Business Coaching Italia

16/07/2025

✅ Vuoi costruire un sistema azienda in grado di crescere in maniera sostenibile?
✍ Scrivi ATLAS nei commenti e ricevi subito la mia videolezione.

🎯 Vuoi un team motivato, produttivo, che ti segua verso gli obiettivi?
Allora smetti di “aspettare” collaborazione.
Inizia a costruirla.

📌 Le persone non si valorizzano da sole.
È tua responsabilità creare il contesto giusto.

👉 Ecco 5 strategie che funzionano:

1️⃣ Stimola la crescita personale e professionale
Dai alle persone un motivo per migliorarsi. Quando un collaboratore cresce, cresce anche l’azienda.

2️⃣ Investi in formazione
Formare il team non è un costo: è un acceleratore. E ti fa recuperare tempo e risultati.

3️⃣ Dai i giusti riconoscimenti
Se vuoi performance alte, devi far sentire le persone viste. Il riconoscimento è leva di autoefficacia.

4️⃣ Dai i giusti compensi
Uno stipendio equo non è un premio. È la base per costruire un rapporto solido e duraturo.

5️⃣ Crea un ambiente disteso
Un ambiente sereno non è un lusso. È un moltiplicatore di produttività, creatività e fiducia.

📊 Tutto questo non avviene per caso.
Serve un sistema. Serve organizzazione.
Solo così può esserci leadership vera.

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📌 Dr. Antonio Panico 📌
Sono Fondatore e CEO di Business Coaching Italia, la prima realtà italiana specializzata in business coaching per imprenditori, manager e liberi professionisti, fondata nel 2018 su un metodo scientifico e strutturato.

🔹 Pioniere del settore
Nel 2012 sono il primo in Italia a posizionarmi come “business coach” aprendo la strada a un nuovo modo di intendere il coaching in ambito business: non più “motivazione”, ma consulenza sui processi aziendali integrata con il metodo del coaching basato sul principio dell’Autoefficacia, per aiutare le imprese a crescere in modo reale e sostenibile.

🏆 Riconoscimenti
• Business Coach dell’Anno per tre anni consecutivi (2021, 2022, 2023) dalla rivista CEO Today
• Premiato ai Le Fonti Awards 2023 come “Managing Director dell’Anno” nel settore formazione/consulenza

01/01/2025

1° gennaio. Il giorno dei buoni propositi.

In molti ti parlano di pianificazione, nuovi obiettivi, budget.
E' giusto, e lo farò anche io nei prossimi giorni, ma oggi voglio parlarti della "cosa" più importante in assoluto, ovvero di PERSONE.

Ti lascio questo messaggio e voglio che tu pensi ai tuoi collaboratori, ai tuoi dipendenti, e non solo.

Aiuta ciascuno di loro a vincere. Celebra apertamente i loro successi, piccoli o grandi che siano.

Il buon allenatore, il coach, dice a ciascuno dei suoi ragazzi:
"Migliora i tuoi tempi.
Impara a cadere e rialzarti e andare ogni giorno un po' oltre. Spingiti oltre i tuoi limiti.
Solo così potrai essere primo."

Tu devi fare la stessa cosa.
Se farai questo, se aiuterai ciascuno a migliorarsi, nel giro di pochissimo ti troverai con un team completamente nuovo, ingaggiato, competitivo e felice!

Al tuo 2025, che sia luminoso e sfidante ogni giorno.

Antonio

25/10/2024

In un mercato competitivo come quello attuale, la differenza tra un’azienda che prospera e una che fatica non è più solo nelle capacità individuali o nella visione del leader, ma nella forza del team.

Competenza e visione sono fondamentali, ma non sufficienti per arrivare lontano da soli.

Come affermava Steve Jobs, “Le grandi cose nel business non vengono da una persona sola ma da un team di persone”.

Il segreto per una crescita stabile e duratura è avere un team coeso e proattivo, in grado di raggiungere gli obiettivi senza che tu debba intervenire costantemente.

Spesso, invece, vedo imprenditori e manager che assumono ruoli “da dipendente” all'interno del proprio gruppo, costretti a risolvere imprevisti, problemi ed emergenze.

Ma agire così non porta lontano: un team che richiede presenza continua non è pronto per aiutarti a scalare.

Il ruolo del leader è quello di essere una guida, non una “baby sitter” del gruppo.

La leadership efficace è quella che sa responsabilizzare le persone, creare fiducia e dare al team la possibilità e le competenze per raggiungere gli obiettivi.

Questo tema è oggi più attuale che mai, ed è per questo che ho deciso di dedicare un’intera miniserie al Team & Leadership nella nuova stagione del mio podcast.

Oggi, 25 ottobre, alle 15:00, esce la seconda puntata, “Come costruire un team di successo”.

Parleremo delle basi per strutturare una squadra che funzioni anche in tua assenza, e che sappia ottenere risultati concreti.

Clicca sul link della premiere e attiva la campanella per non perdere la puntata.
Ci vediamo alle 15:00!

👉 https://youtu.be/ubG_2iSNKqs

03/07/2024

Nella stanza da letto di mio figlio:
"Userò tutti i miei strumenti, l'abilità datami da Dio, e creeró la migliore vita possibile con essa."
LJ

02/07/2024

La vita dell’imprenditore è intensa e facilmente si può cadere nella trappola dello “stress”, se non sai come gestire le cose.

