ActiZ

19/02/2026

𝗚𝗼𝗲𝗱 𝗴𝗲𝗿𝗲𝗴𝗲𝗹𝗱? Dat is de vraag die we stellen in de nieuwe infographic die we vandaag publiceren. Wij roepen het nieuwe kabinet op om aan te sluiten bij de vernieuwingsbeweging die in de zorg voor ouderen al in volle gang is. Wet- en regelgeving moet hierbij niet in de weg staan maar ondersteunen.

ActiZ-voorzitter Anneke Westerlaken: "Voor deze infographic heb je een vergrootglas nodig. Het mantra is 'we vertrouwen zorgprofessionals', maar in de praktijk overheerst controle. Dat is geen incident, dat is beleid."

Ondanks goede intenties van opeenvolgende kabinetten is de administratieve last alleen maar toegenomen. ActiZ roept het nieuwe kabinet op tot een fundamenteel andere aanpak, waarbij wet- en regelgeving de vernieuwing in de zorg voor ouderen en chronisch zieken ondersteunt in plaats van belemmert.

🔍 Bekijk de volledige infographic hier: https://actiz.nl/actueel/actiz-roept-op-tot-eenvoud-zorg-voor-ouderen-en-chronisch-zieken

17/02/2026

𝗛𝗼𝗲 𝗵𝗼𝘂𝗱𝗲𝗻 𝘄𝗲 𝗱𝗲 𝘇𝗼𝗿𝗴 𝗯𝗲𝘀𝗰𝗵𝗶𝗸𝗯𝗮𝗮𝗿 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝘄𝗶𝗲 𝗵𝗲𝘁 𝗲𝗰𝗵𝘁 𝗻𝗼𝗱𝗶𝗴 𝗵𝗲𝗲𝗳𝘁? 𝗗𝗶𝗲 𝘃𝗿𝗮𝗮𝗴 𝘀𝘁𝗼𝗻𝗱 𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮𝗮𝗹 𝗶𝗻 𝗲𝗲𝗻 𝗴𝗲𝘀𝗽𝗿𝗲𝗸 𝘁𝘂𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗔𝗰𝘁𝗶𝗭 𝗲𝗻 𝗱𝗲 𝗖𝗵𝗿𝗶𝘀𝘁𝗲𝗻𝗨𝗻𝗶𝗲.

Afgelopen week sprak ActiZ-voorzitter Anneke Westerlaken met ChristenUnie-fractievoorzitter Mirjam Bikker over de vraag: hoe zorgen we dat zorg beschikbaar blijft voor wie het écht nodig heeft?

De beweging in de zorg voor ouderen richting preventie, om zwaardere zorg uit te stellen of waar mogelijk te voorkomen stond centraal in het gesprek. Ook recente akkoorden, zoals het Aanvullend Zorg & Welzijn Akkoord en het Hoofdlijnenakkoord Ouderenzorg, kwamen daarbij aan bod.

De groeiende zorgvraag onder ouderen en de aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt maken het noodzakelijk om keuzes te maken, zodat zorg ook in de toekomst beschikbaar blijft voor de mensen die deze het hardst nodig hebben. ActiZ staat altijd open voor het gesprek met partijen in de zorg en de politiek over hoe we goede zorg nu en in de toekomst mogelijk maken.

13/02/2026

Mantelzorgers verdienen het om gezien te worden

Mantelzorg gebeurt vaak achter de schermen. Overal in ons land zijn mensen die zorgen voor een familielid, vriend of buur — naast hun werk, gezin en andere verplichtingen. Ze doen dat uit liefde en betrokkenheid. En juist daarom verdienen mantelzorgers erkenning en waardering.

Met de campagne ‘Zien dat zij er voor iemand zijn’ vragen verschillende organisaties aandacht voor hun inzet. Want waardering hoeft niet groot of ingewikkeld te zijn. Een klein gebaar, een luisterend oor of praktische hulp kan al verschil maken.

🎥 Bekijk het filmpje en help mee om mantelzorg zichtbaar te maken.

05/02/2026

💡 Hoe versterk je het netwerk rond cliënten zó dat zij meer regie krijgen én zorgmedewerkers worden ontlast?

