04/03/2026
Quando si parla di feedback nelle organizzazioni, spesso si pensa a una competenza comunicativa. A un metodo da applicare, a una tecnica da imparare, a una formula per “dire le cose nel modo giusto”.
𝐌𝐚 𝐢𝐥 𝐟𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤 𝐧𝐨𝐧 𝐞̀ 𝐬𝐨𝐥𝐨 𝐮𝐧𝐚 𝐭𝐞𝐜𝐧𝐢𝐜𝐚.
È una pratica organizzativa che riflette il modo in cui le persone comunicano, collaborano e si assumono responsabilità.
Il modo in cui il feedback viene dato, ricevuto o evitato racconta molto di un contesto di lavoro:
della fiducia tra le persone, della possibilità di esprimersi, della gestione dell’errore.
Quando il feedback non funziona, spesso non è un problema di metodo.
È un problema di contesto.
𝐐𝐮𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐢𝐧𝐯𝐞𝐜𝐞 𝐢𝐥 𝐟𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤 𝐝𝐢𝐯𝐞𝐧𝐭𝐚 𝐮𝐧𝐚 𝐩𝐫𝐚𝐭𝐢𝐜𝐚 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐮𝐬𝐚:
– favorisce consapevolezza e apprendimento
– sostiene lo sviluppo delle persone
– rafforza fiducia e collaborazione
– rende più chiari ruoli, aspettative e responsabilità
𝘓𝘢 𝘥𝘪𝘧𝘧𝘦𝘳𝘦𝘯𝘻𝘢 𝘯𝘰𝘯 𝘴𝘵𝘢 𝘴𝘰𝘭𝘰 𝘯𝘦𝘭 𝘤𝘰𝘮𝘦 𝘴𝘪 𝘥𝘢̀ 𝘶𝘯 𝘧𝘦𝘦𝘥𝘣𝘢𝘤𝘬,
𝘮𝘢 𝘯𝘦𝘭 𝘤𝘰𝘯𝘵𝘦𝘴𝘵𝘰 𝘪𝘯 𝘤𝘶𝘪 𝘲𝘶𝘦𝘭 𝘧𝘦𝘦𝘥𝘣𝘢𝘤𝘬 𝘱𝘶𝘰̀ 𝘦𝘴𝘴𝘦𝘳𝘦 𝘥𝘦𝘵𝘵𝘰 𝘦 𝘢𝘴𝘤𝘰𝘭𝘵𝘢𝘵𝘰.
💬 Nel tuo contesto di lavoro, il feedback è una pratica diffusa o qualcosa che tende a emergere solo quando qualcosa non funziona?
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