FIBRO-MY Ogólnopolskie Stowarzyszenie Chorych na Fibromialgię

FIBRO-MY Ogólnopolskie Stowarzyszenie Chorych na Fibromialgię OGÓLNOPOLSKIE STOWARZYSZENIE CHORYCH NA FIBROMIALGIĘ FIBRO-MY
Rulewo 11/2 86-160 Warlubie

Lekarzu, Lecz Ból!Kurs LeczBól.pl akredytowany przez Polskie Towarzystwo Badania Bólu skierowany jest do lekarzy różnych...
29/01/2026

Lekarzu, Lecz Ból!

Kurs LeczBól.pl akredytowany przez Polskie Towarzystwo Badania Bólu skierowany jest do lekarzy różnych specjalności.

Leczenie bólu powinno być częścią terapii prowadzonej przez każdego lekarza, którego pacjent cierpi.

Podstawy leczenia bólu przewlekłego powinny być znane internistom, lekarzom medycyny rodzinnej....
https://www.youtube.com/watch?v=AbQ2MEs3RQs&t=162s

https://www.leczbol.pl/dla-lekarzy

Enjoy the videos and music you love, upload original content, and share it all with friends, family, and the world on YouTube.

19/01/2026
ANKIETA DLA LEKARZY: Specjalistów w dziedzinie anestezjologii i intensywnej terapii, reumatologii, chorób wewnętrznych, ...
19/01/2026

ANKIETA DLA LEKARZY:
Specjalistów w dziedzinie anestezjologii i intensywnej terapii, reumatologii, chorób wewnętrznych, medycyny rodzinnej, chirurgii lub ortopedii, neurologii, medycyny paliatywnej.

To badanie jest prowadzone przez zespół naukowców z Zakładu Zaburzeń Afektywnych i Zakładu Badania i Leczenia Bólu, Collegium Medicum Uniwersytetu Jagiellońskiego we współpracy z Polskim Towarzystwem Badania Bólu.

Celem projektu jest poznanie postaw i przekonań specjalistów opieki zdrowotnej wobec osób z fibromialgią, a także diagnostyki i leczenia fibromialgii.

Zapraszamy do udziału w badaniu dotyczącym postaw i przekonań lekarzy rodzinnych wobec fibromialgii!
Z góry dziękujemy za Twój czas i cenny wkład w rozwój wiedzy na temat opieki nad pacjentami z fibromialgią!

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSd_D4_8cCXssPfV68llniUtzGP3Qs4ggE7rKipjfKbgg-oH9A/viewform?fbclid=IwY2xjawPa8M9leHRuA2FlbQIxMQBzcnRjBmFwcF9pZBAyMjIwMzkxNzg4MjAwODkyAAEeRMBETXdl8R6jV_piKGhVJq6WP6kBeKcT4GmlX01-tfqX0Ep_8l7r-9Salvc_aem_qcGPi9R1Uw92HxQX-CJ-Lg

To badanie jest prowadzone przez zespół naukowców z Zakładu Zaburzeń Afektywnych i Zakładu Badania i Leczenia Bólu, Collegium Medicum Uniwersytetu Jagiellońskiego we współpracy z Polskim Towarzystwem Badania Bólu. Celem projektu jest poznanie postaw i przekonań specjalistów opieki zdrow...

Wyniki badania, w których braliśmy udział:„Kiedy komunikacja między ciałem a mózgiem szwankuje" czyli o tym jak przewlek...
13/01/2026

Wyniki badania, w których braliśmy udział:
„Kiedy komunikacja między ciałem a mózgiem szwankuje" czyli o tym jak przewlekły ból wpływa na podejmowanie decyzji” -
dr hab. Aleksandra Herman z Instytutu Nenckiego Polskiej Akademii Nauk

Fibromialgia to choroba, w której ból, zmęczenie i tzw. „mgła poznawcza” są związane ze sposobem, w jaki mózg przetwarza sygnały płynące z ciała. W naszym badaniu sprawdzaliśmy, jak osoby z fibromialgią podejmują decyzje dotyczące wysiłku – na przykład, czy warto się ruszać, aby otrzymać większą nagrodę, czy raczej wybrać mniejszą nagrodę, która nie wymaga wysiłku.
Wyniki pokazały, że osoby z fibromialgią rzadziej wybierały nagrody wiążące się z wysiłkiem fizycznym. Co ważne, ten efekt dotyczył wyłącznie wysiłku fizycznego, a nie poznawczego. W zadaniach wymagających wysiłku umysłowego, opartych na zadaniach pamięciowych o różnym stopniu trudności, osoby z fibromialgią wybierały wysiłek równie często jak osoby z grupy kontrolnej, które nie doświadczały bólu.

To pokazuje, że unikanie ruchu nie wynika z lenistwa ani braku motywacji, lecz ze specyficznego sposobu postrzegania wysiłku fizycznego u osób z fibromialgią. Mózg osób z fibromialgią inaczej ocenia „koszt” takiego wysiłku – może on być odczuwany jako bardziej obciążający lub ryzykowny. Dlatego częściej pojawia się naturalna, ochronna decyzja: „lepiej teraz nie”.
Dobra wiadomość jest taka, że ten sposób postrzegania wysiłku można próbować zmieniać. Lepsze zrozumienie tych mechanizmów pozwala projektować terapie lepiej dopasowane do doświadczeń osób z fibromialgią, tak aby leczenie było skuteczniejsze i łatwiejsze do utrzymania w codziennym życiu.

Zrozumienie aspektów bólu – emocjonalnego i fizycznego – a także leżących u jego podstaw mechanizmów neuronalnych i relacji ciało-mózg, które determinują te wzorce decyzyjne, jest zatem kluczowe dla poprawy skuteczności leczenia....

Zrozumienie, dlaczego osoby cierpiące na przewlekły ból mają trudności z przestrzeganiem zaleceń lekarskich, może doprowadzić do opracowania bardziej ukierunkowanych i skutecznych rozwiązań.

Mogłoby to poprawić kliniczne wytyczne dotyczące projektowania programów rehabilitacyjnych, które wyraźnie uwzględniają bariery decyzyjne, poprawiając w ten sposób absorpcję leczenia, a tym samym długoterminowe wyniki. „Kolejne kroki obejmują zaprojektowanie interwencji ukierunkowanych na mechanizmy, mających na celu modyfikację zidentyfikowanych błędów decyzyjnych” – mówi Herman. „Wykonalność i skuteczność tych interwencji musiałaby zostać następnie przetestowana w randomizowanych badaniach klinicznych. Praca ta byłaby prowadzona wspólnie z pacjentami i klinicystami”.

Understanding why individuals suffering from chronic pain struggle to stick to treatments could lead to more targeted and effective...

