Hôpital Louis-Mourier, AP-HP

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Hôpital Louis-Mourier, AP-HP

L’hôpital Louis-Mourier est un hôpital de proximité de l’AP-HP situé à Colombes, dans le nord des Hauts-de-Seine.

25/02/2026

[📲WEBINAIRE] 🏥 Inscrivez-vous !

👉La Plateforme d’expertise maladies rares Paris Nord organise un webinaire à l’occasion de la journée internationale des maladies rares le mardi 10 mars de 13h à 14h15 !

👍Le thème > l’implication des patients dans les essais cliniques maladies rares !

📲Pour vous inscrire rendez-vous sur le lien mis en story !

24/02/2026

🏥[Portrait] 👉Stéphane Pourruch, cadre socio-éducatif à l’hôpital Louis-Mourier nous raconte son parcours atypique construit grâce à la mobilité interne de l’AP-HP ! 👏❤️

🗣️« Je suis cadre socio-éducatif du service des soins de longue durée (SLD) de l’hôpital Louis-Mourier depuis juillet 2022. Et même si mon parcours peut sembler atypique, je peux le dire aujourd’hui sans hésiter : pour rien au monde je ne changerais de métier.
»

👉Un parcours hors des cases, débuté à l’hôpital Bretonneau AP-HP

👍« Mon parcours professionnel ne rentre pas forcément dans les cases habituelles. Très tôt, dès le collège, je souhaitais travailler le bois et m’orienter vers les métiers de l’art. J’ai d’abord suivi un CAP d’ébénisterie, puis un BEP agencement-décoration, avant d’obtenir un baccalauréat professionnel commerce et services et de me former comme décorateur d’intérieur. Pendant plusieurs années, j’ai exercé ce métier, sans imaginer un instant que je travaillerais un jour à l’hôpital.

🏥En 2000, une opportunité inattendue s’est présentée : une mission de décorateur pour l’ouverture de l’hôpital Bretonneau AP-HP. Pendant trois mois, j’ai restauré du mobilier, travaillé sur les espaces de la rue intérieure et collaboré avec le musée de l’AP-HP. Ce fut un véritable tournant. J’ai découvert l’hôpital autrement, comme un lieu de vie, de projets et de rencontres. Je ne pensais pas que ce type de métier pouvait exister à l’AP-HP. »

👉Des évolutions professionnelles rendues possibles par la mobilité interne de l’AP-HP

👟« À la suite de cette mission, j’ai intégré l’hôpital Bretonneau comme éducateur sportif, un métier que j’exerçais déjà en parallèle auprès de jeunes à Gennevilliers. J’intervenais alors en hôpital de jour, au contact direct des patients.
On m’a proposé de me titulariser en passant un diplôme d’animateur, que j’ai réalisé en alternance. C’est à ce moment-là que j’ai compris que l’AP-HP offrait de réelles possibilités d’évolution professionnelle. C’est ainsi qu’en 2013, j’ai rejoint l’hôpital Louis-Mourier AP-HP, dans un service alors en pleine reconstruction, sans animateur ni animation structurée.

📚Une nouvelle étape s’est ensuite ouverte avec une formation de niveau master, orientée vers le développement de projets et le travail en réseau entre la ville et l’hôpital. Je suis devenu responsable d’animation, j’ai développé des partenariats, accueilli des services civiques et des stagiaires, et contribué à structurer une offre culturelle et sociale au sein des Renouillers.

👏Ces évolutions successives illustrent pleinement ce que permet la mobilité interne à l’AP-HP : changer de métier, acquérir de nouvelles compétences et évoluer sans quitter l’hôpital. »

👉De la coordination au rôle de cadre socio-éducatif

🙏« Lors de la crise sanitaire du Covid-19, on m’a confié la coordination du service. Je tiens à faire la distinction : coordonner, ce n’est pas diriger. C’est superviser et organiser, en binôme avec Florette Dauphin, cadre de santé du SMR gériatrique. Nous avons la chance d’être un binôme fort avec une très belle entente. Cette expérience a renforcé mon engagement et ma vision du travail collectif.

👍Deux ans plus t**d, en 2022, il m’a été proposé de reprendre pleinement le service. Je suis alors devenu faisant fonction de cadre socio-éducatif, même si je n’ai pas un parcours de cadre de santé classique.

