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Dal 1960 ci occupiamo di lavorazione a freddo delle lamiere e di progettazione e costruzione di stampi.

Dal disegno al prodotto semilavorato o finito, abbiamo tecnologie, esperienza e competenze per svolgere internamente ogni fase del processo produttivo. Tranciatura, stampaggio e imbutitura della lamiera; saldature e assemblaggi per conto terzi.

26/11/2025

Dopo la prima giornata con Fondazione Istituto Ciechi di MIlano e Profexa, i nostri responsabili si sono ritrovati per una seconda sessione di approfondimento.

Le parole di Angela, HR Manager, raccontano bene il senso di questi incontri:
"Ci ritroviamo ogni anno perché le competenze vanno allenate continuamente, come muscoli che devono essere pronti ad attivarsi senza fatica. Ritrovarsi è un modo per ricaricare quella linfa che trasforma professionisti eccellenti in un vero gruppo, capace di crescere insieme e fare la differenza, soprattutto in situazioni sempre più complesse e non sempre visibili."

Ecco perché investiamo in percorsi di formazione esperienziale per i nostri responsabili. Per trasformare le attitudini individuali in forza collettiva.

20/11/2025

Oggi il team Minifaber è composto da 423 persone: 319 dipendenti diretti e 104 in somministrazione, con una crescita del 63,5% dal 2021.

Questo importante traguardo nasce dalla fiducia, quella delle persone che lavorano con noi e quella dei clienti che tornano a sceglierci. Quando il lavoro è fatto bene, i progetti aumentano, e quando i progetti aumentano, possiamo creare nuove opportunità per chi entra a far parte del team.

È un ciclo che si alimenta: competenze che si aggiungono, esperienza che si accumula, nuove persone che portano energie uniche. In produzione, ufficio tecnico, qualità, logistica, amministrazione: ogni ruolo contribuisce a trasformare la fiducia dei clienti in risultati concreti, costruiti sulla qualità del lavoro quotidiano, persona dopo persona, progetto dopo progetto.

14/11/2025

In Minifaber abbiamo introdotto Talent Insights, un nuovo strumento per i piani di carriera sviluppato in collaborazione con Adecco e Anna Inglese, la nostra referente certificata per la restituzione delle analisi.

L'approccio è diverso da quello tradizionale: invece di concentrarci solo su cosa manca o va corretto, aiutiamo le persone a scoprire e potenziare i propri punti di forza naturali. Ogni collaboratore coinvolto riceve una lettura personalizzata del proprio talento, una mappa che indica dove investire energie per crescere in modo autentico.

Per l'azienda significa costruire piani di carriera basati sulle attitudini reali delle persone, aumentando soddisfazione professionale e performance. Per i collaboratori, un percorso di crescita che parte da ciò che sanno fare meglio, sviluppando competenze sostenibili nel tempo.

Un cambiamento di prospettiva che fa bene alle persone e rafforza l'intera organizzazione: quando ognuno lavora sui propri punti di forza, tutto il team ne beneficia.

07/11/2025

Come si guida un team quando i frequenti cambiamenti generano punti ciechi?

Il 28 ottobre, 20 responsabili Minifaber hanno partecipato a "Hidden Leadership", una giornata di formazione esperienziale presso la Fondazione Istituto Ciechi di Milano, in collaborazione con Profexa Consulting. Un appuntamento che dal 2017 rappresenta un momento chiave nel nostro percorso formativo.

L'esperienza è stata intensa: imparare a governare situazioni ad alta variabilità, riattivare abilità che emergono in ambienti di non-comfort, muoversi al buio per comprendere come comunicare efficacemente quando tutto sembra oscuro.

Il tema centrale? Dal "cosa fare" al "come farlo" quando le dinamiche che viviamo sono incerte, improvvise, complesse. Proprio come quelle che affrontiamo ogni giorno in azienda.

Per Minifaber, investire nella formazione esperienziale dei responsabili significa prepararli a guidare con lucidità anche quando la direzione sembra poco chiara.

05/11/2025

Abbiamo già ricevuto un numero considerevole di candidature per la posizione di HR Generalist e vogliamo ringraziare tutte le persone che hanno mostrato interesse verso Minifaber.

Dobbiamo chiudere l’annuncio per prenderci il tempo necessario per valutare ogni candidatura con l'attenzione che merita.

Grazie per aver considerato Minifaber per il vostro percorso professionale.

03/11/2025

In ogni azienda c'è un patrimonio invisibile che rischia di disperdersi ogni giorno: la conoscenza.

In questo post, il nostro Direttore Generale Alessandro Zanardi riflette su come preservare e tramandare il know-how aziendale senza disperderlo, secondo il principio della circolarità.

Soluzioni tecniche di successo e prassi consolidate rischiano di perdersi con l'uscita di figure esperte o il turnover delle risorse, così l'expertise maturata nel tempo fatica a sedimentare e trasmettersi.

Per Minifaber, gestire la conoscenza in modo intelligente è un dovere strategico: creare sistemi per reimmettere le buone idee nel ciclo produttivo, portare l'esperienza ai tavoli di discussione, rendere accessibile il sapere accumulato.

Il risultato è innovazione costruita sul già fatto, evitando sprechi e ripetizioni. Far sì che nulla di prezioso venga disperso, tutto si rinnovi e si trasmetta: un patrimonio di conoscenza che cresce generazione dopo generazione.

30/10/2025

In Minifaber crediamo che la valorizzazione delle persone passi anche attraverso l’equità e la trasparenza.

