Marieka Baars voor BHV advies, bedrijfsnoodplannen

12/02/2026

Hoe bepaal je een realistisch bhv-budget?

Voor veel hoofden en coördinatoren bhv blijft het ieder jaar een uitdaging: hoeveel geld is er nodig voor een goed functionerend bhv-team?

Sommigen rekenen met een vast bedrag per bhv’er, bijvoorbeeld €200. Anderen houden simpelweg vast aan wat ze “altijd al deden”. Zo kwam ik bij een organisatie met 33 bhv’ers en een bhv-budget van €2.000. Ze wilden iedereen jaarlijks bijscholen, maar dat bleek al snel niet haalbaar. Op mijn advies is het budget verhoogd naar een realistischer bedrag. Dat gaf duidelijkheid, rust en voorkwam discussie achteraf.

Een te krap budget maakt je bhv kwetsbaar. Het leidt tot bezuinigingen op training, middelen of inzetbaarheid. En als je uiteindelijk meer moet uitgeven dan begroot, leidt dat vaak tot gedoe met je management.

3 tips voor een realistisch bhv-budget:
- Breng de jaarlijkse vaste kosten in beeld: Denk aan herhalingsopleidingen, oefening(en), vervanging van materialen, abonnementen op alarmmiddelen of ontruimingstools.
- Neem ruimte op voor onvoorziene uitgaven: Bijvoorbeeld vervanging van een ehbo-koffer, extra training na personeelswisselingen of kosten bij verbouwingen.
- Leg keuzes vast in je jaarplan: Zo maak je zichtbaar waarom het budget nodig is en voorkom je discussie achteraf.

Tot slot: Liever iets te ruim dan te krap. Zo voorkom je verrassingen én laat je zien dat je bhv professioneel regelt.

Ik heb in de bhv-boetiek een rekensheet toegevoegd die je kunt gebruiken voor het bepalen van het benodigde budget. Kijk op bhvboetiek.nl

10/02/2026

Even voorstellen: Marieka Baars

Ben je hier nieuw? Welkom! Ik realiseerde me dat ik me al een tijd niet meer heb voorgesteld.

Ik ben Marieka Baars, bhv-o-loog in de vorm van zelfstandig bhv-adviseur. Ik help middelgrote en grote organisaties bij het organiseren van de bhv en het opstellen van duidelijke, werkbare bedrijfsnoodplannen. Vooral bij complexe vraagstukken over bedrijfshulpverlening kom ik goed tot mijn recht.

Sinds 2014 heb ik onder andere gewerkt voor ziekenhuizen, gemeenten, onderwijsinstellingen, musea, kantoren en (industriële) productieomgevingen. Organisaties waar bhv méér vraagt dan een standaard plan op papier.

Door de jaren heen schreef ik ruim 400 blogs over bhv en maakte ik de bhvpodcast (te beluisteren via bhvpodcast.nl). Je vindt me ook dagelijks op social media, zoals Instagram, Linkedin, Tiktok Facebook en Pinterest.

Ben je nieuwsgierig geworden? Wil je meer weten? Stuur gerust een bericht via info@mariekabaars.nl, een DM of plan een online kennismakingsafspraak met mij in!

05/02/2026

Het recept voor een goed ontruimings- of bedrijfsnoodplan

Het is geen geheim, maar vraagt wél om maatwerk. Want elk gebouw en elke organisatie is anders. Daarom werkt een standaard invulsjabloon zelden perfect in de praktijk. Hooguit bij kleine administratieve organisaties, maar zodra de processen complexer worden, de grootte toeneemt of het gebouw méér wordt gebruikt dan voor computerwerkzaamheden, ga je nat.

Als hoofd bhv of bhv-coördinator heb je al genoeg aan je hoofd. Toch is een duidelijk en actueel plan essentieel. Niet alleen voor de veiligheid, maar ook om je bhv-team met vertrouwen te laten handelen tijdens een oefening of echte situatie.