🤝Aujourd’hui, j’encadre plus de 70 professionnels (infirmiers, aides-soignants, logisticiens, etc.), de jour comme de nuit. Normalement, un cadre socio-éducatif encadre des assistantes sociales, son métier originel. Je suis le seul à l’AP-HP à encadrer un service de soin. Je suis toutefois convaincu que les formations managériales proposées à l’AP-HP permettent de piloter tout type de service. J’en suis l’exemple : j’interviens aujourd’hui sur des sujets liés à la pharmacie, sans formation initiale dans ce domaine. Tout s’apprend.

❤️Mon rôle est d’accompagner les équipes, de donner du sens au travail quotidien et de veiller à la cohérence du projet de service. Je me définis davantage comme un coach que comme un manager, convaincu que la confiance et la proximité sont essentielles pour bien travailler ensemble. »

👉La formation et la transmission, des piliers du service

🗣️« La transmission occupe une place centrale dans mon engagement. Chaque année, plus de 40 stagiaires issus de filières de baccalauréat professionnel ASSP (accompagnement, soins et services à la personne) sont accueillis à l’hôpital Louis-Mourier, faisant de l’établissement le premier site de référence de l’AP-HP dans ce domaine.

🏅C’est dans ce cadre que j’ai été choisi pour représenter l’hôpital lors des Journées de l’excellence, devant près de 500 élèves, afin de montrer qu’un parcours professionnel n’est pas toujours linéaire, mais qu’il peut être riche, évolutif et épanouissant. Si nous accueillons autant de stagiaires, c’est aussi grâce à la confiance des équipes soignantes qui les encadrent au quotidien.
Je suis également médiateur à l’hôpital Louis-Mourier et référent pour la ville de Colombes auprès des EHPAD. »

👉Le lien, au cœur du métier

❤️« L’animation et la vie sociale font pleinement partie du projet de soins des résidents de gérontologie. Activités physiques adaptées, jeux, musique, projets culturels avec les musées de l’AP-HP, visites au Louvre ou au musée du quai Branly : tout est pensé collectivement, en lien étroit avec les soignants, les psychologues et les éducateurs sportifs. L’objectif est simple : maintenir le lien, respecter les personnes et leur offrir des moments de plaisir et de partage.

❤️Malgré mes fonctions d’encadrement, je n’ai jamais abandonné un rituel qui me tient particulièrement à cœur. Chaque matin, je vais dire bonjour aux résidents, chambre par chambre. Je fais cela depuis 2013 et je n’ai jamais voulu perdre ce lien en devenant cadre. Certains résidents viennent encore frapper à ma porte pour partager un café et discuter quelques minutes. Aujourd’hui, ce temps fait pleinement partie de la vie du service. Il nourrit la relation de confiance avec les équipes et donne du sens à mon engagement quotidien. »

👉Louis-Mourier, un hôpital à taille humaine

🤝« Louis-Mourier est un hôpital à taille humaine, que j’appelle souvent « le village ». On s’y connaît, on s’y parle, on peut croiser facilement la direction comme les équipes de terrain. C’est un lieu où l’on peut évoluer, se former, changer de fonction, tout en restant fidèle à ses valeurs.

❤️Aujourd’hui, je me sens pleinement à ma place. Et si mon parcours peut donner envie à d’autres d’oser, de se projeter et de croire en leur évolution à l’hôpital, alors il prend tout son sens. Aux jeunes, je dis toujours la même chose : on ne rentre pas forcément dans des cases, mais tout est possible. Nous sommes tous capables, à condition d’en avoir l’envie.

📚Je vis à mille à l’heure, je travaille avec l’Éducation nationale et les académies dans le cadre des partenariats portés par la direction générale, mais je reste convaincu d’une chose : si j’ai pu le faire, alors tout le monde peut le faire. »

12/02/2026

🏥[MANAGEMENT] 👉Un temps de réflexion collective pour penser autrement le management hospitalier proposé aux cadres supérieurs de santé de l’hôpital Louis-Mourier !

👉Dans le cadre de l’accompagnement des pratiques managériales, un atelier de coaching dédié aux cadres supérieurs de santé a été organisé autour de « Mission Manager », un jeu de plateau collaboratif conçu pour favoriser la prise de recul et l’intelligence collective.

🎲Basé sur des situations managériales concrètes issues du quotidien hospitalier, cet atelier propose une approche ludique et participative du management. Répartis en équipes, les participants sont invités à analyser les situations, à débattre et à co-construire des réponses en mobilisant à la fois des compétences managériales et des compétences comportementales.

👍L’atelier permet d’explorer les différentes dimensions du rôle de manager à travers trois postures complémentaires :

1️⃣– le pilote, centré sur l’organisation, la performance, la gestion des ressources, la sécurité et la qualité des soins ;

2️⃣– le coach, axé sur la mobilisation des équipes, la reconnaissance, l’accompagnement des parcours et le développement des compétences ;

3️⃣– le leader, porteur de vision, d’innovation, de conduite du changement et d’intelligence collective.

