08/06/2024
Марина Черникова, психолог и директор АНО «Культура здоровья» рассказывает, как вывести программу благополучия в компании на новый уровень. Для этого необходимо следовать четырем главным принципам.
1. Прислушиваться к команде. На рынке wellbeing программ появляется все больше разных технологичных решений, которые часто вызывают отторжение у сотрудников. Ряд компаний говорили, что они попробовали мобильное приложение, и поняли, что это по какой-то причине отталкивает их сотрудников, и они опять возвращаются к живым мероприятиям, где есть контакт со специалистом, где можно задать интересующие вопросы.
2. Вовлекать не только сотрудников, но и членов их семей. Очень важно вовлекать не только сотрудников, но и членов их семей, таким образом вы действительно создаете среду благополучия за рамками своей компании и начинаете влиять еще и на семьи ваших сотрудников. Часто мы меняем ментальность не через сотрудника, а например, через его супругу, его окружение, и так постепенно мы фактически меняем мир, в котором мы живем.
3. Строить сообщества амбассадоров и постепенно передавать программу в их руки. Здорово, когда у вас есть возможность строить общество амбассадоров внутри компании – идеологов перемен, людей, которые помогают вам внедрять разные идеи благополучные.
4. Вызывать яркие эмоции через проведение очных мероприятий. Важно проводить яркие и запоминающиеся мероприятия в офисе, это привлекает сотрудников. Все мы так устроены, что, когда нас ждет какое-то привлекательное мероприятие, особенно с утра, это здорово повышает наш тонус и рабочее настроение. Особенно они важны для управленческой команды, потому что это те люди, которые оказывают влияние на ваш персонал, находясь между топ-менеджерами и линейными сотрудниками. Это люди, на которых лежит большая ответственность, поэтому очень важно в первую очередь работать с ними.
#культураздоровья