企業ドック･こうべ企業の窓口

09/04/2025

企業ドック「解説」〔第２１問／全３１問〕
■回答肢ごとの配点は、次のとおりとしました。
3点 活用できている
2点 活用できていない（改善を検討している）
1点 活用できていない
0点 何が適正かがよくわからない
3点 事務所や敷地を必要としない事業である。
■専門家からの一言アドバイス
未使用の土地建物、物にあふれている土地建物がある場合には、有効活用を検討する必要があります。不要な土地建物の処分、レイアウト変更などを行ないましょう。■専門：不動産鑑定士・建築士・土地家屋調査士
■企業ドック「企業のための定期検診ツール」
https://kk-dock.jp/
■こうべ企業の窓口
https://www.kk-madoguchi.jp/
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企業ドック〔第２１問／全３１問〕
■事務所や敷地は有効に活用できていますか？
〔選択肢〕
①活用できている
②活用できていない（改善を検討している）
③活用できていない
④何が適正かがよくわからない
⑤事務所や敷地を必要としない事業である。
皆さんは、どれを選択なさいますか？！
■回答肢ごとの配点、専門家の解説は、明日以降。
■企業ドック「企業のための定期検診ツール」
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26/03/2025

企業ドック〔第２１問／全３１問〕
■事務所や敷地は有効に活用できていますか？
〔選択肢〕
①活用できている
②活用できていない（改善を検討している）
③活用できていない
④何が適正かがよくわからない
⑤事務所や敷地を必要としない事業である。
皆さんは、どれを選択なさいますか？！
■回答肢ごとの配点、専門家の解説は、明日以降。
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05/03/2025

企業ドック〔第２０問／全３１問〕
■事務所や敷地の権利・契約関係を理解していますか？
〔選択肢〕
➊理解している（関係書類を保管している）
➋理解していない（権利や契約関係の書類を保管している）
➌理解している（関係書類を保管していない）
➍理解していない
➎事務所や敷地を必要としない事業である
皆さんは、どれを選択なさいますか？！
■回答肢ごとの配点、専門家の解説は、明日以降。
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26/02/2025

企業ドック「解説」〔第１９問／全３１問〕
業務のＩＴ化は進んでいますか？
■回答肢ごとの配点は、次のとおりとしました。
3点 完全にＩＴ化できている
2点 現在進めている
1点 進めていない
0点 ＩＴ化の必要性を感じていない
■専門家からの一言アドバイス
ＩＴ化を進めることで、効率化・利益率・生産性などが向上することもあります。ＩＴアレルギーを脱却し、自社に役立つＩＴサービスを導入しましょう。
■専門：中小企業診断士
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企業ドック〔第１９問／全３１問〕
■業務のＩＴ化は進んでいますか？
〔選択肢〕
➊完全にＩＴ化できている
➋現在進めている
➌進めていない
➍ＩＴ化の必要性を感じていない
皆さんは、どれを選択なさいますか？！
■回答肢ごとの配点、専門家の解説は、明日以降。
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19/02/2025

企業ドック〔第１９問／全３１問〕
■業務のＩＴ化は進んでいますか？
〔選択肢〕
➊完全にＩＴ化できている
➋現在進めている
➌進めていない
➍ＩＴ化の必要性を感じていない
皆さんは、どれを選択なさいますか？！
■回答肢ごとの配点、専門家の解説は、明日以降。
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12/02/2025

企業ドック「解説」〔第１８問／全３１問〕
■在庫管理の仕組みはありますか？
■回答肢ごとの配点は、次のとおりとしました。
3点 仕組みがあり管理ができている
2点 仕組みがない（在庫管理はできている）
0点 仕組みがない
3点 在庫管理が必要な事業ではない
■専門家からの一言アドバイス
過剰在庫は企業の資金繰りを悪化させ、過少在庫は販売機会の喪失を招きます。適正な在庫の把握と発注の仕組を構築する必要があります。
■専門：中小企業診断士
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企業ドック【第１８問／全３１問】
在庫管理の仕組みはありますか？
〔選択肢〕
➊仕組みがあり管理ができている
➋仕組みがない（在庫管理はできている）
➌仕組みがない
➍在庫管理が必要な事業ではない
皆さんは、どれを選択なさいますか？！
■回答肢ごとの配点、専門家の解説は、明日以降。
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05/02/2025

