SGA - nowoczesne zarządzanie w ochronie zdrowia

SGA - nowoczesne zarządzanie w ochronie zdrowia Sposoby rozliczania świadczeń z NFZ praktykowanych w jednostkach medycznych z całej Polski. Badamy, jak efektywnie ”produkować” zdrowie.

Unikalna na Polskim rynku firma tworząca innowacyjne narzędzia do zarządzania w ochronie zdrowia. Tworzone przez nas systemy analityczne wspomagają zarządzanie nie tylko w poszczególnych jednostkach medycznych, ale i całych województwach. Nasze analizy pomagają jednostkom medycznym w poprawie i doskonaleniu osiąganych wyników.

Nowość w Raporcie Pojedynczych Przypadków – SOR / Izba Przyjęć!W odpowiedzi na potrzeby naszych klientów wprowadziliśmy ...
18/06/2025

Nowość w Raporcie Pojedynczych Przypadków – SOR / Izba Przyjęć!

W odpowiedzi na potrzeby naszych klientów wprowadziliśmy nową funkcjonalność w Raporcie Pojedynczych Przypadków (RPP) – szczegółową analizę danych z SOR i Izby Przyjęć.

📊 Nowe możliwości analizy:
• analizowanie pojedynczych pacjentów SOR/IP,
• filtrowanie danych według różnych kryteriów, m.in. diagnoz, procedur, świadczeń, kategorii pacjentów i innych.

💡Elastyczność filtrów = pełna kontrola
Rodzaj analiz i filtrów zależy wyłącznie od kreatywności użytkownika – RPP wspiera w codziennej pracy, dostarczając danych niezbędnych do optymalizacji działania placówki medycznej.

Szczegółowe informacje pod linkiem: https://www.sga.waw.pl/artykuly-branzowe/nowosc-w-raporcie-pojedynczych-przypadkow-sor-izba-przyjec

📞Kontakt:
tel. 81 458 33 10
📧 mail: sga@sga.waw.pl

21/05/2025

❓ Rozliczenie przeszczepu szpiku dla dorosłych – który zakres wybrać?
Analizując rozliczenia szpitali spotykamy się z ciekawą sytuacją. Chodzi o rozliczenia przeszczepu szpiku grupami JGP
• S21 - Przeszczepienie autologicznych komórek krwiotwórczych* - za 55 702 pkt
• S22 - Przeszczepienie allogenicznych komórek krwiotwórczych od rodzeństwa identycznego w HLA* - za 131 068 pkt
• S23 - Przeszczepienie allogenicznych komórek krwiotwórczych od dawcy alternatywnego* - za 262 079 pkt

Możemy je rozliczyć w jednym z poniższych zakresów:
1. Hematologia - hospitalizacja - S21, S22, S23, PZS01, PZS02, PZS03
2. Transplantologia kliniczna - hospitalizacja S21, S22, S23
3. Hematologia - hospitalizacja - pakiet onkologiczny
Wszystkie trzy zakresy są nielimitowane. Jednak średnia cena punktu na większości szpitali mogących realizować te świadczenia wynosi dla pierwszych dwóch zakresów 1,66 zł za punkt, dla pakietu onkologicznego 1,74 zł za punkt.
Większość szpitali do rozliczenia wybiera dwa pierwsze zakresy.
Grupy do rozliczenia przeszczepu szpiku są wysoko wyceniane i różnica 8 groszy na punkcie potrafi dać różnicę w refundacji NFZ wynoszącą nawet ponad 20 tys. zł przy grupie S23. Choć i przy najniżej wycenionej S21 jest to 4,4 tys. zł różnicy. Czyli mówimy o wysokich kwotach. W dużych klinikach różnica w wyborze zakresów może dawać 100 tys. zł różnicy.
Nie ma przepisu nakazującego rozliczanie grup S21, S22, S23 w konkretnym zakresie. Można je rozliczyć w dowolnym.
Wprawdzie grupy te są wymienione w załączniku nr 3 do zarządzenia 32/2025/DSOZ (tekst jednolity), gdzie jako dedykowane zakresy są wskazane dwa pierwsze. §2, ust. 2 punkt 22 wspomnianego zarządzenia mówi, że „skojarzony zakres świadczeń – zakres wyodrębniony w umowie w danym zakresie świadczeń w leczeniu szpitalnym, w ramach którego udzielane są określone świadczenia wraz z wyodrębnioną w ramach umowy kwotą zobowiązania, przeznaczoną wyłącznie na ich finansowanie, wskazany w załączniku nr 3 do zarządzenia.” - Czyli, że tylko te produkty można w wyodrębnionym zakresie rozliczać, a nie że musimy to robić. Poza tym w zarządzeniu nie są wspomniane żadne dodatkowe restrykcje dotyczące zakresów wyodrębnionych.
👩‍🔬Warto zwrócić uwagę, że pakiet onkologiczny także jest zakresem wyodrębnionym, którego świadczenia dedykowane są wymienione w załączniku 3b do zarządzenia 32/2025/DSOZ i w tym załączniku grupy S21, S22, S23 są wymienione.

