01/10/2024
“Todos os dias a formiga chegava cedinho ao escritório e pegava duro no trabalho. A formiga era produtiva e feliz.
formiga-feliz
O gerente marimbondo estranhou a formiga trabalhar sem supervisão. E pensou:
– Se ela é tão produtiva sem supervisão, será ainda mais se for supervisionada.
E colocou uma barata, que preparava belíssimos relatórios e tinha muita experiência, como supervisora.
A primeira preocupação da barata foi a de padronizar o horário de entrada e saída da formiga. Logo, a barata precisou de uma secretária para ajudar a preparar os relatórios e contratou também uma ar**ha para organizar os arquivos e controlar as ligações telefônicas.
O marimbondo ficou encantado com os relatórios da barata e pediu também gráficos com indicadores e análise das tendências que eram mostradas em reuniões. A barata, então, contratou uma mosca, e comprou um computador com impressora colorida. Logo, a formiga produtiva e feliz, começou a se lamentar de toda aquela movimentação de papéis e reuniões!
O marimbondo concluiu que era o momento de criar a função de gestor para a área onde a formiga produtiva e feliz, trabalhava. O cargo foi dado a uma cigarra, que mandou colocar carpete no seu escritório e comprar uma cadeira especial…
A nova gestora cigarra logo precisou de um computador e de uma assistente a pulga (sua assistente na empresa anterior) para ajudá-la a preparar um plano estratégico de melhorias e um controle do orçamento para a área onde trabalhava a formiga, que já não cantarolava mais e cada dia se tornava mais chateada.
A cigarra, então, convenceu o gerente marimbondo, que era preciso fazer uma pesquisa de clima. Mas, o marimbondo, ao rever as finanças, se deu conta de que a unidade na qual a formiga trabalhava já não rendia como antes e contratou a coruja, uma prestigiada consultora, muito famosa, para que fizesse um diagnóstico da situação. A coruja permaneceu três meses nos escritórios e emitiu um volumoso relatório, com vários volumes que concluía: Há muita gente nesta empresa!
E adivinha quem o marimbondo mandou demitir?
formiga-demitida
A formiga, claro, porque ela andava muito desmotivada e aborrecida.”
Autor desconhecido
Você já se viu em um ambiente como o descrito na parábola? Se identificou?
Então, vamos refletir sobre…
A formiga não precisava deixar de ser “produtiva e feliz” por causa da movimentação gerada na empresa, pois a situação pedia flexibilidade e paciência da profissional. Ela precisava se adaptar ao novo modelo de gestão e desenvolver habilidades para acompanhar o crescimento da empresa, independente do apoio da gerência.
O descontentamento da formiga pode ter sido desencadeado por ver que várias pessoas eram contratadas para chefia-la e controla-la ao invés de ser promovida e a empresa contratar subordinados a ela, situação muito comum em empresas com gestores despreparados para fazer gestão de talentos.