26/05/2025
👨👧 « Je gère des équipes, des budgets, des crises... mais quand ma fille pleure, je perds mes moyens. »
C’est ce qu’un dirigeant m’a confié en séance.
Lucide. Compétent. Respecté dans son entreprise.
Mais débordé à la maison, face aux pleurs de son enfant.
Il voulait bien faire. Apaiser. Consoler.
Mais plus il essayait, plus elle pleurait.
Et lui… finissait par s’énerver.
Puis venait la culpabilité.
👉 « Je me sens impuissant. Inutile. Mauvais père. »
💥 En creusant, on a découvert ce qui se jouait vraiment :
Ce n’était pas un problème de méthode.
C’était une blessure plus ancienne qui se réactivait.
L’enfant en lui, qui n’avait jamais été consolé.
L’homme d’aujourd’hui, qui confondait “ne pas pouvoir tout réparer” avec “échouer”.
🌱 Il a appris qu’il n’avait pas besoin de “résoudre” les larmes.
Juste d’être là. Présent. Sécure. Humain.
Et quelques jours plus t**d, il m’a dit :
« Elle a pleuré, j’ai respiré. Je n’ai pas fui. Et c’est la première fois que je me suis senti solide avec elle. »
💼 Être dirigeant, ce n’est pas être invulnérable.
👨👧👦 Être parent, ce n’est pas tout contrôler.
C’est apprendre à accueillir ce qui nous échappe.
Et à nous réconcilier avec nos parts les plus vulnérables.
🎯 J’accompagne les dirigeants à transformer ces moments de crise en leviers de croissance.
Parce que la posture intérieure, ça change tout — au bureau comme à la maison.
💬 Envie d’en parler ? J’écoute.