Reconectar a las empresas con su visión y a las personas con su pasión: consolidar metas conjuntas entre la organización y su gente, hacer comunidad.
26/02/2026
Un buzón de denuncias vacío no siempre es buena noticia.
Si tu equipo no reporta nada, puede que no sea porque todo está perfecto. Puede ser porque no hay Seguridad Psicológica.
La NOM-035 nos obliga a tener canales de denuncia, pero Menthalising te enseña a construir la confianza para que esos canales funcionen. El silencio es el síntoma más peligroso de una empresa enferma.
¿Tu empresa fomenta la voz o el silencio?
25/02/2026
El costo invisible del estrés en todos los niveles de producción.
En el sector manufacturero, la fatiga crónica no solo es un riesgo de salud; es un riesgo de seguridad y productividad.
Datos de la OIT indican que el estrés laboral puede costar hasta un 3% del PIB de un país. En nuestras intervenciones hemos visto que al pasar de la "verificación" a la "intervención de procesos", el ausentismo disminuye drásticamente.
La NOM-035 bien aplicada ahorra millones en accidentes y rotación.
¿Conoces el costo real del ausentismo?
Escríbenos para un diagnóstico.
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24/02/2026
🛑 Cuidado: Los beneficios superficiales pueden estar ocultando crisis profundas con tus colaboradores
❎ ¿Clases de yoga pero jornadas de 12 horas?
❎ ¿Días libres que nadie se atreve a tomar?
❎ ¿Buzones de quejas vacíos por miedo a represalias?
La salud mental real no es un beneficio extra, es el núcleo de tu productividad, colocar beneficios cosméticos superficiales es una inversión vacía
¿Cuál de estas señales haz notado en tu sector? ¿Estás cometiendo estos errores y no sabes cómo reajustar tu plan de acción de la Nom 035?
Comenta abajo
21/02/2026
"Dejemos de premiar el ""aguante"".
Basado en las reflexiones de nuestra CEO, Yunue Cárdenas, entendemos que pedir resiliencia ante una carga de trabajo inhumana no es liderazgo, es transferencia de culpa.
Como organización, tu responsabilidad no es solo contratar gente fuerte, es diseñar un ecosistema donde no tengan que serlo 24/7 para sobrevivir.
¿En tu empresa se premia el resultado o se premia el desgaste? Te leo en los comentarios.
20/02/2026
¿De qué sirve una carpeta llena de folios si tu rotación sigue al 30%?
La mayoría de las PYMES en México ven la NOM-035 como un examen que deben ""pasar"", no como una radiografía de su salud operativa.
Un diagnóstico administrativo se queda en la superficie. Una intervención clínica detecta por qué la gente se va, por qué el liderazgo se estanca y por qué el sistema se quema.
En Menthalising no llenamos formatos; rediseñamos estructuras.
Si tu diagnóstico no te dio una hoja de ruta real, hablemos. Escríbenos a hazlo@menthalising.com
14/02/2026
En las organizaciones, la conexión humana no es un tema de "buena voluntad"; es el resultado de una buena estructura que prioriza la salud mental. ❤️🏢
Hoy celebramos las relaciones humanas sanas sostienen el crecimiento de una empresa: la confianza entre líderes, el apoyo entre pares y la lealtad hacia la cultura. Pero para que estas conexiones florezcan, es necesario un sistema de bienestar que las procure y las proteja.
En Menthalising. Plenitud Psico Organizacional ¡Utopías posibles!, diseñamos entornos donde el bienestar no es un evento aislado, sino una política de cuidado constante. Entendemos que un equipo mentalmente sano es un equipo capaz de colaborar, innovar y comprometerse con el propósito organizacional.
El cuidado de la salud mental de tus colaboradores es la demostración más genuina de respeto y valor por el capital humano. Una empresa que cuida la mente de su gente, asegura el corazón de su negocio.
¿Qué estrategia de cuidado estás implementando hoy para fortalecer el vínculo con tu equipo?
Los leemos en los comentarios. 👇
08/02/2026
Enero fue para planear, febrero es para actuar. 🗓️🚀
El primer mes del año ya terminó. Si aún no tienes claridad sobre el estado psicoemocional de tu organización, es momento de pasar de la intención a la ejecución. La NOM-035 no es solo un requisito pendiente, es el termómetro de la salud de tu equipo.
En Menthalising, estamos listos para acompañarte en la aplicación y el diagnóstico integral de este trimestre. No se trata solo de cumplir; se trata de obtener la hoja de ruta que tu empresa necesita para ser más productiva y saludable este 2026.
No dejes que el trimestre avance sin una estrategia clara. Lo que el sistema necesita hoy, no puede esperar a marzo.
