Leading Health Care Foundation

Leading Health Care Foundation Fostering a deep dialogue on health systems and policy. Leading Health Care is an academic think tank.

It was founded by Stockholm School of Economics in 2009. Academic in the sense that we foster dialogue between conflicting interests and value, and we want to foster the use of knowledge that is based on research to pursue in asking better and more relevant questions about the development of healthcare organisation - in the construction and governance of operations, organisations and systems. Being a think tank means that we aim to influence the many policy makers in healthcare. We want to provide decision makers today with informed knowledge for making tomorrow’s decisions. Coming from research means that we are somewhat agnostic: we are independent of specific organisational tools and models, open for pragmatism, flexible when it comes to playing by the rules of local contexts.

Den här veckan gick i Nära vårdens tecken.Företrädare för regioner och kommuner samlades för att dela erfarenheter om nä...
06/02/2026

Den här veckan gick i Nära vårdens tecken.

Företrädare för regioner och kommuner samlades för att dela erfarenheter om nära vård och tillgänglighet – med en tydlig gemensam slutsats:

Vi måste samverka mer – och på riktigt.

Samverkan skapas inte genom fler riktlinjer eller möten på agendan, utan genom att faktiskt verka tillsammans med tillit och respekt.

Patienter och brukare vet ofta bäst vilka som behöver prata med varandra.

I veckans nyhetsbrev delar Hans Winberg reflektioner om samhandling, styrning och ledarskap – och skickar också ett varmt tack till Lisbeth Löpare-Johansson för många års samarbete.

Läs hela veckobrevet här: https://mailchi.mp/leadinghealthcare/samverkan-skapas-inte-i-riktlinjer

Trevlig helg!

SAVE THE DATE:Mellanrumssymposium - till minne av Mats TyrstrupFredagen den 10 april bjuder vi in till ett symposium för...
02/02/2026

SAVE THE DATE:
Mellanrumssymposium - till minne av Mats Tyrstrup

Fredagen den 10 april bjuder vi in till ett symposium för att hedra Mats Tyrstrup och det fortsatta inflytandet av hans tankar.

Mats Tyrstrup är forskaren som myntade flera begrepp under sin gärning. Men kanske är de organisatoriska mellanrummen de som spritt sig mest. Hur mycket vi än strävar och försöker, lyckas vi aldrig detaljorganisera allt arbete som krävs för att täcka in allt som måste göras lokalt.

Leading Health Care bjuder tillsammans med Stockholm Center of Governance in till ett minnessymposium där Mats forsknings- och bildningsgärning kommer att stå i fokus. Vi kommer dessutom att presentera tre nya rapporter som Mats medverkade i och värnade om ända in i det sista. På detta bygger vi en diskussion om samspelet mellan teori och praktik.

🕒 Tid:
10.15-14.30 (med kaffe innan och mingel efteråt)

📍Plats:
Handelshögskolans aula

Mer information om anmälan och program presenteras inom kort.

Varmt välkommen.

Det börjar ljusna – i alla fall rent fysiskt.Men samtidigt lever vi i en tid där mycket känns mörkt.I veckans spaning re...
30/01/2026

Det börjar ljusna – i alla fall rent fysiskt.
Men samtidigt lever vi i en tid där mycket känns mörkt.

I veckans spaning reflekterar Hans Winberg över vår samtid: om historiska paralleller, politisk handlingsförlamning och varför verklig förändring kräver mod, öppenhet och dialog bortom invanda strukturer.

Den här veckan vill vi även dela en SAVE THE DATE:
Mellanrumssymposium – till minne av Mats Tyrstrup

🗓️ Fredag 10 april
📍 Handelshögskolans aula, Stockholm

Läs mer i veckobrevet: https://mailchi.mp/leadinghealthcare/nr-ret-brjar-i-mrker-vad-krver-det-av-oss

Och kanske – som Hans tipsar – spela Bruce Springsteens Streets of Minneapolis på högsta volym i helgen.

28/01/2026
28/01/2026

När innovation blir verklig – då förändras hela systemet.

Efter LHC-dagen i december möttes Hans Winberg och Martin Rolinski (artist, entreprenör och föreläsare inom AI och kreativitet) i ett samtal om AI, kreativitet och varför verklig innovation nästan alltid är systemförändrande.

Med exempel från musikbranschens omvälvning visar Martin hur digitalisering inte förändrar ett enskilt led – utan hela kedjan: produktion, distribution och konsumtion. Parallellerna till hälso- och sjukvården är tydliga.

Som Hans konstaterar har vården ofta svårt att släppa stuprören, trots att patienter rör sig över hela kartan. Frågan blir då: vem ser helheten – och vem lägger pusslet om alla bara ägnar sig åt att såga ut bitarna?

På LHC arbetar vi just med detta:
Att flytta fokus från isolerade lösningar till relationer, sammanhang och system.
Att våga utmana etablerade föreställningar – och formulera nya frågor för att få nya svar.