Każdy kto chce zostać członkiem Stowarzyszenia Chorych na Fibromialgię FIBRO - MY, prosimy, żeby wypełnił deklarację, zg...
02/01/2026

Każdy kto chce zostać członkiem Stowarzyszenia Chorych na Fibromialgię FIBRO - MY, prosimy, żeby wypełnił deklarację, zgodę na przetwarzanie danych osobowych (te dwa dokumenty w poście) i podpisane wysłał pocztą na adres:
Ogólnopolskie Stowarzyszenie Chorych na Fibromialgię FIBRO - MY
Rulewo 11/2,
86-160 Warlubie
oraz wpłacił 20 zł w ramach składki członkowskiej (raz na rok) na konto:
49 1090 1678 0000 0001 5297 2958
Santander Bank Polska S.A.
Ogólnopolskie Stowarzyszenie Chorych na Fibromialgię FIBRO - MY
Koniecznie w tytule proszę napisać ,,Składka członkowska i podać rok oraz Imię i Nazwisko"
Żeby przedłużyć członkostwo na następny rok, lata, dokonujemy wpłaty co roku.
Dobrowolne wpłaty na konto proszę tytułować ,,Darowizna na cele statutowe"
Sama składka członkowska bez deklaracji lub sama deklaracja nie sprawi, że zostaniemy członkami Stowarzyszenia. Proszę to mieć na uwadze, ponieważ jest to istotne w rozliczeniach.

18/12/2025

Zabrzańskie Dni Neurologii 2026
Konferencja naukowo-szkoleniowa „XII Zabrzańskie Dni Neurologii”, która odbędzie się stacjonarnie w dniach 6–7 lutego 2026
W ramach konferencji będą również omówione zagadnienia związane z diagnostyką i leczeniem fibromialgii...
Ból
9.45 - Kiedy boli w różnych miejscach – diagnostyka i leczenie fibromialgii
dr n. med. Magdalena Kocot-Kępska

Od 7 lat żyje z fibromialgią - przewlekłym bólem, którego nie widać, ale który odebrał mu siły, radość i zwykłą codzienn...
16/12/2025

Od 7 lat żyje z fibromialgią - przewlekłym bólem, którego nie widać, ale który odebrał mu siły, radość i zwykłą codzienność.
Lekarze mówili: „To stres”, „Wyniki są dobre”. A ból narastał....

𝐇𝐢𝐬𝐭𝐨𝐫𝐢𝐚 𝐈𝐠𝐨𝐫𝐚 – 𝐜𝐡ł𝐨𝐩𝐜𝐚, 𝐤𝐭𝐨́𝐫𝐞𝐠𝐨 𝐧𝐢𝐤𝐭 𝐧𝐢𝐞 𝐜𝐡𝐜𝐢𝐚ł 𝐬ł𝐮𝐜𝐡𝐚𝐜́, 𝐝𝐨𝐩𝐨́𝐤𝐢 𝐛𝐨́𝐥 𝐧𝐢𝐞 𝐳𝐚𝐜𝐳𝐚̨ł 𝐤𝐫𝐳𝐲𝐜𝐳𝐞𝐜́ 𝐳𝐚 𝐧𝐢𝐞𝐠𝐨.

Igor ma 17 lat. Zamiast myśleć o maturze i przyszłości, każdego dnia budzi się z pytaniem: „Ile dziś wytrzymam?”
Od 7 lat żyje z fibromialgią - przewlekłym bólem, którego nie widać, ale który odebrał mu siły, radość i zwykłą codzienność.

Lekarze mówili: „To stres”, „Wyniki są dobre”. A ból narastał.

Jedyną osobą, która nigdy nie zwątpiła w Igora, była jego mama. To ona rozpoczęła walkę z systemem, który nie jest przygotowany na dzieci z przewlekłym bólem. Szukała terapii, specjalistów i sposobów, by choć na chwilę ulżyć swojemu synowi.

Dziś Igor uczy się żyć z bólem, ale nie jest już sam.
Ich historia pokazuje, jak bardzo w Polsce brakuje opieki dla dzieci z bólem przewlekłym - i jak wiele można zmienić dzięki wsparciu, jakie daje nasza Fundacja.

💙Bardzo dziękujemy Igorowi i jego Mamie za to, że chcieli podzielić się z nami swoją historią - to ważny krok, który pomoże zmienić rzeczywistość dzieci z bólem przewlekłym.

Igor nie prosi o cud. Prosi o życie, w którym to nie ból decyduje o jego przyszłości.

Takich dzieci jak Igor, pod opieką naszej Fundacji jest już 16.
❤️ Dołączcie do naszej misji i podarujcie dzieciom spokojniejsze święta. Razem możemy sprawić, że te święta naprawdę będą lżejsze. Więcej o Igorze i naszych podopiecznych możecie przeczytać na naszej stronie - link w komentarzu👇

Ocena pacjentów z zespołem fibromialgii przy użyciu kwestionariusza BASDAI:korelacja z objawami i potencjalna użytecznoś...
15/12/2025

Ocena pacjentów z zespołem fibromialgii przy użyciu kwestionariusza BASDAI:
korelacja z objawami i potencjalna użyteczność kliniczna..

17 listopada 2025 r.
Mariusz Korkosz, Oddział Kliniczny Reumatologii, Immunologii i Chorób Wewnętrznych Szpitala Uniwersyteckiego w Krakowie, Jakubowskiego 2, 30-688, Kraków. mariusz.korkosz@uj.edu.pl....

Fibromialgia (FM) to przewlekły, uogólniony zespół bólowy, którego objawy mogą pokrywać się z objawami spondyloartropatii osiowej / SpA, co utrudnia diagnostykę różnicową.

Ponieważ Wskaźnik Aktywności Zesztywniającego Zapalenia Stawów (BASDAI) opiera się na wynikach zgłaszanych przez pacjentów, które mogą częściowo odzwierciedlać objawy fibromialgii/FM, naszym celem była ocena jego zdolności do odróżniania pacjentów z zespołem fibromialgii/FM od osób zdrowych oraz ocena jego potencjalnej przydatności klinicznej.

Nasze badanie dostarcza nowych danych na temat zastosowania kwestionariusza BASDAI w praktyce klinicznej nie tylko u pacjentów z postacią osiową SpA, ale także jego potencjalnej wartości w ocenie pacjentów z fibromialgią / FM.

• U pacjentów z zespołem fibromialgii (FM) wyniki BASDAI były znacząco wyższe w porównaniu do osób zdrowych.
• Wskaźnik BASDAI silnie korelował z nasileniem objawów fibromialgii, w tym bólu, zmęczenia i sztywności.
• Analiza ROC wykazała, że ​​BASDAI charakteryzuje się wysoką dokładnością w odróżnianiu chorych na fibromialgię/FM od zdrowych osób kontrolnych.
• BASDAI może być pomocne w identyfikacji fibromialgii/FM u osób bez chorób zapalnych.

BASDAI może być pomocnym dodatkowym narzędziem w ocenie pacjentów z fibromialgią / FM.
U osób bez stanów zapalnych wysoki wynik BASDAI może sugerować obecność fibromialgii/FM i pomóc w odróżnieniu ich od zdrowych osób kontrolnych.
Wskaźnik aktywności zesztywniającego zapalenia stawów kręgosłupa (BASDAI) jest dobrze znanym, szeroko stosowanym narzędziem samooceny służącym do oceny aktywności choroby w axSpA [ 11 ].
Ocenia objawy z poprzedniego tygodnia za pomocą sześciu pytań związanych ze zmęczeniem, bólem, sztywnością i dyskomfortem. Pierwotnie opracowany i zwalidowany dla zesztywniającego zapalenia stawów kręgosłupa (AS, obecnie znanego jako axSpA), BASDAI znalazł szerokie zastosowanie zarówno w kontekście klinicznym [ 12 ], jak i badawczym [ 13 , 14 ]. Ogólnie rzecz biorąc, BASDAI pomaga w ocenie aktywności choroby i kierowaniu decyzjami terapeutycznymi w axSpA....

