Ένωση Ανωτάτων Στελεχών Επιχειρήσεων, 446A Irakleiou Avenue & 19A Konstantinoupoleos, Iráklion (2025)

29/09/2025

🧠 Τι σημαίνει να είσαι υπεύθυνος ηγέτης σήμερα;
Σύμφωνα με το INSEAD και την έρευνα των Thomas Maak & Nicola Pless, η υπεύθυνη ηγεσία δεν είναι απλώς θέμα στρατηγικής ή KPIs.
Είναι ένα μοντέλο που βασίζεται σε 3 πυλώνες:
🔹 Προσοχή
🔹 Αυθεντικότητα
🔹 Ευελιξία
📊 Εσείς ποια από τις παραπάνω δεξιότητες θεωρείτε πιο κρίσιμη για έναν ηγέτη σήμερα;
Απαντήσεις στο άρθρο: https://knowledge.insead.edu/career/three-responsible-leadership

🧠 What does it mean to be a responsible leader today?
According to INSEAD and the research of Thomas Maak & Nicola Pless, responsible leadership isn’t just about strategy or KPIs.
It’s a model built on three pillars:
🔹 Attention
🔹 Authenticity
🔹 Agility
📊 Which of these skills do you consider most critical for leaders today?
📖 Explore the insights here: https://knowledge.insead.edu/career/three-responsible-leadership

26/09/2025

Μαγευτικό ηλιοβασίλεμα και μία ακόμη αξέχαστη εμπειρία εν πλω! 🌅✨
Η Ομάδα Διεύρυνσης διοργάνωσε με μεγάλη επιτυχία την εκδήλωση και το Get on Board – Stay Connected II ένωσε ξανά τα μέλη της ΕΑΣΕ στο σκάφος GrandeBounty, στη Μαρίνα Αλίμου. 🚤

Σε ένα κλίμα γεμάτο ενέργεια, δικτύωση και ζεστές συζητήσεις, τα μέλη μοιράστηκαν εμπειρίες, αντάλλαξαν ιδέες και γνώρισαν καλύτερα τη δυναμική και το όραμα της ΕΑΣΕ. 🤝

Το ταξίδι συνεχίζεται – με συνοδοιπόρους τα μέλη μας! 🌊

Χρυσός Χορηγός ήταν η εταιρεία Volvo
Υποστηρικτές οι εταιρείες DCP, ELTA & figame.com
Τα κρασιά ήταν ευγενική χορηγία των Hellenic Distributions | Hellenic Duty Free Shops & Ieropoulos Family
Τα γλυκά ήταν ευγενική χορηγία της Fysis

25/09/2025

H Ομάδα Δράσης ESG in Action της ΕΑΣΕ, με μεγάλη επιτυχία διοργάνωσε την εκδήλωση με θέμα: «ESG Best Practices: Καινοτομία, Βιωσιμότητα & Επιχειρηματική Απόδοση» στην οποία τα μέλη και οι συνεργάτες τους είχαν την ευκαιρία να ακούσουν χαρακτηριστικές περιπτώσεις από εισηγμένες και μικρομεσαίες επιχειρήσεις από διαφορετικούς κλάδους που έχουν εφαρμόσει πρακτικές ESG με επιτυχία και πώς το ESG αποτελεί εργαλείο στρατηγικής για την μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα. 🌍

Την εκδήλωση προλόγισε η Βαλέρια Τσάμη, επικεφαλής της Ομάδας Δράσης ESG in Action, Γενική Γραμματέας ΔΣ ΕΑΣΕ και Vice President- Executive Director, Focus Bari.

Οι καλεσμένοι ομιλητές, Βασίλης Βλαχογιάννης, Commercial Director, VITEX Α.Ε., Γιώργος Δελατόλας, CEO, Delatolas Group, Χριστίνα Δούμα, Public Affairs, Corporate Communications & ESG Director, CHITOS S.A./ Green Beverages Group, Ρηνέτα Μήτση, Corporate Affairs & Sustainability Director, Goody’s / Everest Group, Στέλιος Κακουλίδης, Group Innovation Officer, Όμιλος Πλαστικά Θράκης, Έλενα Αθουσάκη, Chief Sustainability Officer, Motor Oil Group, μοιράστηκαν τις εμπειρίες τους για το πώς προχώρησαν σε μετασχηματισμό των επιχειρήσεών τους μέσω της ενσωμάτωσης ESG πρακτικών και μίλησαν για τις προκλήσεις, τα μαθήματα που αποκόμισαν και τα οφέλη που προέκυψαν.

Τον συντονισμό της εκδήλωσης είχε η Έλια Λιατάκη, μέλος Ομάδας ESG, Γενική Διευθύντρια IKON/Omnicom PR Group, Όμιλος Επικοινωνίας BBDO.

