Geomatrix - From Idea to Reality

Geomatrix - From Idea to Reality קבוצת גאומטריקס מפתחת רעיונות חדשניים של יזמים פרטיים וחברות סטארטאפ בסקטורים שונים

חברת Geomatrix Group הינה חברה ודינאמית שהוקמה על ידי יוצאי חיל המודיעין – יחידת 8200

חברתנו עוסקת בפיתוח הנדסי ומתן פתרונות טכנולוגיים ומפעילה מהנדסים, תכניתנים, מנהלי פרויקטים, אנשי אלקטרוניקה ומדריכים בתחומים שונים.

אנו מאמינים כי המפתח למערכת יחסים עסקית מיטבית הוא בהירות, דיוק והקשבה הדדית, לכן, מרגע תחילת הפרויקט אנו חושבים ופועלים כשותפים עסקיים שלכם, יכולת התשאול, אבחון הצרכים והאפיון נעשים על ידי מומחים מהמובילים בישראל, בעלי ניסיון רב בתעשיות הביטחוניות (בעלי סיווג בטחוני גבוה) ובנוסף בתעשייה הרפואית, ההייטק והאזרחית.

תחומי התמחות - הנדסת מכונות, תוכנה, אלקטרוניקה, ניהול פיתוח וייצור.

* אינטגרציה והובלה מא' ועד ת' - חברת Spline מתאפיינת בשילוב יכולות הנדסיות ובינאישיות המאפשרות פיתוח, ייצור וביצוע מיטבי של הפרויקט לשביעות רצון כלל הפועלים בפרויקט.

* משפיעים על השורה התחתונה - ניסיוננו הרב בפרויקטים מורכבים ויוצאי דופן מאפשר ללקוחותינו ליהנות מחסכון כספי, קצב עבודה מהיר וראייה רחבה מעבר לגבולות הפרויקט, רתימת ממשקים, סיעור מוחות, יעוץ בבחירת יצרנים ועוד.

אנו חוקרים ובוחנים בכל עת טכנולוגיות חדשניות , זאת על מנת להיות תמיד בקדמת הטכנולוגיה ועל ידי כך להתאים את תהליך התכנון והייצור למוצר איכותי, זול ויעיל בהתאם לצרכי הלקוח.

בפיתוח מוצר, השאלה היא לא רק מה לבנות, אלא גם ממה.בחירה לא נכונה של חומר גלם היא אחת הסיבות המרכזיות לכך שמוצרים לא מצלי...
25/09/2025

בפיתוח מוצר, השאלה היא לא רק מה לבנות, אלא גם ממה.
בחירה לא נכונה של חומר גלם היא אחת הסיבות המרכזיות לכך שמוצרים לא מצליחים לעבור מפיתוח לייצור סדרתי.

מה אנחנו רואים בשטח?
1. תכונות מכניות לא מתאימות - חומר שנשבר, מתעוות או נשחק מהר מדי.
2. פערי עלות דרמטיים - חומרים שנראים "נכונים" בשלב אבטיפוס, אבל מייקרים את הייצור ההמוני פי כמה.
3. קשיי עיבוד - חומרים שקשה לעבד במכונות סטנדרטיות, מה שמוביל לעיכובים ולפסילות.
4. אי-עמידה בתקנים - חומרים שלא עומדים בתקני בטיחות, מזון, אש או סביבה, ומחזירים את המוצר צעד אחורה.
5. זמינות בעייתית - חומר שאינו מיוצר בכמויות גדולות או תלוי בספק יחיד.

התוצאה? עיכובים, עלויות בלתי צפויות ושינויים מאוחרים וכואבים בתכנון.

בגאומטריקס אנחנו נכנסים בדיוק בנקודה הזו:
מנתחים מראש את הדרישות המכניות, עלויות הייצור, תקני השוק ותהליכי הסקיילינג - כדי לבחור את החומר שיחזיק את המוצר יציב, בטוח ורווחי גם בייצור סדרתי.