Herken je dit?
- Je twijfelt of het huidige plan nog past bij de werksituatie.
- Bij een oefening loopt het anders dan op papier staat.
- Je mist overzicht of weet niet goed waar te beginnen met verbeteren.

Ik help je graag overzicht en richting te krijgen. Samen bekijken we wat er al goed staat en waar bijsturing nodig is.

Plan direct een online kennismakingsafspraak. Op mijn website MariekaBaars.nl vind je een rechtsboven een grote, roze knop met de tekst "plan een kennismaking in".
Daarna weet je precies wat ik voor jou en je organisatie kan betekenen.

03/02/2026

Veiligheid vraagt om duidelijkheid

Veiligheid op de werkvloer begint met heldere afspraken en praktische stappen. Dat hoeft niet ingewikkeld te zijn. Juist niet!

Een korte gebouwronde per week helpt al veel.
Richt je per keer op één aandachtspunt:
- Zijn de vluchtwegen vrij?
- Werkt de noodverlichting?
- Zijn de ehbo-koffers compleet en binnen de houdbaarheidsdatum?

Signaleer je iets? Meld het bij je bhv-team of de juiste afdeling. Zo houd je samen de veiligheid scherp en overzichtelijk.

Werk je met een facilitair systeem ( )? Gebruik dit ook voor bhv- en veiligheidsmeldingen. Zo leg je vast wat je ziet en wat er is opgevolgd.

Wil je dit goed en duidelijk organiseren binnen jouw organisatie? Boek mijn blik op de bhv. Ik denk graag met je mee.

https://www.mariekabaars.nl/diensten/blik-op-bhv/

02/02/2026

[ de juiste spelling van de afkorting van 'bedrijfshulpverlening' is bhv, niet BHV ]

Even een kleine bekentenis. Ik schrijf al járen over bedrijfshulpverlening.
Inmiddels zo’n 400 artikelen, naast alle verschillende posts op kanalen zoals Linkedin, Instagram en Tiktok. En ik heb het ook gedaan, 'BHV' gebruiken in de tekst. Met hoofdletters.

Tot ik een tijdje geleden samenwerkte met een journalist voor een vaktijdschrift voor een reeks van bhv-artikelen. Die keek mee in mijn teksten en zei heel nuchter: “Je weet dat het volgens het Groene Boekje bhv met kleine letters is, hè?” Eh… nee dus. En ze had gelijk. Bhv is geen afkorting zoals EHBO of AED, maar een samenstelling. Dus officieel schrijf je het met kleine letters. Sindsdien zie ik het overal. Ook op mijn eigen website.
En ja, daar staat het nog steeds op heel veel plekken “fout”. Ga ik 400 artikelen nalopen om alles te herstellen? Eerlijk antwoord: dat lukt me waarschijnlijk niet helemaal. Maar vanaf nu schrijf ik het zoals het hoort.

Dus bij deze, ook voor jou (en een beetje voor mezelf): Het is bhv.
Klein geschreven. Niet omdat het vak klein is, maar omdat de spelling dat vraagt.

30/01/2026

Een liefdevolle herinnering ;-)

29/01/2026

Als hoofd bhv ben je er verantwoordelijk voor dat iedereen binnen jouw organisatie de veiligheidsinstructies kent en weet hoe zij de bhv kunnen alarmeren.

Maar dat wordt de laatste jaren steeds uitdagender. Medewerkers werken vaker thuis en er lopen regelmatig tijdelijk ingehuurde krachten rond. Daarnaast zijn er ook nog externe partijen die werkzaamheden uitvoeren in het pand. Denk aan een liftmonteur, dakdekker of iemand die een nieuwe printer komt installeren. Vaak zijn dit mensen die alleen werken, net als collega’s die thuis aan het werk zijn.

Hoe zorg je ervoor dat juist deze mensen niet over het hoofd worden gezien in geval van nood? En is dit inmiddels een vaste onderdeel in jouw bhv-jaarplan?