Μαζί κάναμε ένα ακόμα βήμα για να βρίσκεται το ESG στο επίκεντρο του επιχειρείν.
Ευχαριστούμε όλους όσους μοιράστηκαν γνώσεις, ιδέες και έμπνευση – συνεχίζουμε!

17/09/2025

🗣️ Δυσκολεύεσαι να δώσεις ανατροφοδότηση ως νέος manager; Δεν είσαι μόνος.

Υπάρχουν 4 πρακτικές για να ξεπεράσεις τον φόβο και να κερδίσεις την εμπιστοσύνη:

✅ Μίλα, με γλώσσα που δείχνει σεβασμό και κατανόηση.
✅ Δώσε έμφαση στην ανάπτυξη
✅ Ρώτα πώς μπορείς να στηρίξεις τον άλλον
✅ Μην περιμένεις την τέλεια στιγμή

📖 Το feedback δεν είναι «δύσκολη συζήτηση». Είναι εργαλείο καθοδήγησης και σύνδεσης.

📖 Αναλυτικός οδηγός εδώ : https://hbr.org/2025/07/4-strategies-to-help-new-leaders-give-feedback?ab=HP-hero-featured-1

🗣️ Struggling to give feedback as a new manager? You’re not alone.

Here are 4 practices to overcome fear and build trust:
✅ Speak with respect and empathy
✅ Focus on growth
✅ Ask how you can support the other person
✅ Don’t wait for the “perfect” moment

📖 Feedback isn’t a “difficult conversation.” It’s a tool for guidance and connection.

Full guide here: https://hbr.org/2025/07/4-strategies-to-help-new-leaders-give-feedback?ab=HP-hero-featured-1

12/09/2025

Η ΕΑΣΕ, σε στρατηγική συνεργασία με τη Stanton Chase Athens, συνεχίζει δυναμικά το υψηλού επιπέδου πρόγραμμα «Directors of the Future», σχεδιασμένο για ανώτατα στελέχη που επιθυμούν να προετοιμαστούν ουσιαστικά για τη συμμετοχή τους σε Διοικητικά Συμβούλια.

Το 2ο training session πραγματοποιήθηκε με επιτυχία με κύριο εισηγητή τον Γιώργο Βλάχο, συνεπικουρούμενο από τους Δημήτρη Μπαρδή και Ελευθερία Πουρνάρα και με την ενεργό συμβολή του Μάνου Πανώριου, εστιάζοντας σε κρίσιμα ζητήματα εταιρικής διακυβέρνησης και στη διαμόρφωση αποτελεσματικών πρακτικών που ενδυναμώνουν τα μέλη των ΔΣ να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις του ρόλου τους.

Η Ντορίνα Οικονομοπούλου, μέλος ΔΣ της ΕΑΣΕ και επικεφαλής της Ομάδας ‘Ηγετικές Διαδρομές’ δήλωσε: «Η ΕΑΣΕ παραμένει πιστή στην αποστολή της να καλλιεργεί υπεύθυνη ηγεσία και να προάγει τις αρχές της σύγχρονης εταιρικής διακυβέρνησης.»

Στόχος του προγράμματος είναι να προσφέρει καθοδήγηση και πρακτικές που θα βοηθήσουν τους συμμετέχοντες να κατανοήσουν:
• τις απαιτήσεις του ρόλου του μέλους ΔΣ,
• την κατάλληλη προετοιμασία για την ανάληψη σχετικών καθηκόντων,
• την ενίσχυση των δεξιοτήτων που απαιτούνται για τους διαφορετικούς ρόλους εντός ενός Διοικητικού Συμβουλίου, καθώς και
• το πώς να εντοπίζουν και να δημιουργούν κατάλληλες ευκαιρίες για συμμετοχή σε Διοικητικά Συμβούλια, τόσο εισηγμένων όσο και μη εισηγμένων εταιρειών.

Το πρόγραμμα απευθύνεται αποκλειστικά στα μέλη της ΕΑΣΕ, με στόχο να συνδυάσει διεθνή πρότυπα διακυβέρνησης με πρακτική καθοδήγηση που ανταποκρίνεται στις σύγχρονες προκλήσεις.

09/09/2025

Δυναμική παρουσία του Προέδρου της ΕΑΣΕ και CEO του Growthfund – The National Fund of Greece, Γιάννη Παπαχρήστου, στην 89η ΔΕΘ, με ανάδειξη της σημασίας του έργου του Υπερταμείου και του στοιχήματος «να περάσει το όφελος στους Έλληνες πολίτες». Συζητώντας για την Ελλάδα στον χάρτη της ΤΝ, ο κ . Παπαχρήστου τόνισε τον σημαντικό ρόλο που μπορούν να έχουν τα στελέχη της ΕΑΣΕ στη νέα εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης, αναδεικνύοντας παράλληλα τη συμβολή της ΕΑΣΕ και των μελών της μέσω της προσφοράς τεχνογνωσίας και εμπειρίας τους , ώστε η ΤΝ και τα έργα υποδομής να μεταφραστούν σε χειροπιαστά οφέλη για την οικονομία, τις επιχειρήσεις και την κοινωνία.