🗣️Tout au long de la séance, les temps de réflexion en équipe et de partage collectif ont favorisé l’échange d’expériences, la valorisation des bonnes pratiques et l’émergence de pistes d’actions directement transposables dans le quotidien professionnel.

✅Cet atelier a été apprécié pour son caractère concret, engageant et sécurisant, permettant aux cadres supérieurs de santé de renforcer la cohésion collective, d’affiner leur posture managériale et de mieux appréhender les enjeux spécifiques du management en milieu hospitalier.

👏Merci à la direction des soins et des activités paramédicales pour l’organisation de cet atelier proposé par l’agence Obea !

11/02/2026

[PORTAGE] 👶Des ateliers de portage en cours de développement dans les crèches de l’ , de l’ , de l’ et de l’ !

👍Cette année, la crèche de Louis-Mourier a consacré sa journée pédagogique à l’initiation au portage en écharpe et à la prévention des troubles musculo-squelettiques (TMS). Deux enjeux essentiels pour le bien-être des professionnels de la petite enfance !

🏥À cette occasion, l’équipe de la crèche a eu le plaisir d’accueillir Juliette Durand, psychomotricienne à l’hôpital Bretonneau AP-HP, monitrice de portage et formatrice spécialisée en prévention des TMS.

👉Une sensibilisation autour du portage en écharpe

🗣️Juliette Durand a présenté aux huit auxiliaires de puériculture plusieurs outils de portage, principalement des écharpes, adaptés aux besoins du personnel et conformes aux exigences de sécurité pour les enfants. Après une introduction théorique sur la physiologie du nouveau-né, l’histoire et les bénéfices du portage à bras et en écharpe, les participantes ont été invitées à expérimenter les dispositifs.

👶À l’aide de poupons lestés reproduisant le poids réel d’un bébé, chacune a pu tester différentes mises en situation. L’approche ludique et interactive a favorisé l’appropriation des gestes tout en encourageant les échanges autour des pratiques quotidiennes. Comme l’a partagé l’une des auxiliaires : « Je n’y croyais pas, mais après cette formation, je trouve que cela pourrait m’aider dans certaines situations. » Une autre professionnelle a ajouté : « J’ai utilisé une écharpe pour porter mes propres enfants et ce serait vraiment bien si on avait ce système à la crèche ! »

👉Un outil au service du développement et du bien-être de l’enfant

❤️Le portage en écharpe constitue un véritable levier pour le développement global du jeune enfant. Il favorise le sentiment de sécurité affective grâce à la proximité avec l’adulte, soutient le développement moteur et postural en respectant la physiologie du bébé et contribue à l’apaisement, notamment lors des temps de transition ou de séparation. En crèche, il permet également de répondre plus finement aux besoins individuels des enfants, tout en sécurisant les gestes professionnels, en réduisant la pénibilité physique et en améliorant la qualité de l’accueil.

👉Un projet porté collectivement

👍Cette formation a été rendue possible grâce à la collaboration étroite avec Thomas Bardot, responsable de la formation continue et la direction de la crèche, qui a soutenu son organisation et son intégration dans le projet pédagogique.

👉Le matériel utilisé a été financé dans le cadre d’un projet CLASS, porté conjointement par Juliette Durand, psychomotricienne et Liliane Cosmo, conseillère en prévention des risques professionnels des hôpitaux Louis-Mourier et Bretonneau. Ce partenariat illustre la volonté commune de renforcer la prévention des troubles musculo-squelettiques dans les crèches hospitalières.

🏥Vers une diffusion élargie des pratiques

Face à l’intérêt suscité et à la pertinence de ces pratiques, d’autres sessions seront organisées en 2026 pour les crèches de Bretonneau, Bichat et Beaujon. L’objectif est de diffuser progressivement une culture du portage en écharpe, de soutenir les équipes face aux contraintes physiques du métier et d’améliorer la qualité d’accueil des enfants.

👏Merci à Juliette Durand, à Liliane Cosmo, à Thomas Bardot et à la direction de la crèche pour leur engagement dans la prévention des TMS et pour cette approche pratique et participative !

09/02/2026

👶 [ ] 💕 Bienvenue aux 288 bébés nés au sein de la maternité de l’ au mois de janvier ! 👶👏🤰

💜 En janvier, ce sont 146 petites filles et 142 petits garçons qui sont nés au sein de notre maternité, soit 9 bébés par jour !

