10/03/2026
【治療院Q&A】
プレイヤー+経営者の忙しさを「時間の工夫」で解決する方法
おはようございます！！
細谷です。
今回は、治療院経営者から
よくいただく質問にお答えする
Q&A動画を公開しました。
テーマは
「時間が足りない経営者の悩み」です。
治療院の先生と話していると、
よく聞く声があります。
「予約が埋まりすぎて時間がない」
「経営の仕事をする余裕がない」
「スタッフ教育の時間が取れない」
これは多くの先生が一度はぶつかる壁です。
まず、予約が埋まって限界になった場合の選択肢は
基本的に3つしかありません。
・値上げする
・スタッフを雇う
・稼働を下げる
このどれかです。
例えば、人を雇う余裕がない場合は
利益を確保するために値上げを検討する必要があります。
逆に、キャッシュフローが確保できているなら
雇用によって医院の成長を目指す選択もあります。
また、よくあるのが
治療に時間を使いすぎているケースです。
治療95％
経営5％
この状態では、医院は大きく発展しません。
もし成長を目指すなら
意識的に経営の時間を確保する必要があります。
そして、スタッフを雇った場合。
「治療をしながら教育もして、管理もして…」
結果、1日12時間働くことになる。
これは珍しいことではありません。
仕事は最初に「量」をこなしていくことで
スピードと質が上がっていきます。
時間を生み出すためのポイントは3つです。
・作業スピードを上げる
・タスクを整理する
・人に任せる
特に最後の「人に任せる」は
最も時間を生み出す方法です。
また、院長が抜けられない院の特徴として
スタッフ教育の時間が確保されていないケースがあります。
空いた時間にやろうとすると
結局できません。
大事なのは
先にトレーニング時間を確保すること
例えば
「毎週水曜日はトレーニング」
このように
強制的に時間を作る必要があります。
治療院経営は時間との戦いです。
しかし、正しい考え方と仕組みを作れば
必ず前に進むことができます。
【動画への動線】
今回の動画では
・予約が埋まりすぎた時の次の一手
・雇用の判断基準
・時間の使い方の具体的なコツ
・院長が抜けられない医院の改善方法
などを詳しく解説しています。
忙しい治療院経営者の方は
ぜひ一度ご覧ください。
動画はこちら
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