Global Metodi Kinga Kuberek

19/05/2026

21/04/2026

Podpisana ramowa umowa z Uniwersytetem Śląskim

Od kilku lat współpracujemy z hasztag organizując otwarte kursy i szkolenia dla studentów. W ubiegłym tygodniu podpisaliśmy umowę ramową współpracy w ramach działań m.in Biura Karier.
Za nami szkolenie otwarte z technik odporności psychicznej, przed nami warsztat asertywności już w tym tygodniu.
W okresie wakacyjnym będziemy przeprowadzimy szkolenie w ramach programu 👉 Akademia Rozwoju Kariery 2026 👈
Cykl odbywa się od 2 lipca do 10 września i obejmuje bezpłatne, praktyczne warsztaty dla studentów i młodych osób wchodzących na rynek pracy. Nasze szkolenie będzie częścią tego programu, wspierając uczestników w rozwijaniu kluczowych kompetencji zawodowych.
W ramach ubiegłorocznej Akademii https://lnkd.in/dD9wY--M szkolenia prowadzili eksperci z renomowanych firm i instytucji, takich jak m.in. Sopra Steria, HEINEKEN Kraków, ING Bank Śląski, TÜV Rheinland Polska czy Vialto Partners. Tematyka obejmowała m.in. przywództwo, komunikację, sprzedaż, AI, zarządzanie projektami, wystąpienia publiczne czy budowanie marki osobistej.
Dzięki cyklom szkoleń i warsztatów uczestnicy mają możliwość zdobycia praktycznej wiedzy bezpośrednio od praktyków biznesu i poznania realiów pracy w różnych branżach.
hasztag hasztag hasztag

20/04/2026

Zarządzanie czasem to sztuka wyboru 🕔
Czasu nie da się „rozciągnąć”. Możemy tylko zdecydować, na co go przeznaczymy. I właśnie o tym było ostatnie szkolenie z 👉 Zarządzania czasem i zadaniami 👈
Pracowaliśmy z uczestnikami bardzo praktycznie – zamiast teorii, konkretne narzędzia i ćwiczenia, które uczestnicy mogli od razu odnieść do swojej codziennej pracy.
Na początek zupełne podstawy: Po co robimy to, co robimy ( to kluczowe aby widzieć sens w działaniu 😊) co zrobić aby z pomysłu przejść do celu?
Potem czas na planowanie 📜 – uczestnicy analizowali swoje realne zadania różnymi technikami i uczyli się nadawać im priorytety (m.in. matryca Eisenhowera, Pareto 80/20, metoda ALPEN)
Dużo uwagi poświęciliśmy temu, co w praktyce „zjada” czas:
➡️ niedokończone zadania i efekt Zeigarnik
➡️ brak priorytetów
➡️ rozproszenia i multitasking – tu jak zwykle ciekawe ćwiczenia które pokazuje jak to jest gdy pracujemy wielozadaniowo i nad jednym tematem tzw. silosowo.
➡️ brak asertywności
Były też konkretne techniki działania:
✔ „zjedz tę żabę” – czyli jak radzić sobie z odkładaniem
✔ Pomodoro i praca w blokach
✔ zasada jednej rzeczy i praca głęboka
✔ delegowanie i efektywne spotkania
Podczas warsztatu nie zabrakło ważnego wątku: STAWIANIA GRANIC . Bo zarządzanie czasem to w dużej mierze umiejętność mówienia „nie” i świadomego wybierania tego, co naprawdę ważne.
Na koniec skupiliśmy się na tym, jak budować trwałe nawyki i kończyć dzień z poczuciem domknięcia, a nie ciągłego „jestem w tyle”.
Najważniejszy wniosek?
➡️ Nie chodzi o to, żeby robić więcej. Chodzi o to, żeby robić właściwe rzeczy – we właściwym czasie.

01/04/2026

Dziś 1 kwietnia- idzie wiosna, również w naszym biurze 🌺💐🌼

30/03/2026

Kontrola biletów to jedna z tych sytuacji, w których emocje bardzo szybko rosną. Po jednej stronie – obowiązek i procedury, po drugiej – stres, frustracja, czasem złość pasażera.