Per questo il team HR ha iniziato un percorso di analisi e consapevolezza sul tema del gender pay gap, con l’obiettivo di comprendere e misurare eventuali differenze retributive di genere all’interno della nostra organizzazione.

Questo progetto rappresenta per noi un passo importante verso una cultura aziendale sempre più inclusiva, basata su dati concreti e sulla volontà di migliorare in modo continuo.

Per accompagnarci in questo percorso, abbiamo scelto di collaborare con Job Pricing, realtà specializzata in analisi e consulenza retributiva.

Siamo convinti che la parità di genere non sia solo un principio, ma un impegno da tradurre in azioni reali e verificabili.

28/10/2025

Da sempre, in Minifaber crediamo che investire nella formazione significhi investire nel futuro dell'azienda.

Per questo stiamo avviando il progetto Train the Trainer, un percorso formativo sviluppato in collaborazione con VALEOin per supportare alcuni membri del nostro team nel diventare formatori interni.

L'idea è semplice ma potente: creare competenze che si moltiplicano. Formiamo le nostre persone perché possano trasferire il loro sapere ai colleghi in modo continuativo ed efficace.

Durante il percorso, i partecipanti acquisiranno competenze di progettazione formativa, metodologie didattiche e comunicative, strumenti pratici per gestire la formazione. Il tutto con una forte componente pratica: ciascuno simulerà un proprio mini-corso per consolidare quanto appreso.

I vantaggi sono concreti: secondo il LinkedIn Workplace Learning Report 2025, investire in formazione porta a un ROI del +24% in termini di produttività. Ma oltre ai numeri, significa costruire una cultura aziendale dove l'apprendimento continuo diventa parte del DNA dell'organizzazione.

22/10/2025

We Are Minifaber, oggi celebriamo Marcello Bonini.

La storia di Marcello ci racconta qualcosa di importante su ciò che significa lavorare in Minifaber: crediamo nelle persone e nei loro sogni, anche quando sono sfidanti.
A 49 anni, Marcello si è posto un obiettivo che molti avrebbero considerato irrealistico: diventare a 50 anni Campione Italiano Assoluto di downhill.

E ce l’ha fatta. Quello che rende speciale questa vittoria non è solo il risultato sportivo, ma come l'ha raggiunto: con il supporto concreto della nostra azienda. La dietista aziendale Alessia Campopiano che lo ha seguito nell’alimentazione, il preparatore atletico Federico Frulloni (che si può trovare tra i professionisti convenzionati del fringe benefit Minifaber), e i colleghi dell'Ufficio Tecnico che hanno sopportato con pazienza i suoi momenti difficili durante gli infortuni.

In Minifaber sappiamo che quando sostieni davvero le persone in quello che le fa stare bene, loro danno il meglio anche nel lavoro. Come Marcello, che si è sempre presentato in ufficio anche con la mano rotta.

La sua vittoria ci ricorda che con le giuste motivazioni e una squadra che ti sostiene, l'età è solo un numero. E che il successo individuale nasce sempre da un lavoro di squadra.
We Are Minifaber.

16/10/2025

Lo shooting continua!

A settembre, abbiamo scelto di metterci letteralmente la faccia, con uno shooting fotografico speciale per il team di Minifaber: un momento per dare a tutti la possibilità di avere nuove foto profilo aziendali, realizzate con uno stile affine alla nostra identità rinnovata.

È stato anche un modo per raccontare qualcosa di grande: il cambiamento per noi non è solo grafico, ma culturale. Parte dalle persone, dalla loro identità, dal senso di appartenenza che costruisce ogni giorno l’essenza di Minifaber.

14/10/2025

We Are Minifaber, oggi vi presentiamo Thierno Gueye.

La storia di Thierno rappresenta quello in cui crediamo: che il talento si riconosce non da dove parti, ma da quanto sei disposto a crescere. Quando è arrivato da noi nel 2022, non aveva esperienza nella saldatura. Oggi è uno dei nostri giovani più affidabili.

Questo succede perché in Minifaber abbiamo scelto di investire nelle persone, non solo nelle tecnologie. Abbiamo responsabili competenti, come Stefano di cui Thierno parla con gratitudine, che sanno guidare con fermezza e umanità. Creiamo un ambiente dove i colleghi si sostengono a vicenda, dove chi ha più esperienza trasmette competenze a chi sta imparando.

Il percorso di Thierno racconta il nostro approccio alla crescita professionale: pazienza, fiducia reciproca, formazione continua. Con l'umiltà e la voglia di imparare, si ottengono grandi risultati, per chi li vive e per l'azienda che li accoglie.
We Are Minifaber.

13/10/2025

Quando smetti di concentrarti su ciò che manca e inizi a coltivare ciò che c'è già, accadono cose meravigliose.

In Minifaber utilizziamo il PDA - Potential Development Analysis, uno strumento scientifico per analizzare il potenziale delle persone e progettare percorsi di crescita mirati.

L'approccio è semplice: misurare quanto ogni persona sia nella posizione giusta per esprimere le sue potenzialità, e aiutarla a sviluppare i propri punti di forza attraverso coaching professionale.

Per l'azienda significa avere dati affidabili per le attività di sviluppo carriera, identificare i fabbisogni formativi e comprendere le aspettative delle persone. Per i collaboratori, un momento concreto di crescita professionale e piani di carriera costruiti sulle loro attitudini reali.

Il progetto è sviluppato in collaborazione con Profexa Consulting, prima e unica società di consulenza in Italia certificata da SUSTAINY per questo processo.

Indirizzo

Via Brusaporto 35
Seriate

Telefono

035 4237211

Sito Web

https://www.minifaber.com/

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