Semje Software

11/02/2025

Har du noen gang lurt på hvordan man kan snu en konflikt til noe positivt? 🤔

I karusellen under (7 bilder) deler vi hvordan Nøgd tenker rundt konflikthåndtering. Juss er selvfølgelig viktig, men det er hva en bringer inn i tilnærmingen og oversikt over handlingsrommet som virkelig avgjør utfallet. ⚖️

Tradisjonell faktaundersøkelse fører ofte til dyre og lite konstruktive løsninger 💸 og bør kun brukes når nødvendig. Ofte er handlingsrommet mye større enn hva mange tror. Med Nøgd får du derimot tilgang til forskningsbaserte analyser som identifiserer rotårsakene til konflikten. 🎯

Slik kan du bygge kultur og skape verdi, selv i utfordrende tider. 🌟

Bla gjennom karusellen for å lære mer om:

- Hvordan Nøgd skiller seg ut med sin forskningsbaserte tilnærming 🚀
- Hvordan du kan skape en mer positiv og produktiv arbeidsplass 🤝

24/01/2025

Semje tilbyr ledere og organisasjoner høy kompetanse, treffsikre analyser og trygge prosesser. Økt konkurransekraft gjennom godt samarbeid. Ser du bare toppen av isfjellet når samarbeidsutfordringer eller konflikter oppstår på arbeidsplassen? 🤨 Ofte fokuserer vi på den synlige atferden, men glemmer de skjulte årsakene under overflaten. 🌊

➡️ Korrigering av atferd er ikke nok! Forskning viser at rotårsakene til konflikter ofte ligger i:

Uklare roller og forventninger
Manglende ressurser
Dårlig kommunikasjon
Usunn organisasjonskultur
✅ Skap en god prosess for konfliktløsning med Nøgd metodikk fra Semje:

Identifiser rotårsakene: Gå dypere enn den synlige atferden. Spør "hvorfor?"
Jobb forebyggende: Invester i en sunn kultur, tydelige roller og god kommunikasjon.
Fokuser på læring og utvikling: Konflikter kan være en kilde til vekst!

🚀 En proaktiv tilnærming til konflikthåndtering med Nøgd er mer lønnsomt og skaper et bedre arbeidsmiljø for alle! 🤝

Les mer på https://www.rfr.bz/ff180b7

17/01/2025

7sterke - Tusen takk for tilrettelegging av dagen og bruk av fine lokaler. Og til alle deltakere for engasjement og tilbakemeldiner. En god, spennende og lærerik dag 😊👍🏻 vh Tommy Antonsen / Semje

HR-nettverket har i dag hatt årets første samling med tema «Praktisk konfliktløsing». 15 deltakere fra Hydro, Karriere Innlandet Kongsvinger, Blowtech, GIVAS, Glamox, Glåmdal HMS-tjeneste, Eidskog Stangeskovene AS, Mapei Norway og Sentrum videregående skole diskuterte case tilrettelagt av organisasjonspsykolog Tommy Antonsen fra Semje Software.

Takk for engasjementet fra deltakerne og god hjelp fra Tommy!

Neste samling i HR-nettverket er 5. februar 2025 med tema «Arbeidstid – hvordan håndtere nye trender». Meld deg på via aktivitetskalenderen på www.7sterke.no. Håper vi sees!

17/01/2025

Arbeidsmiljøutfordringer og konflikter føles ofte komplekst, og er sant 🎭

Siden vi har brukt masse tid på å forenkle og strukturere fagfeltet, blir alt så mye enklere 🎯

Vi har mange produkter og tjenester klare til bruk når det trengs eller dere ønsker være forberedte. Hør med oss neste gang du er i behov av treffsikker og profesjonell hjelp!

https://www.rfr.bz/f2910c9

14/01/2025

Mer enn 2 tiår med erfaring, og 6 år med innovasjon og bruk av forskning gjør oss annerledes enn de fleste andre på feltet ≠

Resultatet av alt arbeid er unikt: systematisering, digitalisering og beskrivelser som forenkler kompleksitet der hjelpen trengs 💡

Alt med mål om velfunderte og mer lønnsomme løsninger til det beste for medarbeidere, ledere og virksomheter når utfordringer i arbeidsmiljøet oppstår.

