មន្ទីរពេទ្យបង្អែក ស្អាង

10/08/2025

ចូលរួមគាំទ្រផលិតផលខ្មែរ ❤️🇰🇭❤️

10/08/2025

១២ថ្ងៃ ហើយ 🙏🙏

គិតចាប់តាំងពីថ្ងៃទី២៩ ខែកក្កដា ឆ្នាំ២០២៥ វេលាម៉ោង ៧:៥០ព្រឹក ក្រោយបទឈប់បាញ់ភ្លាមៗ ដែលកងកម្លាំងកម្ពុជា ត្រូវបានទាហានថៃចាប់ខ្លួនដោយខុសច្បាប់ មកទល់នឹងថ្ងៃទី១០ ខែសីហា ឆ្នាំ២០២៥នេះ មានរយៈពេល ១២ថ្ងៃហើយ។

កម្ពុជាស្នើឱ្យភាគីថៃឆាប់បញ្ជូនកងកម្លាំងរបស់យើងទាំង១៨រូបឱ្យត្រលប់មកវិញជាបន្ទាន់ ស្របតាមច្បាប់មនុស្សធម៌អន្តរជាតិ និងស្របទៅនឹងការអំពាវនាវដ៏ទទូចរបស់បណ្តាប្រទេសដៃគូ និងស្ថាប័នអន្តរជាតិជាច្រើន។

Starting from July 29, 2025, at 7:50 AM, immediately after the ceasefire entered into force, Cambodian military personnel were unlawfully captured by Thai soldiers. As of now, there have been 12 days as of August 10, 2025. Cambodia has repeatedly urged Thailand to promptly return all 18 military personnel back to Cambodia in accordance with international humanitarian law and in response to the urgent appeals from various partner countries and international organizations.

#ក្រសួងការពារជាតិ #កម្ពុជា #សន្តិភាពនៅកម្ពុជា

09/08/2025

#អនុស្សាវរីយ៍ជំនាន់កូវីដ #ខែសីហាឆ្នាំ2021 🙏

~~•~~•~~•~~•~~•~~•~~•~~•~~•~~•~~•~~•
>8កក្កដា-8សីហា< មួយខែត្រឹមថ្ងៃនេះហេីយ ដែល មណ្ឌលព្យាបាលកូវីដស្រុកស្អាងបានបេីកដំណេីរការ។ គិតត្រឹមម៉ោងនេះ មានអ្នកជម្ងឺចំនួនជាង60នាក់កំពុងសម្រាកព្យាបាល ។ តែក្នុងរយៈពេលកន្លងផុតទៅនេះ ក៍មានអ្នកដែល:
- បានជាសះស្បេីយអាចត្រលប់ទៅផ្ទះ 🏡
- មានអាការៈធ្ងន់ធ្ងរត្រូវបញ្ចូនបន្ត 🚑
- ឆ្លងមិនផុតដំណាក់កាលចុងក្រោយហេីយក៍បាន…😢
~~•~~•~~•~~•~~•~~•~~•~~•~~•~~•~~•~~•

សូមអរគុណយ៉ាងខ្លាំងដល់ក្រុមគ្រូពេទ្យទាំងអស់ក្នុងមណ្ឌលព្យាបាល ជាពិសេសថ្នាក់ដឹកនាំមន្ទីរពេទ្យបង្អែកស្អាងផងដែរដែលបានខិតខំប្រឹងប្រែងអស់ពីកម្លាំងកាយចិត្ត ក្នុងរយៈពេលដ៍លំបាកមួយនេះ 🙏

09/08/2025

ក្រូចថ្លុង ជាផ្លែឈើមួយប្រភេទដែលមានរសជាតិផ្អែមលាយជូរ ហើយសម្បូរទៅដោយសារធាតុចិញ្ចឹមជាច្រើនដែលល្អចំពោះសុខភាព ។ ក្រៅពីនេះ ក្រូចថ្លុងក៏ជួយពន្យារភាពចាស់របស់ស្បែកផងដែរ

