Javier Gimenez Divieso

Javier Gimenez Divieso « AYUDO A DIRECTIVOS, EMPRESARIOS, PROFESIONALES Y EQUIPOS A LOGRAR MEJORES RESULTADOS ».

"𝐄𝐋 𝐕𝐈𝐀𝐉𝐄 𝐇𝐀𝐂𝐈𝐀 𝐄𝐋 É𝐗𝐈𝐓𝐎: 𝐃𝐄 𝐆𝐑𝐔𝐏𝐎 𝐀 𝐄𝐐𝐔𝐈𝐏𝐎"Cerramos ayer semana con una masterclass en   en el 𝐌á𝐬𝐭𝐞𝐫 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐌𝐁𝐀...
15/11/2025

"𝐄𝐋 𝐕𝐈𝐀𝐉𝐄 𝐇𝐀𝐂𝐈𝐀 𝐄𝐋 É𝐗𝐈𝐓𝐎: 𝐃𝐄 𝐆𝐑𝐔𝐏𝐎 𝐀 𝐄𝐐𝐔𝐈𝐏𝐎"

Cerramos ayer semana con una masterclass en en el 𝐌á𝐬𝐭𝐞𝐫 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐌𝐁𝐀 de la 𝐔𝐧𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐝𝐞 𝐀𝐥𝐢𝐜𝐚𝐧𝐭𝐞 para hablar de como transformar un de personas en un de alto rendimiento. 💪

Siempre es un placer volver a la terreta donde viví muchos años y colaborar con la , gracias al director del programa Vicente Sabater Sempere.

Seguimossss ⛵️ ¿Quieres construir un equipo? ¿Hablamos? 👇

www.javiergimenezdivieso.com | Consultoría, mentoría, coaching y formación de empresas.

13/11/2025

"𝐋𝐀 𝐂𝐎𝐌𝐔𝐍𝐈𝐂𝐀𝐂𝐈Ó𝐍; 𝐄𝐋 𝐆𝐑𝐀𝐍 𝐃𝐄𝐒𝐀𝐅𝐈𝐎 𝐄𝐍 𝐋𝐀𝐒 𝐄𝐌𝐏𝐑𝐄𝐒𝐀𝐒"

La es una de las principales habilidades directivas, si no la más importante y en la empresa marca la diferencia muchas veces entre el éxito y el fracaso. 🤷🏻‍♂️

Comunicar es un arte que se puede aprender. Ahora bien, hoy te cuento que en mi investigación doctoral a pesar de que la comunicación es asignatura pendiente, y así lo reflejan los resultados, de lo que más se quejan los empleados es de la falta de comunicación grupal. 📢

Son muchas las ocasiones en las que un directivo confía la comunicación a una reunión de teams o un mail con CC a todo el mundo. Otras en las que prefiere evitar enfrentarse a todo el equipo y actúa individualmente compartiendo un poco aquí y un poco allá. Las reuniones, son otro claro ejemplo del potencial de mejora y asignatura pendiente. La mayoría dan pena. 🤭

En este vídeo te cuento que aspectos de la comunicación que echan en falta los empleados y un consejo muy importante resumido en una frase para mejorar tu comunicación. ¿Adivinaste cuál?

¿Quieres saber más? 👇

www.javiergimenezdivieso.com | Consultoría, mentoría, coaching y formación de empresas.

13/11/2025

"𝐋𝐀 𝐂𝐎𝐌𝐔𝐍𝐈𝐂𝐀𝐂𝐈Ó𝐍; 𝐄𝐋 𝐆𝐑𝐀𝐍 𝐃𝐄𝐒𝐀𝐅𝐈𝐎 𝐄𝐍 𝐋𝐀𝐒 𝐄𝐌𝐏𝐑𝐄𝐒𝐀𝐒"

La es una de las principales habilidades directivas, si no la más importante y en la empresa marca la diferencia muchas veces entre el éxito y el fracaso. 🤷🏻‍♂️

Comunicar es un arte que se puede aprender. Ahora bien, hoy te cuento que en mi investigación doctoral a pesar de que la comunicación es asignatura pendiente, y así lo reflejan los resultados, de lo que más se quejan los empleados es de la falta de comunicación grupal. 📢

Son muchas las ocasiones en las que un directivo confía la comunicación a una reunión de teams o un mail con CC a todo el mundo. Otras en las que prefiere evitar enfrentarse a todo el equipo y actúa individualmente compartiendo un poco aquí y un poco allá. Las reuniones, son otro claro ejemplo del potencial de mejora y asignatura pendiente. La mayoría dan pena. 🤭

En este vídeo te cuento que aspectos de la comunicación que echan en falta los empleados y un consejo muy importante resumido en una frase para mejorar tu comunicación. ¿Adivinaste cuál?