17/12/2024

🗽𝗚𝘂𝗶𝗱𝗲 𝗳𝗼𝗿 𝗮𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲 𝗼𝗴 𝗿𝗮𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁!🗽

𝖧𝖺𝗋 𝖽𝗎 𝗇𝗈𝖾𝗇 𝗀𝖺𝗇𝗀 𝗂 𝗋𝗈𝗅𝗅𝖾𝗇 𝗌𝗈𝗆 𝖧𝖱 𝗆𝖾𝖽𝖺𝗋𝖻𝖾𝗂𝖽𝖾𝗋, 𝖡𝖧𝖳 𝗄𝗈𝗇𝗌𝗎𝗅𝖾𝗇𝗍, 𝖾𝗅𝗅𝖾𝗋 𝗄𝖺𝗇𝗌𝗄𝗃𝖾 𝗏𝖾𝗋𝗇𝖾𝗈𝗆𝖻𝗎𝖽 𝗍𝖾𝗇𝗄𝗍 𝖺𝗍 𝖽𝖾𝗍 𝗁𝖺𝖽𝖽𝖾 𝗏æ𝗋𝗍 𝗇𝗒𝗍𝗍𝗂𝗀 𝗈𝗀 𝗍𝗋𝗒𝗀𝗍 å 𝖻𝖾𝗇𝗒𝗍𝗍𝖾 𝖾𝗇 𝗀𝗃𝖾𝗇𝗇𝗈𝗆𝖺𝗋𝖻𝖾𝗂𝖽𝖾𝗍 𝗆𝖺𝗅 𝖿𝗈𝗋 𝗂𝗇𝗍𝖾𝗋𝗏𝗃𝗎𝖾𝗋 𝗇å𝗋 𝖽𝗎 𝗌𝗄𝖺𝗅 𝗀𝗃𝖾𝗇𝗇𝗈𝗆𝖿ø𝗋𝖾 𝖾𝗇𝗄𝗅𝖾 𝗄𝖺𝗋𝗍𝗅𝖾𝗀𝗀𝗂𝗇𝗀𝖾𝗋 𝖺𝗏 𝖺𝗋𝖻𝖾𝗂𝖽𝗌𝗆𝗂𝗅𝗃ø 𝖾𝗅𝗅𝖾𝗋 𝗄𝖺𝗇𝗌𝗄𝗃𝖾 𝖾𝗇 𝗉𝗌𝗒𝗄𝗈𝗌𝗈𝗌𝗂𝖺𝗅 𝗏𝖾𝗋𝗇𝖾𝗋𝗎𝗇𝖽𝖾? 🤔

𝖵𝗂 𝗁𝖺𝗋 𝗀𝗃𝗈𝗋𝗍 𝗃𝗈𝖻𝖻𝖾𝗇 𝗆𝖾𝖽 å 𝗄𝗏𝖺𝗅𝗂𝗍𝖾𝗍𝗌𝗌𝗂𝗄𝗋𝖾 𝖾𝗇 𝗂𝗇𝗍𝖾𝗋𝗏𝗃𝗎𝗀𝗎𝗂𝖽𝖾 𝖿𝗈𝗋 𝖽𝖾𝗀!🤓 𝖥𝗼𝗿𝗮𝗻𝗸𝗿𝗲𝘁 𝗶 𝗳𝗼𝗿𝘀𝗄𝗻𝗶𝗻𝗴 𝗼𝗴 𝗽𝗿𝗮𝗸𝘀𝗶𝘀!

🧭 𝖵𝗂 𝗁𝖺𝗋 𝗇å 𝗅𝖺𝗀𝖾𝗍 𝖾𝗇 𝗁𝖾𝗅𝗍 𝗇𝗒 𝗴𝘂𝗶𝗱𝗲 𝗳𝗼𝗿 𝗵å𝗻𝗱𝘁𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴 𝗮𝘃 𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝗱𝘀𝗺𝗶𝗹𝗷ø𝘀𝗶𝘁𝘂𝗮𝘀𝗷𝗼𝗻𝗲𝗿 𝗌𝗈𝗆 𝗄𝗋𝖾𝗏𝖾𝗋 𝗈𝗉𝗉𝗆𝖾𝗋𝗄𝗌𝗈𝗆𝗁𝖾𝗍. 𝖨 𝗀𝗎𝗂𝖽𝖾𝗇 𝖿å𝗋 𝖽𝗎 𝗆𝖺𝗅𝖾𝗋 𝖿𝗈𝗋 𝖻å𝖽𝖾 𝗂𝗇𝗍𝖾𝗋𝗏𝗃𝗎, 𝖺𝗇𝖺𝗅𝗒𝗍𝗂𝗌𝗄 𝗋𝖺𝗆𝗆𝖾𝗏𝖾𝗋𝗄 (𝗸𝗼𝗻𝘀𝗲𝗽𝘁𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗲𝘁𝗮𝗸𝘀𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻*) 𝗈𝗀 𝗋𝖺𝗉𝗉𝗈𝗋𝗍𝗌𝗄𝗋𝗂𝗏𝗂𝗇𝗀 + 𝗆𝗒𝖾 𝗆𝖾𝗋.