28/01/2026

Geluk of goed gelukt?

Hebben zich in jouw organisatie de afgelopen jaren geen grote incidenten of calamiteiten voorgedaan? Is dat resultaat te danken aan jhet feit dat het goed gelukt is om de bhv op een goede en veilige manier te organiseren of is dat gewoon geluk geweest?

Je kent de uitspraak vast: in het verleden behaalde resultaten bieden geen garantie voor de toekomst. Ook als het vijf keer goed ging, betekent dat niet dat het de zesde keer weer goed zal gaan.

Wil je hulp van een expert? Met meer dan 12 jaar ervaring in het -werkveld help ik je graag om je organisatie veilig en goed voorbereid te houden. Neem gerust contact met me op, ik help je met plezier verder!

27/01/2026

Op zoek naar praktische bhv-hulpmiddelen die je direct kunt gebruiken?
Op bhvboetiek.nl vind je producten die je helpen om bhv slim, concreet en werkbaar te organiseren. Direct toepasbare downloads. Denk aan:
- 60 korte bhv-oefeningen die je in 30 minuten kunt uitvoeren
- bhv-lijntekeningen voor het oefenen van communicatie via de portofoon of bhv-app
- een model bhv-samenwerkingsovereenkomst

En meer praktische bhv-tools die je meteen kunt inzetten. Vrijwel alle producten zijn na betaling, direct te downloaden en te gebruiken.

Handig voor hoofden en coördinatoren bhv die tijd willen besparen, of die simpelweg NU iets nodig hebben. maar wél kwaliteit willen leveren.

Neem een kijkje op bhvboetiek.nl of via mariekabaars.nl → bhvboetiek in het menu.

Welke bhv-tool zou jou op dit moment het meest helpen?

26/01/2026

[ “Eén bhv’er is geen bhv’er."]
Maar hetzelfde geldt eigenlijk ook voor het hoofd bhv. Zodra bhv geen solo-rol meer is, krijg je te maken met taakverdeling, afstemming, mailboxbeheer en overzicht houden. Zeker als iedereen dit naast ander werk doet. In mijn nieuwste blogartikel deel ik hoe wij bij een opdrachtgever van mij, dit als team bhv hebben georganiseerd.

Praktisch, niet perfect, maar wél met meer rust in het hoofd. Over taken verdelen op basis van talentwerken met een centrale bhv-mailboxslim gebruik van Outlook en Planner en accepteren dat bhv nooit “af” is. Benieuwd hoe wij dit aanpakken en wat jij daaruit kunt halen voor jouw organisatie?

Lees het volledige artikel op mariekabaars.nl

26/01/2026

Het is donker. Het is slecht weer. Met regen, mist of sneeuw. Het zicht is niet al te best. En toch rijden er opvallend veel auto’s en fietsen rond met verlichting die niet (goed) werkt. Eén kapotte koplamp lijkt klein, maar vergroot het risico op ongevallen aanzienlijk.

Juist nu, in de wintermaanden, is goede verlichting geen luxe maar een voorwaarde voor veiligheid. Een kleine, liefdevolle reminder voor jou als hoofd of coördinator bhv én voor je collega’s:

3 simpele checks die je vandaag nog kunt doen:
1) Loop rond je voertuig.
Zet je verlichting aan en loop een rondje. Werkt alles? Dimlicht, achterlichten, remlicht en richtingaanwijzers.

2) Gebruik reflectie.
Parkeer voor een raam, muur of etalageruit. Zo zie je snel of beide koplampen even fel branden.

3) Maak het socialer
Spreek elkaar erop aan. Stuur een kort berichtje: “Wil je even je verlichting checken?” Zet het in een interne mail of appgroep.
Of zeg het gewoon op het parkeerterrein als je het ziet.

Veiligheid zit vaak in kleine momenten van aandacht voor elkaar.
Kleine handeling. Groot effect.

Voor jezelf, je collega’s en iedereen onderweg.

23/01/2026