AMAIA Project

AMAIA Project Ecovillages, urbanisme de transition, Innovations sociales, développements urbains résiliens, projets transverses et créatifs.

LES ÉCO-VILLAGES
Un éco-village peut être petit ( éco hameau ) ou plus important ( éco cité, développé technologiquement ) ou préférer la sobriété. Chacun a son propre habitat, son autonomie économique et idéologique, avec un esprit de partage et de solidarité. Un éco-village pratique les idées et techniques nouvelles ou traditionnelles visant à construire un futur durable. En résumé, la vocation des éco-villages est de mettre en œuvre un mode de vie collectif écologique et juste. La démarche éco villageoise :

Les habitants d’un éco-village se fixent pour objectif de respecter l’être humain et de respecter l’environnement. Economie à échelle humaine, démocratie directe, préoccupations sociales, solidarité, systèmes d’échange et liberté de conscience. Intégration économique et culturelle dans le milieu local…

Emploi de techniques non polluantes et de matériaux sains, énergies renouvelables et recyclage des déchets. La gamme étendue des activités dans un écovillage génère une économie locale :

création de logements, hôtellerie restauration, commerces, agriculture biologique, biodiversité, permaculture. centres de bien être, activités sportives, ressourcement, centre de formation. Economie créative, arts et artisanats, éco campus, pépinière d’entreprises à critères éthiques, écoles alternatives, chantiers de réinsertion, recherche développement...
Chaque éco-village à son orientation, sa sensibilité et son fonctionnement propre. L’éco-village apparaît comme le lieu d’expérimentation et de démonstration des idées et technologies nouvelles propres à faire évoluer les sociétés humaines vers un futur désirable. Le Réseau Global d’Eco-villages (Global- Eco-village Network) a été créé à la suite de l’engagement pris par les principaux chefs d’état mondiaux au sommet de Rio en 1992 pour un développement soutenable et respectueux de l’environnement. Loin de représenter, comme cela a souvent été le cas des anciennes communautés soixante-huitardes, une sorte d’enclave autarcique et oppositionnelle, il est parfaitement intégré dans le tissu local, économique et institutionnel, dont il constitue un pôle attractif et innovant. Il est aussi l’occasion d’un important brassage humain et économique dans des régions souvent désertées, ceci du fait de ses nombreuses activités possibles : accueil et tourisme social, formation, création d’entreprises, agrobiologie, vie artistique, réinsertion, pédagogie alternative...