כשחושבים על חומרים נכון מההתחלה, המוצר לא נתקע בדרך.
https://geomatrix.co.il/he/lp/

שנה חדשה של יצירתיות, הנדסה פורצת דרך והזדמנויות חדשות.מי ייתן והשנה תביא איתה לא רק פריצות דרך טכנולוגיות והצלחות עסקיו...
21/09/2025

שנה חדשה של יצירתיות, הנדסה פורצת דרך והזדמנויות חדשות.

מי ייתן והשנה תביא איתה לא רק פריצות דרך טכנולוגיות והצלחות עסקיות, אלא גם את שיבתם המהירה של כל החטופים לביתם.

מה הקשר בין פרויקט מנהטן לחביתה שלך? 🍳ב‑1938, מהנדס כימיה בשם רוי פלנקט עבד על ניסוי כימי ב‑ DuPont במטרה לייצר גז קירור...
15/09/2025

מה הקשר בין פרויקט מנהטן לחביתה שלך? 🍳

ב‑1938, מהנדס כימיה בשם רוי פלנקט עבד על ניסוי כימי ב‑ DuPont במטרה לייצר גז קירור חדש. התוצאה? חומר חדש לחלוטין שלא נדבק לכלום - לא לצינורות, לא למכונות, אפילו לא לידיים. הבנתם נכון, ככה נולדה האבקשה הלבנה והחלקלקה PTFE, שהיום מוכרת כטפלון, זה שכולנו אוהבים לנקות אחרי הארוחה.

כמה שנים אחר כך, בזמן פרויקט מנהטן, התמודדו במתקני ההעשרה עם בעיה קשה: גז קורוזיבי ש״אוכל״ אטמים ושסתומים. הפתרון שהחזיק מעמד היה ה- PTFE בזכות האינרטיות והעמידות הכימית שלו, והוא ציפה שסתומים, אטמים וקווים בתהליך.

למטבח הביתי הוא הגיע רק באמצע שנות ה-50, כשמארק גרגואר בצרפת ציפה מחבת ב-PTFE והקים את חברת Tefal. ב-1954 נרשם פטנט, וב-1956 יצאה המחבת הראשונה לשוק.

מה הלקח ליזמים ומהנדסים?
ההצלחה היא לא ב'מה' אלא ב'איך'. לפעמים הפתרון כבר קיים, וצריך רק את הניסיון והיצירתיות ההנדסית כדי לחבר אותו לבעיה הנכונה.
התפקיד שלנו בגיאומטריקס הוא בדיוק זה:
לקחת בעיות מורכבות, ובחשיבה יצירתיות למצוא להם פתרון פשוט וחכם.

רוצים שהקבינט ההנדסי ייכנס גם לפרויקט שלכם? תדברו איתנו.
https://geomatrix.co.il/he/lp

מהו שלב ה־Prototype, ולמה אף יזם לא יכול להרשות לעצמו לדלג עליו?Prototype הוא השלב שבו רעיון חדל להיות תיאוריה והופך למו...
11/09/2025

מהו שלב ה־Prototype, ולמה אף יזם לא יכול להרשות לעצמו לדלג עליו?

Prototype הוא השלב שבו רעיון חדל להיות תיאוריה והופך למודל מוחשי. זה יכול להיות מוצר פשוט מודפס בתלת־ממד או מודל מוקפד שמדמה במדויק את המוצר הסופי. המטרה ברורה: לבחון איך רעיון עובד במציאות לפני שמשקיעים משאבים גדולים בייצור.

השלב הזה מעניק ליזמים יתרונות קריטיים:

•⁠ ⁠מאפשר לבדוק היתכנות הנדסית ותפקודית כבר בשלבים הראשונים

•⁠ ⁠מציף טעויות ובעיות מוקדם, ומונע הפסדים יקרים בהמשך

•⁠ ⁠מייצר אמינות מול משקיעים ולקוחות באמצעות מוצר מוחשי ולא רק מצגת

•⁠ ⁠נותן הזדמנות לשפר את חוויית המשתמש בזמן אמת

בגאומטריקס אנחנו מתמחים בלקחת רעיון מכל תחום ולהפוך אותו ל־Prototype מדויק שמוכן להצגה, בדיקה או הדגמה.