Jakie jest Państwa zdanie na ten temat?🧐

📣Zmiany w ambulatoryjnej opiece specjalistycznej – nowe zasady rozliczeń od listopada 2025 r.Z dniem 1 kwietnia 2025 r. ...
13/05/2025

📣Zmiany w ambulatoryjnej opiece specjalistycznej – nowe zasady rozliczeń od listopada 2025 r.

Z dniem 1 kwietnia 2025 r. Prezes Narodowego Funduszu Zdrowia wydał Zarządzenie nr 23/2025/DSOZ, które wprowadza istotne zmiany w sposobie rozliczania świadczeń w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej (AOS).
Nowe regulacje zakładają, że:
• Jeśli udział świadczeń pierwszorazowych u danego świadczeniodawcy w danym kwartale będzie niższy od ogólnopolskiej mediany, a jednocześnie wzrost tego udziału względem analogicznego kwartału roku poprzedniego będzie mniejszy niż 3 punkty procentowe, to w kolejnym kwartale wartość świadczeń zostanie obniżona współczynnikiem 0,75.
• Zasada ta nie dotyczy m.in.: świadczeń dla dzieci, świadczeń z rozpoznaniem onkologicznym (kod C), świadczeń udzielanych w nagłych przypadkach czy świadczeń zabiegowych.

Pierwsza ocena obejmie świadczenia zrealizowane od 1 lipca do 30 września 2025 r.
Pierwsze rozliczenia według nowych zasad będą dotyczyć świadczeń udzielonych od 1 listopada 2025 r.

💻 W związku z wprowadzonymi zmianami, SGA wdrożyła w swoim Monitorze Realizacji Kontraktów – w sekcji “Mnożniki i Specjalne JGP” – funkcjonalność wspomagającą monitoring realizacji przepisów wynikających z nowego zarządzenia NFZ.

Przeczytaj w artykule: https://www.sga.waw.pl/artykuly-branzowe/zmiany-w-ambulatoryjnej-opiece-specjalistycznej-nowe-zasady-rozliczen-od-listopada-2025-r

Aby poznać więcej szczegółów zachęcamy do kontaktu:
☎tel. 81 458 33 10
📧mail: sga@sga.waw.pl

🔍 KOC i Dobry Posiłek – nowe problemyW 2025 roku Szpitale posiadające kontrakt na: • Koordynowana opieka nad kobietą w c...
12/05/2025

