Lyderystės Ekspertų Grupė

28/04/2021

Emocinis raštingumas buhalterio kasdienėje praktikoje? Taip, EQ yra pagrindinis svertas, lemiantis išskirtinius rezultatus finansinių pasiekimų, pokyčių karjeroje, fizinės bei psichinės sveikatos srityse. Emocijų higiena darbo aplinkoje, darbas su savo emocijomis, neveikiančių elgesio modelių peržiūra ir kaita bei gebėjimas sukurti tvarų emocinį ryšį su kolegomis, klientais - lavinamos EQ kompetencijos ir kiekvieno atsakomybė.
https://www.mokesciu-sufleris.lt/renginiai/show/243

28/04/2021

Vadovo emocijos kaip resursas: kaip išnaviguoti jas kokybiškų sprendimų priėmimui? Kaip stiprinti asmeninę atsakomybę už savo skleidžiamą emocinį turinį kitiems ir vadovui netapti "emociniu teršalu"? Kaip motyvuojančiai sau ir komandai interpretuoti nesėkmę?
Jau greitai (gegužės 7d.) Vadovų akademijoje!
https://www.e-mokymosi.lt/courses/vadovu-akademija

Prisijunkite prie akredituotos 40 ak. val. trukmės programos ir leiskite sau augti, mokytis bei stiprinti vadovavimo įgūdžius per asmeninį patyrimą!

23/09/2020

Tyrimais įrodyta, jog net ir tokiose srityse, kuriose atrodo aiškiai apibrėžti procesai, tikslios užduotys, EQ (emocinis intelektas) yra nemažiau svarbus negu IQ. Šį kartą verslo žinių konferencijoje ,,Įmonių finansai 2020" apie darbo aplinkos emocinę higieną, kaip nesiskolinti kitų kolegų streso ir kaip netapti emociniu teršalu kitiems. Susitikime!
https://konferencijos.vz.lt/imoniu-finansai/

„Įmonių finansai 2020“ – tai jau 8 kartą organizuojama konferencija, vykstanti dviem srautais. Vienas srautas yra skirtas aukščiausio lygio įmonių ir finansų vadovams, o kitas – vyr. buhalteriams, apskaitos bei finansų specialistams.

21/09/2020

https://www.15min.lt/verslas/naujiena/medijos/kaip-elgtis-jei-tavo-vadovas-ar-kolega-stresoholikas-921-1379204

Emocinio intelekto kompetencijų lavinimo trenerė, VŠĮ „Lyderystės ekspertų grupė“ vadovė, lektorė ir konsultantė Nomeda Marazienė sako, kad stresoholikai yra labai nekantrūs – juos erzina kiti lėtai kalbantys ir mąstantys žmonės. Pokalbyje jie pertraukinėja, perima iniciatyvą...

19/05/2020

Mes kiekvieną sekundę keičiamės emocijų energija su kitais. 'Skoliname' savąją, patys to nejausdami, ir 'skolinamės' kitų emocijas, patys to neprašydami ir nenorėdami. Susitikime pasitarti, kaip sustiprinti savo emocinį imunitetą komunikacijoje su klientais ir netapti 'emociniu teršalu' kitiems.

Naujam startui pasikeitusioje realybėje kviečiame pasiruošti kartu su Diana Tatarunaite, DOJUS agro, Benediktas VANAGAS, Benas Pavlauskas, Inbank Lietuva, Nomeda Marazienė, LEG Lyderystės Ekspertų Grupė, Raimondas Gelezevicius, Lietuvos draudimas, AB, Vygantas Keras, „Skills Lab“, Aiste Grigaliunaite-Staseliene, „People LAB“, Andrius Maziliauskas, SalesUP.lt, Donata Varneliene, TMD Partners, Rima Vanagė, Paulius Rakštikas, Robertas Kupstas, „Pure Harvest Smart Farms, Ltd.“, Tomas Prūsas, HARJU ELEKTER UAB, Neringa Romanovskaja, „Solution Selling“, Darius Pietaris, Martynas Butkevičius, „8 Days A Week“, Modesta Suchodolskienė, BITĖ Lietuva, Vytautas Kontrimas, Retorika.LT, Vytauto Didžiojo universitetas, Darius Montvila, Ignitis Group, Augustas Alešiūnas, ART21, PhD. Gerda Jurkoniene, „ABALT“, ir Richardas Jonaitis nuotolinėje konferencijoje PARDAVIMŲ KOMANDŲ SPRINTAS. Aptarsime:
- Kaip paruošti pasiūlymą klientui pagal dabartinę situaciją ir atliepti jo problemą?
- Ką daryti, kai klientas „skolina“ mums savo įtampą, dirglumą, nusivylimą?
- Kaip savo idėjas parduoda startuoliai?
- Kaip motyvuoti save, kai dar dažniau girdi „ne“?
- Naujausias pardavimų praktikų patirtis ir kt.
Visa informacija ir registracija: https://lnkd.in/ge-EPNv