🗣️ Aujourd’hui, Elykia, 32 ans, partage son expérience à la maternité.

🤰« J’ai accouché de mon deuxième enfant, une petite Rachel, le 1er février à 3h50.

👍Au départ, nous étions venus pour un simple contrôle le matin et finalement, le travail avait déjà commencé sans que je m’en rende compte.

🏥Le travail a été assez long, mais l’accompagnement de l’équipe a été formidable, avec une excellente communication entre les professionnels et nous. J’avais déjà accouché dans cette maternité pour mon premier enfant, et c’est pour cette raison que je souhaitais vraiment y revenir, malgré mon déménagement entre-temps. Je ne me suis pas posée de questions.

✅L’accouchement s’est très bien déroulé. J’avais un projet de naissance, qui a été respecté à la lettre, inspiré de ma première expérience ici. J’avais demandé un accouchement physiologique, sans péridurale, et surtout d’être bien informée. À un moment, j’ai envisagé de demander la péridurale, et l’équipe m’a rappelé mon souhait initial. Cela m’a permis de reprendre confiance en moi et de me dire que je pouvais y arriver. Je les remercie sincèrement pour cela. Je me suis sentie accompagnée et rassurée du début à la fin.❤️

🛌Le retour en chambre se passe également très bien. Les équipes sont très réactives : quand on appelle, elles arrivent immédiatement. On n’a même pas le temps de s’inquiéter. J’apprécie vraiment la qualité des soins dans cette maternité.

📲J’ai découvert cette maternité grâce à des recherches sur internet, lorsque j’habitais à Bois-Colombes. La proximité géographique et le fait qu’il s’agisse d’une maternité de niveau 3 m’ont aussi convaincue, car je savais que tout serait pris en charge en cas de besoin.

❤️Je tiens à remercier l’ensemble des équipes de la maternité, avec une mention toute particulière pour Éloïse, la sage-femme qui m’a suivie en ville puis à la maternité, ainsi que la sage-femme présente lors de mon accouchement, pour son écoute et sa bienveillance. »

👏 Félicitations à Elykia et bienvenue à la petite Rachel !

❤️ Chez les filles, les prénoms les plus donnés sont : Laya, Madeleine (3 fois), Alya, Amina, Jade, Leila, Lina, Lou, Louise, Luna, Lyana, Lyna, Nour, Roxane/Roxanne et Sofia (2 fois) !

❤️ Chez les garçons, les prénoms les plus donnés sont : Adam (4 fois), Youcef/Youssef (3 fois), Aylan, Mohamed/Mohammed, Imran/Imrane, Isaac, Kais, Léo, Liam/Lyam, Lucas, Nathan, Nolan/Nolann, Wael et Zayn (2 fois) !

👶 Vous avez bientôt un projet de naissance ?

👉 Inscrivez-vous à la maternité de Louis-Mourier : https://maternitelouismourier.aphp.fr/

06/02/2026

[SEMINAIRE] 🧠Un séminaire dédié à la psychiatrie à l’hôpital Louis-Mourier : une journée de découverte pour les étudiants de l’IFSI Louis-Mourier !

👍Mardi 27 janvier 2026, le service de psychiatrie de l’hôpital Louis-Mourier AP-HP a organisé un séminaire consacré à la découverte du métier d’infirmier en psychiatrie et en pédopsychiatrie. Cette journée a réuni les professionnels du service et les étudiants en soins infirmiers autour d’un objectif commun : mieux faire connaître la richesse et la diversité des pratiques en psychiatrie et en pédopsychiatrie.

🗣️La matinée a été consacrée à la présentation des services de psychiatrie et de pédopsychiatrie de l’hôpital Louis-Mourier, ainsi qu’à leurs spécificités. Les interventions des cadres de santé, des médecins et des infirmiers ont permis d’aborder les représentations du métier, les enjeux du soin en psychiatrie et les motivations qui conduisent les soignants à s’engager dans cette discipline, notamment en début de carrière.

🤝Les échanges ont également mis en lumière les parcours professionnels, les perspectives d’évolution et la place essentielle du travail en équipe pluridisciplinaire, en psychiatrie comme en pédopsychiatrie.

🏥L’après-midi s’est articulée autour de plusieurs ateliers thématiques, offrant une approche concrète et immersive des pratiques : découverte de la pédopsychiatrie, prise en charge des patients sous contrainte, présentation des centres experts pour la schizophrénie et les troubles bipolaires, chambre des erreurs, ateliers socio-esthétiques. Ces temps d’échange, en présence de la cheffe de service, la Pr Caroline Dubertret, ont favorisé le dialogue entre participants et professionnels, dans une dynamique de transmission et de partage d’expérience.