¿Quieres saber más? 👇

www.javiergimenezdivieso.com | Consultoría, mentoría, coaching y formación de empresas.

11/11/2025

"𝗡𝗢 𝗠𝗘 𝗣𝗔𝗚𝗔𝗡 𝗟𝗢 𝗦𝗨𝗙𝗜𝗖𝗜𝗘𝗡𝗧𝗘 𝗣𝗔𝗥𝗔 𝗠𝗘𝗧𝗘𝗥𝗠𝗘"

Dime si te suena esta escena...

Ves un fallo claro, una posible avería en una máquina, una decisión tomada que sabes de antemano que no funcionará, un cliente que se lleva algo sin pagar,... y tú echas la mirada a otro lado, como si no trabajarás para tu empresa y dices: “no me pagan lo suficiente para…”.

Y no, no es pereza. Es el síntoma de un sistema que desincentiva levantar la mano y hace que el compromiso sea reducido y las responsabilidades sean de otros.

👉 Pero, ¿por qué pasa?

❌️ Miedo a una bronca: baja seguridad psicológica. Hablar tiene un coste; mientras que callar parece “seguro”.

❌️ Cansancio y sobrecarga: si vas al límite, arreglar lo “de todos” no cabe en tu agenda.

❌️ Incentivos mal diseñados: se premia “hacer horas” o acabar tareas, no mejorar el sistema.

❌️ Ceguera aprendida: ya se dijo antes y no pasó nada. Se aprende a mirar a otro lado.

❌️ Ambigüedad de rol: el “no es mi trabajo” nace de objetivos difusos y una falta clara de descripción de puestos de trabajo.

❌️ Política interna: arreglarlo molesta a alguien “con poder”.

❌️ Procesos confusos: no hay canal claro para reportar, priorizar y cerrar mejoras.

❌️ Y como no, ausencia de liderazgo o un liderazgo tóxico que como casi siempre aparece en todos los problemas en las empresas.

👉 ¿Cómo detectarlo rápido?

✔️ Silencio en las reuniones ante problemas evidentes. Se fomenta una falsa calma.

✔️ Se oyen frases del tipo: “aquí siempre se ha hecho así”, “mejor no te metas”, “eso es de otro departamento”... y otras joyitas.

✔️ Ideas que mueren en el pasillo incluso antes de aprovarse y por contra hay quejas, reproches, durante el café.

✔️ Mails con “CC” masivos para cubrirse las espaldas y cero responsabilidad.

✔️ Aumento de indicadores tales como absentismo, rotación, ... a la vez que los errores y reclamaciones/quejas de clientes aumentan.

Cuando alguien dice “no me pagan lo suficiente para…”, en realidad está diciendo “no me compensa el riesgo ni el desgaste”.

Toca trabajar en el , la , , y eso no se soluciona con parches.

¿Buscas ayuda? 👇
www.javiergimenezdivieso.com

10/11/2025

"𝗘𝗟 𝗙𝗜𝗡 𝗦𝗜𝗡 𝗘𝗟 𝗖Ó𝗠𝗢, 𝗦𝗜𝗘𝗠𝗣𝗥𝗘 𝗣𝗔𝗦𝗔 𝗙𝗔𝗖𝗧𝗨𝗥𝗔"

¿De qué te sirve “aparcar” 🚙 si lo haces con el coche destrozado y los pasajeros heridos? 🤕

Este vídeo me sirve para traerte el mensaje que quiero compartir contigo en el día de hoy. En demasiadas empresas se aplaude la cifra sin considerar el coste (visible y ojo oculto). 💸

Talento que se quema, clientes que no repiten y una cultura que rezuma falta de confianza.

