HRC Community

17/04/2026

Ci interroghiamo spesso sul come la Gen Z sta cambiando il modo di lavorare, ma abbiamo mai provato (davvero) a immaginare come cambierà la leadership quando sarà lei a guidare l’azienda?

Nel nuovo episodio del podcast 𝗛𝗜- 𝗛𝘂𝗺𝗮𝗻 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲 Marta Barbagallo ci dice che il punto non è volere o fare di più, ma dover cambiare (finalmente) prospettiva su come si vive il lavoro, come si scelgono le aziende e si immagina la crescita professionale.

🎤𝗖𝗵𝗲 𝗮𝘀𝗽𝗲𝘁𝘁𝗶, 𝗮𝘀𝗰𝗼𝗹𝘁𝗮𝗹𝗼 trovi il LINK IN BIO!

La Gen Z non ha minore impegno verso il lavoro: ha un modo diverso di concepirne il ruolo nella vita.

Per HR la domanda non è solo come attrarre o formare la Gen Z, ma anche: tramite la formazione che tipo di leadership stiamo contribuendo a costruire nei manager di domani?

17/04/2026

Solo il 20% dei lavoratori oggi è davvero ingaggiato. Il 40% dichiara alti livelli di stress. I manager sono il gruppo più esposto tra elevati livelli di stress, rabbia e tristezza. Questo è il contesto in cui oggi molte aziende lavorano.

Nell’appuntamento di 𝗛𝗥𝗗 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀 dedicato allo stream CULTURA, BENESSERE e PERFORMANCE abbiamo portato questi dati e li abbiamo messi a confronto con quello che succede davvero nelle organizzazioni.

🔑 Le aspettative HR? Priorità chiare, cascading leggibile, sponsorship visibile del leadership team. Metriche condivise su engagement, carichi di lavoro e competenze manageriali. Non più iniziative separate, ma integrazione.

⚡Le aspettative del Business? Manager capaci di leggere i segnali di stress e tradurli in azioni concrete. Criteri misurabili sull'impatto di performance, produttività e retention. Una cultura coerente con un modello che tenga insieme responsabilità e crescita sostenibile.

✨️Il punto di contatto: Il trade-off non è tra benessere e performance. È tra un benessere guidato e un benessere subito. Senza una direzione chiara, salgono costi, turnover e disallineamento.

Questo è il lavoro che si fa da HRD Leaders: il percorso di shadowing tra business e HR.

Sono stati con noi:

🔸 Team di presidenza Gewiss Italia: Simone Capoferri e Paolo Cervini

🔸 Il Team di TELUS Health: Margherita Simonetti

🔸 Il Team di Spencer Stuart: Gianluca Raisoni

🔸 Il team di Amplifon con Elisa Cristadoro e Nicola Roncari

🔸 Il team di Fater con Giulio Natali

🔸 Il team di Intrum con Patrizia Baretta e Ivana Impelluso

👉 Scopri di più su HRD leaders, trovi il LINK IN BIO!

10/04/2026

Siamo tutti i limiti che superiamo: è questo il messaggio che ha portato sul palco del Well@Work 2026. Spesso i limiti non si superano aspettando il momento perfetto, ma decidendo di fare il primo passo, anche quando fa paura, anche quando nessuno ti garantisce che andrà bene.

Un insegnamento che possiamo applicare anche in azienda perché il 70% dei progetti di trasformazione aziendale fallisce, non per mancanza di budget e nemmeno per problemi tecnici, ma per la ha paura del cambiamento.
Per superare i limiti dobbiamo costruire una cultura organizzativa aperta al cambiamento.

Unisci alla Community HRC e migliora la tua People Strategy (Trovi il LINK IN BIO!)

09/04/2026

Dalla Gen AI all’Agentic AI, il punto non è (solo) capire cosa cambia, ma capire come prepararsi davvero ad affrontare il cambiamento. Oggi, insieme a BOOM, ci siamo confrontati su come l’evoluzione dell’AI stia trasformando ruoli, competenze e priorità organizzative. Per le aziende, non basta più una formazione occasionale: serve un modello continuo di sviluppo, capace di evolvere insieme alla tecnologia.
Insieme a Loretta Chiusoli, Giorgio Lavalle e Stefano Morelli , Emanuela Nizzolini , Eleonora Nardini Andrea Fabris e Alessandro Antonini abbiamo visto come Reskilling e upskilling stanno diventando leve concrete per:

🔸️trasformare l’incertezza in opportunità strategica,
🔸️governare l’evoluzione tecnologica,
🔸️colmare più rapidamente i gap di competenza,
🔸️aumentare l’engagement,
🔸️ valorizzare i talenti e generare un impatto misurabile sulla performance.