🔍 KOC i Dobry Posiłek – nowe problemy
W 2025 roku Szpitale posiadające kontrakt na:
• Koordynowana opieka nad kobietą w ciąży (KOC)
• Koordynowana opieka nad kobietą w ciąży na II lub III poziomie opieki perinatalnej (KOC II/III),
muszą się mierzyć z nowymi wyzwaniami, związanymi z rozliczeniem świadczeń "dobry posiłek". Przepisy mówią, że „Świadczenie zdrowotne - dobry posiłek w szpitalu” musi być przypięte do świadczenia podstawowego (§ 11 ust.1 rozporządzenia pilotażowego "Dobry posiłek w szpitalu"). Z racji tego, że program KOC ma odrębny system sprawozdawczości, w całym 2024 roku szpitale sprawozdawały do NFZ wyłącznie rozliczenie dobrego posiłku, bez żadnych dodatkowych świadczeń.
I niestety…
W 2025 roku NFZ wprowadził dodatkową weryfikację na dobry posiłek, która sprawdza, czy jest ono powiązane ze świadczeniem głównym. Pacjentki KOC dostają błąd weryfikacji – „ŚWIADCZENIE NIE MOŻE BYĆ ROZLICZONE Z POWODU BRAKU SPRAWOZDANEGO ŚWIADCZENIA WARUNKUJĄCEGO JEGO ROZLICZENIE, W RAMACH TEJ SAMEJ HOSPITALIZACJI”.
Co ciekawe, weryfikacja ta jest uruchomiona jedynie na części województw, np.: lubelskie, dolnośląskie. Na pozostałych (jeszcze?) nie.

❔Co możemy zrobić?
Naszym zdaniem, jedyne co mogą zrobić Świadczeniodawcy udzielający świadczeń w ramach programu KOC, to zgłoszenie problemu do NFZ i cierpliwe czekanie, aż zostanie rozwiązane. Dopiero wtedy będzie możliwe rozliczenie dobrego posiłku.

Zachęcamy do kontaktu w celu uzyskania dodatkowych informacji.
☎️+81 458 33 10
📩 sga@sga.waw.pl

SGA pomoże w monitorowaniu wskaźników jakości opieki zdrowotnej 📈Zgodnie z Ustawą o jakości w opiece zdrowotnej i bezpie...
24/04/2025

SGA pomoże w monitorowaniu wskaźników jakości opieki zdrowotnej 📈

Zgodnie z Ustawą o jakości w opiece zdrowotnej i bezpieczeństwie pacjenta z dnia 16 czerwca 2023 r. jakość mierzona będzie z wykorzystaniem wskaźników jakości opieki zdrowotnej opublikowanych w Rozporządzeniu Ministra Zdrowia z dnia 10 września 2024 r.

Podmioty udzielające świadczeń zdrowotnych będą podlegały monitorowaniu przez NFZ w zakresie realizacji wskaźników, a Prezes Funduszu w terminie do 30 kwietnia ma publikować wartość ich realizacji. Jego zadaniem będzie również wskazanie wartości referencyjnych dla wskaźników oraz ustalenie odpowiednich współczynników korygujących w odniesieniu do świadczeń, których te wskaźniki dotyczą.

29 kwietnia 2025 r. weszła w życie nowelizacja Rozporządzenia Ministra Zdrowia w sprawie ogólnych warunków umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej, zgodnie z którą, Prezes NFZ ustali współczynniki korygujące po raz pierwszy od dnia 1 lipca 2026 r. Wyjątkiem jest współczynnik korygujący do wskaźnika zgłaszalności do programu profilaktyki raka jelita grubego, który ma być określony od dnia 1 lipca 2025 r.

Firma SGA zapewni pomoc w bieżącym monitorowaniu realizacji wskaźników wraz z odniesieniem do wartości referencyjnych i współczynników korygujących (po opublikowaniu danych przez NFZ).