Eller som Martin uttrycker det i samtalet:
Ibland behöver vi titta på helt andra branscher för att “släppa sargen och komma in i matchen”.

Stort tack till Martin Rolinski för att du deltog och generöst delade perspektiv från AI:s omdaning av musikbranschen – och vad vården kan lära av den resan.

19/01/2026

FRÅN LHC-DAGEN – MOT 2026

I december möttes vi på LHC-dagen för att utforska hur digitalisering och AI kan bidra till verklig nytta i vård och omsorg. Samtalen och perspektiven från dagen lever vidare – och följer med oss in i det arbete som nu tar vid.

Under 2026 bjuder vi in till nya halvdagskonferenser, fortsätter dialogen i våra nätverk och verkar inom flera pågående uppdrag, bland annat:

• ASSET – Precisionsmedicin och AI
• Systemutveckling för förbättrad migränvård
• Nya kompetensmodeller inom hälso- och sjukvården tillsammans med Socialstyrelsen

Vi ser fram emot att under året dela med oss av nya LHC-rapporter som kan bidra till en fördjupad kunskap och nya perspektiv.

Från LHC-dagen blickar vi nu mot 2026 – tillsammans fortsätter vi att skapa en gränsöverskridande arena där dialog, kunskap och verklig förändring får ta plats.

Årets första veckobrev är ute, och därmed tar LHC klivet in i 2026.I veckans spaning reflekterar Hans över nyårsambition...
16/01/2026

Årets första veckobrev är ute, och därmed tar LHC klivet in i 2026.

I veckans spaning reflekterar Hans över nyårsambitioner, komplexa samhällsproblem och varför en storlek aldrig passar alla.

“Därför måste vi envist fortsätta att lösa problem sådana de är, där de är och använda rätt nivå på beslutsfattandet.”

I brevet finns också en första överblick över årets planerade aktiviteter – och hur vi fortsätter skapa utrymme för dialog och akademisk kunskap.

Läs veckobrevet här: https://mailchi.mp/leadinghealthcare/en-reflekterande-start-p-2026

Vi ser fram emot ett 2026 där vi, tillsammans med er, fortsätter att skapa en öppen och oberoende arena för dialog, kunskap och verklig förändring.

🕯️ Fjärde advent. Ljuset återvänder.I årets sista veckans spaning reflekterar Hans över ett år präglat av både förluster...
19/12/2025

🕯️ Fjärde advent. Ljuset återvänder.

I årets sista veckans spaning reflekterar Hans över ett år präglat av både förluster och framtidstro. Samtidigt syns tydliga tecken på förändring i hälsa, vård och omsorg: lärande är på väg tillbaka, acceptansen för komplexitet ökar och insikten om att one size never fits all blir allt starkare.

Inför ett ovisst valår fortsätter LHC att bidra med kunskap om vad som är möjligt, rimligt och genomförbart i praktiken – bortom luftslott och detaljstyrning.

Tack till alla partners och uppdragsgivare för året som gått.

✨ En riktigt god jul och ett hoppfullt nytt år.

Läs hela spaningen här: https://leadinghealthcare.se/lhc-perspektiv/5571/

17/12/2025

🎥 Att införa screening – lärdomar från prostatacancer till diabetes

I en tillbakablick på årets konferens Framtidens screening delar vi här ett kort samtal mellan LHCs Hans Winberg och Ola Bratt, professor i klinisk cancerepidemiologi vid Göteborgs universitet.

Med utgångspunkt i OPT, organiserad prostatacancertestning, reflekterar Ola över vad det faktiskt innebär att införa screeningprogram i praktiken – och drar paralleller till andra områden, som diabetes. En tydlig slutsats: screening är inte bara en medicinsk fråga, utan i hög grad en organisatorisk.

”Efter många år av att ägna mig åt screening framstår det för mig som mer och mer väsenskilt från sjukvård (…) så jag tycker det är fel att inlemma det i den vanliga sjukvårdsorganisationen.”

Stort tack, Ola, för att du medverkade och generöst delade med dig av ditt viktiga perspektiv.

Samtalet spelades in under Framtidens screening, arrangerad av LHC inom innovationsmiljön ASSET. Nästa år går ASSET in i sitt sista verksamhetsår, och vi ser fram emot att fortsätta utveckla framtidens screening och prevention tillsammans med våra partners.

Läs mer om ASSET här: https://leadinghealthcare.se/projekt/asset-precisionsmedicin-och-ai/

Medverkande organisationer: Diamyd Medical, Nationella Diabetesregistret, Mainly.AI, Lund University Diabetes Centre LUDC, Västra Götalandsregionen, Region Örebro Län

Vilken födelsedag!Igår firade vi LHCs 16-årsdag med en halvdagskonferens på temat ”Analysdriven vård och omsorg – kan vi...
10/12/2025

Vilken födelsedag!