Pacjenci z fibromialgią/FM wykazywali istotnie podwyższone wyniki BASDAI w porównaniu ze zdrowymi osobami z grupy kontrolnej, co podkreśla potrzebę ostrożności przy interpretacji wyników BASDAI u pacjentów z osiową postacią SpA, którzy wydają się oporni na leczenie, ponieważ podwyższone wyniki mogą odzwierciedlać współistniejącą fibromialgię/FM.
Niemniej jednak BASDAI okazało się potencjalnie cennym narzędziem wspomagającym, wykazując wysoką dokładność diagnostyczną i silne korelacje z kluczowymi wskaźnikami klinicznymi fibromialgii/FM...

Sugerujemy, że BASDAI może służyć jako szybkie narzędzie do identyfikacji fibromialgii u pacjentów z uogólnionym bólem lub sztywnością, u których mało prawdopodobne jest wystąpienie choroby zapalnej. Przyszłe badania powinny dalej badać rolę BASDAI w fibromialgii/FM, w tym jego potencjalne wykorzystanie do wsparcia klinicznego i monitorowania objawów.
Jednakże, biorąc pod uwagę eksploracyjny charakter tego badania, wyniki należy interpretować ostrożnie i potwierdzić w większych grupach....

https://link.springer.com/article/10.1007/s10067-025-07788-z

1Szkoła Doktorska Medycyny i Nauk o Zdrowiu, Collegium Medicum Uniwersytetu Jagiellońskiego, św. Łazarza 16, 31-530, Kraków, Polska.
2Oddział Kliniczny Reumatologii, Immunologii i Chorób Wewnętrznych Szpitala Uniwersyteckiego w Krakowie, Jakubowskiego 2, 30-688, Kraków.
3Studenckie Koło Naukowe Reumatologii i Immunologii, Collegium Medicum Uniwersytetu Jagiellońskiego, ul. Jakubowskiego 2, 30-668, Kraków.
4Klinika Reumatologii i Immunologii Uniwersytetu Jagiellońskiego Collegium Medicum, Jakubowskiego 2, 30-688, Kraków.
5Oddział Kliniczny Reumatologii, Immunologii i Chorób Wewnętrznych Szpitala Uniwersyteckiego w Krakowie, Jakubowskiego 2, 30-688, Kraków. mariusz.korkosz@uj.edu.pl.
6Klinika Reumatologii i Immunologii Uniwersytetu Jagiellońskiego Collegium Medicum, Jakubowskiego 2, 30-688, Kraków. mariusz.korkosz@uj.edu.pl.

Introduction Fibromyalgia (FM) is a chronic, generalized pain syndrome with symptoms that may overlap with those of axial spondyloarthritis, making differential diagnosis challenging. Since the Bath Ankylosing Spondylitis Disease Activity Index (BASDAI) relies on patient-reported outcomes that may p...

Dlaczego Twój kraj powinien nadać priorytet profilaktyce przewlekłego bóluWyzwanie: Powszechny, ale pomijany kryzys zdro...
02/12/2025

Dlaczego Twój kraj powinien nadać priorytet profilaktyce przewlekłego bólu

Wyzwanie:
Powszechny, ale pomijany kryzys zdrowia publicznego.
Europejska Federacja Bólu (EFIC) opracowała Strategię Badań nad Bólem dla Europy , mającą na celu wskazanie pilnych priorytetów badawczych i ukierunkowanie inwestycji. Poprzez tę inicjatywę EFIC dąży do stymulowania postępu w zrozumieniu i leczeniu bólu, ostatecznie łagodząc społeczne i osobiste konsekwencje bólu.

W samej Europie prawie 20% dorosłej populacji zgłasza umiarkowany lub silny ból przewlekły. Oznacza to, że w Europie żyje 150 milionów ludzi, którzy doświadczają bólu przewlekłego .
Ból jest najczęstszą przyczyną poszukiwania opieki zdrowotnej , a także główną przyczyną niepełnosprawności i obniżenia jakości życia.
Przewlekły ból – definiowany jako ból trwający dłużej niż trzy miesiące – dotyka 1 na 5 dorosłych w Europie, co czyni go najczęstszym długotrwałym schorzeniem na kontynencie.

Dotyka on wszystkie grupy wiekowe i obejmuje bóle mięśniowo-szkieletowe, bóle głowy, bóle pooperacyjne i ból neuropatyczny. Jego wpływ jest głęboki i wielowymiarowy: poważnie ogranicza jakość życia, powoduje zaburzenia zdrowia psychicznego i przyczynia się do przedwczesnej śmiertelności.

Koszty ekonomiczne przewlekłego bólu szacuje się na 12 mld euro rocznie, czyli do 4% PKB, przy czym straty wynikają z wydatków na opiekę zdrowotną, długotrwałych zwolnień lekarskich, wcześniejszych emerytur i zmniejszonej wydajności.

Wzmacnia on również nierówności zdrowotne i społeczne: przewlekły ból występuje częściej u kobiet, osób starszych i grup znajdujących się w niekorzystnej sytuacji społeczno-ekonomicznej, jednak w dużej mierze nie jest uwzględniany w krajowych strategiach zdrowotnych, jest niedostatecznie poruszany w szkoleniach medycznych i niewidoczny w polityce profilaktycznej.

Dlaczego profilaktyka jest pilna i możliwa
Pomimo ogromu problemu, przewlekłemu bólowi można zapobiegać – jednak nie wykorzystuje się tej możliwości.

Zapobieganie w tym kontekście oznacza identyfikację i eliminowanie modyfikowalnych czynników ryzyka, które zwiększają prawdopodobieństwo przekształcenia się bólu ostrego w przewlekły i powodujący niepełnosprawność.

Należą do nich: mała aktywność fizyczna, zły sen, stres i depresja, strach przed bólem, brak wsparcia w miejscu pracy oraz ograniczony dostęp do realnej czasowo opieki.
Zapobieganie odbywa się na dwóch kluczowych poziomach:
Profilaktyka pierwotna zmniejsza ryzyko wystąpienia przewlekłego bólu poprzez promowanie zdrowych zachowań i ograniczanie czynników ryzyka.
Profilaktyka wtórna zapewnia wczesne wykrywanie i terminowe interwencje biopsychospołeczne w przypadku osób, u których istnieje większe ryzyko, że ból stanie się przewlekły lub powodujący niepełnosprawność.

Wraz ze starzeniem się społeczeństwa europejskiego i wzrostem częstości występowania chorób wielonarządowych, proaktywna profilaktyka bólu musi zostać włączona do polityki zdrowia publicznego, edukacji, zatrudnienia i starzenia się społeczeństwa. Jest to inwestycja w odporność społeczną, zrównoważony rozwój i sprawiedliwość.

Badania nad bólem: strategiczna i ekonomiczna konieczność
Pomimo swojego wpływu na społeczeństwo, ból pozostaje jednym z najsłabiej finansowanych obszarów badań naukowych w dziedzinie zdrowia w UE. Europejska strategia badawcza EFIC (2024) zidentyfikowała krytyczne luki, które hamują postępy:
Brak inwestycji w zrozumienie, w jaki sposób i dlaczego ból staje się przewlekły – szczególnie w grupach szczególnie wrażliwych
Niewystarczające dowody na to, jakie strategie profilaktyczne są skuteczne, dla kogo i w jakich warunkach
Niewiele badań oceniających opłacalność i skalowalność rzeczywistych interwencji
Słaba integracja innowacji cyfrowych, narzędzi sztucznej inteligencji i danych dotyczących zdrowia w celu wczesnego wykrywania.