W Monitorze Realizacji Kontraktów (MRK) pojawi się dodatkowa kolumna zawierająca dane na temat wskaźników, a do szczegółowej analizy wskaźników stworzyliśmy dedykowany moduł, który umożliwi:

✅Śledzenie poziomu realizacji wskaźników z obszaru klinicznego oraz zarządczego na przestrzeni poszczególnych miesięcy przy wykorzystaniu wykresów trendów
✅Podgląd definicji każdego wskaźnika wraz z metodologią jego liczenia
✅Szczegółową analizę hospitalizacji pojedynczego pacjenta, który ma wpływ na dany wskaźnik
✅Porównanie wartości wskaźnika z wartością referencyjną wraz z ostrzeżeniem o zbliżaniu się do jej przekroczenia (po opublikowaniu danych przez NFZ)
✅Przedstawienie kwoty ewentualnej korekty na podstawie współczynników korygujących (po opublikowaniu danych przez NFZ)
✅Opcjonalne porównanie wartości danego wskaźnika do benchmarku lub wartości z okresu porównawczego

Metodologia wyliczania wskaźników została opracowana zgodnie z załącznikiem do projektu nowelizacji Rozporządzenia z dnia 8 września 2015 r. w sprawie ogólnych warunków umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej, w którym znalazły się wszystkie formuły.

Aby poznać więcej szczegółów zachęcamy do kontaktu:

☎tel. 81 458 33 10
📧mail: sga@sga.waw.pl

24/01/2025

Twój ryczałt jest zagrożony? Nie ryzykuj, skorzystaj z pomocy SGA i uratuj kontrakt!

⏳ Czas ucieka! Szpitale mają tylko do 10 lutego (maksymalnie do 15 lutego), aby rozliczyć ryczałt z NFZ za 2024 rok.

💡 Co to oznacza?
Jeśli Twój szpital nie wypracuje odpowiedniej liczby punktów, wartość ryczałtu w przyszłym roku zostanie trwale obniżona. To realne zagrożenie dla finansowania placówki na kolejne lata.

SGA może pomóc – szybko, skutecznie i bez ryzyka!
✔️ W ciągu jednego dnia przejrzymy przesłane dane rozliczeniowe.
✔️ Wskażemy dokładnie, co i jak skorygować, aby maksymalnie zwiększyć wartość rozliczenia.
✔️ Zero ryzyka – płacisz tylko za wynik. Jeśli nie zwiększymy rozliczenia, nic nie płacisz.
✔️ Wieloletnie doświadczenie – co roku pomagamy szpitalom ratować kontrakty i zwiększać płatności z NFZ.

📈 Nie pozwól, aby Twój szpital stracił! Jeśli działasz w dziale rozliczeń lub zarządzasz szpitalem, zareaguj natychmiast.
📩 Wyślij anonimizowane dane dziś – rozwiązanie otrzymasz już jutro!

☎️ Skontaktuj się z nami:
📞 +81 458 33 10
📧 sga@sga.waw.pl

👉 Nie czekaj, zgłoś się już teraz!

🩺Trwa XXII EDYCJA FORUM SZPITALI w Poznaniu!Na miejscu czekają na Państwa – Prezes SGA Marek Wesołowski oraz nasi Analit...
15/11/2024

🩺Trwa XXII EDYCJA FORUM SZPITALI w Poznaniu!

Na miejscu czekają na Państwa – Prezes SGA Marek Wesołowski oraz nasi Analitycy Tomasz Wrutniak oraz Mateusz Wesołowski.

Serdecznie zapraszamy na nasze stoisko.
To świetna okazja do rozmów oraz wymiany wiedzy!

🩺Agenda spotkania: https://forumszpitali.grupaconway.pl/

Szpital nie wykorzystuje procedur wykonanych na SOR przy grupowaniu JGP na oddziale – czyli wadliwy wypis z SOR.Od czasu...
30/10/2024

Szpital nie wykorzystuje procedur wykonanych na SOR przy grupowaniu JGP na oddziale – czyli wadliwy wypis z SOR.

