11/05/2025
1 maja 2021 roku objąłem stanowisko dyrektora SPZZOZ w Pruszkowie…. minęły zatem 4 lata🥹. Daje mi to, moim zdaniem, prawo do pewnego podsumowania działalności, nie tylko mojej, ale także moich wspaniałych i niezastąpionych ( niektórych) współpracowników ☺️
Odebraliśmy budynek D szpitala, wyposażyliśmy i uruchomiliśmy w nim działalność (diagnostyka obrazowa: usg, rtg, tomografia, mammografia; pracownia endoskopowa ( gastro- i kolonoskopia); centralna sterylizatornia; blok operacyjny; trakt porodowy)
Stworzyliśmy gabinet zabiegowy dla oddziału chirurgii.
Przearanżowaliśmy część oddziału chirurgii, tak, że gabinety lekarskie i sekretariat są w obrębie oddziału a nie na innym piętrze.
Wyremontowaliśmy parter budynku ZOL, co umożliwiło zwiększenie liczby łóżek do 70 (było 40)
Utwrzyliśmy wspaniale wyposażone Centrum diagnostyki kardiologicznej z 3 gabinetami i pracownią holterowską, z wygodną poczekalnią i rejestracją.
Wyremontowaliśmy cały zakład diagnostyki laboratoryjnej, który pracował w warunkach urągających nie XXI, ale XIX wiekowi.
Stworzyliśmy unikatowy w skali Mazowsza ( a może nie tylko) Zespół poradni ginekologiczno-położniczych, który zajmuje się wszystkimi chorobami kobiecymi i skupia zespół specjalistów z 7 specjalizacji (ginekologia, położnictwo, urologia, onkologia, choroby szyjki macicy, choroby piersi, choroby skóry okolic intymnych) zajmując się pacjentkami kompleksowo i w doskonałych warunkach. Utworzyliśmy oddział dzienny ginekologiczny i przearanżowaliśmy położniczą izbę przyjęć.
Uruchomiliśmy ośrodek wszczepiania portów naczyniowych.
Uruchomiliśmy oddział chirurgii jednego dnia.
Rozpoczęliśmy wykonywanie operacji artroskopowych stawu kolanowego.
Stworzyliśmy poradnię neurologiczną dla dzieci i pracownię EEG.
Uruchomiliśmy poradnię anestezjologiczną.
Wszystko to wymagało wyposażenia. Na przestrzeni tych 6 lat udało nam się pozyskać sprzęt medyczny i inny o wartości prawie 10 mln złotych😄
: 81 nowoczesnych łóżek, w tym 39 ultranowoczesnych sterowanych elektrycznie z materacami antyodleżynowymi, fotel kąpielowy, inkubator transportowy, podnośnik dla pacjentów leżących, 20 wózków inwalidzkich, 10 zestawów do badań holterowskich, najwyższej klasy aparat ECHO Epiq CVmax z kompletem głowic, w tym przezprzełykową i matrixową, najwyższej klasy aparat cyfrowy RTG Riviera csx, aparat CPAP dla noworodków, 2 wysokiej klasy aparaty USG, urządzenie do terapii fotodynamicznej, urządzenie do fizykoterapii, urzadzenie do biopsji mammotomicznej, najwyższej klasy urządzenie do biopsji mammotomicznej zabiegowej, kolposkop ❤️
Fundacja Pomocy Służbie Zdrowia: chłodziarki, zamrażarki, cieplarki do zakładu diagnostyki laboratoryjnej, cystoskop, fotel ginekologiczny zabiegowy, 4 defibrylatory, histeroskop, zestaw routerów umożliwiających pracę poprzez wifi w zakładzie diagnostyki obrazowej❤️
Fundacja Banku PKO: głowica przezprzełykowa do ECHO, ergometr do prób wysiłkowych ECHO❤️
Meditrans z udziałem Urzędu Marszałkowskiego: karetka ❤️
Mazowiecki Urząd Wojewódzki: 5 kardiomonitorów, stół operacyjny, aparat do tomografii komputerowej, gastro- i kolonoskopy ❤️
Starostwo powiatowe: myjnia i szafa do pracowni endoskopii, neuronawigacja śródoperacyjna❤️
Fundacja Przyjaźni Polsko- Izraelskiej: 60 parawanów przyłóżkowych❤️
Audiofon: aparat EEG❤️
Było jeszcze wielu darczyńców indywidualnych, których nie sposób wymienić❤️
Wymieniłem wnętrza, remonty, przebudowy, adaptacje, wymieniłem wspaniałych darczyńców urządzeń medycznych, którzy umożliwili nam działalność medyczną na miarę XXI wieku.
Ale…..
Naszym największym sukcesem są ludzie, nasi wspaniali Pracownicy: lekarze, pielęgniarki, położne, opiekunowie, salowe, pracownicy terenowi. Dietetyk, psychologowie, logopada, rehabilitanci. Ratownicy medyczni. Technicy medyczni.
Diagności.
Farmaceuci.
Administracja
Dyrekcja: wiem, że to niepotrzebne do niczego darmozjady, ale odważę się ich wymienić❤️
Udało nam się stworzyć naprawdę fantastyczny zespół Pracowników Szpitala na Wrzesinie i to dzięki nim jest jak jest…. A jak jest?
Szpital, który jeszcze kilka lat temu miał opinię, nie boję się użyć tego stwierdzenia, umieralni teraz jest oblegany przez pacjentów. I dzieje się tak dzięki personelowi. My tylko, jako pierwsi od lat zapewniliśmy im narzędzia do pracy i stworzyliśmy atmosferę do pracy opartą na partnerstwie i zaufaniu.
W dzisiejszych czasach taki zespół to skarb i będę go zawsze bronił i stał po jego stronie.
W ciągu tych 4 lat wykonanie usług medycznych wzrosło o 300% !!!
Liczba pacjentów zwiększyła się niewyobrażalnie, także tych planowych, czyli tych którzy wybierają naszą placówkę z przekonania.
I z tego jesteśmy dumni 🥹
Pewnym ukoronowaniem naszego czteroletniego zarządzania Szpitalem jest to, że pod koniec kwietnia uzyskaliśmy finansowanie (z KPO) w wysokości 20 mln złotych ❣️❣️❣️❣️❣️na nowy ZOL. Długo walczyliśmy o ten wniosek ale finalnie udało się 😄
Nie udało nam się też wiele rzeczy😢
Open space czyli 900 metrów kw. w nowym budynku szpitala nadal stoi odłogiem… od 4 lat
POZ nadal nie ma w naszej strukturze
Zadłużenie rośnie i nie można go zatrzymać przy obecnym finansowaniu przez NFZ
Stare, historyczne długi dają nam w kość
Co przed nami?
Budowa nowego ZOL
POZ
Rozbudowa Zespołu poradni ginekologiczo-położniczych, który pęka w szwach
Powiększenie oddziału chirurgii o jedną 3-4 osobową salę
Łazienka dla niepełnosprawnych w oddziale chirurgii
Rezonans Magnetyczny MRI❣️
Marzenia🫣
OIT
Rozbudowa IP
Zaadoptowanie open space
Finansowanie przez NFZ realnie poniesionych kosztów i wykonanych świadczeń
Wspópraca