Ograniczone wykorzystanie perspektywy płci/płci kulturowej i równości w naukach o profilaktyce
Zwiększając finansowanie badań nad bólem ukierunkowanych na profilaktykę – np. w ramach programu “Horyzont Europa” i programów krajowych – rządy mogą zapewnić lepszą opiekę, ograniczyć długotrwałą niepełnosprawność i wzmocnić stabilność systemu opieki zdrowotnej. Zwrot z inwestycji jest oczywisty.

Strategiczne zalecenia EFIC
Aby odwrócić rosnące obciążenie związane z przewlekłym bólem, Europejska Federacja ds. Bólu EFIC wzywa rządy krajowe do:
- Rozpoczęcie kampanii informacyjnych, żeby ludzie lepiej rozumieli, czym jest ból, walka z piętnowaniem i zachęcanie do szukania pomocy na wczesnym etapie.
- Promowanie zorganizowanych programów aktywności fizycznej i edukacyjnych w placówkach medycznych, szkołach i miejscach pracy.
- Zapewnienie szybkiego dostępu do rehabilitacji biopsychospołecznej dla osób, u których może się rozwinąć przewlekły ból.
- Ustanowienie standardów opieki opartych na dowodach naukowych , aby ograniczyć stosowanie nieskutecznych lub szkodliwych metod leczenia.
- Wzmocnienie systemów podstawowej opieki zdrowotnej, aby umożliwić wczesną diagnostykę i koordynację opieki.
- Wspieranie integracyjnej polityki zatrudnienia, które ułatwiają utrzymanie pracy i powrót do pracy.

Wezwanie do działania
Przewlekłemu bólowi można zapobiegać.
Profilaktyka może zmniejszyć ryzyko, nasilenie i negatywny wpływ przewlekłego bólu, ale tylko wtedy, gdy kraje podejmą działania już teraz.
Przewlekły ból musi zostać uznany za podstawowy element profilaktycznej opieki zdrowotnej, obok innych poważnych wyzwań zdrowotnych.
Dzięki odpowiednim strategiom – edukacji, wczesnej interwencji i wsparciu – możemy złagodzić ból, zanim stanie się on przewlekły i uniemożliwi normalne funkcjonowanie.
Decydenci, specjaliści i pacjenci: współpracujmy, aby złagodzić ból. Stawiając na profilaktykę, budujemy zdrowsze, bardziej integracyjne i odporne społeczeństwa.

Przewlekły ból – definiowany jako ból trwający dłużej niż trzy miesiące – dotyka 1 na 5 dorosłych w Europie, co czyni go najczęstszym długotrwałym schorzeniem na kontynencie. Dotyka on wszystkie grupy wiekowe i obejmuje bóle mięśniowo-szkieletowe, bóle głowy, bóle pooperacyjn...

20 listopada o godzinie 15:00 w Fabryce Norblina w Warszawie odbyła się wystawa portretów osób z niewidocznymi niepełnos...
24/11/2025

20 listopada o godzinie 15:00 w Fabryce Norblina w Warszawie odbyła się wystawa portretów osób z niewidocznymi niepełnosprawnościami – ludzi, którzy z odwagą stanęli przed obiektywem, by pokazać, że nie każdą niepełnosprawność widać, ale każda zasługuje na zrozumienie, szacunek i empatię.
My też wzięliśmy udział w tej Kampanii.
Dziękujemy Sylwia 💜
Wystawę wciąż można zobaczyć.
„Niewidzialni” w Fabryce Norblina – zapraszamy na wyjątkową wystawę! 📸
Od 19 do 26 listopada w budynku Plater na poziomie +1 można zobaczyć wystawę „Niewidzialni”, przygotowaną przez Fundację Autistic Adults on Tour – przedstawiciela programu Hidden Disabilities Sunflower w Polsce.
To poruszająca prezentacja portretów i historii osób żyjących z niewidocznymi niepełnosprawnościami. Projekt zwraca uwagę na wyzwania, z którymi wielu z nas styka się na co dzień – choć nie zawsze o tym wiemy.
https://www.facebook.com/Slonecznik.HDsunflower/posts/pfbid034du6WWnRGUrfUt4xvtnQEyWuYVDCc4nxxHsfjjZSMvSDqS5hY4tuuEDUd97xXjUMl

https://www.facebook.com/FabrykaNorblina/posts/pfbid0p96ELALdLgUSuuo4qwKC2xuaCC53oWhKuZ8zMxfh2aPZ8JPnuiPvZE5G7HFz7VHql

https://slonecznik.org/niewidzialni/?fbclid=IwY2xjawORPrxleHRuA2FlbQIxMABicmlkETFmN2xrNVV1MWhubXZRb0lXc3J0YwZhcHBfaWQQMjIyMDM5MTc4ODIwMDg5MgABHt0jcHsYPU0gWDPiAFx2e061917oYPp-Ze4w5mjc7oQPO7JJk5qC-f8JelJr_aem_Oyslo_SJGonwe1jXWVV_Rw

https://fabrykanorblina.pl/niewidzialni-wyjatkowa-wystawa-fotograficzna-w-fabryce-norblina/?fbclid=IwY2xjawORPgdleHRuA2FlbQIxMABicmlkETFmN2xrNVV1MWhubXZRb0lXc3J0YwZhcHBfaWQQMjIyMDM5MTc4ODIwMDg5MgABHq2SfehRrOhwWCZZ2uGNTbAELJlY6tpNrNWs-ynX-kWg8TvA_pGVJchy1HWb_aem_IY7YME4gVkytMfjlvyJctQ

Już 20 listopada o godzinie 15:00 zapraszamy Was na oficjalne otwarcie wystawy „NIEWIDZIALNI” w Fabryce Norblina w Warsz...
15/11/2025

Już 20 listopada o godzinie 15:00 zapraszamy Was na oficjalne otwarcie wystawy „NIEWIDZIALNI” w Fabryce Norblina w Warszawie!

Wstęp wolny — zapraszamy media, mieszkańców i wszystkich, którym bliska jest idea empatii i wrażliwości społecznej.

Więcej o projekcie: [https://slonecznik.org/niewidzialni](https://slonecznik.org/niewidzialni...)

To projekt, który porusza, inspiruje i zmienia sposób, w jaki patrzymy na drugiego człowieka.

Żyją obok nas. Czasem mijasz ich w metrze, w sklepie, w pracy. Potrzebują zrozumienia, informacji, czasu, empatii i cierpliwości.