𝖵𝗂 𝗁𝖺𝗋 𝗆𝖾𝗇𝗀𝖽𝖾𝗍𝗋𝖾𝗇𝗂𝗇𝗀 𝗉å 𝗁å𝗇𝖽𝗍𝖾𝗋𝗂𝗇𝗀 𝖺𝗏 𝗏𝗂𝗄𝗍𝗂𝗀𝖾 𝖺𝗋𝖻𝖾𝗂𝖽𝗌𝗆𝗂𝗅𝗃ø𝗌𝗂𝗍𝗎𝖺𝗌𝗃𝗈𝗇𝖾𝗋. 𝖣𝖾 𝗌𝗈𝗆 𝗂𝗇𝗇𝖾𝗁𝗈𝗅𝖽𝖾𝗋 𝖿𝗋𝗂𝗄𝗌𝗃𝗈𝗇 𝗆𝖾𝗇 𝗌𝗈𝗆 𝗄𝖺𝗇 𝗏𝖾𝗇𝖽𝖾𝗌 𝗍𝗂𝗅 𝗅æ𝗋𝗂𝗇𝗀 𝗈𝗀 𝗏𝖾𝗄𝗌𝗍 🎓

📑𝖦𝗎𝗂𝖽𝖾𝗇 𝗀𝗂𝗋 𝖽𝖾𝗀 𝗍𝗋𝗒𝗀𝗀𝗁𝖾𝗍 𝗈𝗀 𝗁𝗃𝖾𝗅𝗉 𝗂 𝗌𝗂𝗍𝗎𝖺𝗌𝗃𝗈𝗇𝖾𝗋 𝗌𝗈𝗆 𝗄𝖺𝗇 𝗏æ𝗋𝖾 𝗎𝗈𝗏𝖾𝗋𝗌𝗂𝗄𝗍𝗅𝗂𝗀.

📋 𝖦𝗎𝗂𝖽𝖾𝗇 𝖾𝗀𝗇𝖾𝗋 𝗌𝖾𝗀 𝗈𝗀𝗌å 𝗌𝗈𝗆 𝗀𝗋𝗎𝗇𝗇𝗅𝖺𝗀 𝖿𝗈𝗋 𝗏𝗂𝖽𝖾𝗋𝖾𝗎𝗍𝗏𝗂𝗄𝗅𝗂𝗇𝗀 𝖺𝗏 𝗏𝗂𝗋𝗄𝗌𝗈𝗆𝗁𝖾𝗍𝖾𝗇𝗌 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲 𝗿𝘂𝘁𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗄𝗇𝗒𝗍𝗍𝖾𝗍 𝗍𝗂𝗅 𝗄𝗈𝗇𝖿𝗅𝗂𝗄𝗍𝗁å𝗇𝖽𝗍𝖾𝗋𝗂𝗇𝗀.

𝗘𝗮𝗿𝗹𝘆 𝗯𝗶𝗿𝗱 𝘁𝗶𝗹𝗯𝘂𝗱: 𝖡𝖾𝗌𝗍𝗂𝗅𝗅 𝖽𝖾𝗇𝗇𝖾 𝗎𝗄𝖾𝗇 (𝖿ø𝗋 𝖿𝗋𝖾𝖽𝖺𝗀 𝟤𝟢.𝟣𝟤 𝗄𝗅. 𝟣𝟨.𝟢𝟢) 𝗈𝗀 𝖿å 𝟥𝟢% 𝖺𝗏𝗌𝗅𝖺𝗀 𝗉å 𝗉𝗋𝗂𝗌𝖾𝗇.

𝖬𝖾𝖽 𝖽𝖾𝗇𝗇𝖾 𝗀𝗎𝗂𝖽𝖾𝗇 𝗌å 𝗄𝗏𝖺𝗅𝗂𝗍𝖾𝗍𝗌𝗌𝗂𝗄𝗋𝖾𝗌 𝗈𝗀 𝖾𝖿𝖿𝖾𝗄𝗍𝗂𝗏𝗂𝗌𝖾𝗋𝖾𝗌 𝖺𝗋𝖻𝖾𝗂𝖽𝖾𝗍 𝗆𝖾𝖽 𝗎𝗍𝖿𝗈𝗋𝖽𝗋𝗂𝗇𝗀𝖾𝗋 𝗂 𝖺𝗋𝖻𝖾𝗂𝖽𝗌𝗆𝗂𝗅𝗃ø𝖾𝗍. 𝖨 𝗀𝗎𝗂𝖽𝖾𝗇 𝖿å𝗋 𝖽𝗎:

- 𝗂𝗇𝗍𝗋𝗈 𝗈𝗀 𝖻𝖺𝗄𝗀𝗋𝗎𝗇𝗇
- 𝖻𝖾𝗌𝗄𝗋𝗂𝗏𝖾𝗅𝗌𝖾 𝖺𝗏 𝖽𝖾𝗇 𝗄𝗈𝗇𝗌𝖾𝗉𝗍𝗎𝖾𝗅𝗅𝖾 𝖿𝗈𝗋𝖾𝗍𝖺𝗄𝗌𝗆𝗈𝖽𝖾𝗅𝗅𝖾𝗇
- 𝗆𝖺𝗅 𝖿𝗈𝗋 𝗂𝗇𝗍𝖾𝗋𝗏𝗃𝗎
- 𝗆𝖺𝗅 𝖿𝗈𝗋 𝗋𝖺𝗉𝗉𝗈𝗋𝗍
- 𝖾𝗇 𝗋𝖾𝗄𝗄𝖾 𝖿𝗈𝗋𝗌𝗅𝖺𝗀 𝗍𝗂𝗅 𝖿𝗈𝗋𝖻𝖾𝖽𝗋𝗂𝗇𝗀 𝗈𝗀 𝗍𝗂𝗅𝗍𝖺𝗄 𝖿𝗋𝖺 𝖿𝗈𝗋𝗌𝗄𝗇𝗂𝗇𝗀 𝗈𝗀 𝗉𝗋𝖺𝗄𝗌𝗂𝗌 𝗏𝗂 𝗏𝖾𝗍 𝗏𝗂𝗋𝗄𝖾𝗋

𝘙𝘦𝘵𝘵𝘧𝘦𝘳𝘥𝘪𝘨𝘩𝘦𝘵 ✰ 𝘌𝘧𝘧𝘦𝘬𝘵𝘪𝘷𝘪𝘵𝘦𝘵 ✰ 𝘛𝘳𝘦𝘧𝘧𝘴𝘪𝘬𝘬𝘦𝘳𝘩𝘦𝘵 ✰ 𝘛𝘪𝘭𝘧𝘳𝘦𝘥𝘴𝘩𝘦𝘵 = 𝘙𝘌𝘛𝘛 © 🎖️

🛒𝖥𝗈𝗋 𝖻𝖾𝗌𝗍𝗂𝗅𝗅𝗂𝗇𝗀: 𝗁𝗍𝗍𝗉𝗌://𝗌𝖾𝗆𝗃𝖾.𝖼𝗈𝗆/𝖺𝗇𝖺𝗅𝗒𝗌𝖾-𝖿𝗋𝖺-𝗂𝗇𝗍𝖾𝗋𝗏𝗃𝗎-𝗍𝗂𝗅-𝗋𝖺𝗉𝗉𝗈𝗋𝗍/


#𝖫𝖾𝖽𝖾𝗅𝗌𝖾


#𝖭ø𝗀𝖽 • 𝖲𝖾𝗆𝗃𝖾.𝖼𝗈𝗆

06/12/2024

𝗡𝗼𝗿𝗴𝗲𝘀 𝗳ø𝗿𝘀𝘁𝗲 𝗴𝘂𝗶𝗱𝗲 𝗳𝗼𝗿 𝗵å𝗻𝗱𝘁𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴 𝗮𝘃 𝗻𝗲𝗴𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝗱𝘀𝗺𝗶𝗹𝗷ø𝘀𝗶𝘁𝘂𝗮𝘀𝗷𝗼𝗻𝗲𝗿, 𝗳𝗼𝗿𝗮𝗻𝗸𝗿𝗲𝘁 𝗶 𝗳𝗼𝗿𝘀k𝗻𝗶𝗻𝗴 𝗼𝗴 𝗽𝗿𝗮𝗸𝘀𝗶𝘀? Vi tror det!

🎮Har din virksomhet eller dine konsulenter egentlig styr på prosesser som knytter seg til håndtering av uheldige eller negative hendelser i det psykososiale eller organisatoriske arbeidsmiljøet? Mest sannsynlig ikke.

Medarbeidere og ledere som er negativt berørt i arbeidsmiljøsituasjoner er i behov av en trygg prosess som gir mening og resultater for alle 🛤️

🔀Vi ser at mange prosesser blir tilfeldige og lemfeldige - som igjen resulterer i dårlige utfall og økonomiske tap fordi viktige spørsmål ikke blir hensyntatt og godt nok forankret i forkant. Vi snakker her om planleggingen, hvem gjør hva, huske på det som er både viktig og strategisk smart. Vi snakker om mål om beste utfall og ROI.

