Daniel Forslund - nya idéer för framtidens vård

Daniel Forslund - nya idéer för framtidens vård Forskning, innovation och digitalisering är centrala verktyg för en bättre hälso- och sjukvård.

Inspireras av uppdateringar om mitt arbete och delta i debatten om framtidens vård! Daniel Forslund är utvecklingsansvarig för digitalisering, forskning, innovation och Life Science hos Vårdföretagarna - Sveriges ledande organisation för vård- och omsorgsgivare. Daniel var tidigare innovationslandstingsråd och ordförande för Regionstyrelsens Innovations- och utvecklingsutskott i Region Stockholm samt ordförande i Beredningen för digitalisering i Sveriges Kommuner och Regioner (SKR). Han är statsvetare med lång yrkesbakgrund i offentlig sektor, bl.a. som kansliråd i Regeringskansliet på Socialdepartementet och chefsstrateg på Vinnova, Sveriges innovationsmyndighet.

03/03/2026

Finns privata vårdgivare enbart till för att ge patienter frihet att välja sin vårdgivare och vårdpersonal möjlighet att välja bland olika arbetsgivare? Nej, den största vinsten för samhället är ökad innovation och utveckling!

Det är inte varje dag som Aftonbladets politiske chefredaktör Anders Lindberg och jag står helt eniga i analysen av den privat drivna vården, men under Vårdföretagarnas seminarium i Almedalen 2025 var han tydlig med att privata vårdgivare behövs då de kan tillföra vården en viktig sak - och det är innovation!

Faktum är att privata vårdgivare har betydligt större möjligheter att snabbt pröva och införa ny medicinteknik, nya forskningsbaserade rutiner och nya smarta digitala tjänster som gör vardagen lättare för både patienter och personal. Varför? Framförallt för att man som privat företag inte omfattas av Lagen om offentlig upphandling (LOU), som många identifierar som en rejäl bromskloss när den offentligt drivna vården vill hänga med i den snabba digitala utvecklingen.

Bara det häpnadsväckande faktum att det tog ett helt decennium att upphandla journalsystemet Millennium i Västra Götalandsregionen visar på hur otympligt och rent destruktivt det blir när modern teknik ska upphandlas i stor skala med förra seklets otympliga regelverk som grund. Här har istället privata vårdgivare möjlighet att direkt teckna avtal eller långsiktiga partnerskap med olika techföretag för att fortlöpande prova ut, anpassa och införa ny teknik i nära samspel med vårdpersonalen.

Men för att det ska kunna ske krävs det att regioner och kommuner ser över sina avtalskrav, och låter privata utförare gå före och vara den spjutspets för utveckling som de faktiskt kan vara. Genom att låta dem agera första kund till de nyaste techlösningarna kan tekniken snabbare anpassas till vårdens behov och göras mer mogen för en offentlig upphandling. Alla blir vinnare, inte minst vårdpersonalen som snabbare får tillgång till teknik som faktiskt stödjer dem i vardagen!

Se filmen nedan och läs mer om hur jag resonerar kring dessa frågor i min debattartikel på samma tema: https://www.voister.se/artikel/2026/02/lat-privata-vardgivare-och-techforetag-bli-spjutspets-for-digital-vardutveckling/

Hur ofta har du hört någon i sjukvården skylla på ”krångliga upphandlingsregler” för att förklara varför basal teknikutv...
12/02/2026

Hur ofta har du hört någon i sjukvården skylla på ”krångliga upphandlingsregler” för att förklara varför basal teknikutveckling går så orimligt långsamt? ALLDELES för ofta!

Faktum är att vi redan idag skulle kunna öka tempot i vårdens digitala utveckling - om vi bara använde oss av den fördel som svensk sjukvård har genom att hälften av primärvården och närmare 20 procent av specialistsjukvården utförs av privata vårdgivare.

Det är ingen slump att det är privata och inte offentliga vårdgivare som har varit först ut med att införa banbrytande nya lösningar såsom AI-stöd i mammografin, avancerade lösningar för sjukhusvård i hemmet eller minskad administration för läkare genom AI-transkribering av journaltext.

När företag köper från andra företag gäller inte LOU, och därför har privata vårdgivare kunnat vara en bra första kund och långsiktig partner till bolag inom medtech och health tech för att utveckla, förfina och breddinföra ny teknik.