Plus de 250 éco-villages en projet ou en voie de réalisation ont déjà été recensés par GAIA EDUCATION dans le monde. Chaque écovillage aura sa sensibilité et son orientation propre, mais le besoin d’un statut juridique et financier nouveau se fait sentir, les réglementations actuelles apparaissant souvent inadaptée à ce type de réalisations. Un éco-village stricto sensu est une création nouvelle mais rien n’empêche une commune de s’orienter progressivement avec l’accord de ses habitants, vers les techniques écologiques et les modes de fonctionnement d’un écovillage. C’est précisément la vocation de ces lieux que de constituer des expériences pilotes susceptibles d’être reprises en partie et adaptées dans la société par des individus ou collectivités. L’intérêt des éco-villages peut se définir par l’abord social, économique, écologique, culturel, juridique et financier. LA RÉSIDENCE COOPER'ACTIVE
L'idée est de créer un immeuble innovant à prix coûtant intégrant de l’habitat coopératif pour les familles, les jeunes et une résidence senior coopérative innovante, spécialisée pour les couples dont une des personnes souffre d'Alzheimer, avec un centre médical et de service, un restaurant associatif, des commerces solidaires et un réseau social d’animation du quotidien, d'entraide et d'accompagnement. Ces rdc solidaires sont faits pour créer de l’attractivité, des flux, des services et de l’animation pour les résidents et le quartier, ce sera également un centre de formation in situ et in vivo pour les métiers des services, de l’habitat, de l’hotellerie restauration, de la vente etc…
Il s’agit de répondre concrètement à des problématiques sociales, économiques, culturelles et environnementales par des solutions, des services et un projet structurant reproductible via la coopérative de design et développement TREENITY. Cette idée permettra à tous d’accéder sous forme de colocation ou de copropriété à un logement adapté à ses besoins et ses capacités, de pouvoir développer un projet, acquérir une formation, développer un emploi ou une entreprise mais aussi tout simplement de vivre ensemble, reliés par des intérêts commun et la volonté commune de mieux vivre. Cela permettra également aux personnes agées et aux couples dont une personne souffre d'Alzheimer de pouvoir vivre en ville, près des transports, des services et des activités et de pouvoir mutualiser habitat, services, énergie et entre autre Allocation Personnalisée d'Autonomie à Domicile. Elle facilitera l'accès aux loisirs, aux stimulations de la vie sociale et soulagera les aidants entre autre grâce au réseau de coopération, aux formations et aux lieux de rencontres, à un quotidien plus agréable, plus solidaire et plus créatif. La résidence permettra de rompre l'isolement, de soulager et former les aidants, de pouvoir dégager du temps libre, et de stimuler la personne atteinte d'Alzheimer, de pouvoir continuer à vivre dans la cité et dans la société, de coopérer activement plutôt que de subir la maladie pleinement au quotidien. La silver économy comme levier : comme vu précédemment la population âgée de plus de 65 ans existe déjà en nombre conséquent et qui plus est, elle va augmenter avec l'effet du papyboom. Cette population et ces territoires vont avoir besoin de ce type d'habitat et de services afin de répondre aux besoins de la société, rompre l'isolement, faciliter l'accès aux soins et aux services, diminuer la charge financière de l'habitat, des dépenses énergétiques, des loisirs et des services. Pour les professionnels, la possibilité de se regrouper au pied de ces résidences, d'offrir leurs services en plus à la population locale, de faciliter l'accès à leur offre, de pouvoir développer une gamme de services complète et une expertise innovante grâce au réseau social est très intéressante et représente un réel atout. Pour le territoire cela permet de répondre aux besoin des seniors en terme de services d'habitat, de soins, d'accessibilité et d'identification de l'offre puisque adaptée, regroupée et desservie par les transports, s’appuyant sur les principes de l’économie collaborative et circulaire, du design de service

28/08/2024

RÉCIT - En 1924, un jeune agriculteur auvergnat découvrait des vestiges dans son champ. Le début d’une affaire qui a secoué le monde de l’archéologie.

27/08/2024

Au final, peut être que la rentrée sans ministre de l'éducation nationale se passera mieux qu'avec lol

Oqtf
27/08/2024

Oqtf

Une demandeuse d’asile ivoirienne, qui vit à Agen depuis deux ans avec ses trois filles, a reçu en juillet une injonction à quitter la France. Et à la fin du mois d’août, elle perdra également son logement.

26/08/2024

Un événement inhabituel a captivé le monde scientifique : un hydrogel non-vivant a démontré sa capacité à apprendre et à jouer au jeu vidéo Pong.

28/07/2021
06/01/2017

Livestream conférence ville collaborative a 18.30 sur : https://m.facebook.com/IPAGBusinessSchool/

École Supérieure de Commerce post-bac
Diplôme Visé Bac+5, Grade Master
4 campus : Paris-Nice-Kunming-

01/12/2016

mercredi 25 janvier 15:45 - 17:00 Cluster Eco-Habitat Poitou-Charentes-Limousin Affectation de salle en cours Innover dans les formes de gouvernance locale

Le projet d’habitat adapté participatif est porté par Hubert TORTES SAINT JAMMES et accompagné par Autonom’lab et le Cluster Eco-Habitat Poitou-Charentes-Limousin.

Il consiste en la conception et réalisation d’au moins 3 projets pilotes sur les trois territoires que constituent la région Nouvelle Aquitaine. Ainsi différentes situations territoriales seront envisagées avec des configurations d’acteurs, processus de co-production différents à analyser et comparer. En effet, le projet global outre la livraison d’un habitat permettant le mieux vieillir sur les territoires, porte sur la problématique du vieillissement des populations et l’adaptation de l’habitat mais aussi sur la valorisation des ressources et filières locales, tout en y mêlant l’innovation sociale. Au-delà d’étudier l’impact des résidences intergénérationnelles, ces projets d’habitat mixte permettront :

- d’évaluer la pertinence des modèles économiques choisis

- de se questionner sur les solutions mises en œuvre (de la conception au choix de certains matériaux)

- d’éprouver et d’analyser les processus de conduite de projets multi-acteurs afin de modéliser les dispositifs de gouvernance et montages économiques et en vue de définir les conditions de leur reproduction.