מי שנעצר בשלב הרעיון נשאר עם חלום. מי שעובר דרך Prototype מחזיק כבר צעד ראשון לקראת מוצר אמיתי.

https://geomatrix.co.il/he/lp/

08/09/2025

כשלקוחות מספרים את הסיפור במילים שלהם, זה הרבה יותר חזק מכל מצגת.
אפרת חיפשה פתרון פורץ דרך, וגאומטריקס הפכה את החזון שלה למציאות. רוצים שגם הסיפור שלכם יהיה ההצלחה הבאה? דברו איתנו >>
eomatrix.co.il/he/lp

בדרך כלל, כשיזם מגיע אלינו עם רעיון, העיניים שלו נרגשות, יש תחושת אופוריה מסויימת, הוא כבר יכול לפעמים לדמיין את המוצר ש...
28/08/2025

בדרך כלל, כשיזם מגיע אלינו עם רעיון, העיניים שלו נרגשות, יש תחושת אופוריה מסויימת, הוא כבר יכול לפעמים לדמיין את המוצר שלו מככב בשווקים הרלוונטיים.

אבל אז, בדיוק מתחיל השלב שמכריע אם זה יישאר חלום או יהפוך למציאות: שלב האפיון והמחקר הראשוני.
אנחנו מתייחסים לאפיון כאל צומת קריטית בתהליך הפיתוח.

בשלב הזה אנחנו יוצרים מסמך אפיון שמספק ליזם ולצוות תשובות ברורות- המסמך מבוסס על היכולת לשאול את היזם שאלות חשובות שמבוססות על ניסיון רב שנים בחברה.

הנה כמה דוגמאות בסיסיות:

- מי המשתמשים, מי הלקוח שלי בכלל? ואילו בעיות אמיתיות המוצר פותר?

- אילו תכונות הן Must ואילו רק Nice to have - בהצלחה לפרפקצויניסטים שביננו!

- איך המוצר יתפקד לא רק על הנייר אלא גם בעולם של ייצור, רגולציה, תחזוקה, after market service וכו', וזו כאמור רק ההתחלה!

- אפיון מדויק חוסך עשרות ומאות אלפי שקלים, חודשים של פיתוח חוזר ומונע את המלכודת הנפוצה ביותר - השקעה בפיצ'רים שאף אחד לא צריך/לא חייב.

- הוא גם יוצר שפה משותפת לכל הגורמים בפרויקט - מהנדסים, מעצבים, ספקים ומשקיעים כדי שכולם ינועו קדימה לאותו יעד.

חשוב להבין: אפיון הוא לא רק שלב טכני, הוא המפה האסטרטגית שמכילה מחקר שוק, ניתוח מתחרים, תרחישי שימוש, ממשק משתמש ודרישות פונקציונליות.

בלי זה, גם רעיון מבריק עלול לקרוס. עם זה, אפשר להפוך חזון אמורפי למוצר ממוקד, בר־ביצוע ועתיר ערך.

בגאומטריקס אנחנו מאמינים שאפיון מדויק למוצר,
הוא היסודות שמחזיקות את כל הבניין לאחר מכן!
ולא מומלץ לבנות בית בלי יסודות חזקים ככל שניתן 😉

https://geomatrix.co.il/he/lp/

גיוס שווה הצלחה? תחשבו שוב.Selina נולדה מחזון מרשים: מלונות מעוצבים לדור הדיגיטלי בכל עיר אטרקטיבית בעולם.המשקיעים הציפו...
25/08/2025

גיוס שווה הצלחה? תחשבו שוב.

