05/11/2025
𝟑𝐡𝟒𝟕. '𝐌𝐨𝐧 𝐦𝐚𝐫𝐢 𝐧𝐞 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐢𝐫𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐬 !'
Au téléphone, un professionnel guide la réanimation. Les gestes sont parfaits. L'ambulance est déclenchée, le patient est pris en charge, l'intervention est un succès. La pression retombe.
𝑈𝑛𝑒 ℎ𝑒𝑢𝑟𝑒 𝑝𝑙𝑢𝑠 𝑡𝑎𝑟𝑑, 𝑢𝑛𝑒 𝑎𝑙𝑒𝑟𝑡𝑒 𝑠'𝑎𝑓𝑓𝑖𝑐ℎ𝑒 : 𝑙𝑒 𝑑𝑜𝑠𝑠𝑖𝑒𝑟 𝑒𝑠𝑡 𝑡𝑜𝑢𝑗𝑜𝑢𝑟𝑠 𝑜𝑢𝑣𝑒𝑟𝑡.
𝐋𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥 𝐫𝐞́𝐚𝐥𝐢𝐬𝐞 : il a complètement oublié de rappeler l'ambulance pour prendre le bilan et clôturer l'intervention.
Cette histoire est un cas d'école de 𝐥'𝐞𝐟𝐟𝐞𝐭 𝐭𝐮𝐧𝐧𝐞𝐥 .
Sous stress, la nuit, interrompu dans sa tâche, notre attention passe d'un projecteur large à un laser. On devient 𝐡𝐲𝐩𝐞𝐫-𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐭 sur la tâche vitale (gérer l'urgence) et 𝐭𝐨𝐭𝐚𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐯𝐞𝐮𝐠𝐥𝐞 à tout le reste (la procédure de suivi, le bilan).
𝐂𝐞 𝐧'𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐥'𝐢𝐧𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞. 𝐂'𝐞𝐬𝐭 𝐧𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐜𝐞𝐫𝐯𝐞𝐚𝐮.
Ce qui est fascinant (et dangereux) :
𝐂𝐞 𝐧'𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐮𝐧 𝐝𝐞́𝐟𝐚𝐮𝐭 : C'est un mécanisme cognitif normal. Quand la pression monte, le cerveau se concentre sur ce qui lui semble être l'urgence numéro 1.
𝐋𝐞𝐬 𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭𝐬 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐚̀ 𝐫𝐢𝐬𝐪𝐮𝐞 : Le "paradoxe de l'expertise". L'expert, confiant dans ses automatismes, peut s'enfermer dans un schéma mental et ne plus voir les signaux contradictoires.
𝐋'𝐞𝐧𝐯𝐢𝐫𝐨𝐧𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧 𝐝𝐞́𝐜𝐥𝐞𝐧𝐜𝐡𝐞𝐮𝐫 : Urgence, interruptions constantes, charge émotionnelle... Tous ces éléments vident notre "réservoir attentionnel".
L'excellence professionnelle n'est pas d'être un 𝐡𝐞́𝐫𝐨𝐬 𝐢𝐧𝐟𝐚𝐢𝐥𝐥𝐢𝐛𝐥𝐞. C'est d'accepter nos limites cognitives et de 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐫𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐬𝐲𝐬𝐭𝐞̀𝐦𝐞𝐬 𝐪𝐮𝐢 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐭𝐞̀𝐠𝐞𝐧𝐭.
Les organisations les plus sûres (aviation, médecine d'urgence) ne comptent pas sur des "surhommes".
𝐄𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐭𝐞𝐧𝐭 𝐬𝐮𝐫 :
𝐃𝐞𝐬 𝐜𝐡𝐞𝐜𝐤𝐥𝐢𝐬𝐭𝐬 : Une mémoire externe fiable qui ne panique jamais.
𝐃𝐞𝐬 𝐛𝐢𝐧𝐨̂𝐦𝐞𝐬 : Une personne dans l'action, l'autre qui garde la vision d'ensemble.
𝐃𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐢𝐧𝐭𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨̂𝐥𝐞 : Forcer des pauses pour se demander : "Qu'ai-je oublié ?"
𝐃𝐞𝐬 𝐬𝐢𝐦𝐮𝐥𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 : S'entraîner au stress pour que les bonnes procédures deviennent des réflexes.
Ce phénomène ne concerne pas que les urgentistes ou les pompiers. Il guette les managers en gestion de crise, les traders, les ingénieurs lors d'une panne, ou n'importe qui en situation de "rush".
Et dans votre métier, quels sont vos "garde-fous" ?
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