08/08/2025

២-ស្រុកស្អាង

»មណ្ឌលសុខភាពប្រាសាទ

-មន្រ្តីគិលានុបដ្ឋាកបរិញ្ញាបត្រ

ណុប ផានិត , ប្រុស , ២០ ធ្នូ ១៩៩៨

08/08/2025

08/08/2025

ការអប់រំ-ជំងឺទឹកនោមផ្អែម

08/08/2025

ក្នុងស្មារតីខ្មែរជួយខ្មែរ ខ្មែរជួយរកការងារឱ្យខ្មែរ ខ្មែរផ្តល់ការងារឱ្យខ្មែរ! សូមបងប្អូនប្រជាពលរដ្ឋទាំងអស់ មេត្តាជួយផ្សព្វផ្សាយ ជួយចុះឈ្មោះការងារឱ្យបងប្អូនពលករដែលទើបវិលត្រឡប់មកពីប្រទេសថៃ តាមរយៈ QR Code ដែលមានភ្ជាប់នេះ ឬទូរសព្ទមកលេខ ១២៩៧។

08/08/2025

នៅក្នុងបរិបទភាពជាអ្នកដឹកនាំ មេមិនគួរធ្វើឱ្យបុគ្គលិកខ្លាចខ្លួនទេ ព្រោះការខ្លាចអាចនាំឱ្យបាត់បង់ទំនុកចិត្ត កាត់បន្ថយផលិតភាព និងបង្កើតបរិយាកាសការងារមិនល្អ។ ផ្ទុយទៅវិញ មេគួរតែបង្កើតការគោរព និងការលើកទឹកចិត្តតាមរយៈភាពយុត្តិធម៌ ការទំនាក់ទំនងច្បាស់លាស់ និងការគាំទ្រ។ ខាងក្រោមជាហេតុផល និងវិធីសាស្ត្រដែលអ្នកដឹកនាំគួរអនុវត្ត៖

✍️ ហេតុផលមិនគួរឱ្យបុគ្គលិកខ្លាច
1. កាត់បន្ថយភាពច្នៃប្រឌិត៖ បុគ្គលិកដែលខ្លាចមេ ច្រើនមានអារម្មណ៍ថាមិនហ៊ានបញ្ចេញគំនិតថ្មី ឬផ្តល់យោបល់ ដែលអាចរារាំងការអភិវឌ្ឍក្រុម។
2. ប៉ះពាល់ទំនាក់ទំនង៖ ការខ្លាចបង្កើតភាពឃ្លាតឆ្ងាយ ធ្វើឱ្យបុគ្គលិកមិនហ៊ានបើកចិត្តនិយាយពីបញ្ហា ឬសុំជំនួយ។
3. ប៉ះពាល់សុខភាពផ្លូវចិត្ត៖ បរិយាកាសដែលពោរពេញដោយការភ័យខ្លាចអាចនាំឱ្យបុគ្គលិកមានភាពតានតឹង ឬបាក់ទឹកចិត្ត។
4. ការបាត់បង់បុគ្គលិកល្អ៖ បុគ្គលិកដែលមានទេពកោសល្យអាចនឹងចាកចេញ ប្រសិនបើពួកគេមានអារម្មណ៍ថាមិនត្រូវបានគោរព ឬតម្លៃ។

✍️តើមេគួរមានវិធីគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកបែបណា?
1. បង្កើតទំនុកចិត្ត និងការគោរព
- បង្ហាញភាពយុត្តិធម៌ និងស្មោះត្រង់ក្នុងការសម្រេចចិត្ត។ ឧទាហរណ៍ ពន្យល់ហេតុផលនៅពីក្រោយការសម្រេចចិត្តសំខាន់ៗ។
- ស្តាប់យោបល់ និងផ្តល់តម្លៃលើគំនិតរបស់បុគ្គលិក។

2. ទំនាក់ទំនងបើកចំហ
- បង្កើតបរិយាកាសដែលបុគ្គលិកអាចសួរសំណួរ ឬបញ្ចេញមតិដោយមិនខ្លាចការស្តីបន្ទោស។
- ឧទាហរណ៍ រៀបចំកិច្ចប្រជុំទៀងទាត់ដើម្បីពិភាក្សាអំពីគោលដៅ និងបញ្ហាប្រឈម។

