Plattformen utgörs av 4 affärsområden enligt följande ledord och ordning, vilket lite förenklat kan ses som något av idrottens framgångsformel, Kompetens - Hårdvara - Resultat - Framgång. Kompetens (AO Sport Advisory & Medical Services)
Allt startar med insikt och kunskap om vilka behov som finns, vilket kombineras med glöd, attityd och engagemang. Nu sprids insikten om kravbilder, här har vi alla tänkbara resurser med internationell erfarenhet från att vara verksamma i några av de främsta ligorna Världen. Utvecklingen snabbas på vilket snabbt för oss över på området faciliteter som utgör viktig del nämligen den optimala talangutvecklingsmiljö,
Hårdvara (AO Concept & Infrastructure Services)
Inom detta område tar nästa gäng rådgivare vid, samtliga med lång praktisk erfarenhet med specialitet på arenor och andra sportfacilitetetr. Genom VISION 4 SPORTS föregående affärsområdes rådgivare har vi tillgång till de allra senaste rönen gällande arenaanläggningar. Alltså duktiga och praktiskt erfarna personer ligger således i framkant av alla typer av utvecklingsarbete på området. Samtliga med praktisk erfarenhet som beställare, projektledare, förvaltare samt arenachefer. Tillsammans med kunden utformar de den optimala anläggningen utifrån en framgångsformel som tar hänsyn till kostnaden för projektering, uppförande, kommersiell- samt cross over förmåga gällande upplevelser och evenemang (smarta upplägg) samt den optimala talangmiljön som attraherar de ambitiösa atleterna. När det gäller yngre utövare så utgör den sociala boende och levnadsmiljön en väldigt viktig del för att en talang skall kunna blomma ut, av den anledningen har affärsområdet utvecklat ett fastighetskoncept för idrottsgymnasister som bor på annan ort. Resultat (AO Corporate & Sportsmarketing Services)
Nu finns två av det tre viktigaste förutsättningarna på plats för att den optimala talangmiljön skall vara fulländad. Nu är det den sistnämnda processen som skall förädlas rättighetsinnehavaren klubben, arenaägaren eller ligan som skall måste öka värdet på sitt innehav. För att lyckas skall en strategi tas, ösa på med kreativ design, trycka fram subtila mervärden (boostar säljpitchen), värdera samt prissätta, paketera och marknadsföra och förhoppningsvis sälja. Blir det resultat frodas talangen än mer rättighetsinnehavaren dvs klubben har resurser att betala lön talangens förutsättningar ökar och kan blomma ut i all sin prakt.