Selina נולדה מחזון מרשים: מלונות מעוצבים לדור הדיגיטלי בכל עיר אטרקטיבית בעולם.
המשקיעים הציפו אותה במאות מיליוני דולרים, והצמיחה נראתה בלתי ניתנת לעצירה - 107 אתרים ב־25-30 מדינות, שירותי co-working, חוויות וקהילה.

אבל מתחת לפני השטח נחשפו כשלים מהותיים:
1.⁠ ⁠מודל עסקי לא מחזיר השקעה - הפסדים כבדים בכל שנה מאז 2020, כולל כ־200 מיליון דולר ב־2022, וגירעון מצטבר של יותר מ־700 מיליון דולר.
2.⁠ ⁠מבני עלויות כבדים ותפעול מסורבל - שרשרת תפעול גלובלית לא מגובשת שלא התאימה לניהול בשלט רחוק.
3.⁠ ⁠התרחבות מהירה מדי לשווקים לא בשלים - מחויבויות גבוהות על חוזי שכירות ועשרות נכסים במקומות תחרותיים ללא יתרון ברור.
4.⁠ ⁠תלות מתמדת בגיוסים ולא ברווחיות - גיוסי הון משמעותיים, אך בעיקר לכיסוי עלויות ולא ליצירת תזרים חיובי.

Selina לא הצליחה לעמוד בתשלומים השופטים ובתשלומי הריביות. המצב גרר פירוק נכסים, תפיסת בטחונות, מינוי מנהלים משותפים ותחילת הליך פשיטת רגל גלובלי.

המסקנה ברורה: גיוס הוא לא מטרה. הוא אמצעי.
בלי תכנון עסקי הנדסי, התייחסות מדויקת למבנה שבו נוצר ערך ושליטה פיננסית, גם סכומי עתק פשוט נשרפים.

בגאומטריקס אנחנו לא מתפתים לאשליה של גיוס מהיר. אנחנו בונים חברות חומרה שמחזיקות לאורך זמן, עם מודל עסקי מדויק, תזרים ברור והנדסה שמצדיקה כל דולר.

גאומטריקס - הבית של יזמי החומרה בישראל. רוצים להצטרף?
https://geomatrix.co.il/he/lp/

איך שינוי של מילימטר פתח שוק של מיליארדים? 🥫במשך עשרות שנים פתיחת פחית הייתה כאב ראש אמיתי. כלי חד, קצוות מתכת מסוכנים ו...
18/08/2025

איך שינוי של מילימטר פתח שוק של מיליארדים? 🥫

במשך עשרות שנים פתיחת פחית הייתה כאב ראש אמיתי. כלי חד, קצוות מתכת מסוכנים והמון תסכול.

זה היה “הסטנדרט”, עד שמהנדס אחד החליט לשאול את השאלה הנכונה: למה בעצם אנחנו פותחים החוצה?

במקום לקרוע את המכסה החוצה, הוא הציע מכסה שנכנס פנימה בלחיצה פשוטה (push tab). שינוי קטן בזווית המחשבה, אבל כזה ששינה את כל החוויה.

הפתרון הזה לא דרש המצאת טכנולוגיה חדשה או חומר מהפכני, אלא רק הסתכלות חכמה יותר על בעיה קיימת. התוצאה: סטנדרט עולמי. כל פחית שתפתחו היום (קולה, בירה או סודה) נשענת על אותו רעיון פשוט שהפך לשוק של מיליארדים.

מה אפשר ללמוד מזה?
יזמות והנדסה לא נמדדות רק בהמצאות ענק. הן נמדדות ביכולת לזהות את מה שתקוע ולבנות פתרון אלגנטי, מדויק, וקל ליישום.

בגאומטריקס זה בדיוק מה שאנחנו עושים - הקבינט שלנו נבנה כדי לקחת רעיונות גולמיים, לפרק אותם עד רמת המילימטר ולבנות תכנון שהופך אותם ממחשבה למוצר אמיתי.

