Coach Je Kracht

Coach Je Kracht ☆ Verlies- & Rouwbegeleiding & Stressreductie op de Werkvloer ☆

Even een kleine sneak peek van achter de schermen vandaag... Want ik vind het heel fijn om te merken dat steeds meer org...
22/05/2026

Even een kleine sneak peek van achter de schermen vandaag... Want ik vind het heel fijn om te merken dat steeds meer organisaties, gemeenten en bedrijven mij weten te vinden rondom Verlies & Rouw op de werkvloer.

Soms is de vraag heel eenvoudig: “We hebben een medewerker die vastloopt met verlies, kun je helpen?” en maak ik een voorstel op maat.

Geen standaardtraject, maar begeleiding die past bij de medewerker, de situatie én de werkomgeving.

Daarnaast ben ik momenteel volop bezig met de vernieuwde website. Ik kom snel met een update! 🔥✨️

Wil je persoonlijk op de hoogte gehouden worden, laat het gerust even weten...

“Hoe gaat het met jou en je business?”Die vraag krijg ik hier op LinkedIn bijna dagelijks in mijn inbox.Vaak voel je met...
18/05/2026

“Hoe gaat het met jou en je business?”

Die vraag krijg ik hier op LinkedIn bijna dagelijks in mijn inbox.

Vaak voel je meteen het verschil tussen oprechte interesse… en een opening richting een salespitch. 😉

Sinds mijn werk met mijn business-mentor Maike Maessen ben ik daar nóg scherper in geworden.

Nog meer bewust van wat voor mij klopt in verbinding en samenwerkingen; op een vrouwelijke manier die past bij wie ik ben, in plaats van me passend te maken voor de markt.

Want juist in mijn werk zie ik hoe belangrijk authenticiteit en oprechte aandacht zijn. ✨️

Mensen voelen feilloos aan wanneer iemand echt betrokken is OF toch vooral bezig is met wat het gesprek moet opleveren.
En… dat gebeurt niet alleen online.

Op de werkvloer zie ik hetzelfde gebeuren!

Leidinggevenden die vragen:
“Hoe gaat het met je?” maar schrikken van het echte antwoord of bij voorbaat uitstralen: ik moet eigenlijk over 1 minuut bij mijn volgende afspraak zijn.

Of HR-professionals die wel willen ondersteunen, maar niet altijd weten hoe ze ruimte geven, zonder direct te willen oplossen.

Terwijl juist dáár het verschil ontstaat.

Niet in de perfecte woorden maar in échte aandacht.
In even vertragen.
In aanwezig durven blijven bij wat ongemakkelijk is én daarna de juiste vragen kunnen stellen.

Dat is waarom ik me zo thuis voel in het begeleiden van mensen en organisaties rondom verlies, rouw en duurzame inzetbaarheid.

Omdat de kern van dit werk uiteindelijk niet gaat over protocollen of quick fixes.

Maar over: zien wat er werkelijk speelt, ook wanneer iemand het zelf nog nauwelijks onder woorden kan brengen.

Dus ja… je mag me altijd vragen hoe het met me gaat, 😊 heel graag zelfs!

Maar het mooiste blijft toch:
wanneer die vraag gewoon bedoeld is, zoals hij klinkt.

Van mens tot mens.

“Hoe gaat het met jou en je business?”Die vraag krijg ik hier op LinkedIn bijna dagelijks in mijn inbox.Vaak voel je met...
18/05/2026

“Hoe gaat het met jou en je business?”

Die vraag krijg ik hier op LinkedIn bijna dagelijks in mijn inbox.

Vaak voel je meteen het verschil tussen oprechte interesse… en een opening richting een salespitch. 😉

Sinds mijn werk met mijn business-mentor Maike ben ik daar nog scherper in geworden.

Nog meer bewust van wat voor mij klopt in verbinding en samenwerkingen; op een vrouwelijke manier die past bij wie ik ben, in plaats van me passend te maken voor de markt.

Want juist in mijn werk zie ik hoe belangrijk authenticiteit en oprechte aandacht zijn. ✨️

Mensen voelen feilloos aan wanneer iemand echt betrokken is OF toch vooral bezig is met wat het gesprek moet opleveren.
En… dat gebeurt niet alleen online.