Adres

Rulewo 11/2
Warlubie
86-160

Telefon

+48662663243

Strona Internetowa

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy FIBRO-MY Ogólnopolskie Stowarzyszenie Chorych na Fibromialgię umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skontaktuj Się Z Praktyka

Wyślij wiadomość do FIBRO-MY Ogólnopolskie Stowarzyszenie Chorych na Fibromialgię:

Udostępnij

Share on Facebook Share on Twitter Share on LinkedIn
Share on Pinterest Share on Reddit Share via Email
Share on WhatsApp Share on Instagram Share on Telegram

FIBRO-MY STOWARZYSZENIE CHORYCH NA FIBROMIALGIĘ

PREZES Magdalena Menka ADRES Rulewo 11/2, 86-160 Warlubie, Polska TELEFON 662 663 243 E-MAIL fibro-my@wp.pl KONTO BANKOWE Ogólnopolskie Stowarzyszenie Chorych na Fibromialgię FIBRO - MY 36 1160 2202 0000 0003 8511 0817 Bank Millennium KRS 0000795444 NIP 5592051636 REGON 383925712

Data rejestracji 19 lipca 2019 r. Cel działania 1.Wzmocnienie samodzielności osób chorych na fibromialgię i choroby towarzyszące, chorych przewlekle i niepełnosprawnych, tak by mogły funkcjonować w społeczeństwie niezależnie od indywidualnych ograniczeń wynikających z ich choroby oraz być aktywne społecznie I zawodowo. 2. Podnoszenie świadomości społeczeństwa o podłożu, przebiegu i skutkach wpływających także na życie rodzin osób chorych na fibromialgię. 3. Doprowadzenie wzorem medycyny światowej do uznania przez środowisko lekarskie i organy rządowe jednostki chorobowej jaką jest fibromialgia. 4. Reprezentowanie chorych na fibromialgię przed organami ochrony zdrowia w kierunku zmian systemowych w diagnozowaniu i leczeniu fibromialgii oraz chorób pokrewnych.