לפעמים השינוי שמזיז שוק שלם הוא לא מהפכה גדולה, אלא מהלך קטן, מדויק וחד.

https://geomatrix.co.il/he/lp/

כולנו חשים את זה, זה הקיץ הכי חם אי פעם – אבל מה הקשר להנדסה חכמה?הטמפרטורות שוברות שיאים ואיתם מתחדדת ההבנה: העולם משתנ...
13/08/2025

כולנו חשים את זה, זה הקיץ הכי חם אי פעם – אבל מה הקשר להנדסה חכמה?

הטמפרטורות שוברות שיאים ואיתם מתחדדת ההבנה: העולם משתנה, ומהר. המשבר האקלימי הוא רק דוגמה אחת לשינויים שמחייבים אותנו לחשוב אחרת על תכנון, ייצור ופיתוח.

על אותו רעיון, יזם שלא מתכנן נכון את שלבי הייצור מגלה מאוחר מדי שהוא איבד שליטה על העלויות, על הזמנים, ועל עצם היכולת להגיע לשוק.

זו הסיבה ש-DFM – Design for Manufacturing הוא לא סתם מונח טכני, הוא אבן יסוד מהותית בהנדסה חכמה.

תכנון ייצור נכון כבר בשלב הפיתוח נצמצם עלויות מיותרות, מונע תקלות ופסילות, מקצר את הדרך מפיתוח לייצור סדרתי ומאפשר לך לנצל חלון הזדמנויות עסקי בזמן.

אנחנו בגאומטריקס רואים בזה כלי אסטרטגי ולא רק הנדסי. זה ההבדל בין מוצר שמגיע לשוק בזמן, במחיר הנכון, ובאיכות שמנצחת לבין רעיון טוב שנשאר במגירה.

העולם משתנה, והשאלה האמיתית היא - האם המוצר שלך מוכן להשתנות איתו?

https://geomatrix.co.il/he/lp/

מה ההבדל בין מוצר שעובד, לבין מוצר שמצליח בשוק? התשובה טמונה בשלב שאי אפשר לדלג עליו: בקרת האיכות.בקרת איכות (Quality Co...
07/08/2025

מה ההבדל בין מוצר שעובד, לבין מוצר שמצליח בשוק? התשובה טמונה בשלב שאי אפשר לדלג עליו: בקרת האיכות.

בקרת איכות (Quality Control) היא לא רק "לוודא שהכול עובד", אלא לבדוק אם המוצר עומד בכל הדרישות, התנאים והסטנדרטים שהוגדרו מראש: טכניים, פונקציונליים ורגולטוריים.

למה זה קריטי? כי בעיות קטנות עולות ביוקר בשלב מאוחר.

תהליכי QA ו-QC לא מקצועיים יכולים לפספס כשלים, שבסוף עלולים להביא לתביעות לקוח, החזרות או Recall יקר, ותקדימים לא חסר. טעות אחת יכולה לחרב מוניטין ומניסיוננו, אף לסגירה מוחלטת של החברה.

בקרת איכות חכמה יוצרת בידול אמיתי מול מתחרים: פחות תקלות, חוויית משתמש מדויקת יותר, אמון מהשוק.

אז מה כוללת בקרת איכות מקצועית?
1. ניתוח שלבי ההרכבה – על מנת להבטיח אינטגרציה מלאה של מכלולי המוצר.
2. בדיקות חומרים ועמידות – האם הוא שורד את התנאים (סביבה, טמפרטורה, רעידות וכו׳) שבהם ישתמשו בו בפועל?
3. סימולציות עומס – האם הוא מתפקד תחת תנאים קיצוניים או ממושכים?
4. בדיקות תאימות לרגולציות – האם אפשר לשווק אותו במדינות היעד?

ובסוף הכל חוזר לשאלה אחת: האם אפשר וניתן למכור את המוצר במדינות היעד?

אנחנו מבינים שבקרת האיכות היא לא עוד שלב, אלא תהליך הוליסטי ומשלים לכל תהליך הפיתוח ויעדי החברה.