Op de werkvloer zie ik hetzelfde gebeuren!

Leidinggevenden die vragen:
“Hoe gaat het met je?” maar schrikken van het echte antwoord of bij voorbaat uitstralen: ik moet eigenlijk over 1 minuut bij mijn volgende afspraak zijn.

Of HR-professionals die wel willen ondersteunen, maar niet altijd weten hoe ze ruimte geven, zonder direct te willen oplossen.

Terwijl juist dáár het verschil ontstaat.

Niet in de perfecte woorden maar in échte aandacht.
In even vertragen.
In aanwezig durven blijven bij wat ongemakkelijk is én daarna de juiste vragen kunnen stellen.

Dat is waarom ik me zo thuis voel in het begeleiden van mensen en organisaties rondom verlies, rouw en duurzame inzetbaarheid.

Omdat de kern van dit werk uiteindelijk niet gaat over protocollen of quick fixes.

Maar over: zien wat er werkelijk speelt, ook wanneer iemand het zelf nog nauwelijks onder woorden kan brengen.

Dus ja… je mag me altijd vragen hoe het met me gaat, 😊 heel graag zelfs!

Maar het mooiste blijft toch:
wanneer die vraag gewoon bedoeld is, zoals hij klinkt.

Van mens tot mens.

Gisteren gaf ik een inspiratiesessie over Verlies, Rouw & Duurzame Inzetbaarheid op de Werkvloer.Toen ik thuiskwam in de...
12/05/2026

Gisteren gaf ik een inspiratiesessie over Verlies, Rouw & Duurzame Inzetbaarheid op de Werkvloer.

Toen ik thuiskwam in de avond laat maakte ik deze foto. En hier hoort een verhaal bij...

Want als ik heel eerlijk ben, dan voelde deze lezing anders dan eerdere keren. Ik neem je even mee in een heel persoonlijk stuk.

Het onderwerp is gelijk. Maar ik sta er zo anders in. Waar ik eerder vooral veel kennis en ervaring wilde overbrengen, voelde ik nu veel helderder: dit is mijn plek.

Dit is precies waar mijn expertise, visie en ervaring samenkomen.

Niet alleen verlies & rouw, niet alleen coaching of verzuim. Maar juist dat snijvlak tussen mens en werk.

Want impactvolle gebeurtenissen stoppen niet bij de voordeur van een organisatie. En toch zie ik nog zo vaak:

° medewerkers die te lang doorgaan;
° leidinggevenden die willen helpen, maar geen houvast voelen;
° organisaties die pas handelen wanneer iemand uitvalt.

Terwijl juist dáár zoveel winst te behalen is!

Wat ik gisteren opnieuw voelde: mijn werk gaat niet alleen over begeleiden. Het gaat over vertalen.

🌿Van emotionele impact naar duurzame inzetbaarheid.
🌿Van overleven naar opnieuw leren functioneren op een manier die klopt.
🌿Van handelingsverlegenheid naar stevig en menselijk leiderschap.

En misschien nog wel het mooiste: ik voelde tijdens deze lezing niet de behoefte om mezelf te bewijzen.

Er is meer rust. Meer stevigheid in wat ik breng.

Alsof alles waar ik de afgelopen jaren doorheen ben gegaan, persoonlijk én professioneel, nu rotsvast is verankerd in wat ik hier te doen heb.

En dat voel je (blijkbaar!) ook terug in hoe ik nu spreek, begeleid en positioneer.

Dus ja… ik ben trots. ✨

Organisaties die menselijkheid en duurzame inzetbaarheid écht serieus nemen, zullen hier de komende jaren niet meer omheen kunnen.

Dit is nog maar het begin! 🌿🔥

⏳ NOG MAAR 3 DAGEN! Nog maar drie dagen dat je je als -MT-lid, - HR-professional of- leidinggevende kunt aanmelden voor ...
08/05/2026

⏳ NOG MAAR 3 DAGEN!

Nog maar drie dagen dat je je als -MT-lid,
- HR-professional of
- leidinggevende
kunt aanmelden voor mijn inspiratiesessie komende maandag!

​Waarom je dit niet wilt missen?👇🏽

We verwachten dat medewerkers blijven functioneren, ook als hun wereld stilvalt...
En ergens zijn we dat ‘normaal’ gaan vinden.

