20/02/2026
ULS DO NORDESTE DISTINGUIDA PELA DIREÇÃO-GERAL DA SAÚDE POR REDUÇÃO DE INFEÇÕES HOSPITALARES
A Unidade Local de Saúde (ULS) do Nordeste foi distinguida pela Direção Geral da Saúde no âmbito do projeto STOP-Infeção Hospitalar 2.0, num evento que decorreu a 19 de fevereiro de 2026, na Alfândega do Porto, o qual promoveu a reflexão sobre os progressos feitos na redução das infeções hospitalares em Portugal.
Implementado em 21 instituições do SNS ao longo dos últimos 3 anos, o STOP IH 2.0 envolveu mais de 350 profissionais de saúde e focou-se na redução da incidência de infeção em cinco tipologias específicas, incluindo infeções associadas a procedimentos cirúrgicos, cateteres e ventilação mecânica, com foco nos serviços de Medicina Interna, Medicina Intensiva, Cirurgia Geral e Ortopedia.
Tendo como parceiros a Fundação Calouste Gulbenkian e o Institute for Healthcare Improvement, o STOP IH 2.0 foca-se na redução da incidência de infeções hospitalares, promovendo a segurança do doente e a melhoria contínua da qualidade dos cuidados de saúde em Portugal.
O reconhecimento da DGS destaca o contributo da ULS do Nordeste para o sucesso desta iniciativa de âmbito nacional, que assinala três anos de implementação, englobando 21 Unidades Locais do Serviço Nacional de Saúde.
A ULS do Nordeste congratula-se com esta distinção e reforça o compromisso de continuar empenhada nesta missão tão importante de melhoria contínua da qualidade e segurança dos cuidados de saúde através da redução das infeções hospitalares.
ENQUADRAMENTO
A ULS do Nordeste integrou, entre 2015 e 2018, o Desafio Gulbenkian: STOP Infeção Hospitalar, uma iniciativa nacional destinada a promover a redução de infeções associadas aos cuidados de saúde. A participação da instituição traduziu se em resultados altamente expressivos, com diminuições significativas na incidência de infeções nas cinco tipologias avaliadas, demonstrando a capacidade dos serviços para implementar práticas clínicas mais seguras e eficazes.
Atualmente o STOP Infeção Hospitalar 2.0 envolve várias unidades e equipas multidisciplinares: o Serviço de Medicina Intensiva, os Serviços de Medicina Interna das Unidades Hospitalares de Bragança e Mirandela, o Serviço de Ortopedia da Unidade Hospitalar de Macedo de Cavaleiros e o Serviço de Cirurgia Geral da Unidade Hospitalar de Bragança. A articulação entre estas equipas e a metodologia utilizando ciência da implementação revelaram se determinantes para os resultados alcançados.
RESULTADOS - REDUÇÃO DE INFEÇÃO
- Serviço de Medicina Intensiva
Pneumonia associada à intubação: redução de 7,98 para 3,4 por 1.000 dias — Redução 57%
Infeção da corrente sanguínea associada a cateter venoso central: de 3,92 para 0,76 por 1000 dias — 80%
Infeção do trato urinário associada a cateter vesical: de 1,55 para 0 por 1.000 dias — 100%
- Serviço de Medicina Interna (dados agregados)
Infeção do trato urinário associada a cateter vesical: de 6,46 para 4,1 por 1.000 dias — 36%
- Serviço de Cirurgia Geral
Cirurgias do cólon e reto: de 18,34 para 5,5 por 100 cirurgias — 70%
Serviço de Ortopedia
Artroplastia da anca: de 9,1 para 1,7 por 100 cirurgias — 81%
Artroplastia do joelho: de 1,4 para 1,3 por 100 cirurgias — 7%
Estes resultados evidenciam não apenas a eficácia das medidas implementadas, mas também um compromisso firme com a segurança do doente e a qualidade assistencial.
LIDERANÇA E BOAS PRÁTICAS
Segundo Cristina Nunes, Líder do Projeto e membro da Comissão Executiva Nacional, “este é o novo padrão de cuidados. Representa uma transformação profunda na forma como aplicamos as melhores práticas em saúde, mesmo em contextos de elevada complexidade técnica. Estes resultados mostram que é possível melhorar de forma sustentada quando existe liderança clínica, formação adequada e equipas empenhadas.”
A ULS do Nordeste marcou também presença na Faculdade do Projeto Nacional, através de três profissionais que contribuíram para apoiar a transformação noutras instituições de saúde: Ana Rodrigues (Médica de Cirurgia Geral), Luísa Nunes (Enfermeira Especialista em Enfermagem Médico Cirúrgica) e Sandra Linhares (Enfermeira Especialista em Enfermagem Médico Cirúrgica).
Cristina Nunes expressa um especial agradecimento ao Conselho de Administração, bem como aos Diretores e Gestores de Serviços, pelo patrocínio e apoio contínuo ao projeto. Reconhece igualmente a dedicação da equipa de liderança — Carla Gomes, Irene Barros e Sandra Linhares — cujo empenho foi determinante para o seu desenvolvimento.
Um agradecimento particular é dirigido aos 571 profissionais envolvidos, cujo compromisso diário torna possível a implementação e consolidação de práticas específicas de prevenção e controlo de infeções associadas a dispositivos médicos, num contexto assistencial que integra 182 camas. O contributo de cada um foi essencial para o alcance dos objetivos estabelecidos.
Agradecemos em particular aos profissionais que integraram o projeto nas várias unidades e que lideraram as mudanças de melhoria:
- Medicina Intensiva: Luísa Nunes, Filomena Branco, Andrés Merino, António Novais
- Medicina Interna: Ana Pimentel, Luísa Rodrigues, Miriam Blanco, Lilia Castelo Branco, Paula Reis, Rui Martins, Marina Esteves, Marina Boticário
- Cirurgia Geral e Bloco Operatório: Diego Pita Peres, Alexandra Carrazedo, Rui Liberal, Vera Pires, Fátima Domingues
Ortopedia e Bloco Operatório: Diana Pedrosa, Armandina Sousa, Leonor Justo
Cristina Nunes salienta que “o impacto destes resultados ultrapassa o contexto local: é um exemplo nacional de como a mudança é possível quando existe rigor, método e motivação para melhorar.”
Acrescenta ainda que “este marco reforça a importância da capacitação dos profissionais, do espírito de missão orientado para o bem fazer, bem como das infeções hospitalares que foram prevenidas e da significativa poupança económica gerada para o sistema de saúde com a redução das infeções hospitalares.”