Syndicat des Manageurs Publics de Santé

Syndicat des Manageurs Publics de Santé Contributeur au débat d'idées sur l'hôpital, le social et le médico-social, le SMPS porte la voix des directeurs et cadres du service public.

18/06/2024

[Dissolution de l'Assemblée nationale: Le SMPS ne transigera pas avec les valeurs du service public hospitalier]

Les résultats des élections européennes et l’annonce qui s’en est suivie d’une dissolution de l’Assemblée nationale par le Président de la République nous font entrer dans une période d’incertitudes pour les établissements et pour nos métiers. Cette actualité met une fois de plus en lumière les tensions à l’œuvre dans notre société, la fragmentation de celle-ci et les sentiments de défiance grandissants qui en résultent.

Dans ce contexte, le SMPS tient à rappeler que son action restera guidée par son attachement aux valeurs du service public hospitalier et à l’idéal républicain, et ce quelles que soient les circonstances. Ces valeurs de solidarité, d’exigence, d’engagement des agents publics, d’égalité, d’inclusion et d’égal accès aux soins pour tous sans distinction et sur tout le territoire constituent notre socle commun. Celles-ci doivent être la bannière nous réunissant tous.

Le SMPS restera donc vigilant sur le respect de ces principes dans la période électorale qui s’ouvre et ne manquera pas à ses responsabilités. C’est le credo que porte et continuera de porter le SMPS dans tous les travaux portant sur l’avenir de nos métiers et de nos établissements, avec fermeté et exigence, loin de querelles inappropriées au regard de la gravité de l’instant.

Notre système de santé et ses professionnels ont plus que jamais besoin de soutien, de valorisation et de continuité dans les politiques de santé menées pour sortir des crises qui le minent. Celles-ci ne seront résolues qu’en restant fidèles aux valeurs du service public hospitalier.

Le Bureau national du SMPS

30/05/2024

🔴 Directrice ou directeur d’hôpital : venez rejoindre une super équipe de direction !
Celle de la direction commune des centres hospitaliers de Centre Hospitalier Périgueux, Centre Hospitalier Sarlat, CH de Lanmary, CH de Domme et CH de Nontron. THE dream team 👏🙏.
Je dis cela, je ne dis rien, mais je serais vous, je n’hésiterais pas à la rejoindre 👍.

🔴 2 postes sont à pourvoir :
🔺Secrétaire général.e du Groupement Hospitalier de Territoire de Dordogne qui regroupe les 11 hôpitaux publics du département, chargé.e des affaires médicales.
🔺Directrice déléguée ou directeur délégué du centre hospitalier de Sarlat.

🔴 2 très beaux postes, avec de beaux projets à conduire, de belles communautés hospitalières engagées, de belles dynamiques d’établissements qui n’attendent plus que vous.

❤️ Et je ne vous parle pas de ce magnifique Périgord, qui se décline en blanc, noir, vert et pourpre, de sa gastronomie, de son cadre de vie idyllique et de sa richesse culturelle.

De quoi allier un projet professionnel ambitieux et un projet de vie heureux.

Toute l’équipe de direction est prête à vous accueillir et vous accompagner dans votre prise de poste.

🔴 Renseignements et fiches de postes : dg.secretariat@ch-perigueux.fr

Ars Nouvelle-Aquitaine Corinne Mothes Fédération Hospitalière de France Syndicat des Manageurs Publics de Santé

11/09/2023

FORMATION EN IFCS : une rentrée sous le signe de l’engagement !

Il y a quelques jours les 40 instituts de formation des cadres de santé (IFCS) ont accueilli leurs étudiants issus de différentes filières. Cette rentrée est une étape essentielle dans le parcours professionnel de nos futurs collègues. Ces 10 mois de formation seront riches de rencontres, d’enseignements et de réflexions. Ils signeront une transformation professionnelle. Nous souhaitons donc une excellente année aux formés et aux collègues cadres formateurs en IFCS.

Le constat renouvelé et sans surprise d’un déficit d’attractivité
Le SMPS fait le constat une nouvelle fois du manque d’attractivité de la profession cadre de santé. Chaque année, le nombre de candidats diminue. Comment faire naitre des projets de formation quand on observe le quotidien des cadres dans nos établissements et instituts de formation ? Comment sont accompagnés les faisant-fonctions dans leurs premiers pas ? Pourquoi accepter une perte majeure de rémunération en devenant manageurs ou formateurs ?

Une fois diplômés, nos futurs collègues savent que leurs stagiairisations peuvent prendre souvent plusieurs mois avec des modalités de concours très disparates d’un établissement à un autre. L’enquête menée en 2021 par le SMPS portant sur les conditions de prise de poste des jeunes manageurs témoigne également d’un manque criant d’accompagnement des jeunes diplômés dans leurs premiers pas managériaux. Parce qu’issus de l’établissement, les jeunes diplômés sont trop souvent livrés à eux-mêmes sur des postes où ils sont affectés parfois sans concertation.

Le manque d’attractivité combiné aux conditions de travail harassantes des cadres assoit un risque majeur pour nos établissements et instituts de formation.


Une (re)valorisation indispensable des futurs manageurs et une nécessaire réforme de la formation en IFCS
Au SMPS, nous savons combien un projet cadre de santé est une chance d’accompagner un futur collègue dans sa compréhension de l’exercice managérial. C’est également une opportunité pour nos établissements. Ainsi, les formations préalables, la compensation salariale et le tutorat par un pair identifié doivent être co-construits et formalisés.

Le SMPS et ses élus militent sans relâche pour que les conditions de travail et de rémunération des manageurs, des formateurs soient bien meilleures que celles que nous connaissons aujourd’hui. Les revalorisations obtenues grâce à l’action de notre syndicat ne peuvent s’assimiler qu’à du rattrapage des années antérieures où les manageurs sont restés les oubliés des reformes.

Nous estimons également que le référentiel de formation en IFCS doit être réécrit. Il date de 1995, une période de plein emploi soignant, où l’on ne connaissait pas les 35h ni les enjeux de la certification ou de la tarification à l’activité par exemple. Le SMPS est force de propositions concrètes et constructives pour que la formation en IFCS reste en adéquation avec l’exercice managérial d’aujourd’hui et de demain.

En conclusion, la voix des cadres doit encore être entendue, défendue et respectée, et ce à toutes les étapes de leur carrière.

Adresse

47 Boulevard De L'Hôpital
Paris
75013

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