Så min uppmaning till landets regioner är: låt privata vårdgivare gå före för att bana väg för den tekniska utveckling som HELA sjukvården behöver. Vi kan trimma in tekniken och göra den mogen för en större upphandling - om regionala avtal och regelverk premierar innovation och inte detaljstyr vilka system som ska användas. Ställ skarpa krav på kvalitet och förmåga, inte på vilket varumärke IT-systemet ska ha!

Läs hela debattartikeln på Voister här:
https://www.voister.se/artikel/2026/02/lat-privata-vardgivare-och-techforetag-bli-spjutspets-for-digital-vardutveckling/

8 av 10 svenskar använder regelbundet digitala vårdtjänster, men avtal och ersättningssystem har inte hängt med. Nu etab...
03/02/2026

8 av 10 svenskar använder regelbundet digitala vårdtjänster, men avtal och ersättningssystem har inte hängt med. Nu etablerar Vårdföretagarna och Sveriges Kommuner och Regioner ett samarbete med sikte på en bred överenskommelse om den digitala vården!

Jag är glad över att vi efter en längre tids sonderande samtal äntligen kan inleda en formell dialog mellan SKR och Vårdföretagarna för att skapa en stabil grund för digitala vårdtjänster, något Vårdföretagarna har efterfrågat länge. Vi anser att dagens modell med utomlänsersättning behöver avvecklas på ett ordnat sätt och att det istället behöver skapas långsiktigt hållbara regler som skapar trygghet för både beställare och utförare. Frågan behöver också ses i ett större perspektiv av juridiska och tekniska krav som måste uppdateras för en digital tid, och vi måste ge alla vårdnivåer samma goda möjligheter att integrera digitala verktyg för att bygga kontinuitet och närhet mellan vård-patient.

Från Vårdföretagarnas sida välkomnar vi möjligheten att göra en bred genomlysning av den digitala vården för att gemensamt med regionerna skapa verktyg för både kvalitetsuppföljning och kostnadskontroll, med bibehållen digital tillgänglighet för patienterna. De privata vårdgivarna sitter på åratal av kunskap och utvärderingar som man idag inte har verktyg för att dela med beställarna.

Därför ser jag ser särskilt fram emot att som en av de första åtgärderna se över hur statistik- och kvalitetsdata enklare kan samlas in från vårdgivarna för att underlätta uppföljning av bl.a. medicinska resultat av digital vård och behandling.

De digitala vårdtjänsterna är en självklar del av svensk hälso- och sjukvård sedan de lanserades 2014. Ett nytt ramverk behöver utarbetas i nära dialog mellan beställare och utförare och det behövs en modell där båda parter kan vårda och revidera avtalet över tid för att kunna hålla jämna steg med teknisk och medicinsk utveckling.

SKR beslutade även om att rekommendera regionerna att sänka ersättningsnivån för digitala besök inom ramen för utomlänstaxan. Det är problematiskt för vårdgivarna, som redan är pressade av låga marginaler och obefintlig uppräkning sedan 2019. Ersättningsnivån har legat still sedan 2019 och har därmed redan urholkats betydligt genom inflation och KPI-förändringar.

Jag är optimistisk inför det kommande arbetet, men också väl medveten om den stora utmaning det innebär att hitta en modell som balanserar de olika värden som ibland står emot varandra.

Läs Vårdföretagarnas pressmeddelande här:
https://www.vardforetagarna.se/2026/02/vardforetagarnas-inleder-formellt-samarbete-med-skr-om-utomlansersattningen/

Läs SKR:s pressmeddelande och ta del av beslutet här:
https://skr.se/pressrum/aktuellt/nyhetsarkiv/revideradeersattningarfordigitalutomlansvard.9910.html

År 2025 är snart till ända. Året då vi skulle ha blivit VÄRLDSBÄST på eHälsa. Hur kunde så höga ambitioner och goda inte...
09/12/2025

År 2025 är snart till ända. Året då vi skulle ha blivit VÄRLDSBÄST på eHälsa. Hur kunde så höga ambitioner och goda intentioner sluta med att Sverige istället tappar i internationell ranking för offentlig digitalisering?!

Ja, det är nog en gåta för de flesta. Vårdens digitalisering har under året gjort stora framsteg, men helheten haltar. Framförallt går andra delar av samhället betydligt snabbare framåt, medan den del av samhället som behöver den bästa tekniken för att rädda liv fortfarande saknar många av de digitala tjänster som skulle bidra med lösningar till vårdens vardagsproblem med stress, köer och undvikbara risker.

