De Denkmee-er

08/01/2026

𝐏𝐫𝐚𝐤𝐭𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞 𝐛𝐞𝐥𝐞𝐦𝐦𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐭𝐞𝐧 𝐚𝐚𝐧𝐳𝐢𝐞𝐧 𝐯𝐚𝐧 𝐰𝐞𝐫𝐤 𝐞𝐧/𝐨𝐟 𝐫𝐞-𝐢𝐧𝐭𝐞𝐠𝐫𝐚𝐭𝐢𝐞.

Als jobcoach lees ik in inzetbaarheidsprofielen regelmatig de volgende formulering:

𝑀𝑒𝑑𝑒𝑤𝑒𝑟𝑘𝑒𝑟 𝑧𝑎𝑙 𝑠𝑡𝑎𝑟𝑡𝑒𝑛 𝑚𝑒𝑡 𝑎𝑎𝑛𝑣𝑢𝑙𝑙𝑒𝑛𝑑𝑒 𝑏𝑒ℎ𝑎𝑛𝑑𝑒𝑙𝑖𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑡 𝑛𝑎𝑎𝑟 𝑣𝑒𝑟𝑤𝑎𝑐ℎ𝑡𝑖𝑛𝑔 𝑟𝑒𝑔𝑒𝑙𝑚𝑎𝑡𝑖𝑔𝑒 𝑏𝑒ℎ𝑎𝑛𝑑𝑒𝑙𝑎𝑓𝑠𝑝𝑟𝑎𝑘𝑒𝑛. 𝑂𝑝 𝑒𝑛 𝑟𝑜𝑛𝑑𝑜𝑚 𝑑𝑒𝑧𝑒 𝑎𝑓𝑠𝑝𝑟𝑎𝑘𝑒𝑛 𝑧𝑎𝑙 ℎ𝑖𝑗 𝑛𝑖𝑒𝑡 𝑏𝑒𝑠𝑐ℎ𝑖𝑘𝑏𝑎𝑎𝑟 𝑧𝑖𝑗𝑛 𝑣𝑜𝑜𝑟 𝑟𝑒-𝑖𝑛𝑡𝑒𝑔𝑟𝑎𝑡𝑖𝑒/𝑤𝑒𝑟𝑘.

Dat iemand 𝐭𝐢𝐣𝐝𝐞𝐧𝐬 een behandelafspraak niet beschikbaar is, behoeft geen toelichting. Maar ik denk dat vanuit de 𝐖𝐞𝐭 𝐯𝐞𝐫𝐛𝐞𝐭𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠 𝐩𝐨𝐨𝐫𝐭𝐰𝐚𝐜𝐡𝐭𝐞𝐫 deze formulering juridisch en praktisch problematisch is. Want wat betekent “𝑟𝑜𝑛𝑑𝑜𝑚”?

Gaat het om een uur vóór en na de afspraak?

Om de volledige dag?

Of zelfs om de hele behandelperiode?

Deze nuance is essentieel, zeker wanneer van een werknemer wordt verwacht dat hij in een spoor 2-traject actief solliciteert en beschikbaar is voor passende arbeid. De wet verlangt dat re-integratieafspraken 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞𝐞𝐭, 𝐭𝐨𝐞𝐭𝐬𝐛𝐚𝐚𝐫 𝐞𝐧 𝐧𝐚𝐯𝐨𝐥𝐠𝐛𝐚𝐚𝐫 zijn. Begrippen als “op en rondom” voldoen daar, volgens mij, niet aan.

In de praktijk zie ik dat deze vaagheid leidt tot stress.

Werkgevers weten even min als de werknemer niet wat verwacht kan worden t.a.v. werkhervatting.

Wanneer “𝑟𝑜𝑛𝑑𝑜𝑚” bijvoorbeeld één uur vóór en na een afspraak betekent, ontstaan er — uren-technisch — mogelijkheden voor arbeid of sollicitaties. Maar wanneer een werknemer door de ( in mijn casus nu) 𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐥𝐞 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 𝐯𝐚𝐧 𝐞𝐞𝐧 𝐛𝐞𝐡𝐚𝐧𝐝𝐞𝐥𝐭𝐫𝐚𝐣𝐞𝐜𝐭 onvoldoende belastbaar is om gesprekken te voeren, te reizen of te starten op een nieuwe werkplek, dan is de vraag gerechtvaardigd of re-integratie op dat moment überhaupt realistisch is.

