
26/08/2025
๐๐ฒ ๐ณ ๐ฝ๐ถ๐ท๐น๐ฒ๐ฟ๐ ๐๐ฎ๐ป ๐๐ฒ๐ถ๐ฑ๐ฒ๐ฟ๐๐ฐ๐ต๐ฎ๐ฝ ๐๐ผ๐น๐ด๐ฒ๐ป๐ ๐ญ๐๐ผ๐ฟ๐บ๐
In een eerdere post werd de pijler 'zelfreflectie' al uitgelicht. Onze tweede pijler van leiderschap is verwondering. Oprichter van Ztorm, Mark van Bruxvoort, zegt hier het volgende over: โVerwondering is onbevooroordeeld en nieuwsgierig kijken naar je omgeving en mogelijkheden. Dit brengen onze talenten zeker mee. Geen belemmerende overtuigingen dat iets niet kan, niet de ervaring dat dit een vorige keer niet gelukt is maar met een open en enthousiaste blik denken en acteren vanuit kansen. Waarbij ze vaak ook nog de gunfactor hebben in de organisatie. De combinatie van verwondering en executiekracht maakt jong talent van Ztorm juist succesvol binnen veranderopgaven.โ
โZelf doe ik mijn best om mij te blijven verwonderen, ondanks dat je al veel hebt meegemaakt en soms (te) snel al het antwoord denkt te weten. Ik probeer daarmee de oogkleppen van ervaring zoveel mogelijk te voorkomen.โ
Hoe kijk jij tegen deze pijler aan?