Business Coaching Italia

23/09/2025

✅ Vuoi imparare a trasformare il tuo team in una squadra autonoma e proattiva?
✍️ Scrivi COACH nei commenti e parlane subito con un mio COACH.

🎯 Vuoi scoprire se il tuo team funziona davvero?
Non servono riunioni infinite. Ti basta misurare 3 cose, ogni settimana.

👉 Per 7 giorni, controlla questo:

1️⃣ Puntualità nelle consegne.
2️⃣ Errori evitabili.
3️⃣ Grado di autonomia.

📊 In una sola settimana avrai la verità: se hai un team che cresce o un gruppo di esecutori che ti rallenta.

E se non misuri? Ti stai affidando alla speranza.

E la speranza non è una strategia.

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16/09/2025

👉 SALVA QUESTO POST per ricordarti che la vera arma segreta è creare una strategia che funzioni.

Molti imprenditori italiani credono che la causa principale dei loro problemi sia la concorrenza.

La verità è un’altra: il vero problema è non avere una strategia chiara.

Quando non hai un piano preciso, i tuoi numeri non sono sotto controllo e la tua azienda si muove a caso.

Il risultato?

Non cresci, non riesci a differenziarti e finisci per giocare sempre in difesa, accusando il mercato.

La concorrenza non è mai il nemico.

Il nemico è l’improvvisazione.

📌 Ecco 3 segnali che ti dicono che stai sbagliando approccio:

1️⃣ Non conosci il tuo cliente ideale e cerchi di vendere a tutti → così non conquisti nessuno.

2️⃣ Non hai una strategia di vendita strutturata e ti affidi solo al passaparola → crescita lenta e rischiosa.

3️⃣ Non monitori i tuoi numeri → prendi decisioni “a sensazione” e non puoi misurare i risultati.

Se vuoi davvero fare la differenza, devi costruire un sistema con:
✔️ Obiettivi chiari e misurabili
✔️ Numeri sempre monitorati
✔️ Una strategia che guidi ogni scelta

Solo così potrai smettere di temere la concorrenza e iniziare a dominare il mercato.

👉 SALVA QUESTO POST per ricordarti che la vera arma segreta è creare una strategia che funzioni.

07/09/2025

👉 Vuoi smettere di inseguire persone e iniziare a guidarle?
Scrivi ATLAS nei commenti e ricevi la mia videolezione.

Non sono i collaboratori a mancare.

Manca la tua azienda organizzata per attrarli, motivarli e farli restare.

Finché darai la colpa “ai giovani”, continuerai a perdere soldi e tempo.

👉 Vuoi smettere di inseguire persone e iniziare a guidarle?
Scrivi ATLAS nei commenti e ricevi la mia videolezione.

📌 Dr. Antonio Panico 📌
Sono Fondatore e CEO di Business Coaching Italia, la prima realtà italiana specializzata in business coaching per imprenditori, manager e liberi professionisti, fondata nel 2018 su un metodo scientifico e strutturato.

🔹 Pioniere del settore
Nel 2012 sono stato il primo in Italia a posizionarmi come “business coach”, aprendo la strada a un nuovo modo di fare coaching: non motivazione, ma consulenza sui processi aziendali integrata con il metodo dell’Autoefficacia.

🏆 Riconoscimenti
• Business Coach dell’Anno per tre anni consecutivi (2021, 2022, 2023) – CEO Today
• Le Fonti Awards 2023 – “Managing Director dell’Anno”

🔑 Oltre 5.500 ore di coaching solo nel 2024, al fianco di imprenditori, manager e professionisti.

📚 Autore di Coach Ricco Coach Povero, che puoi acquistare su Amazon.

01/01/2025

1° gennaio. Il giorno dei buoni propositi.

In molti ti parlano di pianificazione, nuovi obiettivi, budget.
E' giusto, e lo farò anche io nei prossimi giorni, ma oggi voglio parlarti della "cosa" più importante in assoluto, ovvero di PERSONE.

Ti lascio questo messaggio e voglio che tu pensi ai tuoi collaboratori, ai tuoi dipendenti, e non solo.

Aiuta ciascuno di loro a vincere. Celebra apertamente i loro successi, piccoli o grandi che siano.

Il buon allenatore, il coach, dice a ciascuno dei suoi ragazzi:
"Migliora i tuoi tempi.
Impara a cadere e rialzarti e andare ogni giorno un po' oltre. Spingiti oltre i tuoi limiti.
Solo così potrai essere primo."

Tu devi fare la stessa cosa.
Se farai questo, se aiuterai ciascuno a migliorarsi, nel giro di pochissimo ti troverai con un team completamente nuovo, ingaggiato, competitivo e felice!

Al tuo 2025, che sia luminoso e sfidante ogni giorno.

Antonio

25/10/2024

In un mercato competitivo come quello attuale, la differenza tra un’azienda che prospera e una che fatica non è più solo nelle capacità individuali o nella visione del leader, ma nella forza del team.

Competenza e visione sono fondamentali, ma non sufficienti per arrivare lontano da soli.

Come affermava Steve Jobs, “Le grandi cose nel business non vengono da una persona sola ma da un team di persone”.

Il segreto per una crescita stabile e duratura è avere un team coeso e proattivo, in grado di raggiungere gli obiettivi senza che tu debba intervenire costantemente.

Spesso, invece, vedo imprenditori e manager che assumono ruoli “da dipendente” all'interno del proprio gruppo, costretti a risolvere imprevisti, problemi ed emergenze.