Ο κ. Παπαχρήστου αναφέρθηκε στα βασικά ορόσημα του Pharos AI Factory, του πρώτου εργοστασίου ΤΝ στην Ελλάδα που θα λειτουργήσει στα τέλη του 2026. Ιδιαίτερη σημασία απέδωσε στο γεγονός ότι η χώρα μας θα έχει AI στα ελληνικά, εξασφαλίζοντας ότι η Ελλάδα θα βρεθεί στον διεθνή χάρτη της τεχνολογίας με την ταυτότητά της. Στη συζήτηση συμμετείχαν: ο Υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Δημήτρης Παπαστεργίου, ο Πρόεδρος της ΕΑΣΕ και CEO του Growthfund, Γιάννης Παπαχρήστου, ο Πρόεδρος του GRNET – Greek Research & Technology Network, Στέφανος Κόλλιας, ο Managing Operator της Endeavor, Παναγιώτης Καραμπίνης και ο Engineering Manager της Mysten Labs, Θεόδωρος Χαϊκάλης.

Συνομιλώντας στο πάνελ με τον Υπουργό Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών κ. Κυριάκο Πιερρακάκη, ο κ. Παπαχρήστου αναφέρθηκε στα έργα του Υπερταμείου που βρίσκονται σε εξέλιξη και αφορούν άμεσα τη Βόρεια Ελλάδα: τη Μαρίνα Αρετσούς (διαγωνισμός στο τέλος του 2025, μελέτη στις αρχές του 2026), το Κυβερνείο (μελέτες και αδειοδοτήσεις μέσα στους επόμενους μήνες) και την ανάπλαση της ΔΕΘ, που θα δημιουργήσει ένα νέο εκθεσιακό κέντρο εντός του ιστού της πόλης, με διαγωνισμό στις αρχές του 2026.

Μιλώντας για τον συνολικό ρόλο του Υπερταμείου, εξήγησε ότι εξελίχθηκε σε επιταχυντή και καταλύτη ανάπτυξης, με στόχο τη βιώσιμη ανάπτυξη και τη βελτίωση της καθημερινότητας των πολιτών.

📌 Δείτε σχετικό video εδώ: https://www.facebook.com/share/v/1CV4ddYZd9/

#ΕΑΣΕ #ΔΕΘ2025

09/09/2025

Δυναμική παρουσία του Προέδρου της ΕΑΣΕ και CEO του Growthfund – The National Fund of Greece, Γιάννη Παπαχρήστου, στην 89η ΔΕΘ, με ανάδειξη της σημασίας του έργου του Υπερταμείου και του στοιχήματος «να περάσει το όφελος στους Έλληνες πολίτες». Συζητώντας για την Ελλάδα στον χάρτη της ΤΝ, ο κ . Παπαχρήστου τόνισε τον σημαντικό ρόλο που μπορούν να έχουν τα στελέχη της ΕΑΣΕ στη νέα εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης, αναδεικνύοντας παράλληλα τη συμβολή της ΕΑΣΕ και των μελών της μέσω της προσφοράς τεχνογνωσίας και εμπειρίας τους , ώστε η ΤΝ και τα έργα υποδομής να μεταφραστούν σε χειροπιαστά οφέλη για την οικονομία, τις επιχειρήσεις και την κοινωνία.

Ο κ. Παπαχρήστου αναφέρθηκε στα βασικά ορόσημα του Pharos AI Factory, του πρώτου εργοστασίου ΤΝ στην Ελλάδα που θα λειτουργήσει στα τέλη του 2026. Ιδιαίτερη σημασία απέδωσε στο γεγονός ότι η χώρα μας θα έχει AI στα ελληνικά, εξασφαλίζοντας ότι η Ελλάδα θα βρεθεί στον διεθνή χάρτη της τεχνολογίας με την ταυτότητά της. Στη συζήτηση συμμετείχαν: ο Υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Δημήτρης Παπαστεργίου, ο Πρόεδρος της ΕΑΣΕ και CEO του Growthfund, Γιάννης Παπαχρήστου, ο Πρόεδρος του GRNET – Greek Research & Technology Network, Στέφανος Κόλλιας, ο Managing Operator της Endeavor, Παναγιώτης Καραμπίνης και ο Engineering Manager της Mysten Labs, Θεόδωρος Χαϊκάλης.