3. ផ្តល់ការលើកទឹកចិត្ត
- សរសើរ ឬផ្តល់រង្វាន់នៅពេលបុគ្គលិកធ្វើការងារល្អ។ ឧទាហរណ៍ “ខ្ញុំសរសើរការខិតខំរបស់អ្នកក្នុងគម្រោងនេះ វាពិតជាមានន័យណាស់”។
- ផ្តល់ឱកាសឱ្យបុគ្គលិករៀនជំនាញថ្មី ឬទទួលខុសត្រូវបន្ថែម។

4. កំណត់ច្បាប់ និងការរំពឹងច្បាស់លាស់
- បញ្ជាក់អំពីគោលដៅការងារ និងស្តង់ដារដែលត្រូវសម្រេច។
- ប្រើវិធីសាស្ត្រស្ថាបនា នៅពេលផ្តល់មតិកែលម្អ។ ឧទាហរណ៍ ជំនួសឱ្យការនិយាយថា “អ្នកធ្វើខុសហើយ” សូមនិយាយថា “ខ្ញុំគិតថាយើងអាចកែលម្អផ្នែកនេះបាន តើអ្នកគិតថាយ៉ាងម៉េច?”។

5. បង្ហាញការយកចិត្តទុកដាក់
- សួរសុខទុក្ខបុគ្គលិក និងបង្ហាញថាអ្នកយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះសុខុមាលភាពរបស់ពួកគេ។ ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើបុគ្គលិកមានបញ្ហាផ្ទាល់ខ្លួន សួរថា “តើខ្ញុំអាចជួយអ្នកបានយ៉ាងម៉េច?”។
- គោរពតុល្យភាពរវាងជីវិតការងារ និងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួន។

6. ណែនាំដោយភាពសុភាព ប៉ុន្តែម៉ឺងម៉ាត់នៅពេលចាំបាច់
- ប្រសិនបើបុគ្គលិកធ្វើខុស ពន្យល់ពីផលវិបាកដោយសុភាព និងផ្តល់ដំបូន្មានអំពីរបៀបកែលម្អ។
- ប្រសិនបើមានបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរ ដូចជាការរំលោភវិន័យ ចូរដោះស្រាយដោយវិជ្ជាជីវៈ និងស្របតាមគោលការណ៍ក្រុមហ៊ុន។

ការគោរពតាមឋានានុក្រមគឺសំខាន់ ប៉ុន្តែមេដែលល្អគួរបង្ហាញភាពរាបសារ និងសណ្តានចិត្ត ដើម្បីទទួលបានការគោរពពិតប្រាកដពីបុគ្គលិក។ ឧទាហរណ៍ ការបង្ហាញការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះបុគ្គលិកនៅពេលមានព្រឹត្តិការណ៍គ្រួសារ (ដូចជាពិធីបុណ្យ មង្គលការ ឈឺថ្កាត់ផ្សេងៗ) អាចជួយបង្កើតភាពស្និទ្ធស្នាល។ ការបង្ហាញការយកចិត្តទុកដាក់នេះក៏អាចជួយឱបុគ្គលិកមានភាពកក់ក្ដៅពីមេកើយរបស់ខ្លួន និងមានឆន្ទៈក្នុងការងារ និងការបង្កើតបរិយាកាសការងារដែលមានការគោរព និងការគាំទ្រទៅវិញទៅមក នឹងនាំឱ្យមានផលិតភាព និងភាពស្មោះត្រង់ពីបុគ្គលិក។

អត្ថបទ»ឯកសារច្បាប់និងរដ្ឋបាល

08/08/2025

ប្រសាសន៍លោកជំទាវបណ្ឌិត ពេជ ចន្ទមុន្នី ហ៊ុន ម៉ាណែត
ហេតុអ្វីបានជាស្រ្តីអាចធ្វើបានដូចបុរស?