👏Bravo à l’ensemble des équipes mobilisées pour la qualité des présentations et des échanges.

👍Ce séminaire s’inscrit pleinement dans la volonté de l’hôpital Louis-Mourier de valoriser les métiers du soin en psychiatrie et de renforcer leur attractivité auprès des futurs professionnels.

04/02/2026

💊[Engagement patient] 👉Faciliter la rétrocession de médicaments à l’ ! 🏥

🏥La pharmacie de l’hôpital Louis-Mourier s’est mobilisée pour faciliter la rétrocession et la meilleurecompréhension des médicaments auprès des patients ambulatoires.

💊Chaque jour, la pharmacie de l’hôpital accueille 15 à 20 patients ambulatoires pour la dispensation de médicaments non disponibles en ville ou relevant d’un double circuit. Lors de leur venue, les patients — ou leurs proches — reçoivent un grand nombre d’informations concernant les modalités de délivrance et de suivi des traitements. Face à cette quantité d’informations, certaines peuvent être oubliées.

👍Afin de faciliter la transmission des informations indispensables à la rétrocession, une pochette dédiée aux patients a été créée. Véritable outil de communication entre la pharmacie et le patient, elle permet de transmettre des informations harmonisées, claires et complètes, tout en facilitant les venues à la rétrocession.

📚Les informations contenues dans cette pochette portent notamment sur :
1️⃣les types de médicaments disponibles en rétrocession,
2️⃣les documents à présenter,
3️⃣les durées de traitement (y compris en cas de séjour à l’étranger),
4️⃣le délai minimal entre deux rétrocessions,
5️⃣les coordonnées de la pharmacie,
6️⃣le plan d’accès et les modalités à suivre en cas de fermeture.

✅Plusieurs actions ont déjà été menées au sein du service :
👉rédaction, validation et édition de la pochette,
👉formation du personnel de la rétrocession à sa présentation auprès des patients,
👉présentation de l’outil aux assistants sociaux de l’hôpital.

👉Le dispositif est appelé à évoluer, avec l’enrichissement de la pochette par des conseils visant à sensibiliser à la bonne observance des traitements ainsi qu’une réflexion sur une version multilingue, afin de faciliter l’accès à l’information pour les patients non francophones.

👏Cette initiative contribue à améliorer la compréhension des traitements, à sécuriser le parcours des patients ambulatoires et à renforcer la qualité de la relation entre les équipes pharmaceutiques et les patients. Une présentation de ces actions a été faite lors du Séminaire Engagement Patient du 7 octobre de Louis-Mourier.

👍Une démarche concrète qui illustre l’engagement des équipes de Louis-Mourier en faveur d’une prise en charge plus lisible, plus accessible et plus partenariale, au service de la qualité des soins.

02/02/2026

🏥[SIMULATION] 👉 De la simulation haute fidélité au bloc opératoire de l’hôpital Louis-Mourier : s’entraîner à gérer des situations critiques ! 🚨

👉Une journée de simulation haute fidélité a récemment mobilisé les équipes du bloc opératoire, de l’anesthésie et de la salle de réveil de l’hôpital Louis-Mourier, autour de situations à risque susceptibles de survenir à tout moment au cours de la prise en charge des patients.

🤖Grâce à l’utilisation de SimMan 3G+®, un mannequin de simulation haute fidélité, les professionnels ont été plongés dans des scénarios cliniques réalistes reproduisant des situations d’urgence complexes.

👉Cette technologie a été acquise par le service d’anesthésie-réanimation de l’ au nom du département médico-universitaire PARABOL, grâce au soutien d’une bourse de l’Agence régionale de santé (ARS). Intubable, auscultable et communicant, ce mannequin permet de simuler en temps réel des détresses respiratoires, des états de choc ou des comas. Associé à un scope dédié, il permet l’affichage et l’évolution des constantes vitales, offrant aux professionnels de santé un environnement de formation immersif et sécurisé.

👉Des scénarios ciblés au bloc opératoire et en salle de réveil

🚨La matinée a été consacrée à la prise en charge de situations à risque au bloc opératoire, notamment l’erreur d’administration médicamenteuse et le choc hémorragique sur plaie vasculaire.

🆘L’après-midi, les équipes de la salle de réveil ont travaillé sur deux situations critiques : la détresse respiratoire postopératoire et la curarisation résiduelle.