Igår firade vi LHCs 16-årsdag med en halvdagskonferens på temat ”Analysdriven vård och omsorg – kan vi dra nytta av digital teknik i praktiken?”
..och vilken inspirerande eftermiddag och kväll det blev!

Ett stort tack till alla medverkande och deltagare som bidrog till samtalen, nyfikenheten och den generösa stämningen.

Ett särskilt tack till Martin Rolinski, som tog oss med på en resa långt bortom hälso- och sjukvården – in i musikbranschens förändringsresa. Martin delade med sig av hur AI har utmanat och omformat musikindustrin, och tillsammans utforskade vi vilka paralleller vården kan dra och vilka lärdomar som faktiskt är oväntat överförbara.

Det var något speciellt med att lyfta blicken och hämta inspiration från en helt annan värld – både roligt och väldigt uppskattat.

(Att Martin dessutom sjöng för oss och förhöjde födelsedagsminglet gjorde inte saken sämre! ✨)

Ett varmt tack även till Marie Morell (M) som deltog i panelen. Hon satte ord på något centralt när hon blickade fem år framåt:

”Jag tror att vi kommer ta ett stort steg framåt. Men då måste vi våga kroka arm med den akademiska världen för att kunna dra nytta av det som sker på många andra områden just nu. Och släppa sargen lite, så förändringskraften kan komma in. Samtidigt behöver vi hålla fast vid patientfokus.”

Och till sist ett stort tack till vår forskningsledare Jon Rognes, som gav en tydlig och viktig keynote om AI som verktyg i verksamheten – med fokus på möjligheter, utmaningar och de nödvändiga avvägningar som organisationer behöver göra. Jon har under flera år fördjupat sig i hur AI används i praktiken inom hälso- och sjukvården och läkemedelsbranschen, och hans insikter kring balansen mellan att göra för lite och för mycket när det gäller generativ AI ger mycket att ta med sig vidare.

Tack igen till alla som var med och gjorde LHC-dagen till en inspirerande, lärorik och varm 16-årsfest. Vi ser fram emot att fortsätta samtalet – och arbetet – tillsammans.

SKUGGUTREDNINGEN – TRÄFFSÄKER CENTRALISERING?Vad händer när vi testar Vårdansvarskommitténs idéer i praktiken? Och hur s...
08/12/2025

SKUGGUTREDNINGEN – TRÄFFSÄKER CENTRALISERING?

Vad händer när vi testar Vårdansvarskommitténs idéer i praktiken? Och hur skapar vi en mer jämlik vård?

När vi i Skuggutredningen samlade röster från patienter, profession och beslutsfattare blev det tydligt att problemen ofta ser lika ut: skillnader i tillgång, erbjudanden, stöd och kostnader.

Men – orsakerna ligger på olika nivåer i systemet. För särläkemedel handlar det om regionnivå. För psykisk ohälsa inom primärvården – verksamhetsnivå. För hjälpmedel – individnivå.

Det betyder att lösningarna också måste riktas olika. En generell huvudmannaskapsförändring framstod inte som vare sig tillräcklig eller önskvärd. Istället behövs träffsäkra svar på de nivåer där problemen faktiskt uppstår.

Analysen sammanfattas i matrisen nedan.

📄 Här kan du läsa hela rapporten Träffsäker centralisering?: https://leadinghealthcare.se/publikationer/traffsaker-centralisering/

🧀✨ Nu är säsongen då ostbrickor, rött vin och adventsljus håller mörkret borta. På samma sätt som olika ostar behöver si...
05/12/2025

🧀✨ Nu är säsongen då ostbrickor, rött vin och adventsljus håller mörkret borta.

På samma sätt som olika ostar behöver sina egna bakteriekulturer, behöver vården olika logiker, strukturer och arbetssätt. Ändå försöker vi ofta styra hela sektorn som om den vore en och samma ost – en enda blandning, ett enda recept, en standardlösning.

I veckans spaning reflekterar Hans över varför det leder fel, och varför system tänks bäst i delar som hör ihop – inte som en otydlig röra.

👉 Läs hela veckans spaning här: https://leadinghealthcare.se/lhc-perspektiv/standardiserade-recept-ger-ingen-parmesan-och-ingen-fungerande-vardreform/

Adress

Sveavägen 63
Stockholm
11350

Aviseringar

Var den första att veta och låt oss skicka ett mail när Leading Health Care Foundation postar nyheter och kampanjer. Din e-postadress kommer inte att användas för något annat ändamål, och du kan när som helst avbryta prenumerationen.

Kontakta Praktiken

Skicka ett meddelande till Leading Health Care Foundation:

Dela

Share on Facebook Share on Twitter Share on LinkedIn
Share on Pinterest Share on Reddit Share via Email
Share on WhatsApp Share on Instagram Share on Telegram