Vad hände egentligen med förra regeringens stora reform "Vision e-hälsa 2025" som lanserades 2016 av dåvarande sjukvårdsminister Gabriel Wikström (S) för att röja bort de hinder som gjorde att vi inte fullt ut kunde tillgodogöra oss teknikens möjligheter i vård och omsorg?

Problemanalysen var rätt, fokusområdena som pekades ut var angelägna och viljan att göra skillnad var hög. Så vad gick fel?

Kanske framförallt alla beslut som aldrig fattades. Mandaten som saknades. Investeringarna som aldrig gjordes. Ingen reformbudget kom på plats, ingen stark nationell samordning skapades, ingen regelförenklingsnämnd, inga tvingande standarder för datadelning eller stora lagreformer. Legala tvister kring ombudsfunktioner för anhörigas åtkomst till anhörigas journaler lämnades olösta, "nätläkarfrågan" försökte man inte ens lösa, och statens roll och engagemang var högst otydlig.

Arbetet med Visionen, där jag själv satt i styrgruppen i flera år, blev ganska omgående passivt betraktande av en utveckling som andra drev. Privata vårdgivare, regioner, eldsjälar inom professionen och drivna techföretag gjorde själva satsningar som gjorde skillnad. Men de skedde utan koordinering.

Många satsningar körde också fast, eftersom Vision e-hälsa aldrig fick kraften att lösa problem och undanröja de hinder som fanns i gammal lagstiftning, vårdavtal, ersättningsmodeller eller andra styrdokument.

Tack och lov har vi idag en helt annan framdrift i arbetet med vårdens digitalisering tack vare och nuvarande regerings satsning på Nationell digital infrastruktur med socialminister Jakob Forssmed (KD) i spetsen. Vi går framåt. Men tänk hur långt vi kommit om vi för 10 år sedan hade skapat den styrmodell som behövdes!

Läs hela analysen av mig, Johan Magnusson och Ola Odebäck i dagens nummer av Dagens industri på denna länk:
https://www.di.se/nyheter/den-svenska-e-halsovisionen-havererade-2025/

Grundbeslutet om Vision e-hälsa 2025 finns här:
https://www.regeringen.se/contentassets/5a2c8365d1b04d33a9bc7512d5d1c5aa/overenskommelse-om-vision-ehalsa-2025.pdf

Att snabbare sprida och använda de senaste forskningsrönen i hälso- och sjukvårdens vardag har alltid varit en av mina h...
18/09/2025

Att snabbare sprida och använda de senaste forskningsrönen i hälso- och sjukvårdens vardag har alltid varit en av mina hjärtefrågor, och därför är det extra hedrande att vara ledamot av högskolestyrelsen vid Högskolan i Skövde!

För vid Högskolan i Skövde finns inte bara framstående vårdutbildningar, utan också en lång rad banbrytande forskningsprojekt där man med teknisk spets är med och formar den kunskap som bygger framtidens vård:

👉🏼 Storsatsning på AI-driven precisionsmedicin, där högskolan i samarbete med KK-stiftelsen och en rad ledande Life Science-företag skapar en unik forsknings- och utbildningsmiljö för att utveckla framtidens innovationer inom precisionsmedicin. Satsningen leds av Jane Synnergren, professor i bioinformatik, och syftar till att med olika AI-modeller underlätta utvecklingen av nya innovativa läkemedel som kan skräddarsys för individuella patienters behov. Läs mer om satsningen här: https://www.his.se/nyheter/2025/maj/storsatsning-pa-ai-driven-precisionsmedicin-vid-hogskolan-i-skovde/ och lyssna på detta spännande inslag i Vetenskapsradion där satsningen förklaras mer i detalj: https://www.sverigesradio.se/avsnitt/ai-driven-precisionsmedicin-ska-oppna-nya-vagar-i-varden

👉🏼 Forskningsprogram för Hälsa i det digitala samhället, där man driver en unikt satsning med fokus på forskning om hur människors hälsa och välbefinnande påverkas och kan stödjas av digitaliseringen. Läs mer här: https://www.his.se/nyheter/2024/januari/mot-hogskolans-doktorander-inom-omradet-halsa-i-det-digitala-samhallet/

👉🏼 Samarbete med Västra Götalandsregionen om hur framtidens vårdbehov och strategiska vägval kan utvärderas i förväg genom avancerade analys- och simuleringsmodeller: https://www.his.se/nyheter/2025/september/sa-kan-framtidens-vard-utvarderas-i-forvag/

👉🏼 Att Skövde dessutom har utnämnts till ÅRETS STUDENTSTAD 2025 gör ju inte saken sämre! https://www.his.se/utbildning/arets-studentstad-skovde/

Jag är så stolt och inspirerad efter två dagar av strategikonferens med resten av styrelsen och högskolans ledning, där vi stakat ut vägen för kommande år! Tack rektor Muriel Beser Hugosson och alla medarbetare på högskolan för bra dagar!

