18/06/2025
[ENG below]
👏 Profesor Łukasz Wicherek Konsultant ds. Onkologii Zagłębiowskiego Szpitala Klinicznego będzie prelegentem International Consortium for Health Outcomes Measurement , która odbędzie się w dniach 29 września – 1 października w The Convention Centre Dublin!
🎙Profesor przedstawi swoje doświadczenia dotyczące opieki nad uchodźczyniami w Ukrainy.
🏥 Zasady opieki zdrowotnej opartej na wartości (VBHC) odegrały kluczową rolę w organizacji natychmiastowej pomocy medycznej dla uchodźczyń z Ukrainy w lutym 2022 roku. Perspektywa warszawskiego szpitala ginekologiczno-położniczego – Szpitala Inflancka – może okazać się cenna w kontekście roli kapitału społecznego w określaniu potrzebnych zmian organizacyjnych, pozwalających na skuteczne udzielanie świadczeń zdrowotnych.
Przykładowo, planując i wdrażając rozwiązania mające na celu zaradzenie nagłym kryzysom w systemie ochrony zdrowia, warto korzystać z kapitału społecznego różnych jednostek medycznych. Skuteczna reorganizacja wymaga, aby menedżerowie szczególną uwagę zwracali na kapitał społeczny danej placówki – ponieważ łatwo można go utracić. Koncepcja kapitału społecznego, rozwijana m.in. przez profesora Thomasa Lee, niesie istotne konsekwencje dla zmian w systemie opieki zdrowotnej.
Dzięki pełnemu zaangażowaniu całego zespołu oraz wykorzystaniu zasobów kapitału społecznego szpitala, możliwe było nagłe zwiększenie liczby realizowanych procedur medycznych nawet o 60%. Co istotne, nie zatrudniono wtedy dodatkowego personelu – a mimo to uchodźcy otrzymali skuteczną i wysokiej jakości opiekę.
👏Professor Lukasz Wicherek is excited to be speaking at on 29 Sep-1 Oct at The Convention Centre Dublin! Join him for insightful discussions, networking, and collaboration to advance the future of healthcare.
🏥VBHC rules helped to organize immediate healthcare for Ukrainian refugees in February 2022. The perspective of a Warsaw women’s hospital – Inflancka Hospital, would seem valuable in the context of social capital for determining the kind of organizational changes needed to provide effective healthcare.
For example, access to the social capital of various healthcare units should be taken advantage of when planning and implementing solutions to remedy unexpected problems in the healthcare system. Efforts at reorganization require that managers pay close attention to the social capital of a given medical unit as it is easily lost. The concept of social capital, as expounded by Professor Thomas Lee, has important implications for making changes to the healthcare system.
Access to the full resources of the hospital’s social capital allowed for a sudden increase in the number of medical procedures performed—ranging up to 60%—to be accommodated. At that time, no additional hospital personnel were employed, but due to the concerted effort of the entire staff, refugees received highly effective care.
![[ENG below]👏 Profesor Łukasz Wicherek Konsultant ds. Onkologii Zagłębiowskiego Szpitala Klinicznego będzie prelegentem I...](https://img5.findhealthclinics.com/922/234/1193688689222344.jpg)