See translation

a group of people posing for a photo

Pardavimų praktikų patirtys ir pasiteisinančios technikos siekiantiems rezultatyvių 2020-ųjų.

05/02/2020

Jau rytoj puikus projektas vyksiantis Klaipėdoje su Vadovavimas.lt.
http://vadovavimas.lt/atvirieji-mokymai/vadovo-eq-praktikoje-rezultatyvios-emocijos/

Vadovo EQ praktikoje: rezultatyvios emocijos. Kaip išnaudoti emocijų energiją konfliktų, derybų ar sprendimų paieškos su darbuotojais metu? Vadovo EQ praktikoje: rezultatyvios emocijos. PROGAMA JAU PATIKRINTA PRAKTIKOJE Visos darbo dienos trukmės mokymai KLAIPĖDOJE, "Amberton Klaipėda" vie...

01/01/2020

'Skolintos emocijos', 'pasyvus stresas', 'emocinis imunitetas' - vis labiau aktualios temos EQ lauke. 26% žmonių, dirbančių vienoje erdvėje su streso apimtais, sudirgusiais, įsitempusiais kolegom, kraujyje padidėja streso hormono (kortizolio) koncentracija. Užsienio kompanijos turi specialų darbuotoją 'mental health manager', kurio užduotis yra darbo vietoje pastoviai stebėti darbuotojų nuotaikas, pasitenkinimą darbu ir pagauti pirmuosius neigiamus simptomus bei imtis veiksmų, kol 'neigiamas emocinis užkratas neišplito ir neužkrėtė' šalia dirbančių kolegų, klientų. 'Open space' idėja...kokias EQ aukštumas (savivokos, savęs valdymo, emocijų navigacijos, impulsų kontrolės ir pan.) turi būti pasiekęs kiekvienas, kad savo skleidžiama emocine energija skatintų kitus žmones jungtis ir siekti bendrų tikslų, o ne skleistų savo emocinius teršalus visiems šalia esantiems?
https://hbr-russia.ru/liderstvo/emotsionalnyy-intellekt/p16425

Четыре приема, которые спасут вас от чужого стресса

22/11/2019

Puiki komanda, siekianti tapti is geros greene!

https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1820763448067557&id=425680767575839

11/11/2019

Aukšta organizacijos emocinė kultūra vs. Organizacinė tyla. Šį kartą stiprios įžvalgos, kaip darbuotojų įtraukimas į sprendimo priėmima koreliuoja su darbuotojų įsitraukimu (UK 2011 Workplace Employment Relations Study).
The key elements of engagement at work in descending order of importance are:

1. An Employee’s trust in management (Gallup Q12 question –Does the mission/purpose of my organization make me feel like my work is important?)
2. Work satisfaction (Gallup Q12 question – At work, do I have the opportunity to do what I do best every day?)
3. Involvement in decision making (Gallup Q12 question – At work, do my opinions seem to count?)
4. Management and employee relationship climate (Gallup Q12 question – Does my supervisor, or someone at work, seem to care about me as a person?)
5. Challenging work (Gallup Q12 question – At work, have I had opportunities to learn and grow?)
6. Pay satisfaction.
7. A sense of achievement (Gallup Q12 question – At work, do I have the opportunity to do what I do best every day?)

11/10/2019

https://www.linkedin.com/posts/nomeda-marazien%C4%97-736835a3_laisvaftrinktistobulaftti-activity-6588477945994596352-azNp

October 11, 2019: Nomeda Marazienė posted images on LinkedIn

04/10/2019

02/10/2019

Šiltai dėkoju seminaro dalyviams už abipusiai auginantį seminaro laiką ir tikiu, kad vadovų komunikacijoje su darbuotojais bus dar daugiau empatijos, savivokos, gebėjimo dirbti su emocijų teikiama energija sudėtingų situacijų su darbuotojais metu.
Ypatingas ačiū Vadovavimas.lt komandai už nepriekaištingą organizacinę seminaro pusę! Ir ačiū,Saulius Jovaisas, už auginančią partnerystę!