STATUT Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Chorych na Fibromialgię FIBRO-MY Rozdział I Postanowienia ogólne § 1 Stowarzyszenie nosi nazwę Ogólnopolskie Stowarzyszenie Chorych na Fibromialgię FIBRO-MY, w dalszych postanowieniach Statutu zwane Stowarzyszeniem i może używać nazw i zapisów skróconych: Stowarzyszenie FIBRO-MY, FIBRO-MY, Stowarzyszenie Fibro-MY, Fibro-MY. Nazwa Stowarzyszenia jest prawnie zastrzeżona. § 2 Stowarzyszenie posiada osobowość prawną. Działa na podstawie przepisów Ustawy z dnia 7 kwietnia 1989 r. Prawo o stowarzyszeniach (Dz. U. z 2001 r. Nr 79, poz. 855 – tekst jednolity ze zm.), Ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie (Dz. U. z 2010 r. Nr 234,poz. 1536 – tekst jednolity ze zmianami) oraz niniejszego Statutu. Stowarzyszenie jest zawiązane na czas nieograniczony. § 3 Stowarzyszenie jest zrzeszeniem osób fizycznych, podejmującym działania na rzecz chorych na fibromialgię wraz z chorobami towarzyszącymi o podobnym podłożu, chorych przewlekle i niepełnosprawnych oraz ich rodzin dotkniętych skutkami tych chorób. Stowarzyszenie tworzą chorzy, ich rodziny, lekarze specjaliści, rehabilitanci, psycholodzy i osoby popierające działalności Stowarzyszenia. § 4 Siedzibą władz Stowarzyszenia jest miejscowości Rulewo w gminie Warlubie. Stowarzyszenie działa na terenie Rzeczpospolitej Polskiej oraz poza jej granicami, z zachowaniem obowiązującego prawa wewnętrznego i międzynarodowego. Stowarzyszenie może współpracować oraz stać się członkiem krajowych i międzynarodowych organizacji o podobnych celach i zakresie działalności. § 5 Działalność Stowarzyszenia oparta jest na aktywności i pracy społecznej członków, a jego cele są realizowane w oparciu o demokratyczne zasady życia organizacyjnego, otwartość i tolerancję światopoglądową oraz chęć niesienia pomocy innym ludziom. § 6 Stowarzyszenie może organizować oddziały terenowe, koła, sekcje i kluby, których działalność opiera się na regulaminie uchwalonym przez Zarząd. Do prowadzenia działalności statutowej Stowarzyszenie może powoływać biura na terenie kraju i za granicą i zatrudniać pracowników, także spośród członków, w zależności od kierunku ich wykształcenia lub wykonywanej pracy zawodowej, adekwatnie do potrzeb realizowanych zadań. W przypadku członków Zarządu i Komisji Rewizyjnej przy zachowaniu warunku, że ich obowiązki pracownicze nie pokrywają się z obowiązkami jako członka zarządu lub organu kontroli wewnętrznej. 2 § 7 Stowarzyszenie ma prawo używania pieczęci i wyróżniającego je znaku graficznego oraz pieczęci imiennych, zgodnie z obowiązującymi przepisami. § 8 Stowarzyszenie może ustanawiać i nadawać odznaki, wyróżnienia i tytuły honorowe. Rozdział II Cele i formy działania § 9 Cele Stowarzyszenia: 1. Wzmocnienie samodzielności osób chorych na fibromialgię i choroby towarzyszące, chorych przewlekle i niepełnosprawnych, tak by mogły funkcjonować w społeczeństwie niezależnie od indywidualnych ograniczeń wynikających z ich choroby oraz być aktywne społecznie i zawodowo. 2. Podnoszenie świadomości społeczeństwa o podłożu, przebiegu i skutkach wpływających także na życie rodzin osób chorych na fibromialgię. 3. Doprowadzenie wzorem medycyny światowej do uznania przez wszystkich polskich lekarzy jednostki chorobowej jaką jest fibromialgia. 4. Reprezentowanie chorych na fibromialgię przed organami ochrony zdrowia w kierunku zmian systemowych w diagnozowaniu i leczeniu fibromialgii oraz chorób pokrewnych. § 10 Stowarzyszenie swoje cele realizuje poprzez: 1. Prowadzenie działalności informacyjnej na temat fibromialgii i chorób o podobnym podłożu, przewlekłych oraz niepełnosprawności. 2. Współdziałanie z placówkami służby zdrowia, organizacjami społecznymi, administracji państwowej i samorządowej oraz organizacjami pozarządowymi, a także publicznymi i niepublicznymi placówkami służby zdrowia oraz wszelkimi organizacjami w zakresie zbierania informacji i wymiany doświadczeń na temat dostępności nowoczesnych leków i programów w leczeniu fibromialgii. 3. Organizację szkoleń, warsztatów, terapii psychologicznych i wykładów dla osób chorych na fibromialgię, chorych przewlekle i niepełnosprawnych oraz osób ich wspierających, w tym dotyczących aktywizacji społecznej i zawodowej. 4. Organizację zajęć ruchowych i rehabilitacji oraz wsparcia psychologicznego dla osób chorych na fibromialgię, chorych przewlekle i niepełnosprawnych. Pomoc w zakresie umożliwienia chorym korzystania ze sprzętu rehabilitacyjnego w niepublicznych placówkach zdrowia. 5. Udział w debatach społecznych, w krajowych i międzynarodowych seminariach, szkoleniach, konferencjach i kongresach dotyczących osób chorych na fibromialgię, chorych przewlekle i niepełnosprawnych. 6. Udział w pracach zespołów parlamentarnych ds. praw pacjenta, komisjach parlamentarnych i innych zespołach w celu przeprowadzenia zmian systemowych w zakresie najnowocześniejszego diagnozowania i leczenia fibromialgii oraz chorób pokrewnych. 7. Współpracę z innymi organizacjami osób chorych na fibromialgię, choroby pokrewne o podobnym podłożu, przewlekle i niepełnosprawnych oraz z organizacjami lekarskimi. 8. Wspólne spotkania członków, organizowanie wspólnych aktywności, wzajemne wspieranie się na różnych etapach życia osób chorych na fibromialgię i ich rodzin. 9. Pozyskiwanie sponsorów dla wspierania celów stowarzyszenia. 10. Rozwój współpracy krajowej i międzynarodowej wspierającej realizację celów stowarzyszenia. § 11 W ramach działalności statutowej Stowarzyszenie może prowadzić działalność pożytku publicznego nieodpłatną oraz odpłatną. Cały dochód z działalności odpłatnej przeznaczany jest na realizację celów statutowych w sferze działalności pożytku publicznego. 1. Działalność nieodpłatna mieści się w następujących kodach Polskiej Klasyfikacji Działalności: 94.12.Z Działalność organizacji profesjonalnych, 94.99.Z Działalność pozostałych organizacji członkowskich, gdzie indziej niesklasyfikowana, 85.60.Z Działalność wspomagająca edukację 2. Działalność odpłatna mieści się w następujących kodach Polskiej Klasyfikacji Działalności: 86.90.A Działalność fizjoterapeutyczna 86.90.E Pozostała działalność w zakresie opieki zdrowotnej, gdzie indziej niesklasyfikowana 82.30.Z Działalność związana z organizacją targów, wystaw i kongresów 93.29.Z Pozostała działalność rozrywkowa i rekreacyjna 58.19.Z Pozostała działalność wydawnicza; 96.09.Z Pozostała działalność usługowa, gdzie indziej niesklasyfikowana 79.90.C Pozostała działalność usługowa w zakresie rezerwacji, gdzie indziej niesklasyfikowana Rozdział III Członkowie – prawa i obowiązki § 12 Stowarzyszenie posiada członków zwyczajnych, wspierających i honorowych. Członkiem Stowarzyszenia może zostać osoba o wysokiej etyce postępowania w życiu zawodowym i osobistym, ciesząca się zaufaniem społecznym. § 13 Członkowie zwyczajni: 1. Członkiem zwyczajnym Stowarzyszenia może być każdy obywatel Polski, który ukończył 16 lat oraz cudzoziemiec zamieszkały na terenie Rzeczpospolitej Polskiej lub za granicą, pod warunkiem zaakceptowania Statutu Stowarzyszenia. 2. Członkiem zwyczajnym staje się po złożeniu pisemnej deklaracji i na podstawie decyzji Zarządu Stowarzyszenia przyjętej w drodze uchwały bezwzględną większością głosów, przy udziale co najmniej połowy składu Zarządu. 3. Członkowie, którzy są niepełnoletni nie mają prawa głosu. 4 § 14 Członkowie wspierający: 1. Członkiem wspierającym Stowarzyszenia może zostać osoba fizyczna i prawna deklarująca pomoc finansową, rzeczową lub merytoryczną w realizacji celów Stowarzyszenia. 2. Członkiem wspierającym staje się po złożeniu pisemnej deklaracji i na podstawie decyzji Zarządu Stowarzyszenia przyjętej w drodze uchwały bezwzględną większością głosów, przy udziale co najmniej połowy składu Zarządu. 