Bij Thebe gebeurt dat met de Samenzorg-app. Hiermee organiseren cliënten en hun omgeving samen praktische zaken en onderlinge afstemming. Vragen die eerder bij zorgmedewerkers terechtkwamen, worden nu vaker binnen het netwerk opgelost.

Programmamanager Karin Vink en projectcoördinator Angela Ghafoerkhan zien wat dat oplevert:
"De app versterkt het netwerk rond de cliënt en geeft de regie terug aan cliënten en hun naasten."

De Samenzorg-app helpt om:

➡️ Informele communicatie en afspraken overzichtelijk te bundelen
➡️ Naasten actief te betrekken bij ondersteuning
➡️ Kleine praktische vragen binnen het netwerk op te lossen
➡️ Zorgmedewerkers te ontlasten en ruis te verminderen

Dit sluit aan bij de visie van Thebe: kijken naar wat cliënten zelf kunnen en willen, samen met hun omgeving.

🔍 Dit verhaal is onderdeel van Eigenwijzer, een initiatief van ActiZ. We laten hiermee zien hoe zorgorganisaties het Generiek Kompas in de praktijk brengen.

Vergeet Insta of TikTok. In West- en Midden-Brabant is ‘de social’ Samenzorg de nieuwste hit. Zonder gekheid: na een meer dan geslaagd experiment rolt Thebe de app nu op grote schaal uit. Het mes snijdt aan meerdere kanten. De Samenzorg-app stroomlijnt informatie vanuit Thebe en de informele com...

29/01/2026

💜 De zorg voor ouderen verandert, en zorgmedewerkers spelen daarin elke dag een onmisbare rol

Ook in 2025 bleef de zorg voor ouderen volop in beweging. Met kwaliteit van bestaan als leidraad en goed werk voor professionals als randvoorwaarde, werd er samen gewerkt aan vernieuwing in de praktijk.

🤝 Ondanks de druk op de arbeidsmarkt en de vele veranderingen, werkten zorgorganisaties samen aan betere zorg, nieuwe vormen van ondersteuning en goed werk voor professionals. Dat vraagt om vakmanschap, betrokkenheid en doorzettingsvermogen.

💬 ActiZ-voorzitter Anneke Westerlaken:
“Laten we blijven bouwen aan een toekomst waarin ouderen, hun naasten en onze professionals kunnen rekenen op sterke, zorgzame en innovatieve zorg voor ouderen.”

📘 In de jaarimpressie van ActiZ lees je waar de sector samen aan werkte in 2025 en wat de focus is voor 2026.

2025 stond in het teken van koersvastheid en voortgang, in een tijd van grote veranderingen in de zorg voor ouderen. ActiZ-voorzitter Anneke Westerlaken:

28/01/2026

💡 Hoe ziet zorg eruit als bewoners zelf meebeslissen over hun dagelijks leven?

Bij Sensire – 𝐆𝐫𝐚𝐜𝐡𝐭𝐞𝐧 𝐏𝐫𝐨𝐦𝐞𝐧𝐚𝐝𝐞 draait alles om vrijheid, gelijkheid en samenredzaamheid. Bewoners, naasten, vrijwilligers en professionals nemen samen besluiten over wat er in hun gemeenschap gebeurt. Geen regels om de regels, maar samen kijken wat écht belangrijk is.

'Samenwerkers’ Berjan Grotenhuis en Lindsay van Dillen vertellen:
“We geloven in zelfredzaamheid, maar nog meer in samenredzaamheid.”

Door bewoners actief te betrekken en het netwerk écht onderdeel te maken, ontstaat een woonomgeving die:
➡️ Eigen regie en zelfstandigheid versterkt
➡️ Gelijkwaardigheid tussen bewoners en professionals bevordert
➡️ De kracht van het netwerk benut
➡️ Zorg menselijker en persoonlijker maakt

Eigenwijzer werken betekent hier: loskomen van vaste patronen en durven vertrouwen op de kracht van de gemeenschap. Door samen keuzes te maken, grenzen op te zoeken en in dialoog te blijven, ontstaat zorg die écht past bij het leven van bewoners.