👉Une formation immersive, interdisciplinaire et bienveillante

🤝Les quatre séances de simulation se sont déroulées dans un climat de confiance et de bienveillance, tout en générant, grâce au réalisme du mannequin, un niveau de stress proche des conditions réelles. Ces mises en situation ont permis aux professionnels de s’entraîner collectivement, d’appliquer les protocoles et de renforcer la coordination des équipes en situation de crise.

👉Le débriefing, un temps clé de l’apprentissage

🗣️Chaque scénario, d’une durée de quinze à vingt minutes, a été suivi d’un débriefing approfondi. Ce temps d’échange a permis d’analyser les situations rencontrées, de revenir sur les choix diagnostiques et thérapeutiques, et de souligner l’importance des compétences non techniques telles que la communication, la transmission des informations et la répartition des rôles.

👍Ces sessions de simulation in situ ont permis de consolider les pratiques professionnelles de manière à la fois sérieuse et ludique. La prise en charge maîtrisée de SimMan 3G+® dans l’ensemble des scénarios confirme sa vocation à poursuivre sa mission de formation auprès des professionnels du DMU PARABOL.

👏Merci à l’ensemble des professionnels mobilisés pour ces exercices de formation, et en particulier au Dr Pierre-Antoine Allain (Beaujon), organisateur de cette session, à Yanick, infirmier (Beaujon), pour son expertise technique, à Suzanne et Marie-Pierre, infirmières anesthésistes formatrices (Bichat), pour la supervision des séances, aux Prs Emmanuel Weiss et Charles Montravers, responsables des services d’anesthésie de Beaujon et de Bichat, ainsi qu’aux cadres respectifs pour leur soutien. Enfin, merci au DMU PARABOL et au Dr Christian De Tymowski, référent pédagogique et simulation du DMU PARABOL, qui rendent possibles ces collaborations inter-sites.

30/01/2026

🏅[NOMINATION] 👏Toutes nos félicitations au Dr Olivier Bonsack du service d’hépato-gastro-entérologie de l’hôpital Louis-Mourier AP-HP, nommé Praticien Hospitalier (PH) depuis le 1er janvier 2026 ! 🏥👏

👉 Un parcours hospitalo-universitaire structurant

👨‍⚕️« Cette nomination représente pour moi l’aboutissement d’un long parcours hospitalier. J’ai réalisé mes études de médecine à Paris, puis mon internat de gastro-entérologie à Nancy. J’y ai suivi une formation spécialisée transversale (FST) de nutrition, ainsi qu’un diplôme universitaire sur les maladies fonctionnelles digestives, dans le cadre duquel j’ai effectué mon stage à Louis-Mourier.

👍Cette expérience m’a donné envie de rester et j’ai rejoint l’hôpital Louis-Mourier en 2023 en tant que chef de clinique. Intégrer un centre hospitalo-universitaire me permet aujourd’hui de conjuguer une activité clinique complète, qui s’articule avec la thématique universitaire, sur la motricité intestinale, porté dans le service par le Dr Heithem Soliman. »

👉Une expertise au cœur des troubles fonctionnels digestifs

🗣️« Depuis mon arrivée, j’ai pu développer une expertise en manométrie et en endoscopie dite thérapeutique, notamment les myotomies endoscopiques, ainsi que dans les techniques de dilatation. Je prends également en charge des patients présentant des troubles fonctionnels digestifs complexes, souvent associés à une dénutrition. »

👉Une spécialité polyvalente

👍« La gastro-entérologie est maintenant une spécialité médico-technique. Ce que j’apprécie particulièrement dans cette spécialité, c’est la polyvalence de l’activité : consultation, endoscopie diagnostique et interventionnelles (POEM), manométrie, prise en charge des patients hospitalisés, mais aussi une part consacrée à l’enseignement sur site. »

👉Recherche et projets de développement du service

🔬« Je suis impliqué dans plusieurs protocoles de recherche du service, notamment autour du reflux, de la gastroparésie et des troubles fonctionnels digestifs, avec un travail actif de recrutement des patients. Parmi les projets à venir figurent le développement des plages d’endoscopie l’après-midi, la formation à la dissection sous-muqueuse et le développement de l’activité de manométrie pharyngée. »

👉Formation et transmission

📚« La transmission fait pleinement partie de mon engagement. J’interviens dans la formation des externes et des internes, que j’accompagne vers une plus grande autonomie, ainsi que dans la formation continue des infirmières du service, très investies et désireuses d’approfondir leurs connaissances. »

👉Pourquoi avoir choisi Louis-Mourier ?