3. Członek wspierający - osoba prawna może uczestniczyć w działalności Stowarzyszenia poprzez umocowanego przedstawiciela. § 15 Członkowie honorowi: 1. Członkiem honorowym Stowarzyszenia może być osoba fizyczna lub prawna, która wniosła wybitny wkład w jego działalność i rozwój. 2. Członkowie honorowi są ustanawiani przez Walne Zebranie Członków Stowarzyszenia na wniosek Zarządu zwykłą większością głosów. 3. Członek honorowy - osoba prawna może uczestniczyć w działalności Stowarzyszenia poprzez umocowanego przedstawiciela. § 16 Członkowie zwyczajni mają prawo: 1. Biernego i czynnego uczestniczenia w wyborach do władz Stowarzyszenia. 2. Korzystania z dorobku i wszelkich form działalności Stowarzyszenia. 3. Uczestniczenia w kształtowaniu działalności Stowarzyszenia poprzez wypowiadanie się na zebraniach oraz zgłaszanie opinii i wniosków władzom Stowarzyszenia. 4. Korzystania z urządzeń, świadczeń i pomocy Stowarzyszenia. 5. Uczestniczenia w wyjazdach, spotkaniach integracyjnych i rehabilitacji. 6. Noszenia odznaki organizacyjnej. § 17 Członkowie zwyczajni mają obowiązek: 1. Czynnego udziału w działalności Stowarzyszenia i realizacji jego celów. 2. Przestrzegania Statutu, regulaminów i uchwał władz Stowarzyszenia. 3. Uczestniczenia w zebraniach Walnego Zebrania Członków. 4. Opłacania składek członkowskich. § 18 Prawa i obowiązki członków wspierających i honorowych: 1. Członkowie wspierający i honorowi nie posiadają biernego oraz czynnego prawa wyborczego, mogą jednak brad udział z głosem doradczym w statutowych władzach Stowarzyszenia. Poza tym posiadają takie prawa jak członkowie zwyczajni. 2. Członek wspierający ma obowiązek wywiązywania się z zadeklarowanych świadczeń, przestrzegania statutu oraz uchwał władz Stowarzyszenia. 3. Członkowie wspierający i honorowi są zwolnieni ze składek członkowskich. § 19 Przyczyny utraty członkostwa przez członków zwyczajnych: 1. Dobrowolne wystąpienie zgłoszone Zarządowi na piśmie. 2. Wykluczenie członka przez Zarząd z powodu: a) nieusprawiedliwionej nieobecności w Walnych Zebraniach Członków, b) nieusprawiedliwionego zalegania z opłatą składek członkowskich lub innych zobowiązań przez okres przekraczający 6 miesięcy, c) braku przejawów aktywnej działalności na rzecz Stowarzyszenia, d) nieprzestrzegania Statutu i postanowień władz Stowarzyszenia, e) działalności na szkodę Stowarzyszenia lub za nieetyczne postępowanie. 3. Utrata praw obywatelskich członka na mocy prawomocnego wyroku sądu lub śmierci członka. 4. Rozwiązanie Stowarzyszenia. § 20 Przyczyny utraty członkostwa przez członków wspierających: 1. Dobrowolne wystąpienie zgłoszone Zarządowi przez osobę fizyczną na piśmie lub uchwały organu stanowiącego osoby prawnej z decyzją o wystąpieniu. 2. Wykluczenie członka przez Zarząd z powodu: a) niewywiązywania się z zadeklarowanych świadczeń, b) nieprzestrzegania Statutu i postanowień władz Stowarzyszenia, c) nieusprawiedliwionego zalegania z opłatą zobowiązań przez okres przekraczający dziewięć miesięcy, d) działalności na szkodę Stowarzyszenia lub za nieetyczne postępowanie, 3. Utrata osobowości prawnej przez osoby prawne. 4. Rozwiązanie Stowarzyszenia. § 21 Od uchwały Zarządu w sprawie pozbawienia członkostwa zainteresowanemu przysługuje odwołanie w ciągu 30 dni od wręczenia decyzji do Walnego Zebrania Członków, którego uchwała jest ostateczna. Do czasu podjęcia decyzji przez Walne Zebranie Członków, nie przysługują mu prawa członkowskie. § 22 Wszelkie zawiadomienia członków Stowarzyszenia, w tym o bieżących wydarzeniach oraz Walnych Zebraniach Członków i zebraniach pozostałych organów Stowarzyszenia, dokonywane są drogą pocztową i/lub pocztą elektroniczną, na adres wskazany w deklaracji członkowskiej. 6 Rozdział IV Władze Stowarzyszenia § 23 Władzami Stowarzyszenia są: 1. Walne Zebranie Członków 2. Zarząd 3. Komisja Rewizyjna Kadencja wszystkich władz wybieralnych trwa 4 lata i następuje w głosowaniu jawnym lub tajnym, w zależności od podjętej uchwały Walnego Zebrania Członków, bezwzględną większością głosów przy obecności co najmniej połowy liczby osób uprawnionych do głosowania. Pierwszy wybór Zarządu odbywa się na zebraniu założycielskim. § 24 Walne Zebranie Członków jest najwyższą władzą Stowarzyszenia i odbywa się jako: 1. Zebranie zwyczajne sprawozdawcze zwoływane przez Zarząd co najmniej raz na rok. 2. Zebranie zwyczajne sprawozdawczo-wyborcze zwoływane raz na 4 lata. 3. Zebranie nadzwyczajne zwoływane w dowolnym terminie. § 25 Zasady organizacji Walnego Zebrania Członków: 1. O terminie Walnego Zebrania Członków Zarząd zawiadamia każdego z członków drogą pocztową i/ lub pocztą elektroniczną co najmniej 14 dni przed zebraniem, określając miejsce, datę, godzinę oraz projekt porządku obrad. 2. W Walnym Zebraniu Członków biorą udział: a) z głosem stanowiącym - członkowie zwyczajni, b) z głosem doradczym - członkowie wspierający, honorowi oraz zaproszeni goście. 3. Uchwały Walnego Zebrania Członków zapadają zwykłą większością głosów, przy obecności co najmniej połowy liczby osób uprawnionych do głosowania w pierwszym terminie i bez względu na liczbę obecnych osób uprawnionych do głosowania w drugim terminie, wyznaczonym w odstępie 1 godziny. § 26 Kompetencje Walnego Zebrania Członków: 1. Wybór i odwoływanie wszystkich władz Stowarzyszenia. 2. Określanie głównych kierunków działania i rozwoju Stowarzyszenia. 3. Rozpatrywanie i zatwierdzanie sprawozdań władz Stowarzyszenia. 4. Udzielanie Zarządowi absolutorium na wniosek Komisji Rewizyjnej. 5. Uchwalanie zmian w Statucie. 6. Rozpatrywanie wniosków i postulatów zgłoszonych przez członków i władze Stowarzyszenia. 7. Nadawanie i pozbawianie godności członka honorowego na wniosek Zarządu. 8. Rozpatrywanie odwołań w sprawach członkowskich. 9. Podjęcie uchwały o rozwiązaniu Stowarzyszenia i przeznaczeniu jego majątku. § 27 Nadzwyczajne Walne Zebranie Członków obraduje wyłącznie w sprawach, dla rozstrzygnięcia których zostało zwołane przez Zarząd z jego inicjatywy, na wniosek Komisji Rewizyjnej lub pisemny wniosek co najmniej 1/3 ogólnej liczby członków zwyczajnych. § 28 Zarząd jest władzą wykonawczą, powołaną do kierowania działalnością Stowarzyszenia zgodnie z uchwałami Walnego Zebrania Członków i reprezentacji na zewnątrz. Zasady funkcjonowania Zarządu: 1. Zarząd składa się z 3 członków, w tym prezesa, wiceprezesa i sekretarza. 2. Prezes Stowarzyszenia kieruje pracami Zarządu. Prezes Stowarzyszenia może pobierać wynagrodzenie za sprawowanie swojej funkcji, która wymaga poświęcenia znacznej części prywatnego czasu. 3. Zasady działania Zarządu określa regulamin uchwalony przez Zarząd. 4. Zarząd do prowadzenia spraw Stowarzyszenia może tworzyć biuro i zatrudniać pracowników. 5. Posiedzenia Zarządu odbywają się w miarę potrzeb, nie rzadziej jednak niż co 6 miesięcy. 6. Uchwały Zarządu Stowarzyszenia są prawomocne, jeśli zostały podjęte w głosowaniu jawnym zwykłą większością głosów, przy obecności co najmniej połowy składu Zarządu, w tym prezesa. W przypadku równej liczby głosów o podjęciu uchwały decyduje głos prezesa. 7. Członkowie organu zarządzającego nie mogą byd skazani prawomocnym wyrokiem za przestępstwo umyślne ścigane z oskarżenia publicznego lub przestępstwo skarbowe. 8. Zarząd jest obowiązany zarządzać majątkiem i sprawami Stowarzyszenia oraz spełniać swoje obowiązki ze starannością wymaganą w obrocie gospodarczym – finansowym, przy ścisłym przestrzeganiu przepisów prawa, postanowieć statutu, regulaminów i uchwał przyjętych przez Walne Zebranie Członków. § 29 Kompetencje Zarządu: 1. Organizacja i prowadzenie bieżącej działalności statutowej Stowarzyszenia. 2. Zwoływanie Walnego Zebrania Członków. 3. Wykonywanie uchwał Walnego Zebrania Członków. 4. Inicjowanie nowych form działalności Stowarzyszenia . 