14/04/2025
Conferințele mari nu mai spun nimic– îmi ziceam. Și totuși, nu îmi pare rău că am fost la Business Days
Recunosc: după ce am recitit agenda evenimentului, am fost tentată să nu mai merg. Am fost în ultimul timp la destule conferințe fără substanță, unde n-am simțit nicio emoție și am plecat cu mâinile goale. Și îmi era teamă că la BD mi-am luat biletul din FOMO.
În prima parte, subiectele despre leadership mi se păreau cunoscute, auzite. Totuși,mi-a păruit bine să actualizez informațiile, să le văd din perspective diferite și adaptate viitorului.
Un gând valoros mi-a rămas:
👉 „Transformă-ți angajații în followers, nu în subordonați.” Când oamenii te urmează prin felul în care sunt văzuți și inspirați de tine, nu mai este nevoie să dai directive, oamenii sunt dornici sî lucreze pentru tine. Oricât de SF ar suna pentru unii, asta face diferența în afaceri. Nu cifra de afaceri, ci nivelul tău de pregătire, de investiție în oameni, sensul pe care în simt oamenii, viziunea.
Prezența lui Felix Pătrășcanu mă încântă de fiecare dată. În susținrea ideilor de mai sus. a venit cu un mesaj cât se poate de uman: „Liderule, vezi măreția din fiecare membru al echipei tale, al cercului tău de prieteni apropiați și, în ultimă instanță, al fiecărei persoane întâlnite.”
Ador prezentările însoțite de liste de cărți – chiar dacă titlurile nu erau necunoscute, simpla lor prezență pe panou m-a făcut să simt că sunt parte dintr-o comunitate care schimbă lumea în bine. Prin oameni buni. De fapt, de asta și merg la conferințe: să aud oamenii care împărtășesc un set comun de valori, să îmi iau aer proaspăt pentru minte.
Un joc de cuvinte care mi-a plăcut în mod special:
„Compania ta AIA e?”
Unde AIA însemna autonomie, interdependență și apartenență.
Și în gândul meu: „Stai așa, că am eu un instrument care poate transforma compania în AIA-e – se numește Comunicarea Nonviolentă.”
Poezia „A XI-a poruncă” - Ascultă, privește și taci” a lui Minulescu a fost citată de Andrei Dunuță – o alegere poetică, dar și provocatoare într-un context de business, unde de multe ori exact asta uităm să facem.
Dunuță ne-a explicat legătura dintre piesele de pe tabla de șah și leadership și rolul fiecarei piese, prin jocuri de cuvinte „Campion sau cam pion?” Nebunul își asumă să nu vândă oricui, să spună NU fără vinovăție, să fie autentic. Calul este creativul din companie.
Mi-a plăcut cm face Dunuță storytelling și l-aș fi întrebat la pauză ce tip produse i-ar dă să vândă unei pisici leneșe și ce altceva unui papagal hiperactiv, dar am renunțat la idee pentru că era foarte aglomerat.
Care este legătura dintre leadership în afaceri și ascensiunea pe Kilimanjaro a fost povestea personală a Veronicăi Duțu.
Pregătirea ei a început cu opt ani înainte, cu pași mici, vârf după vârf., antrenându-se în țară pentru marae urcare. Am simțit în discursul ei, dincolo de cuvinte, respectul față de munte și alegere conștientă. Aproape de finalul primei părți îmi pierdeam răbdarea, dar discursul ei m-a energizat, cu vocea ei jucăușă și prezentarea sinceră.
În partea a doua, „Ce facem cu AI-ul în business, m-a sedus efectiv discursul lui Costin Teodorovici.
Cu o prezentare temeinic pregătită, cu imagini generate de el însuși, cu un discurs echilibrat și calm, academic cu pasiune pentru munca sa, a reușit să țină sala atentă chiar și atunci când rămăsese pe jumătate goală.
Ne-a oferit prompturi concrete pe care să le folosim în afaceri, dar și o perspectivă profund umană:
„Speram ca AI să spele vase în timp ce scriem poezii. Din păcate, e invers – AI scrie poeziile, iar noi spălăm vasele.”
AI -ul nu ne înlocuiește. Ne eliberează.
Mi-a atras atenția și discursul Ralucăi Radu de la MTH Digital cu perspective din marketing.
Am transmis ideile în timp real pe un grup privat de prieteni – pentru că voiam să le transmit entuziasmul în timp real.
Nu am alergat după fotografii, efectiv nu puteam avea atenție pe asta. Pentru că îl admir cu sinceritate, am o singură poză, cu Felix Pătrășcanu, nepostată pe social media, dar de la cealaltă conferință la care l-am văzut de curând și care a meritat participarea: Digital Innovation Zone, despre care am scris în același grup privat pomenit mai sus.
Au existat și minusuri: începutul a fost tensionat, din cauza faptului că mall-ul se deschide la ora 10, iar conferința la 9.
Ninsoarea nedorită și accesul prin lifturi a creat haos și startul a fost ratat iar multituninea de discursuri a fost un pic obositoare, poate pauzele ar merge regândite.
Și ceva despre alegerile publiculuii: după dicursul lui Ghenea, sala s-a golit pe jumătate. Mie abia atunci mi-a plăcut cel mai mult și cred că și celor rămași în sală: telefoanele pozau încontinuu slideurile prezentărilor lui Teodorovici și Cernătescu.
În încheiere ceva despre gândirea cu propria minte: de vreo două ori s-a afirmat că sunt 800 de participanți. Am făcut un calcul din priviri și am văzut că sala nu avea mai mult de 300 de locuri. Oare a fost un test despre cm luăm de bună o informație sau mi-a scăpat mie ceva?