W ubiegłym roku przeszkoliłam prawie wszystkich kontrolerów komunikacji miejskiej w Krakowie 🚎

Nasze warsztaty z OBSŁUGI KLIENTA, dotyczyły przede wszystkim przekonań, nastawienia do pracy i ludzi, oraz umiejętności językowych 🔴 🟡 🟢 🔵

Praca kontrolera to nie tylko znajomość przepisów, ale przede wszystkim umiejętność prowadzenia rozmowy w napięciu i świadomego zarządzania emocjami – własnymi i drugiej osoby.

Ogromną rolę odgrywa głos 🧖‍♀️ – jego ton, tempo, sposób stawiania zdań- dlatego ćwiczyliśmy rozmowy. Ten sam komunikat można przekazać w sposób eskalujący albo uspokajający sytuację. Często to właśnie nie co mówimy, ale jak mówimy decyduje o tym, czy rozmowa pójdzie w stronę konfliktu, czy współpracy.

Podczas warsztatów pracowaliśmy nad tym, jak mówić spokojnie, jasno i stanowczo, ale bez agresji – tak, aby kontrola była profesjonalna, a nie konfrontacyjna.

Było też sporo o stylach myślenia i działania ludzi, kiedy i jak reagują. Kiedy właczają się mechanizmy obronne człowieka i jak je zauważyć. O czyj one świadczą?

Wspaniali, zaciekawieni uczestnicy. W różnym wieku, z różną historią, którzy chcą wykonywać swoją pracę profesjonalnie i czerpać z niej satysfakcję.

Ticket inspection is one of those situations where emotions can escalate very quickly. On one side – rules and procedures, on the other – stress, frustration, and sometimes even anger from passengers.

Last year, I trained almost all public transport ticket inspectors in Kraków 🚎

Our CUSTOMER SERVICE workshops focused mainly on beliefs, mindset towards work and people, as well as communication skills 🔴 🟡 🟢 🔵

The job of a ticket inspector is not only about knowing the regulations, but above all about managing conversations under pressure and being able to regulate both your own emotions and those of others.

The voice plays a huge role 🧖‍♀️ – its tone, pace, and the way sentences are formed. That’s why we practiced real conversations. The same message can either escalate or de-escalate a situation. Very often, it’s not what we say, but how we say it that determines whether a conversation turns into conflict or cooperation.

During the workshops, we worked on how to communicate in a calm, clear, and assertive way – without sounding aggressive. So that ticket inspection remains professional rather than confrontational.

We also explored different thinking and behavior styles – how and when people react, when defense mechanisms are triggered, how to recognize them, and what they actually signal.

A fantastic group of engaged participants – of different ages and backgrounds – who genuinely want to do their job professionally and find satisfaction in it.

25/03/2026

U nas w biurze praca wre, bo przygotowujemy pakiety startowe dla naszych uczestników programu 👉 AKCJA KARIERA 👈

To wyjątkowy program dla dzieci pracowników jednej z czołowych międzynarodowych marek oferowanych w ramach benefitów pracowniczych. W programie pomagamy młodym ludziom odnaleźć się na rynku pracy – bez teorii z podręczników, za to z konkretem, który naprawdę się przydaje. Rozmawiamy o tym, jak dziś wygląda „dobra praca”, jak odkrywać swoje mocne strony, jakie kompetencje dają przewagę i jak uczyć się skutecznie w świecie pełnym rozproszeń. Pokazujemy też realne ścieżki kariery (etat, freelance, własna działalność), pokazujemy przydatne linki, uczymy, jak szukać pracy, budować swoje CV i pewnie przechodzić przez proces rekrutacji.
Na koniec każdy uczestnik ma możliwość indywidualnych konsultacji – żeby przełożyć wiedzę na własny plan działania, a dodatkowo, wraz z działem rekrutacji ma mozliwośc odbyć prawdziwą rozmowę rekrutacyjną z profesjonalistami ❤️
To program, który daje młodym ludziom nie tylko wiedzę, ale przede wszystkim kierunek, pewność siebie i realne narzędzia na start.