5. Sporządzanie planów pracy, regulaminów wewnętrznych i budżetu. 6. Zawieranie umów i zaciąganie zobowiązań oraz zarządzanie majątkiem Stowarzyszenia. 7. Przyjmowanie i skreślanie członków Stowarzyszenia. 8. Powoływanie, nadzorowanie oraz rozwiązywanie klubów, kół, sekcji oraz uchwalanie ich regulaminów. 9. Reprezentowanie Stowarzyszenia na zewnątrz i działanie w jego imieniu. 8 § 30 Zasady składania oświadczeń woli: 1. Do składania oświadczeń woli w zakresie spraw majątkowych Stowarzyszenia oraz podpisywania umów i zobowiązań w jego imieniu jest wymagane współdziałanie dwóch członków Zarządu – w tym prezesa lub wiceprezesa. 2. Dla ważności innych pism i dokumentów wymagany jest podpis prezesa lub innego upoważnionego członka Zarządu. 3. Zarząd Stowarzyszenia może udzielić wyznaczonej osobie pełnomocnictwa ogólnego, obejmującego umocowanie do zwykłego zarządu w imieniu Stowarzyszenia. § 31 Komisja Rewizyjna jest organem kontrolującym działalność Stowarzyszenia, wybieranym przez Walne Zebranie Członków. Zasady funkcjonowania Komisji Rewizyjnej: 1. Komisja Rewizyjna składa się z 3 osób, w tym przewodniczącego i dwóch członków. Przewodniczącego wybierają spośród siebie członkowie komisji. 2. Posiedzenia Komisji Rewizyjnej odbywają się w razie potrzeby, nie rzadziej jednak niż raz na rok i są zwoływane przez przewodniczącego komisji. 3. Uchwały Komisji Rewizyjnej zapadają zwykłą większością głosów przy obecności wszystkich członków. 4. Członkowie Komisji Rewizyjnej mają prawo uczestniczenia w posiedzeniach Zarządu. 5. Członkowie organu kontroli i nadzoru nie mogą być członkami organu zarządzającego ani pozostawać z nimi w związku małżeńskim, we wspólnym pożyciu, w stosunku pokrewieństwa, powinowactwa lub podległości służbowej. 6. Członkowie organu kontroli i nadzoru nie mogą być skazani prawomocnym wyrokiem za przestępstwo umyślne ścigane z oskarżenia publicznego lub przestępstwo skarbowe. § 32 Kompetencje Komisji Rewizyjnej: 1. Przeprowadzanie co najmniej raz w roku kontroli całokształtu prowadzonej działalności Stowarzyszenia. 2. Sporządzanie sprawozdań z działalności Stowarzyszenia i pracy Zarządu i przedkładanie ich Walnemu Zebraniu Członków. 3. Wnioskowanie o udzielenie absolutorium ustępującemu Zarządowi. 4. Wnioskowanie o odwołanie Zarządu lub poszczególnych jego członków w razie stwierdzenia nieprawidłowości ich działania. 5. Udział z głosem doradczym w posiedzeniach Zarządu. § 33 Zasady uzupełniania składu władz Stowarzyszenia: 1. W przypadku ustąpienia, wykluczenia lub śmierci członka Zarządu lub Komisji Rewizyjnej w trakcie kadencji, organom tym przysługuje prawo uzupełnienia brakujących członków wg zasad określonych w odrębnym regulaminie. 2. Liczba członków dokooptowanych nie może przekroczyć połowy składu powołanego przez Walne Zebranie Członków. W innym przypadku zarządza się wybory uzupełniające. 3. Uzupełniony skład pełni władzę do czasu następnego Walnego Zebrania Członków. Rozdział V Majątek i fundusze § 34 1. Majątek Stowarzyszenia stanowią nieruchomości, ruchomości, środki trwałe, wartości niematerialne i prawne, środki rzeczowe i fundusze. 2. Majątek ten przeznaczony może być wyłącznie do realizacji celów statutowych. 3. Majątkiem Stowarzyszenia zarządza Zarząd Stowarzyszenia. 4. Decyzje w sprawie nabywania, zbywania i obciążania majątku Stowarzyszenia, w tym majątku kół, sekcji, klubów, podejmuje Zarząd Stowarzyszenia. 5. W przypadku rozwiązania lub likwidacji koła, sekcji, klubu o przeznaczeniu jego majątku decyduje Zarząd Stowarzyszenia. 6. W przypadku zaciągania zobowiązać lub rozporządzania prawem o wartości przekraczającej jednorazowo kwotę 30 000 zł (słownie: trzydzieści tysięcy złotych) do ważności czynności wymagana jest zgoda Komisji Rewizyjnej. § 35 Przychodami tworzącymi majątek Towarzystwa mogą być: 1. Składki członkowskie. 2. Wpływy z działalności statutowej w części odpłatnej. 3. Dochody z majątku ruchomego i nieruchomego, będącego własnością lub w użytkowaniu Stowarzyszenia. 4. Dotacje i subwencje ze środków publicznych i prywatnych, w tym ze środków Unii Europejskiej. 5. Nawiązki i inne wpłaty sądowe. 6. Darowizny, spadki i zapisy, dokonane zgodnie z obowiązującym prawem. 7. Odsetki od depozytów kapitałowych. 8. Sponsoring i fundraising. 9. Wpływy z ofiarności publicznej. 10. Pożyczki pomostowe, zapewniające ciągłość realizacji projektu, gwarantowane umową dotacji na jego dofinansowanie. 11. W przypadku otrzymania statusu organizacji pożytku publicznego odpisy 1% podatku dochodowego od osób fizycznych. 12. Inne źródła. 10 § 36 Środki pieniężne, niezależnie od źródła ich pochodzenia, mogą być przechowywane na koncie bankowym Stowarzyszenia, a w ramach pogotowia kasowego do wysokości 500 zł w gotówce. § 37 Składki członkowskie powinny być wpłacane do końca I kwartału każdego roku. Nowo przyjęci członkowie wpłacają składki, wg zasad określonych przez Zarząd, w ciągu 4 tygodni od otrzymania powiadomienia o przyjęciu na członka Stowarzyszenia. § 38 Stowarzyszenie może tworzyć spółki i fundacje oraz przystępować do już istniejących i korzystać z osiągniętych dochodów z przeznaczeniem na działalność statutową. §39 Stowarzyszenie prowadzi gospodarkę finansową oraz rachunkowość zgodnie z obowiązującymi przepisami. § 40 W ramach zarządzania majątkiem Stowarzyszenie nie może: 1. udzielać pożyczek lub zabezpieczać zobowiązań majątkiem Stowarzyszenia w stosunku do jego członków, członków organów lub pracowników oraz osób, z którymi członkowie, członkowie organów oraz pracownicy Stowarzyszenia pozostają w związku małżeńskim, we wspólnym pożyciu albo w stosunku pokrewieństwa lub powinowactwa w linii prostej, pokrewieństwa lub powinowactwa w linii bocznej do drugiego stopnia albo są związani z tytułu przysposobienia, opieki lub kurateli, zwanych dalej „osobami bliskimi”, 2. przekazywać majątku Stowarzyszenia na rzecz ich członków, członków organów lub pracowników oraz ich osób bliskich, na zasadach innych niż w stosunku do osób trzecich, w szczególności jeżeli przekazanie to następuje bezpłatnie lub na preferencyjnych warunkach, 3. wykorzystywać majątku na rzecz członków, członków organów lub pracowników oraz ich osób bliskich na zasadach innych niż w stosunku do osób trzecich, chyba że to wykorzystanie bezpośrednio wynika z celu statutowego, 4. dokonywać zakupu towarów lub usług od podmiotów, w których uczestniczą członkowie Stowarzyszenia, członkowie organów Stowarzyszenia lub pracownicy oraz ich osób bliskich, na zasadach innych niż w stosunku do osób trzecich lub po cenach wyższych niż rynkowe. § 41 Stowarzyszenie nadwyżkę przychodów nad kosztami przeznacza na działalność statutową. Rozdział VI Postanowienia końcowe § 42 Zasady zmiany statutu: 1. Projekty zmiany Statutu przedstawiać mogą Komisja Rewizyjna, Zarząd lub co najmniej 5 członków Walnego Zebrania. 11 2. Propozycje zmian i poprawek są przesłane drogą pocztową i/lub pocztą elektroniczną do członków Stowarzyszenia wraz z informacją o terminie Walnego Zebrania Członków. 3. Uchwałę w sprawie zmiany Statutu Stowarzyszenia podejmuje Walne Zebranie Członków kwalifikowaną większością 2/3 głosów przy obecności co najmniej połowy członków uprawnionych do głosowania. § 43 Rozwiązanie Towarzystwa: 1. Uchwałę o rozwiązaniu Stowarzyszenia podejmuje Walne Zebranie Członków kwalifikowaną większością 2/3 głosów przy obecności co najmniej połowy członków uprawnionych do głosowania. 2. W przypadku podjęcia prawomocnej uchwały o rozwiązaniu Stowarzyszenia Walne Zebranie Członków decyduje o przeznaczeniu majątku i powołuje komisję likwidacyjną Stowarzyszenia. § 44 W sprawach nieuregulowanych niniejszym Statutem zastosowanie mają przepisy Ustawy z dnia 7 kwietnia 1989 r. Prawo o stowarzyszeniach (Dz. U. z 2001 r. Nr 79, poz. 855 – tekst jednolity ze zm.).