Totdat het schuurt in teams.
Totdat prestaties teruglopen.
Totdat iemand uitvalt… en we het verzuim noemen.

Maar dat is het probleem niet.

Wat als dat het gevolg is van dat we vooral blijven kijken naar gedrag, terwijl we voorbijgaan aan wat eronder ligt.

Verlies & rouw stoppen niet bij de voordeur van een organisatie.

En wat geen plek krijgt, laat zich altijd ergens anders zien.
Niet als een ‘zacht’ thema, maar als een leiderschapsvraagstuk.

In mijn werk zie ik wat er gebeurt als organisaties hier niet op voorbereid zijn. En ik zie juist ook wat er mogelijk wordt, als er wél ruimte voor is.

Zodat het gedragen kan worden binnen organisaties en teams. Dat begint met erkenning...

Op maandagavond 11 mei ga ik hierover in gesprek met werkgevers (MT-leden, leidinggevenden en HR-professionals) die voelen dat dit anders mag, en anders moet.

Niet pas als ‘als het misgaat’, maar als waardevol onderdeel van goed werkgeverschap.

Want de vraag is niet of je hiermee te maken krijgt. De vraag is: ben je voorbereid?

Wil je verkennen wat hierin nodig is binnen jouw organisatie?

Je bent welkom om aan te sluiten bij de gratis inspiratiesessie ‘Rouw en Verlies bij werknemers’.

En wil je bijdragen aan meer openheid op de werkvloer? Delen van dit bericht helpt ook...

📅 Maandag 11 mei 2026
🕓 Inloop vanaf 16:30 (met soep & een broodje)
📍 De Huiskamer, Karel Boddeweg 5 in Tilburg
✍️🏽 Meld je aan: yvette@coachjekracht.nl

*U I T N O D I G I N G*We verwachten dat medewerkers blijven functioneren, ook als hun wereld stilvalt... En ergens zijn...
05/05/2026

*U I T N O D I G I N G*

We verwachten dat medewerkers blijven functioneren, ook als hun wereld stilvalt...
En ergens zijn we dat ‘normaal’ gaan vinden.

Totdat het schuurt in teams.
Totdat prestaties teruglopen.
Totdat iemand uitvalt… en we het verzuim noemen.

Maar dat is het probleem niet.

Wat als dat het gevolg is van dat we vooral blijven kijken naar gedrag, terwijl we voorbijgaan aan wat eronder ligt.

Verlies & rouw stoppen niet bij de voordeur van een organisatie.

En wat geen plek krijgt, laat zich altijd ergens anders zien.
Niet als een ‘zacht’ thema, maar als een leiderschapsvraagstuk.

In mijn werk zie ik wat er gebeurt als organisaties hier niet op voorbereid zijn. En ik zie juist ook wat er mogelijk wordt, als er wél ruimte voor is.

Zodat het gedragen kan worden binnen organisaties en teams. Dat begint met erkenning...

Op maandagavond 11 mei ga ik hierover in gesprek met werkgevers (MT-leden, leidinggevenden en HR-professionals) die voelen dat dit anders mag, en anders moet.

Niet pas als ‘als het misgaat’, maar als waardevol onderdeel van goed werkgeverschap.

Want de vraag is niet of je hiermee te maken krijgt. De vraag is: ben je voorbereid?

Wil je verkennen wat hierin nodig is binnen jouw organisatie?

Je bent welkom om aan te sluiten bij de gratis inspiratiesessie ‘Rouw en Verlies bij werknemers’.

En wil je bijdragen aan meer openheid op de werkvloer? Delen van dit bericht helpt ook...

📅 Maandag 11 mei 2026
🕓 Inloop vanaf 16:30 (met soep & een broodje)
📍 De Huiskamer, Karel Boddeweg 5 in Tilburg
✍️🏽 Graag vooraf aanmelden

We verwachten dat medewerkers blijven functioneren, ook als hun wereld stilvalt... En ergens zijn we dat ‘normaal’ gaan ...
30/04/2026

We verwachten dat medewerkers blijven functioneren, ook als hun wereld stilvalt...
En ergens zijn we dat ‘normaal’ gaan vinden.

