Coordination Technique TCE. ACSIE a été créé le 11 janvier 1996 par Bernard COADOU gérant associé / Ingénieur Conseil, Patrice BERGERON gérant associé / Ingénieur Conseil, Jean-Paul THUILLIER associé / Ingénieur Conseil et Guy VACHET associé / Architecte DPLG. L’activité principale est assurée depuis cette date par la réalisation d’études de synthèse et de coordination technique TCE, complétée d’activités annexes telles que le développement d’outils informatiques spécialisés AutoCAD, mais également par la mise en place et l’administration d’outils informatiques de type GED (Gestion Electronique Documentaire) ou SEDI (Système d’Echange de Données Informatiques). A ce jour l’équipe dirigeante d’ACSIE est composée de ;
Patrice BERGERON gérant associé / Ingénieur Conseil et de ;
Stéphane BRIGNONE associé / Chargé d’Affaires,
Nos valeurs,
Maitrise des couts et des délais, respect des engagements et des personnes voici quelques unes des valeurs que nous avons faites nôtres. Les coûts des missions peuvent être suivant leurs natures, forfaitisés dans le cadre d’un délai global prévisionnel de réalisation, ou mensualisés avec une indication prévisionnelle de durée, associés à la mise en place de jalons régulièrement consolidés avec le client. Un planning prévisionnel d’étude de synthèse associé à une liste des documents à produire, mis en œuvre conjointement avec le client, est réalisé par nos soins. Ce planning, colonne vertébrale de notre action, est suivi hebdomadairement en prélude des réunions techniques ou en accompagnement des réunions OPC. Un PAQ, définissant les modalités d’action mise en œuvre spécifiquement pour le Projet est établi et consultable dès le démarrage de la mission. Les attendus de la mission sont clairement exposés. Les prestations non dus au titre de la mission sont aussi clairement exprimées afin d’éviter tout problème d’interprétation futur du contrat. Un responsable d’affaire unique pour la durée du Projet, assurant l’organisation générale de la mission, l’interface avec le client, ainsi que l’animation des réunions, est mis en place dès le démarrage de la mission. Notre domaine d’action,
DIRECTION ET ETUDE DE SYNTHESE
Ce domaine est la première, et encore aujourd’hui, principale activité d’ACSIE. Patrice Bergeron initié à ces études dès les années 80 au sein de l’entreprise SCGPM (Projet de l’Opéra Bastille), puis en tant qu’Ingénieur Conseil (Projet du Bâtiment « Tête » de Hôpital de la Salle Pétrière pour le compte de l’Entreprise LEON GROSSE) c’est tout naturellement que nous avons fait une spécialité à part entière de ce secteur d’activité, nécessitant une connaissance généraliste tous corps d’états approfondie, y compris sur les lots architecturaux, ne pouvant s’acquérir qu’au fil de nombreuses années d’expérience. Ayant parcouru toutes les méthodologies de réalisation, du calque tournant des années 80, jusqu’à la mise en œuvre des dernières solutions informatiques permettant la réalisation d’une synthèse informatisée 3D, nous avons mis au point une méthodologie rigoureuse intégrant l’outil informatique dans toutes les phases de réalisations de nos études. Nous pouvons également prévoir la mise en place spécifique d’un système de gestion électronique de documents (GED) facilitant les échanges documentaires du Projet, associé ou non à la notion de workflow (circuits de validation et de diffusion des documents, suivi des visas)
PRESYNTHESE
Plus les projets sont techniquement complexes, plus la synthèse doit être mise en œuvre rapidement, si possible dès la phase de conception. A ce stade nous l’appelons PRESYNTHESE. L’intérêt pour une entreprise (en Conception-Réalisation et/ou PPP) ou une maitrise d’œuvre (phases PRO/DCE) d’intégrer une équipe de PRESYNTHESE/SYNTHESE dans son organisation de projet est multiple. A savoir ;
1) Etablir au plus tôt les règles méthodologiques qui préciseront de manière exhaustive les règles et les procédures à appliquer par tous les intervenants ainsi que l’organisation informatique des fichiers (codifications, découpage informatique, structuration des calques informatiques, charte graphique, mise en œuvre éventuel d’une GED)
2) Réaliser les fonds de plans qui constitueront la base de production des études PRO par compilation des fichiers architecte et structure.