❤️« Parce qu’il s’agit d’un superbe hôpital ! J’avais identifié Louis-Mourier comme un centre reconnu pour la manométrie dès l’externat. Les échanges avec le Pr Benoît Coffin, alors chef de service, ont été déterminants et m’ont conduit à intégrer le service en tant que chef de clinique - assistant, puis à y poursuivre mon parcours. L’hôpital est à taille humaine, on se connaît tous, ce qui facilite les échanges entre médecins et entre services. »

👉Des soutiens précieux

❤️« Je tiens à remercier le Pr Benoît Coffin pour m’avoir permis d’être chef de clinique, le Pr Henri Duboc pour m’avoir accompagné jusqu’à cette nomination de praticien hospitalier, ainsi que mes mentors de l’internat, qui m’ont transmis le goût de la médecine et de cette spécialité. »

29/01/2026

🏅[NOMINATION] Toutes nos félicitations à la Dr Naïma Mezreb, du service de pharmacie de l’hôpital Louis-Mourier AP-HP, nommée Praticienne Hospitalière (PH) depuis le 1er janvier 2026 ! 🏥👏💊

👉Un parcours riche et engagé

👩‍⚕️« J’ai rejoint l’hôpital Louis-Mourier en mai 2023, après avoir exercé pendant 24 ans à la pharmacie de l’ . J’y ai occupé différents postes, notamment en stérilisation, en rétrocession et en recherche clinique, domaine dans lequel j’ai exercé pendant 22 ans. J’ai géré des essais cliniques de phases I, II et III, dont un grand nombre ont abouti à une autorisation de mise sur le marché. Cela a été une grande satisfaction pour toute l’équipe.

📚En parallèle de l’encadrement du personnel médical et non médical de la pharmacie, j’ai également dispensé, des cours de pharmacologie à l’IFSI de l’hôpital Saint-Louis et à l’école de sage-femmes de l’ . Après 24 années passées dans le même établissement, j’ai ressenti le besoin de relever de nouveaux défis, de trouver une nouvelle dynamique et de sortir de ma zone de confort. L’hôpital Louis-Mourier m’a offert cette opportunité. »

👉Pourquoi la pharmacie hospitalière ?

🗣️« Durant mon cursus universitaire, j’ai pu effectuer des remplacements en officine. Ces expériences, enrichissantes tant humainement que professionnellement, m’ont permis d’appréhender un versant important du métier de pharmacien, au plus proche du public. Mon attachement au service public hospitalier a cependant conforté mon choix d’exercer en pharmacie hospitalière.

🔬Je me suis d’abord orientée vers un cursus de recherche, avec un master 2 de biologie moléculaire et cellulaire de la nutrition, puis une thèse de sciences en pharmacie galénique, pharmacie clinique et biopharmacie.

👩‍⚕️Le métier de pharmacien m’a permis de participer concrètement à la conception, à l’évaluation des unités thérapeutiques et à la sécurisation du circuit du médicament, afin d’assurer une prise en charge optimale des patients. Mes convictions personnelles ont donné du sens à mon engagement professionnel. »

👉Une activité pharmaceutique polyvalente

💊« À Louis-Mourier, je suis notamment en charge de la dispensation journalière individuelle et nominative pour les patients du centre de long séjour de gérontologie, ainsi que de la gestion des médicaments en accès dérogatoire (médicaments en accès précoce et médicaments en accès compassionnel). Je suis également correspondante locale de pharmacovigilance, en lien avec les professionnels de santé déclarants et le centre régional de pharmacovigilance.

✅Je participe aussi à la validation des prescriptions de chimiothérapies anticancéreuses ainsi qu’à la validation des prescriptions de nutrition parentérale, principalement pour le service de néonatalogie. Enfin, dans le cadre de la continuité de la permanence pharmaceutique, je participe aux astreintes pharmaceutiques opérationnelles. »

👉Des projets de service pour mieux sécuriser le circuit du médicament

🗣️« Parmi les projets du service, nous continuons à déployer des équipes mobiles de pharmacie au sein des services cliniques afin de favoriser la proximité avec les soignants et de répondre au mieux à leurs besoins. Les objectifs principaux sont de renforcer la sécurisation du circuit du médicament, la dispensation et le bon usage des traitements. Dans ce cadre, je suis référente des équipes mobiles du centre de long séjour et de psychiatrie.