20/03/2026

Czy istnieje coś takiego jak negocjacje relacyjne ❓

Podejście do negocjowania bardzo zmieniło się w ciągu ostatnich 20 lat. Dziś nie chodzi już o to, aby wejść na salę, „pokonać przeciwnika” i wyjść z poczuciem wygranej.
Współczesne negocjacje są częścią procesu budowania relacji. Ich celem nie jest jednorazowe zwycięstwo, lecz tworzenie trwałych, opartych na zaufaniu i szacunku relacji biznesowych.

👱 Czy to realne?
👨 Tak.

Szkolenia z negocjacji zaczynam od dwóch pytań:
▶️ Jak rozumiesz negocjowanie?
▶️ Co powinno być jego efektem?
Odpowiedzi na nie bardzo dużo mówią o podejściu i nastawieniu uczestników. Pokazują też, jak często negocjacje kojarzymy z walką, a kompromis traktujemy jako coś, do czego „trzeba dążyć”, zamiast jako świadomy wybór. Tak nawiasem mówiąc: czy wypracowując kompromis czujemy 100% satysfakcji? Czy jednak mamy poczucie straty ?
Podczas szkoleń uczę zrozumieć siebie, uczę obserwacji i reagowania na drugiego człowieka. Interpretujemy i omawiamy sygnały, które wysyła rozmówca 🤌 👇 👌 , uczymy się rozpoznawać momenty uruchamiania mechanizmów obronnych i rozumieć, co za nimi stoi.
Pracujemy nad tym, jak precyzyjnie nazywać to, co się dzieje w rozmowie, jak otwarcie i z szacunkiem mówić o swoich potrzebach, oraz jak zadawać trafne pytania, które pozwalają szybko dotrzeć do tego, co jest naprawdę ważne dla drugiej strony.
W negocjacjach relacyjnych nie używamy pojęć takich jak „przeciwnik”, „siła” czy „przewaga”.
Zastępujemy je ciekawością, uważnością i szacunkiem, bo chodzi o wypracowanie korzystnych rozwiązań dla obu stron. Takie podejście buduje długofalowe relacje.
Nie manipulujemy, nie oceniamy, nie walczymy.

Po ostatnim dwudniowym szkoleniu otwartym w Warszawie, jedna z uczestniczek napisała: 👉 (...) pierwszy raz szkolenie z negocjacji dało mi tyle do myślenia (..) 👈
Jeśli czujesz że to podejście jest Ci bliskie - zapraszam na moje SZKOLENIA Z NEGOCJACJI jakie prowadzę.

https://lnkd.in/dqR4jqmw

17/03/2026

Już w przyszłym tygodniu rozpoczynamy kilkutygodniowy program " Akcja Kariera edycja 2026" dla jednego z czołowych pracodawców w Polsce. Projekt jest dedykowany dzieciom pracowników polskiego oddziału.

Będzie o kompetencjach, przygotowaniu do wejścia na rynek pracy. Badania pokazują że wejście w dorosłość coraz bardziej przeraża młodych ludzi, stąd nasz pomysł.

W ostatnich dniach Ministerstwo Edukacji Narodowej opublikowało raport na temat kondycji psychicznej polskiej młodzieży.

"Co trzeci nastolatek ma objawy depresji, a próby samobójcze wśród młodzieży wzrosły trzykrotnie. Najwięcej zagrożeń czyha w świecie cyfrowym: już w 11. roku życia dzieci trafiają na pornografię, a blisko połowa pada młodych Polaków pada ofiarą hejtu"

"40% młodych ma podejrzenie depresji, 46% nastolatków w wieku 10-19 lat wykazuje skrajnie niską samoocenę, a co szósty uczeń w wieku 13-17 lat dokonywał samookaleczeń w ciągu ostatniego roku"

Omówienie raportu: https://klubjagiellonski.pl/2026/03/17/fatalna-kondycja-polskiej-mlodziezy-pokolenie-z-potrzebuje-pilnej-pomocy/

Co trzeci polski nastolatek ma objawy depresji, a próby samobójcze wzrosły trzykrotnie. To nie są pojedyncze problemy – to systemowa katastrofa, która wymaga natychmiastowej reakcji państwa.