Ce projet a notamment permis de développer la Chaire Européenne d'Economie Collaborative basée sur l'habitat (IPAG- ETXECO)

Intervenants
Hubert TORTES SAINT-JAMMES, directeur d’AMAIA, entreprise adhérente du Cluster Eco-Habitat Poitou-Charentes-Limousin

Une belle nouvelle pour nous : Nous sommes heureux de vous informer que le jury de sélection composé des 3 co-organisate...
14/11/2016

Une belle nouvelle pour nous : Nous sommes heureux de vous informer que le jury de sélection composé des 3 co-organisateurs (Bordeaux Métropole, la Communauté Urbaine de Dunkerque et l’ADEME, et en collaboration avec l’association Energy Cities a retenu :

votre proposition intitulée : Projet d'habitat adapté participatif sous le format « session laboratoire ».

https://www.assises-energie.net/

25/10/2016

Définition du "Maître d'Ouvrage" au sens de l'article 2 de la loi N°85-704 du 12 juillet 1985 modifiée par l'ordonnance N°2004-566 du 17 juin 2004 - parution JORF le 19 juin 2004
"Le maître de l'ouvrage est la personne morale, mentionnée à l'article premier, pour laquelle l'ouvrage est construit. Responsable principal de l'ouvrage, il remplit dans ce rôle une fonction d'intérêt général dont il ne peut se démettre.
Il lui appartient, après s'être assuré de la faisabilité et de l'opportunité de l'opération envisagée, d'en déterminer la localisation, d'en définir le programme, d'en arrêter l'enveloppe financière prévisionnelle, d'en assurer le financement, de choisir le processus selon lequel l'ouvrage sera réalisé et de conclure, avec les maîtres d'oeuvre et entrepreneurs qu'il choisit, les contrats ayant pour objet les études et l'exécution des travaux.

Lorsqu'une telle procédure n'est pas déjà prévue par d'autres dispositions législatives ou réglementaires, il appartient au maître de l'ouvrage de déterminer, eu égard à la nature de l'ouvrage et aux personnes concernées, les modalités de consultation qui lui paraissent nécessaires.

Le maître de l'ouvrage définit dans le programme les objectifs de l'opération et les besoins qu'elle doit satisfaire ainsi que les contraintes et exigences de qualité sociale, urbanistique, architecturale, fonctionnelle, technique et économique, d'insertion dans le paysage et de protection de l'environnement, relatives à la réalisation et à l'utilisation de l'ouvrage.



Le programme et l'enveloppe financière prévisionnelle, définis avant tout commencement des avant-projets, pourront toutefois être précisés par le maître de l'ouvrage avant tout commencement des études de projet. Lorsque le maître de l'ouvrage décide de réutiliser ou de réhabiliter un ouvrage existant, l'élaboration du programme et la détermination de l'enveloppe financière prévisionnelle peuvent se poursuivre pendant les études d'avant-projets. Il en est de même pour la réalisation d'ouvrages neufs complexes d'infrastructure et de bâtiment, sous réserve que le maître de l'ouvrage l'ait annoncé dès le lancement des consultations. Les conséquences de l'évolution du programme et de l'enveloppe financière prévisionnelle sont prises en compte par voie d'avenant.

Le maître de l'ouvrage peut confier les études nécessaires à l'élaboration du programme et à la détermination de l'enveloppe financière prévisionnelle à une personne publique ou privée."

Adresse

Bordeaux

Heures d'ouverture

Lundi 12:00 - 00:00
Mardi 12:00 - 00:00
Mercredi 12:00 - 00:00
Jeudi 12:00 - 00:00
Vendredi 12:00 - 00:00
Samedi 12:00 - 00:00
Dimanche 12:00 - 00:00

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