Od czasu do czasu napotykamy szpitale, w których do wyboru grupy JGP na oddziale system nie pozwala użyć procedur wykonanych na SOR. Jest to tym bardziej krzywdzące z racji, że zgodnie z zasadami księgowania koszt diagnostyki SOR jest przenoszony za pacjentem na oddział (właśnie z powodu, że procedury te mogą i powinny zostać użyte przy wyznaczaniu grupy JGP). Problem wynika ze wskazania przez system szpitalny błędnego „kodu świadczeń” SOR. Po opuszczeniu SOR przez pacjenta system szpitalny musi wypełnić pole „Kod świadczenia” zwane także „Kod jednostki statystycznej świadczenia”. Aktualne kody można znaleźć na stronie ISAP: https://isap.sejm.gov.pl/isap.nsf/DocDetails.xsp?id=WDU20240000610

W przypadku SOR realnie najczęściej funkcjonują dwa kody: kod 1 tzn. wizyta SOR zakończona przyjęciem na oddział szpitalny oraz kod 4 tzn. pacjent zaopatrzony na SOR ambulatoryjnie i wysłany do domu (teoretycznie szpital powinien kodować kod 23 lub 24, ale w praktyce historycznej najczęściej utarło się wykorzystanie kodu 4). W przypadku wybrania kodu 1 przyjęcie na pobyt na oddziale szpitalnym – procedury wykonane na SOR będą wzięte przez gruper pod uwagę podczas wybierania JGP. W przypadku kodu 4 porada ambulatoryjna i wypis do domu – procedury SOR nie są brane pod uwagę przy grupowaniu hospitalizacji. Jest to o tyle niespójne, że szpital może, mimo że przeniósł pacjenta z SOR na oddział szpitalny, wybrać nadal kod 4 wizyta ambulatoryjna. To właśnie te sytuacje powodują, że rozliczenie procedur SOR nie jest brane pod uwagę przez gruper mimo, że pacjent po diagnostyce SOR został przeniesiony na oddział.

Jeżeli w Państwa szpitalu również nie jest możliwe wybieranie procedur SOR do rozliczenia grup JGP na oddziałach szpitalnych – warto usiąść z informatykiem/obsługą SOR i sprawdzić, gdzie i jaki kod świadczenia uzupełniany jest domyślnie przez system.

Rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie zakresu niezbędnych informacji przetwarzanych przez świadczeniodawców, szczegółowego sposobu rejestrowania tych informacji oraz ich przekazywania podmiotom zobowiązanym do finansowania świadczeń ze środków publicznych. Strona 23, załącznik nr 1.

NFZ uzależnia wycenę porodów od liczby znieczuleń - nasz raport umożliwi śledzenie na bieżąco, udziału znieczuleń do por...
16/10/2024

NFZ uzależnia wycenę porodów od liczby znieczuleń - nasz raport umożliwi śledzenie na bieżąco, udziału znieczuleń do porodów, pozwalając ocenić jakie działania należy podjąć by przychód Szpitala był możliwie najwyższy.

Zgodnie z zarządzeniem NFZ nr 53/2024/DSOZ, od lipca 2024 r., w zależności od udziału, w kwartale, znieczuleń zewnątrzoponowych lub podpajęczynówkowych w porodach naturalnych, rozliczanych grupami JGP N01 - Poród, N02 – poród mnogi lub przedwczesny i N03 – Patologia ciąży lub płodu z porodem > 5 dni, w kolejnym kwartale, wartość rozliczenia porodów naturalnych, dla wskazanych grup JGP, wzrośnie nawet do 21%, albo spadnie o 5%.

Wprowadzone regulacje, odnoszą się do położnictw na wszystkich poziomach referencyjnych, z pominięciem realizatorów programu koordynowanej opieki nad kobietą w ciąży (KOC), co, dygresyjnie stwierdzając, stanowi kolejny, obok niższych cen za pkt w KOC niż w rozliczeniu na zasadach ogólnych (o ok. 10 gr) oraz przyznaniu 15% mnożnika dla grup N01, N02 i N03 w standardowym rozliczeniu, przejaw braku symetrii, we wprowadzanych zmianach, pomiędzy dwoma systemami rozliczania porodów.

