25/08/2023
¿Por qué hacemos nuestro trabajo?
Quizá ya la conoces, pero la fábula de los picapedreros de la catedral ilustra muy bien este tema. La oí por primera a en el podcast de .
Tres picapedreros, en la Edad Media, picando piedra para la construcción de una catedral👷♂️👷👷♀️.
A la pregunta de “¿qué haces?”, el primero responde “picando piedra. Un subtrabajo para un subhombre. Pero, al menos, me da de comer”.
El segundo responde “construyendo. Me gano bien la vida y si trabajo más, cobro más salario”
Y el tercero, responde sonriente “estoy construyendo una catedral que será admirada por las nuevas generaciones”.
Los tres hacían lo mismo. Pero tenían un propósito muy diferente.
Los trabajadores pueden construir su motivación y su propósito, pero no podrán hacerlo solos. Un mal jefe puede destrozar la mayor de las motivaciones y “reflotar” al trabajador más desmotivado. Para lograr lo segundo, cosas como disponibilidad para escuchar a los trabajadores, permitir la autonomía, favorecer la conciliación o el tiempo personal, no tensar los recursos con la consiguiente sobrecarga, alentar nuevos proyectos, escuchar nuevas ideas, aceptar críticas, participar en la formación y actualización de los trabajadores, team building ,… y una lista larga más de acciones que favorecerán la motivación del equipo y, al final, repercutirán en el trato con el paciente y su bienestar. Lograremos, pues, una experiencia de recuperación de la salud o mejora de la misma de mucha mayor calidad.
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