📄 Lees het hele verhaal van Lindsay en haar collega’s op Vandaag eigenwijzer: https://vandaageigenwijzer.nl/interview/vrijheid-gelijkheid-en-samenredzaamheid/

22/01/2026

Meten dat je helpt in je werk

In de zorg meten we veel. Maar wat heb je daar écht aan in je dagelijkse werk?
Bij Opella kozen collega’s bewust voor kwaliteitsindicatoren die helpen om te leren en verbeteren — niet om af te vinken.

Samen met medewerkers, cliënten en adviesraden keken zij opnieuw naar de vraag:
👉 Wat gaat goed?
👉 Waar kunnen we van leren?
👉 Wat helpt ons én onze cliënten verder?

💬 Nellie Pels en Els van der Meer verwoorden het mooi:
“Wees niet allergisch voor het meten zelf. Wees je vooral bewust van wat je wilt meten. Meten kan helpen om het gesprek te voeren en je gevoel te onderbouwen.”

Meten is hier geen doel op zich, maar een hulpmiddel om samen te leren, te verbeteren en goede zorg nóg beter te maken. Zo ontstaat er ruimte voor ontwikkeling — stap voor stap, samen.

🔍 Dit verhaal is onderdeel van Eigenwijzer, een initiatief van ActiZ.
We laten zien hoe zorgorganisaties het Generiek Kompas op hun eigen manier inzetten, mét oog voor de mensen die het werk doen.

💙 Wat helpt jou in jouw werk om kwaliteit te verbeteren?

Elk jaar leverden we als sector data aan over de landelijk afgesproken indicatoren. Het kan zijn dat deze indicatoren waardevolle inzichten bieden, maar het sloot niet altijd aan bij de lokale behoefte om te leren en ontwikkelen. Het Generiek Kompas zet een streep door een landelijk vastgestelde set...

21/01/2026

📣 Zorgen voor de mensen die zorgen

De docuserie Zorgen van BNNVARA maakte veel los. Zeven zorgstudenten, van dichtbij gevolgd in mooie én moeilijke momenten. Het roept een vraag op: hoe zorgen we goed voor de mensen die willen starten met zorgen?

Tijdens de meetups die uit de serie voortkwamen, gingen studenten, begeleiders en werkgevers daarover met elkaar in gesprek. Bij de tiende editie in Haarlem waren ActiZ-voorzitter Anneke Westerlaken en minister Bruijns (VWS) aanwezig.

✨ Wat viel op?
🤝 Echt luisteren is cruciaal om studenten en starters te behouden voor de zorg.
🏫 Samenwerking tussen student, praktijkbegeleider en school maakt het verschil.
💡 Ervaringskennis en betrokken begeleiding geven energie en perspectief.

Zorg draait om mensen. Wie wil zorgen voor de zorg, moet beginnen met luisteren. ❤️

👉 Lees het volledige artikel via de link! https://www.actiz.nl/actueel/zorgen-voor-de-mensen-die-zorgen-anneke-westerlaken-gesprek-met-de-nieuwe-generatie

19/01/2026

Hoe zorgen we ervoor dat werken in de zorg goed, veilig en vol te houden blijft? Het gesprek daarover is onmisbaar. ZorgenInBeeld ondersteunt daarbij.

Dit nieuwe platform, gebaseerd op de documentaireserie Zorgen (BNNVARA), brengt échte verhalen van (jonge) zorgprofessionals samen. Beelden die raken, herkenning geven en het gesprek openen over wat er speelt op de werkvloer in de VVT.

👥 Gebruik het samen met je team of in opleidingen om ervaringen te delen, lastige thema’s bespreekbaar te maken en elkaar te versterken.

Wat je op ZorgenInBeeld vindt:
✔️ Uniek, niet eerder vertoond beeldmateriaal
✔️ Thema’s als veiligheid, dementie en grenzen aangeven
✔️ Praktische gespreksopeners voor teams en opleidingen
✔️ Direct toepasbaar in de praktijk

👉 Ontdek het zelf op www.zorgeninbeeld.nl

17/01/2026

Waarom kritische zorgprofessionals onmisbaar zijn voor de ouderenzorg

Het essay ‘Ik stop in de zorg, en dat zouden meer mensen moeten doen’ van ter Beek raakte een gevoelige snaar. Frustratie, tijdsdruk en morele spanning zijn voor veel zorgprofessionals pijnlijk herkenbaar.