Er wordt niet voldaan aan de criteria 𝑔𝑒𝑒𝑛 𝑏𝑒𝑛𝑢𝑡𝑏𝑎𝑟𝑒 𝑚𝑜𝑔𝑒𝑙𝑖𝑗𝑘ℎ𝑒𝑑𝑒𝑛 in deze casus maar er kan, naar mijn idee, gekozen worden om aan te geven dat er op 𝐝𝐢𝐭 moment geen mogelijkheden zijn maar in de toekomst wel en dan bv met rustige opbouw van 2u per week naar 20 u per week.

Belangrijk hierbij:

Bij een 𝐖𝐈𝐀-𝐛𝐞𝐨𝐨𝐫𝐝𝐞𝐥𝐢𝐧𝐠 kijkt het UWV niet naar agenda-technische beperkingen, maar naar 𝐦𝐞𝐝𝐢𝐬𝐜𝐡 𝐨𝐧𝐝𝐞𝐫𝐛𝐨𝐮𝐰𝐝𝐞 𝐟𝐮𝐧𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞𝐥𝐞 𝐦𝐨𝐠𝐞𝐥𝐢𝐣𝐤𝐡𝐞𝐝𝐞𝐧. Alleen wanneer de bedrijfsarts 𝐞𝐱𝐩𝐥𝐢𝐜𝐢𝐞𝐭 𝐯𝐚𝐬𝐭𝐥𝐞𝐠𝐭 dat de behandeling leidt tot 𝐭𝐢𝐣𝐝𝐞𝐥𝐢𝐣𝐤 𝐧𝐢𝐞𝐭 𝐛𝐞𝐬𝐜𝐡𝐢𝐤𝐛𝐚𝐚𝐫 𝐳𝐢𝐣𝐧 voor arbeid kan dit standhouden.

Mijn oproep aan arbo-artsen is dan ook:

𝐰𝐞𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞𝐞𝐭 𝐢𝐧 𝐡𝐞𝐭 𝐢𝐧𝐳𝐞𝐭𝐛𝐚𝐚𝐫𝐡𝐞𝐢𝐝𝐬𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐞𝐥.

Dat voorkomt misverstanden, beschermt werkgever én werknemer, en sluit aan bij wat de Wet poortwachter en wat UWV nodig heeft om tot een rechtvaardig besluit te komen.

12/12/2025

December

Voor de 1 een maand vol plezierige spanning, gezellige drukte, saamhorigheid.
Voor de ander een maand die je wenst zo snel mogelijk voorbij te zijn.
Winter dipjes- winterdepressies-intens gevoel van eenzaamheid, van verlies en geen stip op de horizon.
Weet dat er hulp mogelijk is;
Directe en laagdrempelige hulp:

De Luisterlijn: Voor een anoniem, 24/7 luisterend oor kun je bellen naar 088 0767 000.

MIND Korrelatie: Biedt professionele hulp en advies via 0900-1450. Hulplijn@wijzijnmind.nl

113 Zelfmoordpreventie: Bel 0800-0113 of chat 24/7 via 113.nl als je gedachten hebt aan zelfdoding.

11/12/2025

Mocht je nou denken: welke ervaringen heeft ze nog meer in haar jobcoaching? lees dan mijn blogs en zoals bij alle blogs, je kan je er ook op abonneren! Dan heb je wel een primeur!!
https://denkmeeer.blogspot.com/

