Uiteindelijk kunnen we datgene wat we niet erkennen ook niet veranderen. We maken wel een duidelijk onderscheid tussen het bewuste & onderbewustzijn. Door contact te maken met het onderbewustzijn kunnen we gedrag weer leren te verklaren en begrijpen.Vele ervaringen worden in ons onderbewustzijn opgeslagen, om diverse redenen. Bij trauma’s ( in de meest brede zin van het woord) zal ons overlevingsm
echanisme in werking treden om de pijn zo draaglijk mogelijk te maken, echter er treedt geen verwerking of heling op waardoor we hier last van blijven houden zodra we om welke reden dan ook weer getriggerd worden. Er dient dus eerst heling plaats te vinden van datgene dat nog verwond is. Emoties zijn er niet om te beheersen maar om te beheren! Er is geen onderscheid tussen goed en slecht
(personal) Coaching
Wie ben ik nou eigenlijk? Waar wil ik over vijf jaar zijn? De bekende vragen die we ons allemaal wel eens stellen gerelateerd aan je eigen ontwikkeling
Gedurende ons leven hebben alle ervaringen en gebeurtenissen op hun eigen manier invloed op onze manier van leven. Sommige staan in ons geheugen gegrift en sommige worden in ons onderbewustzijn ondergebracht. Bij psychodynamische therapie krijg je inzicht in het effect van deze gebeurtenissen en hoe je als persoon hiermee om bent gegaan, hierdoor ontstaat bewustwording en erkenning. We hebben allemaal een dromer, een criticus & een realist in ons. Indien de een sterker aanwezig is dan de ander kan dit leiden tot het niet maken van bepaalde keuzes of het weerhouden van persoonlijke groei. Same met ordinary people ga je een traject in om te achterhalen wat je eigenlijk echt wilt zodat de balans tussen de dromer, criticus & realist zich kan herstellen. Voor wie
Loopbaan coaching
faalangsten
persoonlijke groei
zelfzekerheid
conflicten op prive/ zakelijk vlak
Organisaties
Communicatie is een belangrijk item voor bedrijven, winkels en organisaties. Slechts 7% van onze communicatie verloopt middels woorden, de rest via toon en lichaamstaal. Als we ons niet bewust zijn van de resterende 93% lopen we een groot risicio om elkaar niet te begrijpen danwel te verstaan. Wat bedoelen we eigenlijk? Wat willen we bereiken? Ouders en kinderen vormen 1 systeem, echter de werknemers binnen een bedrijf vormen ook een systeem. Dit systeem heeft zijn eigen dynamiek en is gebaseerd op vier basis principes
1. Ordening
2. Balans tussen geven en nemen
3. Erbij horen
4. Erkennen wat er is
Bewustwording van de bijdrage van een ieder in dit systeem en dit te optimaliseren staat centraal voor Ordinary People
Voor wie:
• Management coaching programma
• Organisatie optimalisatie ( efficient werken = resultaat gericht)
• bedrijfsconflicten
• reintegratie
• Organisaties die een verandering willen doorvoeren
• Coaching voor alle werknemers
Tevens bestaat er ook een mogelijkheid om een coachings programma samen te stellen
voor een werknemer, denk aan faalangsten of een persoonlijk ontwikkelings plan.