Det är hög tid att sätta punkt i den hetsiga nätläkardebatten och lösa grundproblemet - slopa utomlänstaxan och ge den d...
24/04/2025

Det är hög tid att sätta punkt i den hetsiga nätläkardebatten och lösa grundproblemet - slopa utomlänstaxan och ge den digitala vården ändamålsenliga och långsiktiga avtal!

I över 10 år (!) har patienter kunnat möta vården digitalt genom de vårdappar som privata vårdgivare var först ut med att lansera. Idag görs över 6 miljoner digitala besök varje år, bara i primärvården. Trots ett decennium av digital utveckling så har landets regioner fortfarande inte lyckats enas om ett gemensamt avtal och ersättningssystem som är anpassat för denna verklighet. Vårdgivarna tvingas använda ett utomlänsavtal som aldrig var konstruerat för digitala besök eller så stora patientvolymer.

De senaste tre åren har vi från Vårdföretagarna vid upprepade tillfällen bjudit in Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) till samtal om hur en ny avtalsmodell för den nationella digitala vården skulle kunna konstrueras för att skapa långsiktigt hållbara villkor för både beställare och utförare. Men ingenting har hänt.

I stället fortsätter regionpolitiker enskilt och utan samordning att göra mediala utspel där de kräver att systemet reformeras, eller skapar regionala avtalskrav som tänjer på Patientlagens tydliga skrivningar om patientens rätt att söka öppenvård i hela landet. Skulden läggs på vårdgivarna, trots att de bara följer det bristfälliga system som regionerna själva har skapat.

Varför ger inte regionerna SKR det mandat som behövs för att samlat kunna lösa frågan, undrar Antje Dedering och jag i en debattartikel i Dagens Medicin?

De privata vårdgivarna står redo att omgående inleda en konstruktiv dialog om hur ersättningsfrågan kan lösas, och vi hoppas att landets regioner kan enas om en gemensam väg framåt. Nu krävs en nationell avtalskonstruktion som gör det möjligt för vårdgivare att erbjuda digitala vårdtjänster över hela landet och använda personal, ledig kapacitet och specialistkompetens i olika delar av landet för att bidra till att korta köer och lösa regionala kompetens- och resursbrister.

Om SKR fortsätter att stoppa huvudet i sanden måste regeringen agera i frågan. Nationella vårdtjänster behöver nationella regler.

Läs gärna artikeln här:
https://www.dagensmedicin.se/opinion/debatt/det-ar-hog-tid-att-slopa-utomlanstaxan/

HUR kunde det bli så här?! Att vårdpersonal demonstrerar mot ett nytt journalsystem, när det nya systemet upphandlades j...
19/02/2025

HUR kunde det bli så här?! Att vårdpersonal demonstrerar mot ett nytt journalsystem, när det nya systemet upphandlades just för att förbättra vårdpersonalens digitala arbetsmiljö?

Det finns inte ett snabbt och enkelt svar på den frågan, och just därför kändes det både bra och välbehövligt att få lägga ut orden ordentligt om detta komplexa ämne i podden HUR med Christina Kennedy, chefredaktör på Dagens Samhälle och Dagens Medicin.

I grunden handlar det sättet vi upphandlade på, att skalan blev för stor, paketeringen för omfattande så att man stängde dörren för mindre och mer snabbfotade leverantörer. En lösning som ska passa alla passar ingen särskilt bra. När en upphandling dessutom tar mer än 10 år (!) i dagens snabba digitala utvecklingstid - då får man helt enkelt inte den moderna teknik man sökte eftersom man i detalj försökte beskriva ett system som ska införas först flera år senare. Goda intentioner, men fel metoder.

Lyssna gärna på mitt resonemang om detta, om behovet av ett starkare partnerskap mellan vård och tech, och mellan beslutsfattare och personal för att nå visionen att vårdens IT-stöd ska kunna skräddarsys utifrån vad olika personalgrupper och vårdgivare behöver. Med krav på att informationen följer patienten, utan att vi skapar nya tekniska monopol som låser oss fast i gårdagens teknik.