Si el 𝐥𝐢𝐝𝐞𝐫𝐚𝐳𝐠𝐨 solo mira el resultado, el equipo se convierte en material desechable y el cliente en un daño colateral. Eso no es 𝐞𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐚; es pan para hoy y hambre para mañana. 🫩

Un “logro” que exige miedo, atajos o cinismo no es una victoria: es una deuda contraida con un interés muy elevado. 📈

Los que creen que “el fin justifica los medios” se llenan los bolsillos y saltan de empresa a empresa (antes de hundirla). Los que cuidan el "cómo" construyen empresas que duran y dejan huella. 🧡

Así lidero yo los proyectos en los que colaboro. Por cierto te dejo una rápida para ver como están las empresas. ¿Te animas? 👇

¿𝐐𝐮é 𝐩𝐞𝐬𝐚 𝐦á𝐬 𝐡𝐨𝐲 𝐞𝐧 𝐭𝐮 𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚?
① 𝐅𝐢𝐧
② 𝐂ó𝐦𝐨
③ 𝐄𝐦𝐩𝐚𝐭𝐞
④ 𝐍𝐨 𝐥𝐨 𝐬é.

Vota en comentarios y gracias! 🙏


www.javiergimenezdivieso.com | Consultoría, mentoría, coaching y formación de empresas.

08/11/2025

¿𝐂𝐔Á𝐋𝐄𝐒 𝐒𝐎𝐍 𝐓𝐔𝐒 𝐄𝐓𝐈𝐐𝐔𝐄𝐓𝐀𝐒? 🏷

¿Has pensado en lo que piensan los demás de tí simplemente por tu "titulo" profesional? ¿Esos adjetivos te representan? 😅

Si no es así y además tienes un equipo a tu cargo, en este corto 📹 te cuento algo muy importante para mejorar el compromiso con tu equipo.🤝

Por cierto, al final del vídeo te dejo un mensaje para aquellos que estáis muy atareados... ¿Lo escuchaste? ¿Qué opinas? Te leo en comentarios 👇

www.javiergimenezdivieso.com | Consultoría, mentoría, coaching y formación de empresas.

29/10/2025

"𝐌Á𝐒 𝐓𝐄𝐂𝐍𝐎𝐋𝐎𝐆Í𝐀 𝐍𝐎 𝐒𝐈𝐄𝐌𝐏𝐑𝐄 𝐄𝐒 𝐒𝐈𝐍Ó𝐍𝐈𝐌𝐎 𝐃𝐄 𝐌𝐄𝐉𝐎𝐑𝐄𝐒 𝐂𝐎𝐍𝐕𝐄𝐑𝐒𝐀𝐂𝐈𝐎𝐍𝐄𝐒"

En casa y en la empresa convivimos con los cuatro “no”: no miro, no escucho, no digo y hoy con el móvil, somos un poco menos sociales.

Yo no creo que sea progreso; y no es que sea un nostálgico, creo que es involución disfrazado de tecnología.

Porque cuando no escuchas con todos los sentidos, lo notan los tuyos, lo nota tu equipo, lo nota tu cliente y acaba pasando factura.

Creo que las personas necesitamos más conversaciones cara a cara, mirándonos a los ojos y escuchando con el corazón.

Si te ves en esta escena, hablemos. Ayudo a directivos y equipos a recuperar esa que ningún dispositivo sabe dar, por mucho que nos empeñemos en creer que a más tecnología mayor comunicación ...

¿Qué opinas? Te leo en comentarios 👇


www.javiergimenezdivieso.com | Consultoría, mentoría, coaching y formación de empresas.

Dirección

Castellón De La Plana
12590

Notificaciones

Sé el primero en enterarse y déjanos enviarle un correo electrónico cuando Javier Gimenez Divieso publique noticias y promociones. Su dirección de correo electrónico no se utilizará para ningún otro fin, y puede darse de baja en cualquier momento.

Compartir

Share on Facebook Share on Twitter Share on LinkedIn
Share on Pinterest Share on Reddit Share via Email
Share on WhatsApp Share on Instagram Share on Telegram