👍Je m’investis également dans le développement de la pharmacovigilance à l’échelle de l’hôpital, avec une participation active aux instances dédiées. En 2026, je participerai à un nouveau projet d’éducation thérapeutique du patient (ETP) destiné aux patients épileptiques. Ce projet, que j’attendais avec impatience, marque la concrétisation de la formation ETP que j’ai validée en 2025. »

👉Une équipe soudée, à taille humaine

❤️« Ce que j’apprécie particulièrement à l’hôpital Louis-Mourier, c’est sa dimension humaine ainsi que la forte cohésion des équipes. Les professionnels sont accessibles et il est aisé de tisser des liens et d’avoir des échanges constructifs avec chacun, dans l’intérêt des patients.
Au sein du service de pharmacie, nous sommes tous polyvalents. Cette pluridisciplinarité est très enrichissante : elle permet de mieux comprendre le travail et les contraintes de chacun, de s’entraider et de progresser collectivement, dans un climat de respect et de bienveillance. »

👉Une nomination, symbole d’une reconnaissance forte

🏅« Ma nomination en tant que praticienne hospitalière représente bien plus qu’une évolution de carrière. Elle marque l’aboutissement de 27 années d’engagement en tant que praticienne attachée au sein de l’AP-HP et témoigne de la confiance accordée par mon équipe et par l’institution. »

👉Des soutiens précieux

❤️« Je tiens à adresser mes sincères remerciements à ma cheffe de service, la Dr Cécile Duez, pour son accompagnement tout au long de mon parcours et pour son soutien. La confiance qu’elle me témoigne m’honore. Je suis fière de poursuivre cette aventure au sein de son service.

Je remercie également le Dr Bruno Baune, qui m’accompagne avec bienveillance depuis mon arrivée dans le service. Enfin, je souhaite remercier l’ensemble de mes collègues pharmaciens, préparateurs, cadres de santé et agents hospitaliers avec lesquels je travaille au quotidien. Leur engagement et la qualité de notre collaboration sont précieux. Parmi les projets à venir figurent le développement des plages d’endoscopie l’après-midi, la formation à la dissection sous-muqueuse et le développement de l’activité de manométrie pharyngée. »

👉Formation et transmission

📚« La transmission fait pleinement partie de mon engagement. J’interviens dans la formation des externes et des internes, que j’accompagne vers une plus grande autonomie, ainsi que dans la formation continue des infirmières du service, très investies et désireuses d’approfondir leurs connaissances. »

👉Pourquoi avoir choisi Louis-Mourier ?

❤️« Parce qu’il s’agit d’un superbe hôpital ! J’avais identifié Louis-Mourier comme un centre reconnu pour la manométrie dès l’externat. Les échanges avec le Pr Benoît Coffin, alors chef de service, ont été déterminants et m’ont conduit à intégrer le service en tant que chef de clinique - assistant, puis à y poursuivre mon parcours. L’hôpital est à taille humaine, on se connaît tous, ce qui facilite les échanges entre médecins et entre services. »

👉Des soutiens précieux

❤️« Je tiens à remercier le Pr Benoît Coffin pour m’avoir permis d’être chef de clinique, le Pr Henri Duboc pour m’avoir accompagné jusqu’à cette nomination de praticien hospitalier, ainsi que mes mentors de l’internat, qui m’ont transmis le goût de la médecine et de cette spécialité. »

Adresse

178 Rue Des Renouillers
Colombes
92700

Site Web

https://hopital-louis-mourier.aphp.fr/

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Raccourcis

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Type

Service médical

Louis-Mourier, hôpital de proximité de Colombes (92)

Situé à Colombes, dans le nord des Hauts-de-seine (92), l’hôpital Louis-Mourier assure une mission de proximité auprès des patients d’un bassin de vie de 6 communes (Colombes, Bois-Colombes, La Garenne-Colombes, Nanterre, Gennevilliers, Villeneuve-la Garenne). Localisé sur un terrain de plus de 9 hectares, il se compose d’un immeuble de grande hauteur et de 13 bâtiments. L’hôpital a été construit au début des années 70, à l’exception du nouveau Centre « Femme-Mère-enfant », inauguré en mai 2011, dont l’expertise en matière de périnatalité lui permet d’assurer le suivi des grossesses pathologiques et d’accueillir de grands prématurés au-delà de son territoire de santé.

Hôpital universitaire de référence et de proximité, il assure des soins de cancérologie, de chirurgie digestive, d’ORL, d’urologie, d’ophtalmologie, de médecine interne, d’hépato-gastroentérologie, de pneumologie, de psychiatrie et d’addictologie, de gériatrie, de médecine bucco-dentaire, de réanimation. Il dispose d’un secteur de soins de suite et de réadaptation et de soins de longue durée en gériatrie.

Il accueille également les urgences adultes, pédiatriques, de gynécologie-obstétrique et de médecine bucco-dentaire.