Συνομιλώντας στο πάνελ με τον Υπουργό Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών κ. Κυριάκο Πιερρακάκη, ο κ. Παπαχρήστου αναφέρθηκε στα έργα του Υπερταμείου που βρίσκονται σε εξέλιξη και αφορούν άμεσα τη Βόρεια Ελλάδα: τη Μαρίνα Αρετσούς (διαγωνισμός στο τέλος του 2025, μελέτη στις αρχές του 2026), το Κυβερνείο (μελέτες και αδειοδοτήσεις μέσα στους επόμενους μήνες) και την ανάπλαση της ΔΕΘ, που θα δημιουργήσει ένα νέο εκθεσιακό κέντρο εντός του ιστού της πόλης, με διαγωνισμό στις αρχές του 2026.

Μιλώντας για τον συνολικό ρόλο του Υπερταμείου, εξήγησε ότι εξελίχθηκε σε επιταχυντή και καταλύτη ανάπτυξης, με στόχο τη βιώσιμη ανάπτυξη και τη βελτίωση της καθημερινότητας των πολιτών.

📌 Δείτε σχετικό video εδώ: https://www.facebook.com/share/v/1CV4ddYZd9/

#ΕΑΣΕ #ΔΕΘ2025

09/09/2025

👥 Οι προσωπικές συναντήσεις έχουν γίνει must αλλά… μήπως το παρακάνετε;

Πάρα πολλά 1:1 meetings μπορεί να κουράζουν και να αποδιοργανώνουν.
Οι πιο αποδοτικοί ηγέτες θέτουν όρια, ομαδοποιούν επαναλαμβανόμενα θέματα και αφήνουν χώρο για πραγματική στρατηγική σκέψη.

Διαβάστε το άρθρο που ακολουθεί: https://hbr.org/2025/07/why-senior-leaders-should-stop-having-so-many-one-on-ones?ab=HP-hero-for-you-2

👥 One-on-one meetings have become a must but… are you overdoing it?

Too many 1:1s can drain energy and derail focus.
The most effective leaders set boundaries, batch recurring topics, and leave space for real strategic thinking.

📖 Read the full article here: https://hbr.org/2025/07/why-senior-leaders-should-stop-having-so-many-one-on-ones?ab=HP-hero-for-you-2

03/09/2025

🌟 Η πραγματική ηγεσία δεν βασίζεται στους τίτλους ή την εξουσία, αλλά στο πάθος του ηγέτη να εμπνέει τους γύρω του. Ένας σπουδαίος ηγέτης δεν καθοδηγεί απλώς, αλλά καλλιεργεί ένα όραμα που εμπνέει🤝.

Η διαφορά είναι το πάθος που κάνει το όραμα να ζωντανεύει! ✨

🌟 True leadership isn’t about titles or authority, it’s about a leader’s passion to inspire those around them. A great leader doesn’t just direct but also cultivates a vision that inspires. 🤝

It’s the passion that brings the vision to life! ✨

27/08/2025

🎯 Θέλεις να γίνεις καλύτερος ηγέτης; Παραχώρησε μέρος του ελέγχου και εμπιστεύσου την ομάδα σου. Η απόδοση θα σε ανταμείψει.

Λεπτομέρειες στο άρθρο:
https://www.entrepreneur.com/leadership/why-letting-go-of-control-was-the-hardest-and-smartest/492236

🎯 Want to become a better leader? Let go of some control and trust your team. Performance will reward you.

Details in the article:
https://www.entrepreneur.com/leadership/why-letting-go-of-control-was-the-hardest-and-smartest/492236

20/08/2025

👨‍👩‍👧‍👦 Η γονεϊκότητα στη ζωή των CEOs είναι ένας τομέας που συνδυάζει δύο απαιτητικούς ρόλους: εκείνον του ηγέτη μιας επιχείρησης και εκείνον του γονέα. Η συνύπαρξή τους μπορεί να αποδειχθεί προκλητική, αλλά και εξαιρετικά διαμορφωτική τόσο για την επαγγελματική ηγεσία όσο και για την προσωπική ωρίμανση.

Ολόκληρο το άρθρο στο link:
https://www.entrepreneur.com/leadership/the-ceos-guide-to-thriving-as-a-first-time-parent/492925

👨‍👩‍👧‍👦 Parenthood in the life of CEO’s is an area that combines two demanding roles: that of a business leader and that of a parent. Balancing both can be challenging, but also deeply formative, shaping both leadership skills and personal growth.

Full article at the link below:
https://www.entrepreneur.com/leadership/the-ceos-guide-to-thriving-as-a-first-time-parent/492925

Ένωση Ανωτάτων Στελεχών Επιχειρήσεων

29/09/2025

26/09/2025

25/09/2025

17/09/2025

12/09/2025

09/09/2025

09/09/2025

09/09/2025

03/09/2025

27/08/2025

20/08/2025

Address

Telephone

Website

Alerts

Contact The Practice

Shortcuts

Share