Ma agire così non porta lontano: un team che richiede presenza continua non è pronto per aiutarti a scalare.

Il ruolo del leader è quello di essere una guida, non una “baby sitter” del gruppo.

La leadership efficace è quella che sa responsabilizzare le persone, creare fiducia e dare al team la possibilità e le competenze per raggiungere gli obiettivi.

Questo tema è oggi più attuale che mai, ed è per questo che ho deciso di dedicare un’intera miniserie al Team & Leadership nella nuova stagione del mio podcast.

Oggi, 25 ottobre, alle 15:00, esce la seconda puntata, “Come costruire un team di successo”.

Parleremo delle basi per strutturare una squadra che funzioni anche in tua assenza, e che sappia ottenere risultati concreti.

Clicca sul link della premiere e attiva la campanella per non perdere la puntata.
Ci vediamo alle 15:00!

👉 https://youtu.be/ubG_2iSNKqs

03/07/2024

Nella stanza da letto di mio figlio:
"Userò tutti i miei strumenti, l'abilità datami da Dio, e creeró la migliore vita possibile con essa."
LJ

02/07/2024

La vita dell’imprenditore è intensa e facilmente si può cadere nella trappola dello “stress”, se non sai come gestire le cose.

Come fai a mantenere il corretto equilibrio tra vita privata e lavoro?

Qui trovi il primo consiglio che voglio darti. Ti consiglio di approfondire il tema guardando l’ultimo episodio del mio podcast qui su Youtube.

Vai al primo commento per il link diretto al mio podcast

E tu cosa ne pensi? Da imprenditore o libero professionista, riesci a a mantenere un giusto balance tra lavoro e vita privata?

Scrivilo nei commenti

16/06/2024

Oggi mi ha scritto un imprenditore che 10 anni fa acquistò uno dei miei corsi online "mai più in crisi".
Bello sapere dopo tanti anni che quel corso ha innescato un cambiamento cosi radicale per questa persona.

So anche bene che se avesse fatto... diciamo... 8 sessioni di business coaching questo risultato cosi importante (di cui mi ha raccontato) sarebbe arrivato mooolto, ma mooolto prima!

29/05/2024

Meeting settimanale con i Business coach del mio team per analizzare l'andamento dei clienti... tutti crescono, tutti hanno ottenuto miglioramenti e progressi.
I nostri clienti crescono dall'84% al 300%, bene dire!

VUOI SAPERE COME OTTENERE GLI STESSI RISULTATI NELLA TUA AZIENDA?
Iscriviti al webinar che terremo domani 30 maggio alle ore 19.00.

Clicca su questo link:

>> https://www.businesscoachingitalia.net/optin-30-maggio

21/05/2024

Un titolare di un'agenzia marketing può passare in 5 MESI da lavorare tutto il giorno, tutti i giorni, a RADDOPPIARE il fatturato e DIMEZZARE le sue ore di lavoro, senza far marketing, migliorando la sua vita ed il suo business?

Si, affidandosi al programma di Business Coaching Italia.

Luca Orlandini è un grande specialista, molto preparato, ma come dice in questo video, non era un imprenditore.
Tutto passava da lui, e non aveva un modello di previsione dei sui fatturati e ricavi. Questo ingolfava l'azienda e non gli consentiva lo sviluppo del business

Oggi è un IMPRENDITORE, con processi strutturati, che non teme l'uscita di suoi collaboratori perché riesce in poco tempo ad addestrarne nuovi, che non teme il futuro e che non è contento del suo fatturato Raddoppiato, ma della qualità della sua vita migliorata notevolmente.

In questo video racconta la sua storia e dimostra e spiega, meglio di come potrei fare io, qual è stato l'impatto di 5 mesi di business coaching sulla sua vita e sulla sua azienda.

Percorso di business coaching di Luca Orlandini SITO UFFICIALE: www.businesscoachingitalia.com

11/05/2024

Troppo spesso sento dire:

“Il mio team non fa quello che dovrebbe!”

Sei assolutamente sicuro che nella tua azienda – o nel tuo studio professionale – tutti sappiano esattamente cosa fare e come farlo?

Hai messo nero su bianco il tuo “libretto delle istruzioni”?

Hai presente la nota casa di arredamento svedese?

Sai qual è la sua forza? Sai perché ha tantissimo successo?

Perché mette chiunque in condizione di mo***re correttamente il proprio mobile!

E non serve essere dei falegnami…basta fare esattamente ciò che è scritto nelle istruzioni di ogni loro singolo articolo.

Io e i miei coach in pochissime sessioni aiutiamo imprenditori e professionisti a mettere giù il loro "libretto delle istruzioni" che nopi chiamiamo FLUSSOGRAMMA.

Leggi nelle immagini di cosa si tratta e perché è importante.

10/05/2024

Ho due figli e tutto quello che creo ogni giorno, la ricchezza che costruisco mattone dopo mattone, è per loro.

Se hai dei figli anche tu, mi capisci, vero?

Eppure in Italia, quando si tratta di figli e azienda, gli imprenditori fanno un gravissimo errore.

Pensano che lasciar loro in eredità l'azienda significhi necessariamente passarne anche la gestione.

Non è assolutamente così! Per il bene dell'azienda e anche per quello dei figli.

Ne ho parlato nell'ultima puntata del mio .

Link al primo commento

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