16/01/2026
Le Centre Hospitalier de Sarlat a le plaisir d’accueillir Madame Marine Lamarche, nouvelle Directrice des affaires générales, des affaires juridiques et de la communication depuis le 1er janvier 2026.
👩 Votre parcours ?
J’ai un parcours « hybride », entre stratégie nationale et réalité du terrain. Diplômée en droit et de Sciences Po, j’ai d’abord exercé en clinique SMR, où j’ai développé des compétences en gestion RH et management de proximité. J’ai ensuite rejoint la DGOS au ministère de la Santé pour travailler sur l’évolution des métiers paramédicaux, avant d’entrer en formation à l’EHESP et d’effectuer neuf mois en tant qu’élève-directrice au CHU de Nantes.
Le fil conducteur de mon parcours : un engagement constant au service de l’hôpital public.
🏥 Pourquoi le CH de Sarlat ?
J’ai choisi Sarlat pour le défi territorial et humain. Le CH de Sarlat est un établissement pivot pour le Périgord Noir, au cœur d’un territoire rural à forte identité. La dynamique de la direction commune et du GHT de la Dordogne, ainsi que les enjeux propres à l’établissement (saisonnalité, vieillissement de la population), rendent ce projet particulièrement stimulant.
👩 Votre rôle en tant que directrice ?
Je me définis avant tout comme une facilitatrice. En charge des affaires générales, juridiques et de la communication, je veille à sécuriser les décisions, fluidifier le dialogue et rester au plus près du terrain. Ma mission est aussi d’impulser une dynamique : valoriser l’image de l’hôpital, accompagner les équipes dans le changement et faire le lien entre stratégie institutionnelle et réalité quotidienne.
💪 Vos projets pour le CH de Sarlat ?
Un projet architectural et organisationnel ambitieux, très attendu par les équipes et les usagers, est engagé. Ce chantier de deux ans prévoit notamment un nouveau bâtiment pour les urgences, la restructuration du hall d’entrée et d’un pôle de consultations externes.
Des projets innovants sont également en cours, comme l’installation d’un système de brouillard d’eau pour la sécurité incendie et la participation à l’expérimentation nationale Article 51 – COPA2 sur l’accompagnement post-partum à domicile.
Plus largement, dans un contexte budgétaire contraint, l’enjeu est de développer l’activité et structurer les filières avec la communauté médicale, en réponse aux besoins de la population du Périgord Noir.
💪 Votre plus belle fierté ?
Au-delà du concours de directeur d’hôpital, ma plus grande fierté est une expérience collective : la co-construction de textes réglementaires sur les professions paramédicales avec les professionnels de terrain lorsque j’étais à la DGOS. C’est cette méthode fondée sur le dialogue et l’intelligence collective que je souhaite déployer au CH de Sarlat.
Nous lui souhaitons la bienvenue au sein du CH de Sarlat et beaucoup de réussite dans ses nouvelles fonctions !