W KOC za 10% udział znieczuleń zewnątrzoponowych w porodach naturalnych w kwartale szpital może uzyskać 1% wzrost tzw. ryczałtu KOC, co w najczęściej występującym w szpitalach wariancie, przekłada się na wzrost przychodu o ok. 130 zł za opieką nad ciężarną, poród oraz opiekę nad noworodkiem, podczas gdy w opiece niekoordynowanej, za ten sam udział znieczuleń, dla najniżej wycenionej JGP N01, od lipca 2024 r., wzrost za sam poród wyniesie pond 400 zł.

Zostawiając jednak problem braku adekwatnych, do wzrostu kosztów oraz do uregulowań w standardowej opiece nad ciężarną, zmian w systemie rozliczeń KOC, który pozostanie aktualny do czasu przeprowadzenia przez decydentów stosownych analiz, zwieńczonych zmianą zarządzenia NFZ, należy skupić się na szansie i zagrożeniu, jakie stwarza przywołana na wstępie regulacja.

Otóż współczynnik za udział znieczuleń, w zależności od liczby porodów naturalnych, może przełożyć się na stratę nawet setek tysięcy zł rocznie, z uwagi na konieczność rozliczania poniżej standardowej wyceny NFZ, albo na roczny wzrost przychodu od kilkudziesięciu tys. zł do kwot, przekraczających milion zł.

Ponadto od 2025 r. możliwość stosowania współczynników, zwiększających przychód, zależeć będzie od co najmniej 2% wzrostu udziału znieczuleń, względem poprzedniego kwartału, chyba że udział znieczuleń w poprzednim kwartale wyniósł co najmniej 40%. Oczywiście, karny, 5% mnożnik, będzie naliczany niezależnie od fluktuacji, pomiędzy kwartałami, liczby znieczuleń względem porodów naturalnych.

Powyższe oznacza, że np. szpitale, które:

- standardowo zapewniają rodzenie bez bólu, otrzymają dodatkowe środki, na pokrycie co najmniej części kosztów, które i tak ponosiły, przy czym warto dopilnować by odsetek porodów naturalnych ze znieczuleniem w kwartale nie spadał poniżej 40%,

-wykonują znieczulenia w ograniczonej liczbie, zależnej np. od dostępności anestezjologów z odpowiednimi kwalifikacjami, powinny skrupulatnie pilnować kwartalnego udziału znieczuleń i metodycznie nim manipulować, by zapewnić 2% wzrost pomiędzy kwartałami,

- w ogóle nie wykonują znieczuleń do porodów naturalnych, powinny oszacować wynik finansowy inwestycji w dostępność anestezjologów, uwzględniający różnicę w przychodzie, wynikającą z zastosowania karnego 5% mnożnika, a możliwych do osiągnięcia mnożników, zwiększających przychód (warto również pamiętać, że znieczulenie zewnątrzoponowe jest dodatkowo finansowane, w formie tzw. świadczenia dosumowanego, na poziomie ok. 1100 zł.).

Niezależnie od tego na jakich działaniach szpital powinien skupić się w pierwszej kolejności, by w pełni wykorzystać potencjał jaki stwarzają mnożniki za znieczulenia do porodów, powinien posługiwać się prawidłową, zbieżną ze stosowaną przez NFZ metodologią obliczania zarówno udziału znieczuleń do porodów naturalnych jak i predykcji zmiany przychodu w kolejnych kwartałach oraz na bieżąco monitorować obie zmienne.

Brak specjalistycznych narzędzi rodzi ryzyko błędów i niedokładności, mogących skutkować utratą korzyści ze zwiększenia przychodu.

Dlatego w naszym Monitorze Realizacji Kontraktów, w sekcji sprawdzającej liczbę świadczeń, jaką szpital zaraportował do NFZ, a od której zależy możliwość uzyskania współczynników korygujących, dodaliśmy analizę, która umożliwi Państwu śledzenie każdego dnia, udziału znieczuleń do porodów, pozwalając ocenić jakie działania należy podjąć by przychód w kolejnych kwartałach z porodów naturalnych był możliwe najwyższy.

Prezentujemy fragment Monitora Realizacji Kontraktów, wskazującego aktualny udział znieczuleń w jednym ze szpitali i zachęcamy do kontaktu w celu omówienia szczegółów.

