan 15 minutos y nadie hace nada, la gente se va (mentalmente) a Cuenca.

✅ Si termina y no hay un “mañana lo aplico así”, fue entretenimiento caro.

Esto lo he vivido en la empresa.

Una persona de marketing leyendo un power point durante 60-90 minutos a 37 directores y todo un board y la mayoría estaban en Cuenca. ¡Vaya pastizal! 💸

Por eso, si quieres evitar dormir a la gente haz esto:

✔️ 10 min antes mando lo básico (para no perder tiempo “explicando el PowerPoint”).

✔️ Cada 15 min tiene que pasar algo (pregunta, ejercicio, decisión, ejemplo real).

✔️ Al final de la sesión tienes que salir con una acción concreta y cómo medirla.

Si no haces esto has perdido el tiempo, dinero, oportunidades y sobre todo credibilidad en una herramienta fantástica.

Por eso siempre digo que el problema no son las herramientas, es el uso que hacemos de ellas.

¿Qué opinas de la ? ¿Buscas una formación diferente (también en inglés) para tí o tu equipo? Escríbeme y coordinamos 👇

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www.javiergimenezdivieso.com

23/02/2026

"𝗦𝗜 𝗧𝗨 𝗙𝗢𝗥𝗠𝗔𝗖𝗜𝗢𝗡 𝗢𝗡𝗟𝗜𝗡𝗘 𝗘𝗦 𝗨𝗡 𝗠𝗢𝗡𝗢𝗟𝗢𝗚𝗢, 𝗧𝗨 𝗘𝗤𝗨𝗜𝗣𝗢 𝗬𝗔 𝗘𝗦𝗧𝗔́ 𝗘𝗡 𝗖𝗨𝗘𝗡𝗖𝗔"

Hoy he estado en una formación online de 4 horas y ha sido agotadora 😅

Pero lo mismo sucede en las empresas. Se siguen programando formaciones (y reuniones) remotas de 3–4 horas esperando que por “presencia” salga aprendizaje.

Y lo que sucede es esto:

❌ Cámaras apagadas

❌ Multitarea a nivel ninja

❌ “¿Me lo puedes pasar por email?”

❌ Cero aplicación real al día siguiente

❌ En la siguiente formación aparecen las excusas para no asistir.

Además, cuando una sesión solo va en una dirección (yo hablo, tú escuchas), no es formación. Es un monólogo.

La realidad es que a partir de los 60-90 minutos (o menos los más jóvenes), la atención cae, sube la fatiga de la videollamada y lo aprendido (si hay algo) se queda en “qué interesante”.

👉 En remoto hay 3 reglas imprescindibles:

✅ Si dura más de 90 minutos, ya no es formación.

✅ Si pasan 15 minutos y nadie hace nada, la gente se va (mentalmente) a Cuenca.

✅ Si termina y no hay un “mañana lo aplico así”, fue entretenimiento caro.

Esto lo he vivido en la empresa.

Una persona de marketing leyendo un power point durante 60-90 minutos a 37 directores y todo un board y la mayoría estaban en Cuenca. ¡Vaya pastizal! 💸

Por eso, si quieres evitar dormir a la gente haz esto:

✔️ 10 min antes mando lo básico (para no perder tiempo “explicando el PowerPoint”).

✔️ Cada 15 min tiene que pasar algo (pregunta, ejercicio, decisión, ejemplo real).

✔️ Al final de la sesión tienes que salir con una acción concreta y cómo medirla.

Si no haces esto has perdido el tiempo, dinero, oportunidades y sobre todo credibilidad en una herramienta fantástica.

Por eso siempre digo que el problema no son las herramientas, es el uso que hacemos de ellas.

¿Qué opinas de la ? ¿Buscas una formación diferente (también en inglés) para tí o tu equipo? Escríbeme y coordinamos 👇


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21/02/2026

"𝗖𝗨𝗔𝗡𝗗𝗢 𝗘𝗟 𝗘𝗚𝗢 𝗛𝗔𝗕𝗟𝗔 𝗠𝗔𝗦 𝗔𝗟𝗧𝗢 𝗤𝗨𝗘 𝗟𝗔 𝗜𝗡𝗧𝗘𝗟𝗜𝗚𝗘𝗡𝗖𝗜𝗔"

Hay empresas, profesionales y también hay políticos que hablan mucho, demasiado.

Existe una frase atribuida a Mark Twain que dice algo así como: “Es mejor permanecer callado y parecer tonto que hablar y despejar todas las dudas”.

