La Medicalteam nasce con un preciso obiettivo: curare la persona e non la malattia, finalizzare l’attività professionale alla ricerca delle esigenze della persona cercando di non sottovalutare il contesto familiare, lavorativo, affettivo della stessa. Viviamo in un’epoca moderna in cui tutto si produce in tempi rapidi e con procedure industriali. Negli anni ottanta e novanta si cercano modelli di
divulgazione del prodotto con metodologie artefatte che impongono scenari teatrali in cui si perde il valore intrinseco dell’individuo. Alla gestualità, al portamento, alla mimica, al tono della voce, alle proprie tradizioni culturali si prediligono processi standardizzati in cui prevale l’apparire più che l’essere. Anche nell’ambito odontoiatrico lo sviluppo industriale ha creato moltissima innovazione tecnologica che ci ha portati a rivedere molti protocolli e procedure di trattamento e non solo. Abbiamo ristrutturato i nostri ambulatori, partecipato a svariati corsi di aggiornamento scientifici. In questo processo di trasformazione, agli inizi del secondo millennio, nasce l’idea di realizzare un’organizzazione di specialisti che facessero propri lo sviluppo scientifico e merceologico della disciplina odontoiatrica, ma allo stesso tempo consegnassero tutto ciò, nell’esercizio dell’attività professionale, non solo ad alcune fasce della popolazione ma a tutti. Quindi nasce l’odontoiatria per le fasce deboli, i diversamente abili soprattutto non collaboranti. Non ci sono in letteratura procedure terapeutiche personalizzate. Una procedura standard deve poter mettere in evidenza un preciso obiettivo: la ricerca della regola dell’arte. Una prestazione per soddisfare tali canoni deve essere eseguita applicando le linee guida che non sono per categorie di pazienti privilegiati, ma per ognuno di essi. Se un soggetto diversamente abile non collabora, la sua prestazione deve essere come prodotto finale eccellente e pertanto deve essere eseguita in anestesia generale. Troppo spesso questi fragili ragazzi hanno subito mutilazioni con l’estrazione di denti che potevano essere curati sia per negligenza che per semplificare una prestazione, non considerando, appunto, il valore della persona. In questi anni abbiamo cercato Strutture ospedaliere sensibili a questi problemi. Dopo l'esperienza dell'Ospedale civile di Cetraro dove ho fondato il Centro per disabili abbiamo aperto altri quattro Centri, presso l’Ospedale Israelitico di Roma, la Clinica Di Lorenzo di Avezzano, la Clinica Villa Gioia di Sora, la Clinica Villa della Salute di Santa Maria Capua Vetere. Finora circa 20000 interventi in anestesia generale, tantissime prestazioni con predilezione al trattamento conservativo-endodontico e riabilitativo. In soggetti selezionati si sono applicati anche impianti e protesizzazioni fisse. Ho preteso dai miei giovani studenti e neolaureati che i loro studi universitari non fossero rivolti solo a pazienti facili o ben paganti ma a tutta la popolazione, anche a rischio. Troppo spesso vediamo soggetti che hanno avuto un infarto del miocardio, magari tanti anni fa, ora in trattamento preventivo, ai quali si rifiuta una cura perché dicasi “a rischio”. Oppure un soggetto in cura con anticoagulanti orali perché ha sostituito una valvola cardiaca al quale si rifiuta persino un banale trattamento di igiene professionale per un rischio emorragico inesistente. Non siamo i primi e non siamo i più bravi ma siamo più fortunati perché ve lo possiamo raccontare. LO STAFF
Medici, Odontoiatri e Igienisti:
Eugenio Raimondo, Luca Raimondo, Antonio Di Napoli, Gianluca Golino, Nicola Cristiano, Luigi Montella, Valerio Coletta, Simone Costanzia. Assistenti:
Antonio Bottino, Mariolina Casillo, Cristina Lavino, Sonia Marino, Maria Grazia Panico, Francesca Pepe, Fabio Scapaticci, Sonia Capparelli, Svetlana Galas, Ottavia Gravina, Ermelinda Greco. Odontotecnici:
Adriano Tisei, Alberto Villarosa
Amministrazione:
Viviana Papisca, Romana Raimondo. Logistica: Illuminatus Rweyendera
