Kognitiv coaching

Kognitiv coaching Nos dedicamos a desarrollar talento humano y organizaciones.

Colaborar con las personas en procesos de coahing, tanto dentro de las organizaciones, como en procesos personales. Talleres de comunicación, Inteligencia Emocional, Valores
Psicometria dirigida a detección del talento en líderes

🚀 ¿Soft Skills? Ya no basta.Prepárate para dominar las Power Skills que marcarán el liderazgo en la próxima década:🔹 Int...
09/10/2025

🚀 ¿Soft Skills? Ya no basta.

Prepárate para dominar las Power Skills que marcarán el liderazgo en la próxima década:
🔹 Inteligencia emocional avanzada
🔹 Comunicación afectiva
🔹 Pensamiento crítico
🔹 Liderazgo exponencial
En un mundo BANI, estas habilidades no son opcionales… son tu ventaja competitiva.
Si lideras equipos, gestionas talento o diseñas cultura organizacional, este artículo es para ti 👇
👉 Lee el artículo completo

https://kognitiv.com.mx/power-skills-que-dominaran-la-proxima-decada-en-management/

09/10/2025

El feedback constante ayuda a fomentar el desarrollo continuo de los equipos y líderes. Las conversaciones constantes se normalizan, mejorando la comunicación y el crecimiento personal. Fortalece la confianza y demuestra interés en el desarrollo del otro. ¿Has sentido esto?

09/10/2025

A menudo, los líderes están más dispuestos a hablar que a escuchar, pero las respuestas a menudo están en sus colaboradores. Un líder está para servir, no para ser servido. El feedback es un proceso continuo que debe nutrirse individual y colectivamente. Cuando se da y se recibe con intención y respeto, tiene el poder de transformar a los equipos.

08/10/2025

Un equipo que se siente seguro al dar y recibir feedback se convierte en un equipo más adaptable, resiliente e innovador. Permite la experimentación y el aprendizaje de los errores. Empresas como Google y Netflix han cultivado estas culturas de feedback de manera muy sólida. ¿Estás de acuerdo?

07/10/2025

A veces se duda en invertir en mandos medios, ¡gran error! Son clave para crecer e interactuar con la base operativa. Liderar desde la gerencia es más fácil que ser el enlace entre niveles. Retener al personal operativo es un reto, especialmente en mercados con alta oferta. ¿Te ha pasado algo similar?

07/10/2025

Dar feedback no es solo decir lo que pensamos, sino convertirlo en una oportunidad de crecimiento. Hay que ser específicos y basarse en comportamientos, no etiquetar a la persona. Centrarse en inspirar, mejorar y sumar, no en acabar con la autoestima del otro.

06/10/2025

Cuando se da feedback, es común personalizar y etiquetar, lo cual destruye la efectividad. En lugar de atacar a la persona, se debe enfocar en la situación y el impacto que tiene en el equipo. Lidia explica cómo dar feedback de manera efectiva y evitar errores comunes.

05/10/2025

Descubre cómo dar feedback de manera efectiva, enfocándote en el impacto de las acciones en lugar de juzgar las intenciones. Aprende a comunicar las consecuencias de manera constructiva para fomentar el crecimiento y el compromiso del equipo. ¿Cómo das feedback tú?

05/10/2025

El feedback, más allá de ser una técnica, es una oportunidad de crecimiento y mejora continua para el equipo. Requiere comunicación constante y romper esquemas tradicionales para que el trabajo fluya de manera eficiente. No basta con la técnica, hay que reforzar habilidades personales y crear una cultura de seguridad y confianza. ¿Cómo lo aplicas en tu equipo?

04/10/2025

El feedback constructivo y orientado al crecimiento genera mayor compromiso y productividad en los equipos. Una señal de que algo anda mal es cuando los miembros del equipo no les interesa el feedback o lo toman de manera negativa. ¿Te animas a implementarlo en tu equipo?

03/10/2025

En Cognited Podcast, exploran por qué dar feedback de manera correcta es crucial, especialmente con la inteligencia artificial. La gente a menudo cree que da feedback bien, pero es un lujo y una habilidad clave para los líderes. Un feedback constructivo crea cultura y motiva.

03/10/2025

El feedback es esencial para el liderazgo, ayudando a los equipos a entender los objetivos y las expectativas. Según Gallup, los empleados que reciben feedback regular son más comprometidos. Un buen feedback es específico y se basa en comportamientos, enfocándose en el impacto y no en la intención. El feedback constructivo debe ser privado y oportuno. Empieza hoy a practicar el feedback.

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