Puede sonar dura, pero es cada vez más real. Gente diciendo la mayor tontería, la prensa haciéndose eco, la gente leyendo...y lo mismo sucede en la empresa.

He viviro reuniones donde nadie calla, a ver quien eleva más la voz. Personas calladas sin decir ni mu. Decisiones rápidas para aparentar seguridad y claro luego vienen las hostias.

El silencio es estratégico, pero no es solo callarte, es elegir el momento exacto para hablar y no hacerlo solo para dar la nota.

En los procesos de mentoring ejecutivo y coaching de liderazgo trabajo esto de forma muy concreta:

✔️ No hablar en los primeros minutos de una reunión clave. Escuchar, observar y entender antes de intervenir.

✔️ Detectar cuándo estás aportando valor y cuándo estás defendiendo tu ego o tu posición de poder.

✔️ Sustituir opiniones impulsivas por preguntas estratégicas: “¿Qué riesgo no estamos viendo?”, “¿Qué alternativa no estamos considerando?”, “¿Qué datos respaldan esta decisión?”.

✔️ Introducir pausas deliberadas después de una intervención importante para obligar al equipo a reflexionar y no reaccionar.

Porque el verdadero no va de impresionar, va de pensar más y mejor. Y pensar, a veces, implica callar. 🤐

Si en tu organización se habla mucho pero se decide mal, quizás el problema no es la falta de talento, es que nadie se atreve a bajar el volumen y subir el nivel.

¿Subimos el nivel? 👇

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19/02/2026

https://www.castelloninformacion.com/en-espana-somos-pioneros-en-el-uso-de-la-ia-pero-rezagados-en-su-impacto-que-esta-fallando-en-la-direccion/

10/02/2026

"𝗟𝗔𝗦 𝗖𝗔𝗥𝗜𝗘𝗦 𝗗𝗘 𝗧𝗨 𝗘𝗠𝗣𝗥𝗘𝗦𝗔 𝗡𝗢 𝗔𝗣𝗔𝗥𝗘𝗖𝗘𝗡 𝗛𝗔𝗦𝗧𝗔 𝗤𝗨𝗘 𝗥𝗔𝗦𝗖𝗔𝗦"

Hoy he ido al dentista 😬🦷

Hace unos meses tocó, revisión.

✅️ Todo perfecto.

✅️ “Boca sana, nos vemos en unos meses”.

Hoy tocaba limpieza.

Yo llegué tranquilo, confiado, feliz.

Y va la dentista al acabar y me dice:

— “Han salido dos pequeñas caries”.

Mi cara fue un poema. 😱

— “¡¡Pero si hace nada estaba todo bien!!”

— “Claro”, me dice, “cuando limpiamos en profundidad aparecen cosas que a simple vista no se ven”.

💥 BOOM.

Y dirás (si llegaste hasta aquí 🤭) bueno Javier ¿¿y esto que tiene que ver con una red profesional??

Pues, mucho.

Hay muchas empresas que:

✔ Presumen de que todo funciona

✔ Dicen que no hay conflictos

✔ Que confunden silencio con compromiso

✔ Que presuponen que obedecer es sinónimo de implicación.

Desde fuera, todo brilla ✨ Las hay incluso con premios!!! 🏆

¿La verdad?

Es que desde dentro, nadie ha rascado.

Hasta que un día aparecen:

🦷 Absentismo

🦷 Rotación

🦷 Baja productividad

🦷 Mal clima

🦷 Equipos quemados

🦷 Descenso en ventas

Y entonces alguien dice:

— “No sabemos qué ha pasado”

Claro que lo sabes. ☝️

Lo que pasa es que nunca hiciste la limpieza profunda.

Las caries no salen de un día para otro.

Se pudren poco a poco. En silencio.
Igual que los problemas culturales y de personas.

La diferencia es que en la empresa, cuando el dolor aparece, ya no sirve un empaste.

Hay que extraer la muela.😣

Y eso duele. Muchoooo 💸👋

Mi recomendación es simple:

⚠️ No esperes a que duela.

⚠️ No esperes a que huela mal.

⚠️ No esperes a perder piezas clave.

⚠️ Haz revisiones de verdad.

⚠️ Rasca, donde muchos no quieren mirar.

👉Y si no sabes cómo ve a un profesional.👈🏻

Porque créeme si solo miras “por encima”, todo parece sano, hasta que un día se cae una pieza y otra, y otra,...

Así que, no esperes al dolor.

Haz tu “limpieza” a tiempo: , , , , , equipo (antes de que te toque “endodoncia” organizativa) y si quieres lo hacemos juntos. 👇

www.javiergimenezdivieso.com