02/07/2020
Уважение и иерархия
По Берту Хеллингеру функциональным системам присущи три основных закона: соблюдение иерархии, соблюдение баланса и закон о том, что никто не должен быть исключен.
В данном посте речь пойдет о первом законе, который говорит о том, что иерархия в системе должна быть соблюдена. Иерархия определяется по моменту вступления элемента в систему. Это правило применимо к любым системам, будь то семья, организация, или любая другая система.
Когда ребенок рождается в родительской системе, он становится самым младшим в иерархии, и с этим фактом будет согласно большинство людей. Сложности начинаются тогда, когда рождается второй и последующие дети и для родителей на первый план выходит новорожденный, и это вызывает напряжение в системе, что может выражаться и в девиантном поведении старшего ребёнка. Ведь как старший, он по праву имеет преимущество при распределении времени и ресурсов, а младшие получают любовь и ресурсы от всех старших членов системы.
Также часто возникает нарушение иерархии, в тот момент, когда в семье женщины с детьми появляется мужчина, и весь ток ее любви устремляется к нему. Такая динамика совершенно естественна с точки зрения исторического и социального контекста в нашей стране, однако если смотреть на ситуацию с точки зрения закона соблюдения иерархии, этот мужчина не старше по иерархии в семейной системе этой женщины и не имеет права требовать от нее поставить себя на первое место в списке ее приоритетов. Стоит также сказать, что дети женщины не становятся автоматически детьми нового партнера, а значит, он может, но не обязан, направлять ток своей любви к ним. Его ресурсы, его любовь и его энергия в первую очередь предназначается его женщине, его детям и его делу жизни для того, чтобы система, к которой он сам принадлежит, развивалась через него дальше.
Берт Хеллингер в своей книге «Порядки любви» говорит о том, что «если кто-то пытается изменить иерархию – ток любви нарушается, и это влияет на общее функционирование системы». Так в семьях, где нарушена иерархия, где дети из любви и желания облегчить непосильное бремя родителя становятся ему функциональным супругом, родителем, в семьях, где иерархия не соблюдена и элементы выполняют не свою роль, часто возникают конфликты, кризисы, система не развивается, возникает ощущение, что что-то не так. Подобная динамика системы и сигналы системы через конфликты и кризисы также проявляется, например, в организациях, когда вновь пришедший менеджер относится к старым сотрудникам без должного уважения.
Во всех этих случаях хорошим решением будет вернуть всем элементам в системе свое место, восстановить уважение и согласие всех членов занимать свое место в системе. Расстановки помогают проявить динамику системы, вернуть элементы на свои места и определить, как находясь на своем месте в системе, Клиент сможет чувствовать себя максимально комфортно.