🎖️ GUIDE FOR TILTAK: Vår erfaring er at planlagte prosesser med ønske å 𝗳𝗼𝗿𝗯𝗲𝗱𝗿𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗵𝗼𝗹𝗱 𝗶 𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝗱𝘀𝗺𝗶𝗹𝗷ø𝗲𝘁, i stor grad mangler systematikk som igjen blir en avgjørende faktor det endelige resultatet. ✧ Vi har nå utviklet 𝗲𝗻 𝗴𝘂𝗶𝗱𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗮𝗻𝗸𝗿𝗲𝘁 𝗶 𝗳𝗼𝗿𝘀k𝗻𝗶𝗻𝗴 𝗼𝗴 𝗽𝗿𝗮𝗸𝘀𝗶𝘀. Denne guiden sørger for at prosesser som knytter seg til utfordringer i organisasjonen blir håndtert på både riktig og best mulig måte. ✧ Guiden gir spesifikke råd, steg for steg. Dessuten følger prosessen kravene i interkontroll forskriften.

𝗕𝗿𝘂𝗸: ha den med deg dette verktøyet i møter og i dialog fra dag 1, og se gjennom listen slik at alt som er essensielt blir diskutert og hensyntatt 𝗳ø𝗿 𝗼𝗴 𝗲𝘁𝘁𝗲𝗿 medarbeidere blir involvert.

𝘙𝘦𝘵𝘵𝘧𝘦𝘳𝘥𝘪𝘨𝘩𝘦𝘵 ✰ 𝘌𝘧𝘧𝘦𝘬𝘵𝘪𝘷𝘪𝘵𝘦𝘵 ✰ 𝘛𝘳𝘦𝘧𝘧𝘴𝘪𝘬𝘬𝘦𝘳𝘩𝘦𝘵 ✰ 𝘛𝘪𝘭𝘧𝘳𝘦𝘥𝘴𝘩𝘦𝘵 = 𝘙𝘌𝘛𝘛 © 🎖️ Les mer her:
https://www.rfr.bz/fb195be

• Semje.com

29/11/2024

🧭 𝗛𝘃𝗼𝗿𝗱𝗮𝗻 𝗴𝗷ø𝗿𝗲 𝗸𝗼𝗻𝗳𝗹𝗶𝗸𝘁𝗲𝗿 𝘁𝗶𝗹 𝗻𝗼𝗲 𝗯𝗿𝗮?

➊ Se for deg en ulykke på gata utenfor Nationaltheatret, der en person blir truffet av en bil.

➨ Er det uforsiktig atferd (individuelt ansvar), noen som dytta (annens ansvar) eller var det de nye rutetabellene som gjorde at det kom MYE folk ut på gata samtidig (systemansvar)?

➨ Konflikter handler sjeldent kun om atferd, eller enkle problemer isolert i tid. Om de hadde vært enkle hadde det ikke blitt konflikt, da hadde det vært en mer avgrenset uenighet, som hadde løst seg uten for mye emosjoner.

➨ Derfor vil bruk av reduksjonisme (bryte ned problemet, ofte skriftlig), og en stegvis protokoll mislykkes med å løse konflikter godt. Dessuten hindrer for sterkt atferds fokus systemlæring (les: RUTETABELLEN).

💙 PRI ➊ for ledere er å rigge et godt system for ansatte!

➋ Julius Cæsar 🤴 tok en beslutning i 49 f.Kr. om å krysse elven Rubicon med sine tropper, noe som brøt romersk lov og utløste borgerkrig. Historien har blitt et symbol på irreversibel handling og besluttsomhet. «Point of NO return» på en måte..

➨ I den sammenhengen var vi innom eksterne granskere og hvordan de (i verste fall) fratar de som faktisk eier problemet makt over prosess, innhold og løsning.

➨ Det er risky business om man ønsker å holde muligheten åpen for videre samarbeid underveis eller i etterkant av en undersøkelse. Ofte kan slike undersøkelser lede til enorme kostnader hvor oppdragsgiver ikke vurderer return of investment (ROI).

➨ Hva skal vi som organisasjonen få ut av tiltaket? Hvilke gevinster skal vi sitte igjen med? Det målbilde bør inneholde mer enn en juridisk vurdering, en juridisk konklusjon eller noen «vage anbefalinger».

➨ HUSK! Lokal problemløsning er ofte det beste, noe som innebærer at det er lov å sende berørte i mekling eller gi de løsningsansvar for deler av sakskomplekset, også underveis i prosessen.

➌ En HAMMER er enkel og effektiv å bruke på SPIKER. Men den funker dårlig på skruer, bolter, muttere, plugger, stifter, nagler, borrelås eller lim.