Totdat het schuurt in teams.
Totdat prestaties teruglopen.
Totdat iemand uitvalt… en we het verzuim noemen.

Maar dat is het probleem niet.

Wat als dat het gevolg is van dat we vooral blijven kijken naar gedrag, terwijl we voorbijgaan aan wat eronder ligt.

Verlies & rouw stoppen niet bij de voordeur van een organisatie.

En wat geen plek krijgt, laat zich altijd ergens anders zien.
Niet als een ‘zacht’ thema, maar als een leiderschapsvraagstuk.

In mijn werk zie ik wat er gebeurt als organisaties hier niet op voorbereid zijn. En ik zie juist ook wat er mogelijk wordt, als er wél ruimte voor is.

Zodat het gedragen kan worden binnen organisaties en teams. Dat begint met erkenning...

Op maandagavond 11 mei ga ik hierover in gesprek met werkgevers en HR-professionals die voelen dat dit anders mag … en anders moet.

Niet pas als ‘als het misgaat’, maar als waardevol onderdeel van goed werkgeverschap.

Want de vraag is niet of je hiermee te maken krijgt. De vraag is: ben je voorbereid?

Wil je verkennen wat hierin nodig is binnen jouw organisatie?

Je bent welkom om aan te sluiten bij de gratis inspiratiesessie ‘Rouw en Verlies bij werknemers’.

En wil je bijdragen aan meer openheid op de werkvloer? Delen van dit bericht helpt.

📅 Maandag 11 mei 2026
🕓 Inloop vanaf 16:30 (met soep & een broodje)
📍 De Huiskamer, Karel Boddeweg 5 in Tilburg
✍️🏽 Graag vooraf aanmelden

Als je hier al even meeleest heb je wellicht meegekregen dat ik de in de maanden december en januari bewust gas heb teru...
28/04/2026

Als je hier al even meeleest heb je wellicht meegekregen dat ik de in de maanden december en januari bewust gas heb teruggenomen.

Het was nodig was om te vertragen én te verdiepen...

De afgelopen maanden brachten me twee processen die alles op scherp zetten.

Een diagnose die impactvol genoeg was om alles even stil te leggen. En tegelijkertijd het proces waarin mijn jongste dochter met Down, steeds zelfstandiger wordt en ook haar 'eigen' weg gaat.

Twee situaties die mij allebei terugbrachten naar dezelfde kern:

Loslaten wat je niet kunt sturen én aanwezig blijven bij wat er wel is.
Zodat je kan zien: waar wil ik groeien?

Voor iemand die jarenlang gewend was om te dragen, te regelen en door te gaan, was dat geen kleine beweging kan ik je vertellen.

Ik heb het niet weggeduwd.
Ik ben er in- en doorheen gegaan.

En precies dáár is ook mijn eigen werk verdiept.
De vorm is gelijk maar wat ik zie is dat er vaak en teveel naar alleen het topje van de ijsberg wordt gekeken, bij mensen én binnen organisaties. Waardoor gemist wordt waardoor die berg er überhaupt gekomen is!

Ik merk het aan alles:
Mensen én teams komen sneller tot de kern, brengen diepere thema’s mee en zijn minder bezig met ‘er omheen cirkelen’. Omdat ik dat zelf ook niet meer doe ✨

Na bijna 9 jaar ondernemen voelt dit als een kantelpunt.
Minder ruis.
Meer scherpte.
Meer impact.

Werk je met mij, dan werken we niet aan de oppervlakte.
Dan werken we daar waar het écht schuurt, omdat daar juist de beweging zit die blijft...en verder kan groeien bij alles wat je doet.

Voel je dat dit over jou of een medewerker binnen jouw team/organisatie gaat? En is het tijd om samen de diepte in te duiken? Je bent van harte welkom!

Stuur me gerust een bericht om een kennismaking in te plannen.

Adres

Strohuls 1
Uden
5404JG

Openingstijden

Maandag 08:30 - 17:00
Dinsdag 08:30 - 17:00
Woensdag 08:30 - 17:00
Donderdag 08:30 - 17:00
Vrijdag 08:30 - 17:00

Website

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer Coach Je Kracht nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Contact De Praktijk

Stuur een bericht naar Coach Je Kracht:

Snelkoppelingen

Delen