כחלק מתפיסת פיתוח חכמה, גאומטריקס שמה דגש כבר בשלבי הפיתוח הראשונים על ביצוע מיטבי ומקצועי של תהליכי הQA ו-QC.

geomatrix.co.il/he/lp/

"פיתחו את הבינה - והבינה פיטרה אותם": מה באמת אפשר ללמוד ממקרה מיקרוסופט?לפני מספר שבועות, חטיבת הגיימינג של Microsoft ח...
29/07/2025

"פיתחו את הבינה - והבינה פיטרה אותם": מה באמת אפשר ללמוד ממקרה מיקרוסופט?

לפני מספר שבועות, חטיבת הגיימינג של Microsoft חוותה קיצוץ עמוק. כ־9,000 עובדים פוטרו, וביניהם גם מהנדסים וצוותי מוצר שפיתחו מערכות מבוססות בינה מלאכותית.

האירוניה? חלקם פיתחו בדיוק את אותם כלי AI שיחליפו אותם כעת.

המקרה הזה לא רק מעורר שאלות אתיות, אלא מחדד שלוש תובנות קריטיות לכל מי שפועל בעולמות הפיתוח, ההנדסה והטכנולוגיה:

1.⁠ הAI לא "מגיע מבחוץ" - הוא מגיע מבפנים.
לא מדובר בגל עוין שמאיים מבחוץ. לעיתים קרובות, דווקא הצוותים עצמם הם אלו שמקדמים את החדשנות שמצמצמת את הצורך בהם. השאלה היא: האם אנחנו מובילים את השינוי או נשארים מאחור כשהוא קורה?

2.⁠ ⁠הטכנולוגיה מתקדמת, אבל האסטרטגיה חייבת להדביק את הקצב.
פיתוח טכנולוגי בלי ראייה אסטרטגית רחבה עלול ליצור כלים עוצמתיים בלי הבנה של ההשלכות. לכן חשוב לא רק לדעת "איך" לבנות, אלא גם למה, למי, ומה המחיר.

3.⁠ ⁠זה הזמן לצאת מהקופסה, או לבנות אחת חדשה.
דווקא עכשיו, כששוק העבודה משתנה במהירות וה־AI מתחיל להחליף תפקידים שלמים, זה הרגע לשאול: אולי הגיע הזמן לפתח משהו משלך? להפוך את הידע שצברת למוצר עצמאי, למיזם, לשירות חדש?

אם יש לך רעיון כזה, זה לא צעד נועז. זה צעד מתבקש.

https://www.geektime.co.il/microsoft-employees-are-being-replaced-by-the-same-ai-tools-they-built/

רוב המוצרים נתקעים איפשהו בין רעיון לייצור.כשלא חושבים על ייצור תעשייתי כבר מההתחלה - מגלים מאוחר מדי שזה פשוט לא עובד.ה...
08/05/2025

רוב המוצרים נתקעים איפשהו בין רעיון לייצור.

כשלא חושבים על ייצור תעשייתי כבר מההתחלה - מגלים מאוחר מדי שזה פשוט לא עובד.
החומרים יקרים מדי, הטכנולוגיה לא מתאימה, או שהמוצר פשוט לא ניתן לייצור סדרתי.

אצלנו הפיתוח ההנדסי תמיד מתחיל מהסוף: איך מוודאים שהרעיון שלך יוכל להפוך למוצר אמיתי ולא ייתקע על שולחן השרטוט.

רוצה מוצר שבאמת יגיע למדף?
🔗 geomatrix.co.il/he/lp

Address

התדהר 15
Ra`anana
4366517

Opening Hours

Monday 09:00 - 17:00
Tuesday 09:00 - 17:00
Wednesday 09:00 - 17:00
Thursday 09:00 - 17:00
Sunday 09:00 - 17:00

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Geomatrix - From Idea to Reality posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Practice

Send a message to Geomatrix - From Idea to Reality:

Share

Share on Facebook Share on Twitter Share on LinkedIn
Share on Pinterest Share on Reddit Share via Email
Share on WhatsApp Share on Instagram Share on Telegram