Perchè la formazione continua, supportata da strumenti data-driven, diventa il motore per accompagnare la trasformazione, senza subirla.

09/04/2026

Ci troviamo senza roadmap: i CEO spingono su crescita e innovazione, ma l'AI non sta ancora mantenendo le aspettative di produttività.
HR si trova nel mezzo: deve prendere decisioni difficili su workforce, cultura, hiring, sicurezza e su come far stare insieme persone e macchine in modo sostenibile.
La domanda è "Come evitare che le scelte del 2026 diventino problemi da pagare caro nel 2027 in termini di reputazione, rilavorazione e fuga di talenti?"
Nel Carosello ti riportiamo 4 dei 9 fatti citati da Gartner nel suo report, nel quale HR è in cabina di regia: il punto di equilibrio tra risultati di business, tecnologia e sostenibilità del lavoro.

Se sei curiosə di scoprire gli altri 5 punti emersi dal report Gartner leggi l’articolo sul Blog HRC (trovi il LINK in BIO)

01/04/2026

In azienda, spesso, continuiamo ad affidarci alla tecnologia più avanzata sperando che il cambiamento arrivi da solo. (Spoiler) Non è così! Ma il problema non è l’AI, è la cultura organizzativa.
Continuare a trattenere i “talenti” e non le “persone” – senza conoscere veramente i loro bisogni – non aiuterà a migliorare i processi aziendali, anzi li renderà solo più frammentati. Non solo, bisogna ridisegnare l'onboarding per insegnare ai team a gestire e orientare i sistemi di intelligenza artificiale — non semplicemente a subirli — costruendo programmi formativi pensati per coltivare la capacità di ragionamento e valutazione critica.
Sul palco del Barcamp 2026, insieme a Luca Ruggi PwC Italy , Flavia Mirabelli Hitachi Rail Spa e Gioia Ferrario JAKALA abbiamo puntato la lente sulle sfide che oggi HR deve affrontare per governare efficacemente la transizione digitale.

👉 Unisciti a noi e migliorare la tua People Strategy: https://hrcigroup.com/it/

01/04/2026

Mancano 68 giorni al recepimento obbligatorio della pay transparency in Italia.
Il 5 febbraio il Consiglio dei Ministri ha approvato lo schema di decreto: per la prima volta abbiamo un testo nazionale su cui lavorare. La norma vale per tutti — pubblico, privato e dirigenti inclusi.

👉Scorri per scoprire cosa cambia e da dove partire!

👉 Per scoprire le esperienze di tre aziende della Community, leggi l'articolo sul Blog HRC (Trovi il LINK IN BIO!)

27/03/2026

Per governare efficacemente l’AI bisogna capire dove serve davvero, come va assegnata e quali effetti produce sulle persone e sui team.
Solo il 5% dei progetti AI riesce davvero a superare la fase pilota, diventando scalabile. Ma questo non è l’unico dato che fa riflettere: nel recruiting, un’AI più avanzata non ha sempre portato a valutazioni migliori. Inoltre nei team, è stato più efficace distribuire l’accesso a strumenti di intelligenza artificiale in modo mirato: gli strumenti personalizzati hanno, infatti, reso alcune persone ancora più centrali nella condivisione di conoscenze e nella collaborazione.

Sul palco dell’HRC Barcamp 2026, Paola Pisano ha portato dei dati utili a capire in che modo, e in quali processi, l’AI può essere uno strumento di supporto efficace al team.

Unisciti a noi per migliorare la tua People Strategy (LINK IN BIO)

24/03/2026

Le nostre persone sono un costo da gestire o un vantaggio da costruire? L’ HRC - Well at Work 2026 è iniziato e insieme a Carla Bonacci e Pablo Piñones-Arce ACF Fiorentina partiamo da qui, da una provocazione che ci ricorda una cosa semplice: anche nelle organizzazioni, come in campo, arriva un momento in cui bisogna fare sul serio, smettere di guardare alle persone solo in termini di numeri e tornare a mettere al centro ascolto, cura e bisogni reali.

Da qui parte il confronto di oggi: da una leadership capace di esserci quando serve, ma anche di lasciare spazio quando è necessario. Perché essere leader e restare in campo significa decidere, reggere la pressione e continuare a dare direzione capendo quando tenere il ritmo e quando riprendere fiato.

Il benessere non nasce dal controllo costante, nasce dalla capacità di conoscersi, ascoltarsi e ritrovare la propria rotta anche nei momenti più complessi.

Seguici su Instagram per vivere tutti i momenti del W@W 2026: https://www.instagram.com/hrc_community/

23/03/2026