¿Listo para dar el primer paso? Escríbenos por DM para agendar tu sesión de diagnóstico inicial y empecemos a construir una empresa sana. 🤝
07/02/2026
Recursos Humanos no tiene que ser experto en psicología, pero sí necesita las herramientas correctas para entender qué le pasa a su gente. 🤝🧠
A veces, las dinámicas de trabajo se complican y las soluciones tradicionales —como talleres de integración o charlas motivacionales— se quedan cortas. Esto pasa porque el problema no está en la superficie, sino en la estructura misma de la empresa.
En Menthalising, no solo te ayudamos a "llenar formatos" para cumplir con la NOM-035. Usamos nuestra experiencia clínica para detectar la raíz de los conflictos, la rotación y el estrés. 🔍
Pasar de un simple curso a una intervención real es lo que marca la diferencia entre un parche temporal y una solución que dure años. Nosotros diagnosticamos lo que no se ve para que tú puedas gestionar resultados que sí se noten: menos bajas, mejor ambiente y un equipo más comprometido.
No solo cumplas con la norma, transforma tu entorno de trabajo. Hablemos de cómo podemos ayudarte. 💼✨
06/02/2026
Un liderazgo que no admite el error, es un liderazgo que asfixia la innovación. 🧠🚫
En Menthalising, nuestra trayectoria interviniendo sistemas organizacionales nos ha confirmado una premisa fundamental: la transformación profunda comienza cuando la dirección reconoce que sus modelos actuales son insuficientes.
Sostener una fachada de infalibilidad no solo es agotador para quienes lideran, sino que resulta paralizante para la estructura. Cuando la omnipotencia se convierte en norma, el equipo se refugia en el silencio y la seguridad psicológica desaparece.
No promovemos líderes perfectos; diseñamos liderazgos conscientes. Aquellos que entienden la honestidad como una herramienta de gestión estratégica. Reconocer una falla no es una pérdida de autoridad, es un acto de integridad técnica que permite ajustar la ruta y recuperar la confianza del capital humano.
La salud mental de una empresa se refleja en la capacidad de sus líderes para ser humanos. Solo bajo esta premisa, el bienestar deja de ser un concepto abstracto y se convierte en rentabilidad.
¿Su modelo de liderazgo actual está diseñado para aprender o solo para resistir?
Iniciemos la conversación. 👇
05/02/2026
🌍 Día Mundial de la Lucha contra el Cáncer
Hoy es un buen momento para recordar que la prevención va más allá de lo físico.
La evidencia nos muestra que el estrés crónico, la sobrecarga laboral, la falta de apoyo social y otros riesgos psicosociales no solo afectan la salud mental, sino que también impactan el sistema inmunológico y el bienestar integral de las personas.
🏗️ Desde las organizaciones, podemos y debemos actuar:
Promoviendo entornos de trabajo saludables y seguros
Gestionando adecuadamente las cargas de trabajo
Fomentando la desconexión digital y el equilibrio vida–trabajo
Abriendo espacios de escucha, apoyo y acompañamiento
Normalizando el cuidado de la salud mental como parte de la prevención en salud
💙 Cuidar la salud emocional también es una forma de luchar contra el cáncer.
La prevención empieza en lo cotidiano, en cómo trabajamos, lideramos y nos cuidamos unos a otros.
Hoy, reafirmemos nuestro compromiso con una cultura organizacional que ponga a las personas en el centro.
05/02/2026
¿Tu buzón de quejas está vacío o tu equipo tiene miedo de hablar? 🤐🚫
Hay empresas que presumen un buzón de denuncias sin un solo folio, mientras su rotación de personal roza el 40%.
El cumplimiento administrativo de la NOM-035 es sencillo de simular, pero la salud mental organizacional es imposible de ocultar. Un buzón vacío no siempre es señal de bienestar; a menudo, es el síntoma de una cultura del silencio y falta de seguridad psicológica. 📉
Pasar una inspección es un trámite. Ganar la confianza de tu equipo para que levante la mano antes de que el problema sea una renuncia, es un reto clínico y estratégico.
La verdadera implementación de la norma no se mide en formatos de registro, se mide en la libertad de tus colaboradores para proponer, cuestionar y sanar el entorno de trabajo.
Si tus métricas de rotación no coinciden con tus encuestas de clima, hay una verdad que no estás viendo.