11/12/2025

𝐏𝐮𝐬𝐡𝐞𝐧 𝐢𝐧 𝐯𝐞𝐫𝐳𝐮𝐢𝐦

Als jobcoach voer ik bij verschillende organisaties spoor 1- en 2-trajecten uit. Wat mij daarbij opvalt:
𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐢𝐞𝐫 𝐰𝐚𝐚𝐫𝐨𝐩 𝐦𝐞𝐭 𝐯𝐞𝐫𝐳𝐮𝐢𝐦 𝐰𝐨𝐫𝐝𝐭 𝐨𝐦𝐠𝐞𝐠𝐚𝐚𝐧 𝐯𝐞𝐫𝐬𝐜𝐡𝐢𝐥𝐭 𝐞𝐧𝐨𝐫𝐦.
Van samenwerking gebaseerd op vertrouwen, tot processen die vooral draaien om controle en vinkjes.
En om het duidelijk te maken: dit gaat over 𝐦𝐢𝐣𝐧 𝐬𝐚𝐦𝐞𝐧𝐰𝐞𝐫𝐤𝐢𝐧𝐠 𝐦𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐰𝐞𝐫𝐤𝐠𝐞𝐯𝐞𝐫𝐬𝐤𝐚𝐧𝐭 (HR, healthcoaches, verzuimcoördinatoren), niet over hoe zij de medewerker behandelen.
Wanneer ik vier gesprekken heb gehad met een medewerker en er wordt al gepusht voor een rapportage, voel ik weerstand.
(𝐿𝑒𝑒𝑠: 𝑑𝑒 𝑠𝑡𝑜𝑜𝑚 𝑘𝑜𝑚𝑡 𝑢𝑖𝑡 𝑚𝑖𝑗𝑛 𝑜𝑟𝑒𝑛 — 𝑚𝑎𝑎𝑟 𝑑𝑎𝑡 𝑖𝑠 𝑏𝑙𝑖𝑗𝑘𝑏𝑎𝑎𝑟 𝑛𝑖𝑒𝑡 ‘𝑝𝑟𝑜𝑓𝑒𝑠𝑠𝑖𝑜𝑛𝑒𝑒𝑙’.)
Toch is deze samenwerking cruciaal, juist om te voorkomen dat de
medewerker daar indirect last van krijgt.
Ik leg graag uit wat ik doe en waarom. Ik communiceer helder en recht door zee.
Maar als mijn uitleg geen verschil maakt en het vinkje belangrijker lijkt dan de ontwikkeling van de medewerker, dan wordt het lastig. Want dan botsen onze waarden.
Ik begrijp de proceskant en het belang van tijdige rapportages.
En ja, ik lever altijd correct, feitelijk en 𝐔𝐖𝐕-𝐩𝐫𝐨𝐨𝐟 aan — want ik heb geleerd dat dat essentieel is om misinterpretaties te voorkomen, zowel aan UWV-kant als binnen verzuimteams.
Maar er gebeurt in de tussentijd zó veel meer:
-persoonlijke ontwikkeling
-kennisdeling
-sparren over mogelijkheden
-versterken van zelfvertrouwen
-weer ruimte krijgen om te denken en te kiezen.

Je ziet het terug in de resultaten als je goed kijkt:
-de samenwerking met de medewerker wordt beter
-gesprekken verlopen zonder weerstand
-iemand komt weer in actie
-er ontstaat toekomstperspectief
-stressregulatie verbetert
-grenzen worden duidelijker aangegeven
-voorwaarden voor duurzaam werk worden concreet

