30/09/2025
🛑មេដឹកនាំដែលខ្សោយខាងគ្រប់គ្រង
💔ជាធម្មតាបង្ហាញសកម្មភាព ឬឥរិយាបថមួយចំនួនដែលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានដល់ក្រុម និងអង្គភាព។
🙂ខាងក្រោមនេះជាលក្ខណៈ ឬសកម្មភាពទូទៅរបស់មេដឹកនាំបែបនេះ៖
1. ខ្វះចក្ខុវិស័យច្បាស់លាស់៖
👉ពួកគេមិនអាចកំណត់គោលដៅជាក់លាក់ ឬផ្តល់ទិសដៅច្បាស់លាស់សម្រាប់ក្រុមបានទេ ធ្វើឱ្យបុគ្គលិកមានភាពច្របូកច្របល់។
2. ខ្វះជំនាញទំនាក់ទំនង៖
👉ពួកគេមិនស្តាប់ ឬប្រាស្រ័យទាក់ទងបានល្អ ដែលនាំឱ្យមានការយល់ច្រឡំ ឬខ្វះការចូលរួមពីក្រុម។
3. សម្រេចចិត្តមិនច្បាស់លាស់៖
👉ពួកគេអាចជៀសវាងការសម្រេចចិត្តសំខាន់ៗ ឬសម្រេចចិត្តដោយគ្មានការពិចារណាគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ ដែលបណ្តាលឱ្យមានកំហុស។
4. គ្រប់គ្រងល្អិតពេក៖
👉ពួកគេអាចជ្រៀតជ្រែកច្រើនពេកលើការងាររបស់បុគ្គលិក ធ្វើឱ្យបាត់បង់ទំនុកចិត្ត និងភាពច្នៃប្រឌិត។
5. មិនផ្តល់ការគាំទ្រ ឬការលើកទឹកចិត្ត៖
👉ពួកគេអាចមិនទទួលស្គាល់សមិទ្ធផល ឬមិនផ្តល់ការណែនាំ ដែលធ្វើឱ្យបុគ្គលិកមានអារម្មណ៍ថាមិនត្រូវបានឱ្យតម្លៃ។
6. ខ្វះភាពជឿជាក់ ឬអសមត្ថភាព៖
👉ពួកគេអាចបង្ហាញភាពស្ទាក់ស្ទើរ ឬខ្វះជំនាញចាំបាច់ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហា ដែលធ្វើឱ្យបុគ្គលិកបាត់បង់ទំនុកចិត្ត។
7. គ្រប់គ្រងអារម្មណ៍មិនបាន៖
👉ពួកគេអាចប្រតិកម្មខ្លាំង ឬបង្ហាញអាកប្បកិរិយាមិនសមស្របនៅពេលប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធ ដែលប៉ះពាល់ដល់បរិយាកាសការងារ។
8. ខ្វះការទទួលខុសត្រូវ៖
👉ពួកគេអាចបន្ទោសអ្នកដទៃចំពោះកំហុស ឬមិនទទួលស្គាល់ការខកខានរបស់ខ្លួន។
9. មិនផ្តល់អាទិភាពដល់ការអភិវឌ្ឍក្រុម៖
👉ពួកគេអាចមិនវិនិយោគលើការបណ្តុះបណ្តាល ឬការអភិវឌ្ឍជំនាញរបស់បុគ្គលិក ដែលនាំឱ្យក្រុមមានភាពជាប់គាំង។
10. អយុត្តិធម៌៖
👉ពួកគេអាចប្រព្រឹត្តការងារដោយលម្អៀង លើកតម្កើងអ្នកខ្លះ និងមិនយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះអ្នកផ្សេង ដែលបង្កើតភាពមិនស្មើភាព។
⏰សកម្មភាពទាំងនេះអាចបណ្តាលឱ្យបរិយាកាសការងារមានភាពតានតឹង បុគ្គលិកបាត់បង់ទឹកចិត្ត និងអង្គភាពមានប្រសិទ្ធភាពទាប។
អត្ថបទ៖ ឯកសារច្បាប់និងរដ្ឋបាល