Zachęcamy do kontaktu w celu uzyskania dodatkowych informacji:
- tel. 81 458 33 10
- mail: sga@sga.waw.pl

21/08/2024

W 2024 r. Szpitale mają szansę na odpracowanie niedowykonań w ryczałcie z lat ubiegłych, w związku z czym jednym z kluczowych aspektów, dla podejmowania właściwych decyzji w zarządzaniu kontraktem, staje się, ustalenie hierarchii limitów, pomiędzy ryczałtem PSZ, a tzw. dodatkowymi strumieniami. Ma to istotne znaczenie dla ustalenia spodziewanego poziomu wykonania ryczałtu PSZ w bieżącym roku.

Zachęcamy do przeczytania artykułu, w którym systematyzujemy i wskazujemy zależności pomiędzy konwencjonalnym ryczałtem (ryczałtem PSZ), a, szczególnymi rozwiązaniami, zwiększającymi przychód szpitala, jakie w ostatnich latach wprowadziło Ministerstwo Zdrowia.

Przeczytaj więcej w artykule: https://www.sga.waw.pl/artykuly-branzowe/ryczalt-psz-w-2024-r-i-sposoby-nfz-na-regulowanie-jego-limitu

CZY WSPÓŁCZYNNIK 1,25 DOTYCZY TYLKO ZAKRESÓW PAKIETU ONKOLOGICZNEGO? MAMY STANOWISKO NFZ.SPRAWDŹ CZY TWÓJ SZPITAL NIE TR...
10/05/2024

CZY WSPÓŁCZYNNIK 1,25 DOTYCZY TYLKO ZAKRESÓW PAKIETU ONKOLOGICZNEGO? MAMY STANOWISKO NFZ.
SPRAWDŹ CZY TWÓJ SZPITAL NIE TRACI NALEŻNEGO PRZYCHODU.

Rozliczanie hospitalizacji w ramach tzw. szybkiej ścieżki onkologicznej ma dwie zalety, po pierwsze pozwala zarządowi nie martwić się o kwestię zapłaty za wykonanie ponad limit umowy (choć zdarzały się problemy z terminowością to płatnik jest zobowiązany do jej uiszczenia ex lege), a po drugie, udzielając wybranych świadczeń na podstawie karty DiLO, Szpital może uzyskać refundację wyższą od standardowej o 25%.

O ile nielimitowane finansowanie pakietu onkologicznego nie budzi żadnych wątpliwości, o tyle w naszej praktyce spotykamy się ze zróżnicowaną interpretacją warunków uzyskania oraz stosowania mnożnika 1,25, opisanych w §19 ust. 7 zarz. NFZ nr 37/2024/DSOZ.

Klarownym i bezspornym kryterium uzyskania wyższego rozliczenia jest wykonanie, w roku kalendarzowym, poprzedzającym rok, w którym stosowany jest mnożnik, odpowiedniej liczby świadczeń, wskazanej w załączniku nr 3c do zarządzenia Prezesa NFZ dot. leczenia szpitalnego. Chodzi o katalog zabiegowych grup JGP z wybranymi diagnozami onkologicznymi, który stanowi jednocześnie wykaz przypadków, dla których w kolejnym roku można zastosować współczynnik.

Przykładowo, jeżeli szpital od stycznia do grudnia rozliczył 30 JGP D01 oraz 40 JGP D02 z diagnozami wypisowymi C34 (z rozszerzeniami po kropce) oraz C78.0, to zgodnie z załącznikiem 3c, osiągnął wymagany w tej kategorii limit 70 świadczeń i w kolejnym roku, dla tej samej grupy przypadków, może stosować mnożnik 1,25, o ile hospitalizacja odbędzie się na podstawie karty DiLO.

Różnice w wykładni pomiędzy Wojewódzkimi Oddziałami NFZ dotyczą tego, czy przy ustaleniu liczby wykonanych świadczeń, niezbędnej do uzyskania 25% premii w kolejnym roku, istnieją ograniczenia co do zakresów umów, w których je sprawozdano.