In dit artikel reageert coördinerend verzorgende IG Roy Korbijn. Hij is kritisch, maar blijft en stopt niet met zorgen. Niet uit loyaliteit aan het zorgsysteem, maar aan zijn vak. Zijn boodschap is helder:
💬 "Het probleem is niet dat zorgverleners niet wíllen zorgen, maar dat ze te weinig ruimte krijgen om dat goed te dóén."

Roy benoemt waar veel zorgprofessionals mee worstelen:
👉 tijdsdruk die werkdruk wordt
👉 morele keuzes die dagelijks botsen met systemen
👉 het verlies van professionele zeggenschap

Zorgverleners die stoppen, stoppen volgens hem niet met de zorg, maar met een systeem waarin hun vakmanschap te weinig telt.

💬 “Zie kritische medewerkers niet als probleem, maar ga het gesprek aan. Geef vertrouwen en ruimte. Dat levert betere zorg, minder uitval en meer werkplezier op.”

Bij ActiZ herkennen we deze oproep. De toekomst van de zorg voor ouderen vraagt om vertrouwen in vakmanschap, zeggenschap en een langetermijnvisie waarin menswaardigheid centraal staat.

📖 Lees het hele artikel en het verhaal van Roy hier: https://www.actiz.nl/actueel/waarom-kritische-zorgprofessionals-onmisbaar-zijn-voor-de-ouderenzorg

Wat herken jij? En wat vraagt dit van werkgevers, bestuurders en politiek?

Het essay “Ik stop in de zorg, en dat zouden meer mensen moeten doen” van Julia ter Beek in Trouw raakte een gevoelige snaar. Ze beschreef als zij-instromer in

16/01/2026

“De klant is koning doorgedraaid.”

Verpleegkundige en theatermaker Rob Heebink laat zien hoe mooi en menselijk de zorg voor ouderen is: vol humor, contact en bewustwording. Niet alleen een zorgsector, maar een zorgcultuur waar we samen verantwoordelijkheid nemen.

In zijn werk, thuis met zijn kinderen én op het podium laat hij zien:
👉 zorg is geen luxeproduct
👉 ouderen hebben ons veel te leren
👉 jij kunt zélf het verschil maken

Benieuwd hoe Rob kijkt naar mantelzorg, technologie en de toekomst van de zorg voor ouderen? Klik hieronder op het artikel.

‘De klant is koning doorgedraaid.’ Met die knipoog vat Rob in één zin zijn visie samen. Als verpleegkundige en theatermaker laat hij met humor en scherpte zien

14/01/2026

💡Hoe ga je slimmer om met werkdruk in de zorg?

Bij Beweging 3.0 doen ze dat met bekwaam is inzetbaar: een aanpak waarbij niet de functie, maar de vaardigheden van medewerkers centraal staan. Zo kan iedereen doen waar hij of zij goed in is en wordt het werk eerlijker verdeeld.

Marianne Verstraten (zorgmedewerker) en Dieke Buitink (adviseur Leren & Ontwikkelen) vertellen in Eigenwijzer* hoe dit in de praktijk werkt:

“We kijken niet naar wat je functie is, maar naar wat je kunt en wilt doen. Dat geeft lucht in teams én ruimte voor cliënten.”

De aanpak helpt om:
➡️ Taken beter af te stemmen op kennis en kunde
➡️ Talenten van medewerkers optimaal te benutten
➡️ Meer werkplezier en trots in teams te creëren
➡️ De kwaliteit van zorg duurzaam te versterken

Zo verandert werkdruk in werkverdeling en wordt de zorg toekomstbestendig als we eigenwijzer werken.

🔍 *Dit verhaal is onderdeel van Eigenwijzer: een initiatief van ActiZ. Met deze campagne stimuleren we de sector om de ouderenzorg toekomstbestendig in te richten, door te werken volgens het Generiek Kompas. Lees dit verhaal en andere voorbeelden op de website van Eigenwijzer.

Wie helpt straks met opstaan, koken of medicijnen als er te weinig mensen in de zorg zijn? Voor bewoners maakt het niet uit of iemand een diploma heeft, maar wel of diegene weet wat hij doet. Bij Beweging 3.0 kozen ze voor een radicaal vernieuwende aanpak. Met bekwaam is inzetbaar zijn diploma’s n...