Länkar till podden på Spotify och Apple Podcast finns här: https://www.dagenssamhalle.se/samhalle-och-valfard/digitalisering/it-kaos-i-varden-kan-det-vandas-till-en-digital-framgangssaga/

07/02/2025

Den kommande förordningen EHDS ska ge EU-medborgare tillgång till sin hälsodata och göra det möjligt för vårdgivare i unionen att utbyta data med varandra. För att Sverige ska lyckas bli "EHDS-kompatibelt" krävs stora initiala investeringar, en annorlunda syn på datadelning och ett ökat samarbete mellan vård och techleverantörer.

– Med EHDS går vi äntligen från att tänka organisation till att främst tänka person, och följer individen i systemet, oberoende av huvudman, vårdgivare eller land. Detta kan frigöra mycket i vårt utvecklingsarbete i både vården och tekniksektorn, säger Daniel Forslund, utvecklingsansvarig på Vårdföretagarna, till Voister.

Läs hela intervjun här: https://www.voister.se/artikel/2025/2/vardforetagarna-detta-kravs-for-att-inforliva-ehds-forordningen/

Hälsodata är grunden till ny kunskap och nya behandlingsmetoder. Men hur skapar vi regler som balanserar teknik, etik, j...
15/11/2024

Hälsodata är grunden till ny kunskap och nya behandlingsmetoder. Men hur skapar vi regler som balanserar teknik, etik, juridik och politik?

Det var frågan vi ställde oss när en liten engagerad delegation med representanter från stat, regioner, privata vårdgivare, akademi och Life science-sektorn åkte till våra grannar i Finland för en tvådagars studieresa.

Finlands reformer och offensiva lagstiftning för en klok användning av hälsodata och biobanker för forskning och utveckling har fått stå modell för hela Europas lagstiftning om ett europeiskt hälsodataområde som blir svensk lag under nästa år.

Vad har hänt under de fem år som de finska lagarna och nya myndigheten FinData har funnits? Vad lyckades och vad hade man gjort annorlunda idag? Hur ser de som behöver data för cancerforskning på Helsingfors Universitetssjukhus HUS och den forskande läkemedelsindustrin på de reella möjligheterna att använda hälsodata för att skapa ny kunskap?

Vi fick många svar och mycket inspiration med oss hem, mer än vad jag kan få plats med i detta inlägg. Men en liten blogg kommer i nästa vecka kring några reflektioner och lärdomar för det svenska arbetet framåt. Ett stort TACK till Matthew Iles, Mia Tillgren Moreau med kollegor på AbbVie för att ni satte samman ett så fint program, och tack till alla nya kollegor i delegationen för riktigt bra diskussioner!

Tänk så mycket snabbare vi kunde utvecklat vård och välfärd om vi bara lärde mer över landsgränserna!Idag spenderade jag...
12/11/2024

Tänk så mycket snabbare vi kunde utvecklat vård och välfärd om vi bara lärde mer över landsgränserna!

Idag spenderade jag dagen på Norges nationellla eHälsokonferens EHiN 2024 och hade förmånen att företräda Sverige i en nordisk session där vi presenterade och jämförde den digitala omställningen av vården i våra respektive länder.

Det är alltid lika slående hur liknande visioner och ambitioner vi har, och att vi möter nästan samma problem för att nå dessa mål. Norden borde verkligen samarbeta tätare och mer konkret för att modernisera och digitalisera den Nordiska välfärdsmodellen som en innovationsregion i Europa!

Det var inte utan stolthet som jag kunde berätta om hur digital tillgänglighet har blivit en självklarhet i svensk vård (mycket tack vare Vårdföretagarnas medlemmar som var pionjärer i utvecklingen) liksom om de stora satsningar som nu görs på mer sammanhållna journalsystem och en nationell digital infrastruktur.

Tack alla nordiska kollegor för alla spännande samtal under dagen, tack Nard Schreurs för en lyckad konferens och Hans Lindvall för fina foton!