➨ Ergo, ta situasjonen i betraktning og kjenn til ulike metoder, tilnærminger og suksesskriterier for godt håndverk når det gjelder endringsprosesser og intervensjoner.

⚈ Her er initiell ANALYSE ekstremt viktig!! Er problemet en oppgave, relasjon, prosess eller status konflikt?

Oftest er det en blanding. Den kjente konflikttrappa (Glasl) er ikke så dum, men den fanger ikke konflikters mer fler dimensjonale natur. Det gjør analyseverktøyet

NB! Undersøkelser er innretta mot å oppdatere KARTET. Problemet er bare at det ofte er ulike kart, som det blir DYRT tegne opp.

⭐️ NB! Derfor kan kulturelle normer og verdier heller danne KOMPASSET, som skal guide prosessen. Magneten viser retningen man skal lede.

🧭 Av Trond Løkling: https://www.rfr.bz/fc29298

26/11/2024

🤔 OFTE STILTE SPØRSMÅL OM KONFLIKTER:

• Er det vanlig med konflikt i en virksomhet? - Ja. Konflikter er naturlige, de har alltid forekommet.

🤔 Når kan man kalle det for en konflikt?

Det som går igjen i definisjonene er at en eller flere berørte opplever en frustrasjon, at det oppstår motsetningsforhold og spenninger mellom berørte og som igjen kan føre til at en eller flere motarbeider hverandre.

Forskning og erfaring viser at det er viktig å forstå konflikter i kontekst av de organisatoriske- og psykososiale forhold på selve arbeidsplassen.

✧ Å 𝙠𝙪𝙣 𝙛𝙤𝙠𝙪𝙨𝙚𝙧𝙚 𝙥å 𝙚𝙣𝙠𝙚𝙡𝙩𝙚 𝙢𝙚𝙙𝙖𝙧𝙗𝙚𝙞𝙙𝙚𝙧𝙚𝙨 𝙖𝙩𝙛𝙚𝙧𝙙 i en konflikt vil derfor øke risikoen for at de egentlige grunnene til at konflikten oppstod ikke identifiseres. (...)

🤔 Hvordan løse en konflikt?

𝘿𝙪 𝙠𝙖𝙣 𝙛å 𝙠𝙤𝙣𝙩𝙧𝙤𝙡𝙡 ved selv å analysere arbeidsmiljøsituasjonen som har oppstått. Spørsmålsbesvarelsen du gjør gir deg en god mulighet til å reflektere over situasjonen og komme i posisjon til en strategisk tilnærming basert på forskningens anbefalinger.

✧ 𝘝𝘪 𝘩𝘢𝘳 𝘭𝘢𝘨𝘵 𝘮𝘺𝘦 𝘢𝘳𝘣𝘦𝘪𝘥 𝘯𝘦𝘥 𝘪 å 𝘧𝘪𝘯𝘯𝘦 𝘶𝘵 𝘢𝘷 𝘯å𝘳 𝘦𝘯 𝘮𝘦𝘵𝘰𝘥𝘦 𝘦𝘨𝘯𝘦𝘳 𝘴𝘦𝘨 𝘣𝘦𝘥𝘳𝘦 𝘦𝘯𝘯 𝘦𝘯 𝘢𝘯𝘯𝘦𝘯 𝘮𝘦𝘵𝘰𝘥𝘦. 𝘕ø𝘨𝘥 𝘱𝘦𝘬𝘦𝘳 𝘥𝘦𝘨 𝘪 𝘳𝘪𝘬𝘵𝘪𝘨 𝘳𝘦𝘵𝘯𝘪𝘯𝘨 𝘣å𝘥𝘦 𝘮𝘦𝘵𝘰𝘥𝘪𝘴𝘬 (𝘩𝘷𝘪𝘭𝘬𝘦𝘯 𝘵𝘪𝘭𝘯æ𝘳𝘮𝘪𝘯𝘨 𝘴𝘰𝘮 𝘦𝘳 𝘣𝘦𝘴𝘵) 𝘰𝘨 𝘩𝘷𝘰𝘳𝘥𝘢𝘯 𝘨𝘳𝘪𝘱𝘦 𝘢𝘯 𝘴𝘪𝘵𝘶𝘢𝘴𝘫𝘰𝘯𝘦𝘯 𝘷𝘪𝘥𝘦𝘳𝘦 𝘱å 𝘦𝘯 𝘵𝘳𝘺𝘨𝘨 𝘰𝘨 𝘦𝘧𝘧𝘦𝘬𝘵𝘪𝘷 𝘮å𝘵𝘦.