Come fai a mantenere il corretto equilibrio tra vita privata e lavoro?

Qui trovi il primo consiglio che voglio darti. Ti consiglio di approfondire il tema guardando l’ultimo episodio del mio podcast qui su Youtube.

Vai al primo commento per il link diretto al mio podcast

E tu cosa ne pensi? Da imprenditore o libero professionista, riesci a a mantenere un giusto balance tra lavoro e vita privata?

Scrivilo nei commenti

16/06/2024

Oggi mi ha scritto un imprenditore che 10 anni fa acquistò uno dei miei corsi online "mai più in crisi".
Bello sapere dopo tanti anni che quel corso ha innescato un cambiamento cosi radicale per questa persona.

So anche bene che se avesse fatto... diciamo... 8 sessioni di business coaching questo risultato cosi importante (di cui mi ha raccontato) sarebbe arrivato mooolto, ma mooolto prima!

29/05/2024

Meeting settimanale con i Business coach del mio team per analizzare l'andamento dei clienti... tutti crescono, tutti hanno ottenuto miglioramenti e progressi.
I nostri clienti crescono dall'84% al 300%, bene dire!

VUOI SAPERE COME OTTENERE GLI STESSI RISULTATI NELLA TUA AZIENDA?
Iscriviti al webinar che terremo domani 30 maggio alle ore 19.00.

Clicca su questo link:

>> https://www.businesscoachingitalia.net/optin-30-maggio

21/05/2024

Un titolare di un'agenzia marketing può passare in 5 MESI da lavorare tutto il giorno, tutti i giorni, a RADDOPPIARE il fatturato e DIMEZZARE le sue ore di lavoro, senza far marketing, migliorando la sua vita ed il suo business?

Si, affidandosi al programma di Business Coaching Italia.

Luca Orlandini è un grande specialista, molto preparato, ma come dice in questo video, non era un imprenditore.
Tutto passava da lui, e non aveva un modello di previsione dei sui fatturati e ricavi. Questo ingolfava l'azienda e non gli consentiva lo sviluppo del business

Oggi è un IMPRENDITORE, con processi strutturati, che non teme l'uscita di suoi collaboratori perché riesce in poco tempo ad addestrarne nuovi, che non teme il futuro e che non è contento del suo fatturato Raddoppiato, ma della qualità della sua vita migliorata notevolmente.

In questo video racconta la sua storia e dimostra e spiega, meglio di come potrei fare io, qual è stato l'impatto di 5 mesi di business coaching sulla sua vita e sulla sua azienda.

Percorso di business coaching di Luca Orlandini SITO UFFICIALE: www.businesscoachingitalia.com

11/05/2024

Troppo spesso sento dire:

“Il mio team non fa quello che dovrebbe!”

Sei assolutamente sicuro che nella tua azienda – o nel tuo studio professionale – tutti sappiano esattamente cosa fare e come farlo?

Hai messo nero su bianco il tuo “libretto delle istruzioni”?

Hai presente la nota casa di arredamento svedese?

Sai qual è la sua forza? Sai perché ha tantissimo successo?

Perché mette chiunque in condizione di mo***re correttamente il proprio mobile!

E non serve essere dei falegnami…basta fare esattamente ciò che è scritto nelle istruzioni di ogni loro singolo articolo.

Io e i miei coach in pochissime sessioni aiutiamo imprenditori e professionisti a mettere giù il loro "libretto delle istruzioni" che nopi chiamiamo FLUSSOGRAMMA.

Leggi nelle immagini di cosa si tratta e perché è importante.

10/05/2024

Ho due figli e tutto quello che creo ogni giorno, la ricchezza che costruisco mattone dopo mattone, è per loro.

Se hai dei figli anche tu, mi capisci, vero?

Eppure in Italia, quando si tratta di figli e azienda, gli imprenditori fanno un gravissimo errore.

Pensano che lasciar loro in eredità l'azienda significhi necessariamente passarne anche la gestione.

Non è assolutamente così! Per il bene dell'azienda e anche per quello dei figli.

Ne ho parlato nell'ultima puntata del mio .

Link al primo commento

yt: businesscoachingitalia

07/05/2024

Oggi anche le agenzie immobiliari devono strutturarsi come aziende se vogliono distinguersi dalla massa e vincere...

Il titolare deve diventare "imprenditore" o... "imprenditrice" come Alessandra Massari, nostra incredibile cliente!

04/05/2024

"Quello che faccio io non può farlo nessuno! È impossibile!"

Quante volte l'hai pensato anche tu?

Troppo spesso il più grande ostacolo alla crescita del proprio studio professionale è proprio il titolare!

Per molti professionisti è impensabile DELEGARE la propria attività, eppure, oggi, è l'unica strada percorribile se si vuol fare il salto e restare al passo con la concorrenza.

Avvocati, notai, commercialisti ma anche architetti e ingegneri devono strutturare il proprio studio come se fosse un'azienda.

Leggi da dove sono partiti l'avv. Francesco Cacciola e l'avv. Elvira Carpentieri e che risultati hano ottenuto grazie al percorso fatto con il team di Business Coaching Italia.

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