¿Qué historia cuentan tus datos de rotación hoy? Los leemos en los comentarios. 👇
04/02/2026
La resiliencia no debería ser una estrategia para sobrevivir a un entorno tóxico. 🔥
Cuando una planta se marchita, no culpas a la planta. No le pides que ""se esfuerce más"" por florecer. Lo que haces es revisar el entorno: ¿Tiene suficiente luz? ¿El suelo es fértil? ¿El riego es adecuado? 🪴
En el mundo corporativo, el Burnout es tratado erróneamente como una falla de capacidad individual. Pero la realidad es otra: el agotamiento crónico es el síntoma de un diseño organizacional deficiente. 📉
Pedirle a tu gente que sea "resiliente" ante cargas de trabajo inhumanas, falta de claridad en roles o liderazgos ausentes no es gestión; es transferencia de culpa. 🛑
En Menthalising, no ponemos parches al individuo. Intervenimos el sistema para que la persona pueda prosperar. Porque una estructura que quema a su talento, no es una estructura sostenible.
¿Tu empresa está diseñando un ecosistema de crecimiento o solo está exigiendo resistencia?
Cambiemos la conversación del "aguante" por la de la "sostenibilidad".
Sé el primero en enterarse y déjanos enviarle un correo electrónico cuando Menthalising publique noticias y promociones. Su dirección de correo electrónico no se utilizará para ningún otro fin, y puede darse de baja en cualquier momento.
Psírculo Creativo empezó como un proyecto escolar de capacitación, mientras cursaba la carrera en psicología, mi querida Malinalli (a la que siempre tendré en la memoria por sus enseñanzas q.e.p.d.) nos dejó crear una pequeña empresa orientada a la capacitación, desde ese entonces, sin dejar mi pasión por la clínica, el mundo de las organizaciones me ha orientado a buscar nuevas formas de entender y abordar lo organizacional.
En el 2010, cuando emprendí decidí tomar la imagen creada para Psírculo Creativo como plataforma para presentarme con clientes y proponer diferentes soluciones. Psírculo Creativo se convirtió en la máscara perfecta para sostenerme frente a los demás, porque mi perfil era un perfil no bien visto por las empresas ya que me he desarrollado en organizaciones, pero también he sostenido una práctica clínica y en los últimos años también he sido docente, entonces la retro que recibía es que mi experiencia era “inventada” porque los tiempos de trabajo a los reclutadores no les encajaban (no saben que tengo un tema de whorkaholismo crónico). Psírculo creativo surge como un alter ego para echar todo lo que no aceptaban como persona y lo hice organización, o una aspiración a convertirnos en una consultoría de servicios con enfoque psicológico.
La primera propuesta presentada fue a la Universidad del Claustro de Sor Juana para concursar en una licitación con una institución de gobierno, presentamos una propuesta de evaluación que resultó ganadora y nos dieron el proyecto gracias a la claridad de la metodología y mecanismos de transparencia en la entrega de resultados, evaluamos a personal que concursaban para un ascenso. El Claustro me ha formado en mucho, y digamos que fue mi madrina en el emprendimiento, con ellos inauguré el tan temido camino con el SAT como contribuyente (años después también iniciaría mi carrera docente ahí).
La consigna que hemos tenido a lo largo de estos desarrollos es crear equipos de trabajo con psicólogos especialistas en distintas áreas, pues el fuerte de nuestros servicios es la formación clínica y la llevamos a las empresas, entendiendo que las organizaciones son entes vivos, que presentan síntomas y que es posible darles tratamientos, intervenciones, con metodologías validadas por la profesión.
A lo largo de estos 10 años hemos realizado proyectos desde salud ocupacional, procesos de reclutamiento y selección específicos y únicos en el país, políticas anticorrupción-antisoborno, investigaciones de robo de información, cursos especializados. Hemos llegado a lugares que no nos hubiéramos imaginado, hace dos años realizamos una búsqueda de hackers para una institución financiera y la misma comunidad hacker nos apoyó por ser psicólogos y no una empresa que solo buscaba colocar gente, de hecho, nos propusieron elaborar un perfil psicológico del hacker, contado con su participación para la evaluación y entrevistas. Todo un perfil interesante. Eso nos recordó que detrás de cada función, cada organización, hay personas que con sus diferencias convierten a las organizaciones en lo que son y en lo que aspiran.
Psírculo Creativo ha servido también como plataforma de psicólogos recién egresados como primer empelo logrando, después de su estancia con nosotros, posicionarse en organizaciones más sólidas, garantizando así un compromiso de apoyar a los egresados en psicología a obtener sueldos competitivos con respecto a otros colegas.
El camino no está recorrido por completo aún, este 2020 tenemos una gran oportunidad para reconstruir desde un lugar distinto el aporte que podemos dar como psicólogos a las organizaciones, Psírculo Creativo está por transformarse en lo que hemos deseado desde un inicio, llevar la posibilidad de equilibrar la vida personal y laboral de los trabajadores para tejer mejores condiciones de vida, el trabajo es una célula de la sociedad, trabajemos con las personas, con las organizaciones para impactar en nuestro entorno.
Una persona, una organización, una sociedad. Empecemos desde ahora.