3) Coordonner et piloter les études techniques TCE en interface directe avec l’équipe architecturale du projet.
4) Etablir sur la base des dossiers PRO puis DCE, l’inventaire des principes de coordination spatiale et les coupes de principe correspondantes
5) Valider les points de passage principaux dans les structures porteuses.
6) Réaliser la présynthèse des plans DCE.
7) Produire un dossier DCE coordonné et optimisé
SYNTHESE D’EXECUTION FLUIDES
Nous considérons que la synthèse technique doit assurer la coordination du gros-œuvre et des réseaux dans le respect des enveloppes définies dans le dossier marché, et fournir notamment, les réservations, les hauteurs libres, les relevés de décaissés, les incorporations d’inserts, de platines et de socles, pour l’exécution du gros-œuvre, ainsi que la coordination spatiale de l’ensemble des réseaux et des terminaux. La synthèse doit également assurer la coordination de l’ensemble des terminaux des parois (sols, murs, plafonds). Cet aspect est particulièrement important pour les projets hospitaliers ou nous proposons également la prise en charge de la coordination des équipements médico-techniques. Synoptique simplifié de réalisation de nos études (cas général).
1) Réalisation du PAQ synthèse (règles de fonctionnement de la cellule de synthèse en phase EXE) + planning + liste prévisionnelle de plans.
2) Etablissement ou mise à jour de la charte informatique régissant l’organisation des fichiers (découpage informatique, point de référence, unité graphique, structuration des calques, etc.)
3) Réalisation des fonds de plans de synthèse (FPS) par superposition des fichiers architectes (avec indication des HSFP souhaités) et des fichiers structure. Analyse des interfaces. Diffusion des fonds de plans de synthèse vers les entreprises pour création de leurs plans avant synthèse (PAS). Le cas échéant une validation préalable des FPS par la MOE peut être nécessaire.
4) Réalisation du premier indice du plan de synthèse réseaux (SYN) par compilation des FPS et PAS 1er indice
5) Analyse puis transmission des observations + coupes de synthèse pour mise à jour des PAS.
6) Réalisation du second indice du plan de synthèse réseaux (SYN) par compilation des FPS et PAS second indice.
7) Réalisation du premier indice du plan de synthèse réservations (SYR) suite à l’analyse du second indice du plan de synthèse réseaux (SYN). Transmission au BE structure pour analyse de faisabilité.
8) Réalisation du troisième indice du plan de synthèse réseaux appelé DRS (Dossier de Référence Synthèse) intégrant les incidences des retours d’analyse de faisabilité structure, des adaptations réseaux liés à ces retours d’analyse de faisabilité, ainsi qu’aux incidences pouvant être amenés suite à l’établissement du 1er indice des plans de synthèse des terminaux. Il est bien évident que la contrainte des terminaux est intégrée dès la première lecture des plans de synthèse réseaux, et cela même si, formellement, l’élaboration des plans de synthèse terminaux est postérieure à celle des plans de synthèse réseaux.
9) Réalisation du second indice du plan de synthèse des réservations, appelé DRS réservations.
10) Signature des plans DRS réseaux et réservations.
11) Réalisation du second indice du plan de synthèse des terminaux par compilation des FPS et PAS terminaux mis à jour.
12) Signature des plans DRS terminaux. Le nombre de passage pour chaque étape est bien entendu dépendant de la densité et de la complexité des problèmes rencontrés et ne peut être définis qu’au cas par cas lors de l’établissement du synoptique des études de synthèse du Projet. SYNTHESE DES LOTS ARCHITECTURAUX
La synthèse TCE doit coordonner l’ensemble des éléments constitutifs des lots techniques et des lots de second œuvre d’une part, et des éléments de second œuvre entre eux d’autre part, en fonction des dimensionnements par les entreprises de chaque matériel et matériau à mettre en œuvre, dans le respect des enveloppes définies dans le dossier marché. La synthèse des lots architecturaux, consiste en une coordination et un traitement des interfaces entre les lots structure, techniques et architecturaux. POSTSYNTHESE
La postsynthèse consiste à assurer un suivi et une étude des incidences amenées par les évolutions du projet intervenant après la signature des plans de synthèse DRS, et impactant notablement la nature, les implantations et dimensionnements des réseaux et/ ou équipements et/ou terminaux TCE.