企業ドック【第１８問／全３１問】
在庫管理の仕組みはありますか？
〔選択肢〕
➊仕組みがあり管理ができている
➋仕組みがない（在庫管理はできている）
➌仕組みがない
➍在庫管理が必要な事業ではない
皆さんは、どれを選択なさいますか？！
■回答肢ごとの配点、専門家の解説は、明日以降。
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22/01/2025

企業ドック「解説」〔第１７問／全３１問〕
■業務の効率化に継続的に取り組んでいますか？
■回答肢ごとの配点は、次のとおりとしました。
3点 取り組んでいる（効率化につながっている）
2点 取り組んでいる（まだ効率化ができていない）
1点 取り組んでいない（必要性は感じている）
0点 取り組んでいない
■専門家からの一言アドバイス
効率化に必要な仕組み導入、コスト削減などを行うことによって、利益率などを改善させる必要があります。
■専門：中小企業診断士
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企業ドック〔第１７問／全３１問〕
業務の効率化に継続的に取り組んでいますか？
〔選択肢〕
➊取り組んでいる（効率化につながっている）
➋取り組んでいる（まだ効率化ができていない）
➌取り組んでいない（必要性は感じている）
➍取り組んでいない
皆さんは、どれを選択なさいますか？！
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15/01/2025

企業ドック〔第１７問／全３１問〕
業務の効率化に継続的に取り組んでいますか？
〔選択肢〕
➊取り組んでいる（効率化につながっている）
➋取り組んでいる（まだ効率化ができていない）
➌取り組んでいない（必要性は感じている）
➍取り組んでいない
皆さんは、どれを選択なさいますか？！
■回答肢ごとの配点、専門家の解説は、明日以降。
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08/01/2025

企業ドック「解説」〔第１６問／全３１問〕
■事業承継の準備をしていますか？
■回答肢ごとの配点は、次のとおりとしました。
3点 順次準備している
2点 準備をしていない（検討中）
0点 準備をしていない
3点 経営陣が５０歳未満なので準備をしていない
3点 自分の代で廃業する予定
【専門家からの一言アドバイス】
事業承継には通常５年程度を要すると言われています。早めに相談し、じっくり時間をかけて準備を行なう方がメリットが大きいです。
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企業ドック〔第１６問／全３１問〕
■事業承継の準備をしていますか？
〔選択肢〕
➊順次準備している
➋準備をしていない（検討中）
➌準備をしていない
➍経営陣が５０歳未満なので準備をしていない
➎自分の代で廃業する予定
皆さんは、どれを選択なさいますか？！
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25/12/2024

企業ドック〔第１６問／全３１問〕
■事業承継の準備をしていますか？
〔選択肢〕
➊順次準備している
➋準備をしていない（検討中）
➌準備をしていない
➍経営陣が５０歳未満なので準備をしていない
➎自分の代で廃業する予定
皆さんは、どれを選択なさいますか？！
■回答肢ごとの配点、専門家の解説は、明日以降。
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18/12/2024

企業ドック「解説」〔第１５問／全３１問〕
■特定の取引先への依存度が高くなっていませんか？
■回答肢ごとの配点は、次のとおりとしました。
3点 一社への依存度が３３％未満
2点 一社への依存度が３３％以上～６６％未満
1点 一社への依存度が６６％以上
0点 依存度を把握できていない
■専門家からの一言アドバイス
特定の取引先への依存度が高いと、売上安定や営業コスト削減等メリットがあります。しかし、突然の取引打切リスク、価格決定権を握られ利益率低下を招くリスクも大きいです。
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企業ドック〔第１５問／全３１問〕
■特定の取引先への依存度が高くなっていませんか？
〔選択肢〕
➊一社への依存度が３３％未満
➋一社への依存度が３３％以上～６６％未満
➌一社への依存度が６６％以上
➍依存度を把握できていない
皆さんは、どれを選択なさいますか？！
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