Emocijos užkrečiamos. Tai turi savų pliusų ir minusų: vienas vienintelis darbuotojas gali užkrėsti kolektyvą ir entuziazmu, ir nepasitenkinimu. Ir nors versle ar darbe, atrodytų, tai neturėtų dominuoti, tačiau kiekvieną mūsų sprendimą - ir patį geriausią, ir lygiai taip pat tą, kuriuo nesididžiuojame - lemia emocijos. Emocijų neįmanoma palikti už durų ar namuose, jos veikia visada ir ne taip retai „paima viršų“. Dėl šios priežasties dažnai atrodo, jog geriausias sprendimas yra nepriimamas arba sabotuojamas, o bendradarbiai, užuot bendradarbiavę ir palaikę vienas kitą, konkuruoja ir kartais net kenkia. Tokios situacijos tolina tikslų pasiekimą, didina resursų sąnaudas ir kartais net kenkia įmonės reputacijai. Kaip elgtis vadovui, kad situacija netaptų nevaldoma?
http://vadovavimas.lt/atvirieji-mokymai/vadovo-eq-praktikoje-rezultatyvios-emocijos/

10/09/2019

Rugsėjo 26d. atviri mokymai tema: Vadovo EQ praktikoje: rezultatyvios emocijos su Nomeda Maraziene.
http://vadovavimas.lt/atvirieji-mokymai/vadovo-eq-praktikoje-rezultatyvios-emocijos/

10/09/2019

X,Y,Z kartos: socialinė fikcija ar aiškiomis specifinėmis charakteristikomis apibrėžiama realybė? Kaip vadovauti skirtingų kartų darbuotojams?
Tyrimų rezultatai teigia: padirbėti su savo EQ ('pareguliuoti savo filtrus', kurių pagalba interpretuojame savo pavaldinius, kolegas ir imamės atitinkamų veiksmų).
'smart bosses think of their employees as individuals—not labels'.
https://www.monster.com/career-advice/article/manage-different-generations-work?fbclid=IwAR2qKFqIcOz-ykbBpkkPUWg3rfUguAtUB4-leFhyYiQJHFRZb4ctCi4nl5Y

Jessica Kriegel, a talent strategist at Oracle and the author of a new book about generational stereotypes, says that smart bosses think of their employees as individuals—not labels.

04/08/2019

'Linkiu aukštos kokybės gyvenimo laiko!' Dažnai mėgstu šiuo palinkėjimu užbaigti susitikimus, mokymus, laiškus. Ir mano praktinė statistika rodo, kad tuo metu kokie 8 iš 10-ies truputį sutrinka, stipriai sureaguoja... 'Kokybiškas gyvenimo laikas?'
Puiku, kad vis daugiau organizacijų Lietuvoje įgyvendina programas pagal principą 'Planuokite ne laiką, planuokite savo resursus: mentalinius (susijusius su IQ), fizinius ir emocinius (susijusius su EQ)' ir dažnai mokymų programose skiria prioritetą darbuotojų (ypač vadovų) savęs pažinimo, emocinio atsparumo,empatijos, impulsų kontrolės, emocijų navigacijos (kaip išnaudoti emocijų, kokios jos bebūtų,energiją tikslams pasiekti) įgūdžių lavinimui. EQ temos saviugdai - be horizontų.
Pamąstymui: ką darysiu šiandien po darbo, turėdama/s keletą valandų, kad mano poilsis būtų kokybiškas? Arba: kokia veikla gaminsiu sau serotoniną, oksitociną, dopaminą (džiaugsmo, malonumo hormonus)?

08/06/2019

Tyrimais įrodyta, kad pyktis mažina gebėjimą priimti/suvokti kitokią perspektyvą.Pyktis
didina egocentrizmą Piktas vadovas? Suirzusi komanda?Rezultatas - prasti sprendimai, mažai kūrybos ir garantuotas 'skolintų emocijų' fenomenas. Sprendimas - dirbti su emocijų teikiama informacija, lavinti emocijų navigacijos (o ne 'emocijų valdymo', tai vis dar per dažnai sutinkama samprata) įgūdžius.
https://knowledge.wharton.upenn.edu/article/impacts-of-being-angry-at-work/

New Wharton research reveals that when people are angry at work, they lose the ability to see problems from another point of view.

31/05/2019

Nuoširdžiai dėkojame Mentor Lietuva už prasmingą partnerystę!