Missade du Almedalsveckan i år? Ingen fara, flera av de mest spännande panelsamtalen går att se i efterhand! Här kommer ...
03/07/2024

Missade du Almedalsveckan i år? Ingen fara, flera av de mest spännande panelsamtalen går att se i efterhand! Här kommer några sommartips från min intensiva vecka i Visby:

📌"AI kan rädda liv i vården – men hur kommer vi dit?" - spännande panelsamtal arrangerat av AI Sweden där vi diskuterade mellan myndigheter, vårdgivare och företag om hur vi skapar trygghet att pröva och införa nya AI-tillämpningar för minskad administration och bättre medicinska beslutsstöd: https://youtu.be/xIF4E8aVOWY

📌"Vilka myter kring digital vårdutveckling borde begravas en gång för alla?" - viktigt samtal arrangerat av Doctrin om alla myter kring den digitala vården som biter sig kvar och tolkas som sanningar bara för att de sagts så många gånger. Här kunde vi punktera en del seglivade myter och kunskapa för framtiden: https://doctrin.se/panelsamtal-vilka-myter-kring-digital-vardutveckling-borde-begravas/

📌"Intensivvård i vardagsrummet - hur högspecialiserad kan vården i hemmet bli?" - superintressant frågeställning där ny metodik i kombination med smart teknik kan utvidga antalet vårdplatser utanför sjukhusets väggar! Arrangören Karolinska Universitetssjukhuset planerar en ambitiös satsning och Capio S:t Görans Sjukhus är igång sedan hösten 2022. Se seminariet här: https://almedalsveckanplay.info/70979

📌"Digital triage - möjligheter och utmaningar" - högaktuellt tema när Inera AB samlade en rad tongivande vårdrepresentanter för att diskutera patientens digitala kontakt med vården och införandet av bl.a. 1177 Direkt och hur denna nya tjänst ska samspela med alla de redan välanvända digitala tjänsterna från privata vårdgivare: https://youtu.be/wm9vu6DaQaQ?si=SCL9TPw8lciCRAIm

📌"Från kö till vård - strategier och idéer som minskar vårdköerna" - livepodd om sjukvårdens styrning och hur vi skapar incitament och möjlighet för innovation och utveckling. Lyssna här: https://open.spotify.com/episode/0QjahAuj7g5WPYiJ6zvZpF?si=33a09a1461e046ff&nd=1&dlsi=40fd1999453140fc

Adress

Högskolevägen
Skövde
541 34

Webbplats

Aviseringar

Var den första att veta och låt oss skicka ett mail när Daniel Forslund - nya idéer för framtidens vård postar nyheter och kampanjer. Din e-postadress kommer inte att användas för något annat ändamål, och du kan när som helst avbryta prenumerationen.

Kontakta Praktiken

Skicka ett meddelande till Daniel Forslund - nya idéer för framtidens vård:

Genvägar

Dela

Share on Facebook Share on Twitter Share on LinkedIn
Share on Pinterest Share on Reddit Share via Email
Share on WhatsApp Share on Instagram Share on Telegram

Typ

Daniel Forslund (L) ordförande för Innovations- och utvecklingsutskottet

Daniel Forslund (L) är biträdande regionråd och ordförande för Innovations- och utvecklingsutskottet i Region Stockholm. Som Sveriges första innovationslandstingsråd 2014 etablerade han ett samlat politiskt ansvar för regionens teknikutveckling och innovationsförmåga. Daniel har idag ansvar för att leda regionens arbete med centrala framtidsfrågor som digitalisering, eHälsa, medicinteknik och patientnära tjänster samt innovation av vårdens arbetssätt, organisation och styrning. Han ansvarar också för frågor kring vårdexport och samarbetet med Life Science-sektorn i Stockholmsregionen.

Daniel är statsvetare med pol.mag. examen från Umeå universitet, och var tidigare chefsstrateg på innovationsmyndigheten VINNOVA där han ledde arbetet med att stärka innovationsförmågan i offentlig sektor. Innan dess arbetade han i närmare 10 år som kansliråd på Socialdepartementet med ansvar för att utarbeta och genomföra regeringens nationella strategi för eHälsa och andra insatser för att förbättra hälso- och sjukvårdens informationshantering och IT-utveckling. Han ansvarade vidare en rad internationella samarbetsprojekt på eHälsoområdet, bl.a. som ordförande för EU-projektet epSOS och som Sveriges styrelserepresentant i Snomed International, en global organisation för medicinsk terminologi.

Daniel är idag även ordförande i SKR:s Beredning för Digitalisering samt ledamot i styrelsen för Inera AB, i Svenska Institutet för Standarder (SIS), Kista Science City och Stockholm Science City. Han tilldelades 2016 priset HIMSS European eHealth Leadership Award och var finalist i Tidningen Chefs pris för Årets Digitaliseringsledare 2017.