⚈ ANALYSE: https://www.rfr.bz/f08c282

🤔 Litt usikker?

Da kan du bestille et uforpliktende møte med oss, så finner vi rett justering sammen. Book et møte: https://www.rfr.bz/fb06558




• Semje.com

22/11/2024

💼 Hva Nøgd ER • Hva Nøgd GJØR:

𝙉ø𝙜𝙙 𝙡ø𝙨𝙚𝙧 𝙨𝙖𝙢𝙖𝙧𝙗𝙚𝙞𝙙𝙨𝙪𝙩𝙛𝙤𝙧𝙙𝙧𝙞𝙣𝙜𝙚𝙧 𝙚𝙡𝙡𝙚𝙧 𝙠𝙤𝙣𝙛𝙡𝙞𝙠𝙩𝙚𝙧 𝙨𝙖𝙢𝙢𝙚𝙣 𝙢𝙚𝙙 𝙢𝙚𝙣𝙣𝙚𝙨𝙠𝙚𝙧, 𝙞𝙠𝙠𝙚 𝙪𝙩𝙚𝙣 𝙙𝙚𝙢.

Når mennesker har utfordringer privat eller i arbeidsmiljøet, er relasjoner og allianser viktigst.

Nøgd kan på mange måter sammenliknes med hva som skjer i terapi når noen har det vondt eller er i krise. En god terapeutisk allianse er viktig for utfallet av terapien. (...)

⚈ Nøgd hjelper virksomheten til å analysere behovene når samarbeid står på spill og konflikter oppstår. En god diagnose gir grunnlaget for hva som skal gjøres og hvordan dette skal foregå. ➺ Dette skaper trygghet for alle parter. Uten screening kan en fort overse viktige forhold.

⚈ Nøgd hjelper til å gjøre det rette valg når det kommer til intervensjon i arbeidsmiljøet. ➺ 𝙉ø𝙜𝙙, 𝙨𝙖𝙢𝙢𝙚𝙣 𝙢𝙚𝙙 𝙡𝙚𝙙𝙚𝙡𝙨𝙚𝙣 𝙚𝙡𝙡𝙚𝙧 𝙙𝙚 𝙨𝙤𝙢 𝙨𝙩å𝙧 𝙖𝙣𝙨𝙫𝙖𝙧𝙡𝙞𝙜𝙚, 𝙨𝙠𝙖𝙡 𝙜𝙟ø𝙧𝙚 𝙙𝙚𝙩 𝙚𝙣𝙠𝙚𝙡𝙩 å 𝙨𝙠𝙖𝙥𝙚 𝙧𝙚𝙩𝙣𝙞𝙣𝙜.

⚈ Nøgd tilbyr steg for steg veiledning når intervensjonstiltaket er bestemt. Å få hjelp til å velge rett metode har stor betydning for alle parter. ➺ Å 𝙛å 𝙨𝙩𝙚𝙜 𝙛𝙤𝙧 𝙨𝙩𝙚𝙜 𝙫𝙚𝙞𝙡𝙚𝙙𝙣𝙞𝙣𝙜 𝙜𝙟ø𝙧 𝙙𝙚𝙩 𝙚𝙣𝙠𝙡𝙚𝙧𝙚 å ‘𝙩𝙞𝙢𝙚’ 𝙝𝙫𝙖 𝙨𝙤𝙢 𝙨𝙠𝙖𝙡 𝙤𝙜 𝙗ø𝙧 𝙜𝙟ø𝙧𝙚𝙨 𝙣å𝙧.

⚈ Nøgd foreslår at alle prosesser som gjennomføres evalueres. Et spørsmål som er viktig å stille i prosesser hvor ting er vanskelig, for, eller mellom mennesker - er om det som er gjort er tilstrekkelig, eller om mer kan gjøres for å bedre situasjonen.

Nøgd må forstås som en verktøykasse som følger virksomheter, ledere og ansatte gjennom krevende prosesser.

⚈ Selv om Nøgd forenkler mange av de krevende spørsmål som oppstår når samarbeidsutfordringer eller konflikter er et faktum, vil arbeidet fortsatt gjøres av mennesker sammen med de som trenger det.

