17/12/2024
Ceci n’est pas une formation. Et cela pourrait bien être une 𝐫é𝐯𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧🍏 (vous le voyez le lien avec la pomme ? Je mets les lunettes de Steve aussi 👓)
La société EasyMile m’a récemment contacté pour une formation sur la gestion du changement pour certains de ses managers.
🎯Challenge intéressant pour moi :
En effet, l’enjeu n’est pas, à mon sens, de gérer le changement, mais de permettre de faire évoluer une organisation tout en engageant les collaborateurs.
Autre parti pris, à mon sens, le changement ne s’apprend pas, il se vit.
Un peu comme le surf : Impossible de savoir surfer avec un tuto vu sur YouTube.🏄
J’ai donc fait une proposition à mon client : plutôt qu’une formation sur la gestion du changement, une formaction à ❝“𝐍𝐚𝐯𝐢𝐠𝐮𝐞𝐫 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐬’𝐞𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐞𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐫”.❞. ⛵ 🏄
C’est ce que nous avons vécu pendant 3 demi-journées.
🕒 Trois matins consécutifs, un format qui permettait aux 6 managers de se former et de continuer à faire avancer leurs activités.
Une formation basée sur les outils du paradigme Ariane et sur des années d’accompagnement et de maturation.
✨ Le résultat ? à la hauteur de mon intuition sur le sujet.
✅ 𝟏𝟎𝟎 % des participants jugent qu’il s’agit d’un bon investissement de leur temps et recommanderaient cette formation à un collègue
✅ La 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞 qu’il est possible de gérer le changement, d’être efficace collectivement, d’engager, et même d’y 𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐝𝐮 𝐩𝐥𝐚𝐢𝐬𝐢𝐫.
✅ ❝𝐋’𝐚𝐩𝐩𝐫𝐞𝐧𝐭𝐢𝐬𝐬𝐚𝐠𝐞 𝐝’𝐨𝐮𝐭𝐢𝐥𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞𝐭𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 é𝐯𝐚𝐥𝐮𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐬𝐢𝐭𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐩𝐢𝐥𝐨𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐮 𝐪𝐮𝐨𝐭𝐢𝐝𝐢𝐞𝐧.❞ dixit un manager
✅ Des plans d’action, fruits de prises de conscience individuelles et collectives..
✅Une double expérience :
• Individuelle, pour ❝𝐬𝐚𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐨ù (𝐬𝐞) 𝐩𝐥𝐚𝐜𝐞𝐫 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥’𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧❞ (dixit un autre manager) pour ❝𝐩𝐞𝐫𝐦𝐞𝐭𝐭𝐫𝐞 à 𝐄𝐚𝐬𝐲𝐌𝐢𝐥𝐞 𝐝'𝐞𝐦𝐛𝐚𝐫𝐪𝐮𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐠𝐞𝐧𝐬 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭❞
• Collective, ❝𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐚𝐯𝐨𝐧𝐬 𝐭𝐨𝐮𝐬 𝐞𝐧𝐬𝐞𝐦𝐛𝐥𝐞 𝐩𝐫𝐢𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐜𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐥'𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 𝐪𝐮𝐞 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐯𝐨𝐧𝐬 𝐚𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐦𝐢𝐞𝐮𝐱 𝐧𝐚𝐯𝐢𝐠𝐮𝐞𝐫 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭.❞
💡 Vous voulez que je vous dise ?
Je pense qu’Easy Mile m’a offert la possibilité de piloter ce que je mature depuis longtemps.
Un format relativement court qui change la manière de 𝐯𝐢𝐯𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 et est un levier de transformation culturelle et managériale, y compris pour les toutes petites structures.
Cerise sur le gâteau, cette formation est finançable par les OPCOs
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