Kalkulacje większości lokalnych placówek NFZ zawężają się do świadczeń sprawozdanych w ramach zakresów pakietu onkologicznego, ale w kilku województwach produkt kontraktowy nie odgrywa żadnej roli i istotne są wyłącznie stosowne diagnozy onkologiczne oraz grupy JGP.

Różnice w metodologii wyliczeń mogą oznaczać, że sprawozdanie tej samej liczby świadczeń z załącznika 3c przez szpital w jednym województwie pozwoli mu uzyskać setki tysięcy dodatkowych zł w kolejnym roku, a dla szpitala z innego województwa okaże się niewystarczające.

Pozornie nieco mniej istotna wydaje się druga wątpliwość, dotycząca ewentualnych ograniczeń co do zakresów umów, w których można stosować już uzyskany mnożnik 1,25, bo skoro jasnym jest, że warunkiem podniesienia wartości przychodu za świadczenie jest udzielenie go na podstawie karty DiLO, to dlaczego miałoby ono zostać sprawozdane w zakresie umowy innym niż pakiet onkologiczny?

Jednak np. w razie problemów szpitala z wykonaniem 98% ryczałtu kwestia tego czy mnożnika można użyć w ryczałcie może mieć decydujące znaczenie dla utrzymania limitu PSZ na kolejne lata.

Niejasności utrudniają też świadczeniodawcom planowanie i zarządzanie strukturą leczonych przypadków.

By rozstrzygnąć omawiane wątpliwości, zwróciliśmy się do Centrali NFZ z prośbą o jednoznaczne wyjaśnienie zasad przyznawania i stosowania 25% premii dla przypadków z załącznika 3c.

W załączeniu udostępniamy nasze pismo oraz odpowiedź Płatnika, z której naszym zdaniem wynika, że:

- do ustalenia liczby świadczeń z załącznika 3c NFZ bierze pod uwagę przypadki ze wszystkich zakresów umów,

- współczynnik 1,25 można stosować do wszystkich świadczeń z załącznika 3c, udzielonych na podstawie karty DiLO, niezależnie od zakresu umowy, w którym je sprawozdano.

Czy zgadzacie się Państwo z taką interpretacją? Jak sytuacja wygląda w Waszym województwie?

Zweryfikuj sprawozdawczość swojej placówki za cały rok 2023 z pomocą Raportu Weryfikacji Rozliczeń!Już wkrótce RWR pojaw...
13/12/2023

Zweryfikuj sprawozdawczość swojej placówki za cały rok 2023 z pomocą Raportu Weryfikacji Rozliczeń!

Już wkrótce RWR pojawi się w nowej odsłonie!

Zachęcamy do kontaktu w celu uzyskania dodatkowych informacji.
☎️+81 458 33 10
📩 sga@sga.waw.pl

Adres

Lędzian 86
Lublin
20-828

Godziny Otwarcia

Poniedziałek 08:00 - 17:00
Wtorek 08:00 - 17:00
Środa 08:00 - 17:00
Czwartek 08:00 - 17:00
Piątek 08:00 - 17:00

Telefon

+48815342105

Strona Internetowa

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy SGA - nowoczesne zarządzanie w ochronie zdrowia umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skontaktuj Się Z Praktyka

Wyślij wiadomość do SGA - nowoczesne zarządzanie w ochronie zdrowia:

Udostępnij

Our Story

Strona służy jako forum, na którym dyskutujemy problemy rozliczeń z NFZ. Na pytania odpowiadają eksperci i komentują użytkownicy. Powstała z inicjatywy firmy SGA zajmującej się analizami zarządczymi i ekonomicznymi dla placówek ochrony zdrowia i organów właścicielskich. Firma od lat zajmuje się tematyką efektywności usług medycznych dostarczając odpowiednich rozwiązań dla poszczególnych placówek medycznych i regionów.