Maar juist deze ontwikkelingen leveren geen vinkje op.
Wat wel meetelt? Rapportages, zoekprofielen, aantallen sollicitaties en een ondertekend VSO.
En weet je:
𝐀𝐥𝐬 𝐢𝐤 𝐳𝐞́𝐥𝐟 𝐚𝐥 𝐳𝐨𝐯𝐞𝐞𝐥 𝐝𝐫𝐮𝐤 𝐯𝐨𝐞𝐥 𝐯𝐚𝐧𝐮𝐢𝐭 𝐡𝐞𝐭 𝐬𝐲𝐬𝐭𝐞𝐞𝐦, 𝐡𝐨𝐞 𝐦𝐨𝐞𝐭 𝐡𝐞𝐭 𝐝𝐚𝐧 𝐯𝐨𝐨𝐫 𝐝𝐞 𝐦𝐞𝐝𝐞𝐰𝐞𝐫𝐤𝐞𝐫 𝐳𝐢𝐣𝐧?
Geen wonder dat iemand uitgeblust raakt, rust nodig heeft, even niets wil
“ moeten”, en vaak gejaagd of boos reageert.
Wanneer een 𝐬𝐭𝐫𝐞𝐬𝐬𝐬𝐲𝐬𝐭𝐞𝐞𝐦 𝟐𝟒 𝐮𝐮𝐫 𝐩𝐞𝐫 𝐝𝐚𝐠 𝐚𝐚𝐧𝐬𝐭𝐚𝐚𝐭, is er geen ruimte voor herstel.
-Geen ruimte voor pro-activiteit.
-Geen ruimte voor toekomstperspectief.
Dan is iemand aan het 𝐨𝐯𝐞𝐫𝐥𝐞𝐯𝐞𝐧.
Daarom pleit ik voor rust.
-Voor ruimte.
-Voor vertrouwen
-Voor begeleiding die echt luistert, écht ziet, en samen oploopt met iemand.

𝐃𝐚𝐭 𝐢𝐬 𝐯𝐨𝐨𝐫 𝐦𝐢𝐣 𝐣𝐨𝐛𝐜𝐨𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐠.

09/12/2025

𝐁𝐞𝐝𝐫𝐢𝐣𝐟𝐬𝐩𝐥𝐚𝐧 𝐯𝐨𝐨𝐫 𝟐𝟎𝟐𝟔!

Dit was vandaag het centrale plan in de acceleratie dag van de gecertificeerde autismecoach.nl .
We hebben samen, aan de hand van een gestructureerd werkboek, een sterke basis gelegd voor ons eigen bedrijf. Het bevatte hele waardevolle vragen: Voor wie doe je het? Hoe bewaak je de balans tussen werk en privé? Wat is de allereerste stap die je kunt zetten? Het zet je niet alleen aan het denken, maar helpt je om daadwerkelijk stappen te zetten — stappen die anders misschien nooit van de springplank zouden komen.

Het was een fijne groep met mensen die niet alleen goed zicht hebben op zichzelf, maar ook op elkaar. De dans van herkenning werd dan ook volop en met enthousiasme gedanst!

www.autismecoaches.nl

04/12/2025

Training :WIE BEN IK MET AUTISME /ADHD?

Alles staat klaar voor de 2de bijeenkomst. We gaan opzoek naar wanneer je de classificatie ass hebt, wat jij daar eigenlijk zelf van herkent. En in welk theoretisch model kan jij je vinden? Of heb jij een eigen model ontwikkeld ?

21/11/2025

De Training -𝗪𝗶𝗲 𝗯𝗲𝗻 𝗶𝗸 𝗺𝗲𝘁 𝗮𝘂𝘁𝗶𝘀𝗺𝗲/ 𝗔𝗗𝗛𝗗- is van start gegaan!

Een veilig klein groepje, veel interacteren op elkaar, luisteren, delen en nieuwe kennis tot je nemen.
Werken met jezelf, gestructureerd met een persoonlijk werkboek maakt het helder en overzichtelijk.
En...voor iedereen betaalbaar, want geld moet geen issue zijn!

W𝗲𝘁𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗲 𝗷𝗲 𝗯𝗲𝗻𝘁 𝗶𝘀 𝗱𝗲 𝘄𝗲𝗴 𝗻𝗮𝗮𝗿 𝘇𝗲𝗹𝗳𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱𝗶𝗴𝗵𝗲𝗶𝗱.

15/11/2025

Ik wil mijn nieuwste volgers bedanken! Leuk om jullie erbij te hebben! Tineke de Wilde, Sobha Dalloesingh-Rebel

07/11/2025

Je kan je nog aanmelden, 20 november is de eerste bijeenkomst!

Er zijn nog 2 plekjes, dus bij twijfel gewoon naar de kennismaking komen op 6 november. Daarna kan je nog altijd beslissen.

07/11/2025