💼 •𝘋𝘪𝘯 𝘥𝘪𝘨𝘪𝘵𝘢𝘭𝘦 𝘴𝘶𝘱𝘦𝘳𝘬𝘰𝘯𝘴𝘶𝘭𝘦𝘯𝘵 𝘴𝘰𝘮 𝘷𝘦𝘪𝘭𝘦𝘥𝘦𝘳 𝘰𝘨 𝘧𝘳𝘪𝘨𝘫ø𝘳 𝘵𝘪𝘥 𝘵𝘪𝘭 𝘮𝘦𝘯𝘯𝘦𝘴𝘬𝘦𝘳 𝘰𝘨 𝘱𝘳𝘰𝘴𝘦𝘴𝘴𝘦𝘳
• https://www.rfr.bz/f598dc2



• Semje.com

19/11/2024

🔵 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝗱𝘀𝗺𝗶𝗹𝗷ø ➛ 𝗦𝗲𝗹𝘃𝗿𝗲𝗴𝘂𝗹𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴 • 𝗥𝗲𝗹𝗮𝘀𝗷𝗼𝗻𝘀𝗿𝗲𝗴𝘂𝗹𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴:

Alle opplever til tider frustrasjoner og irritasjoner når man samhandler med andre mennesker, og de fleste har strategier for å håndtere dette selvstendig, kalt 𝘴𝘦𝘭𝘷𝘳𝘦𝘨𝘶𝘭𝘦𝘳𝘪𝘯𝘨.

• Enkelte ganger vil likevel frustrasjonen bevege seg til et nivå hvor man får behov for å sparre med en annen person, som kjenner noe til situasjonen. I psykologien kalles denne form for strategi ➛ 𝘳𝘦𝘭𝘢𝘴𝘫𝘰𝘯𝘴 𝘳𝘦𝘨𝘶𝘭𝘦𝘳𝘪𝘯𝘨.

• Mennesker er programmert til å søke hjelp når vi trenger det fra andre i flokken. Initiativet mot relasjons regulering går i beste fall mot den som skaper frustrasjon, som kanskje ikke er klar over at vedkommende er en årsak til den andres frustrasjon.

Konflikthåndtering-prosedyrene til virksomheter reflekterer de to første håndteringsmåtene (➊) selvregulering og (➋) lokal relasjonsregulering, det laveste mulige nivå.

➨ Dette nivået er definitivt det mest 𝘬𝘰𝘴𝘵𝘯𝘢𝘥𝘴𝘦𝘧𝘧𝘦𝘬𝘵𝘪𝘷𝘦 𝘢𝘭𝘵𝘦𝘳𝘯𝘢𝘵𝘪𝘷𝘦𝘵 for en organisasjon å operere i, gitt at samarbeidsutfordringen har lav intensitet og kompleksitet.

🔵 Kulturbygging på lokalt nivå • https://www.rfr.bz/f52441c




• Semje.com

15/11/2024

🤝 Terminologi å notere seg, ved håndtering av konflikter:

♚ 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘀𝗷𝗼𝗻𝘀𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗲𝗻𝘀𝗷𝗼𝗻 (evidensbasert) er en tilnærming som tar sikte på ➛ å 𝘧𝘰𝘳𝘣𝘦𝘥𝘳𝘦 𝘰𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘴𝘢𝘴𝘫𝘰𝘯𝘦𝘳𝘴 𝘦𝘧𝘧𝘦𝘬𝘵𝘪𝘷𝘪𝘵𝘦𝘵 𝘰𝘨 𝘧𝘶𝘯𝘬𝘴𝘫𝘰𝘯 𝘷𝘦𝘥 å 𝘵𝘢 𝘣𝘦𝘴𝘭𝘶𝘵𝘯𝘪𝘯𝘨𝘦𝘳 𝘣𝘢𝘴𝘦𝘳𝘵 𝘱å 𝘦𝘮𝘱𝘪𝘳𝘪𝘴𝘬 𝘧𝘰𝘳𝘴𝘬𝘯𝘪𝘯𝘨 og 𝘱å𝘭𝘪𝘵𝘦𝘭𝘪𝘨𝘦 𝘣𝘦𝘷𝘪𝘴.

✮ Det er klokt å ha denne tilnærmingen i håndtering av konflikter på en arbeidsplass.

✮ 𝗗𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗸𝗮𝗻 𝗼𝗺𝗳𝗮𝘁𝘁𝗲 flere områder innen organisasjonsvitenskap, som:

• Personalledelse
• Arbeidsmiljø
• Ledelse
• Teamarbeid
• Organisasjonsstruktur og kultur
• Andre relevante aspekter

Prosessen med evidensbasert organisatorisk intervensjon innebærer vanligvis flere trinn.

🤝 𝗢𝗿𝗱𝗯𝗼𝗸𝗲𝗻© ➛ https://www.rfr.bz/f86afe8

♚ Så er spørsmålet: ➛ 𝗛𝘃𝗼𝗿 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗻𝘀 𝗲𝗿 𝗸𝗼𝗻𝗳𝗹𝗶𝗸𝘁𝗲𝗻?
• https://www.rfr.bz/f94a2d9




• Semje.com